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1、企業(yè)管理學(xué)》考試大綱
注意：本大綱為參考性考試大綱，是考生需要掌握的基本內(nèi)容。
第一部分 適用報考的專業(yè)
企業(yè)管理學(xué)
第二部分 考試要求
《企業(yè)管理學(xué)》主要考察考生對企業(yè)管理學(xué)理論和方法的掌握程度，對管理問題與現(xiàn)象的綜合分析能 力，要求考生對企業(yè)管理學(xué)的基本概念和理論有較深入的了解，掌握基本分析方法，能夠運(yùn)用企業(yè)管理學(xué) 的理論和方法分析管理實踐中出現(xiàn)的問題。 矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。
第三部分 考試內(nèi)容
一、管理概論 管理、管理學(xué)和管理者；管理的職能；管理理論的發(fā)展
二、計劃 計劃及其流程；計劃的類型及影響計劃的因素；目標(biāo)與目標(biāo)管理；現(xiàn)代計劃方法與技 術(shù)
三、組織 組織管理基礎(chǔ)
2、；組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計；組織力量整合；組織文化
四、領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者的作用；領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體；領(lǐng)導(dǎo)理論；領(lǐng)導(dǎo)方式； 員工激勵；領(lǐng)導(dǎo)藝 術(shù)
五、控制 控制職能概述；控制原則；控制原理；控制過程及其類型；控制方法
六、企業(yè)概論 現(xiàn)代企業(yè)類型及企業(yè)系統(tǒng)；現(xiàn)代企業(yè)制度；企業(yè)的設(shè)立與分立；企業(yè)管理及其基礎(chǔ)工 作
七、戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略管理概述；戰(zhàn)略環(huán)境分析；目標(biāo)設(shè)定與戰(zhàn)略選擇；戰(zhàn)略實施與控制
八、經(jīng)營決策與管理 經(jīng)營決策概述；經(jīng)營決策類型與程序；經(jīng)營決策方法；經(jīng)營決策過程管理
九、市場營銷管理 市場營銷概述；市場分析；市場調(diào)研與預(yù)測； STP戰(zhàn)略；市場營銷組合
十、生產(chǎn)與運(yùn)作管理 生產(chǎn)與運(yùn)作管理概
3、述；生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略決策與技術(shù)選擇；生產(chǎn)運(yùn)作能力及設(shè)施選址與布 置；綜合計劃與主生產(chǎn)計劃； MRP、MRPⅡ 與 ERP；新型生產(chǎn)方式；設(shè)備管理與技術(shù)管理 聞創(chuàng)溝 燴鐺險愛氌譴凈。
十一、質(zhì)量管理 質(zhì)量與質(zhì)量管理；全面質(zhì)量管理；統(tǒng)計過程控制；質(zhì)量管理體系及 ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)；
六西格瑪管理；卓越績效評價準(zhǔn)則 殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟。
十二、人力資源管理
人力資源管理概述； 工作分析；員工招聘； 績效管理； 薪酬管理；員工培訓(xùn)與發(fā)展； 勞 資關(guān)系管理
十三、財務(wù)管理
財務(wù)管理概述；企業(yè)籌資管理；企業(yè)投資管理；營運(yùn)資金管理 十四、管理理論新進(jìn)展與熱點(diǎn)管理問題
管理理論新進(jìn)展；熱點(diǎn)管理問題
《企業(yè)管理學(xué)》考試大綱
