在農(nóng)商銀行股東大會暨年度工作會議上的工作報告

《在農(nóng)商銀行股東大會暨年度工作會議上的工作報告》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《在農(nóng)商銀行股東大會暨年度工作會議上的工作報告（8頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

在農(nóng)商銀行股東大會暨年度工作會議上的工作報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：今天，我們在這里隆重地召開股東大會暨****年度工作會議，會議的目的是總結(jié)****年全縣農(nóng)商銀行的工作，研究、部署****年的各項工作，和大家共同商定****年全縣農(nóng)商銀行工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)我縣農(nóng)商銀行工作再上新臺階?，F(xiàn)在，我受董事會委托，向大會報告****年的工作情況，提出****年工作意見，請各位代表審議。一、****年各項工作目標(biāo)完成情況****年，在縣委、縣政府、省總行和省總行*市辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、銀監(jiān)分局等有關(guān)部門的大力支持下，縣總行團結(jié)并帶領(lǐng)全縣*員工，開拓進取，扎實工作，深化改革工作繼續(xù)順利推進，各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康快速發(fā)展，經(jīng)營效益進一步好轉(zhuǎn)，取得了改革和發(fā)展的雙豐收。新農(nóng)村建設(shè)也為*發(fā)展提供了廣闊的舞臺。農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，推動農(nóng)村消費總量的擴大和結(jié)構(gòu)的升級，這為*發(fā)展帶來更大的機遇。同時，一系列增加農(nóng)民收入、減輕農(nóng)民負擔(dān)的“惠民”政策的實施，必然進一步提高農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性，為農(nóng)村儲源的穩(wěn)定增長、提高農(nóng)村市場儲蓄投資轉(zhuǎn)化效率、加快對“三農(nóng)”資金投放提供良好的外部環(huán)境，為*的發(fā)展提供了新的空間。****年，全縣*各項存款余額達 15*58*萬元，比年初增加 35**5 萬元，增幅為 3*.**%，同比多增**813 萬元，完成新增存款 15***萬元的*35.1*%；各項存款市場份額為38.5%，比年初上升 3.3 個百分點；各項存款余額、增加額均居全縣金融機構(gòu)首位。各項貸款余額達 1114*9 萬元，比年初增加*49*9 萬元，增幅為 *8.88%，同比多增**55 萬元，完成新增貸款任務(wù) 11*5*萬元的***.*4% ；各項貸款市場份額為*8.**% ，比年初上升*.* 個百分點;各項貸款余額、增加額均居全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)首位。全年實現(xiàn)各項收入888*.44 萬元，比上年增收*8*1.9* 萬元，增幅 4*.8%;各項支出 858*萬元，比上年增支*8*4 萬元，增幅 49%；全縣*實現(xiàn)實際利潤*1*9 萬元，完成計劃 15**萬元的 14*.*%，比上年增盈 1***萬元，增幅為 143.1*%；考慮增提撥備、應(yīng)付利息及消化部分歷史財務(wù)包袱后，實現(xiàn)賬面利潤 541 萬元，比上年增加*93 萬元，.進一步統(tǒng)一集團上下的思想，著力破除 制約集團發(fā)展的思想觀念和體制機制障礙，打破思想禁錮，激發(fā)工作 活力。必須認識到,思想也是一種生產(chǎn)力，解放思想就是與時俱進， 思想開放就是一種進步。只有不斷解放思想，提高認識，才能更新工 作觀念，創(chuàng)新理念，拓展工作思路，更好地適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的 需要。 落實這次會議精神，堅定地完成全年各項任務(wù)目標(biāo)，既是積極進取、 獲得發(fā)展優(yōu)勢的需要，更是集團公司保目標(biāo)、保發(fā)展的需要。集團全 年各項目標(biāo)任務(wù)是具體的、要求是明確的、態(tài)度是堅決的。集團上下 要統(tǒng)一思想、形成共識、激發(fā)斗志、凝聚力量。把自己的命運同企業(yè) 的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，同呼吸、共命運，同風(fēng)雨、共克艱，自覺做 到思想上同心、目標(biāo)上同向、節(jié)奏上同頻、行動上同步。要迅速掀起 年度工作會議精神的學(xué)貫高潮。要在思考中學(xué)，在反思中學(xué)，在對標(biāo) 中學(xué)，讓學(xué)習(xí)的過程成為統(tǒng)一思想、解放思想的過程，成為啟迪思路、 破解難題的過程，成為彌缺補漏、完善工作的過程，更要成為提振精 神、鼓舞士氣的過程，切實增強干部職工的危機意識、發(fā)展意識、大 局意識和履職意識。 二是要勇于擔(dān)當(dāng)，拼搏奉獻，以強烈的責(zé)任感和使命感推動工作落實。 201x 年是集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是“十三五”的開局之年。 形勢更加嚴峻，困難更加凸顯，任務(wù)更加艱巨。但困難不可怕，壓力 也不可怕，怕就怕喪失斗志、逃避退縮，怕就怕不敢擔(dān)風(fēng)險、不愿負 責(zé)任。大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看胸懷，關(guān)鍵時期要有關(guān)鍵擔(dān)當(dāng)，特殊時期要有特殊作為。我們 xx 人只有發(fā)揚好勇于擔(dān)當(dāng)、拼搏奉獻 的精神，才能在發(fā)展中搶得先機、贏得主動。全體黨員干部都應(yīng)該認 識到：沒有擔(dān)當(dāng)就是失職，沒有作為就是逃避。有多大的擔(dān)當(dāng)才能干 多大的事業(yè)，盡多大的責(zé)任才會有多大的成就。全體干部員工要做到 “在崗在位在狀態(tài)、盡心盡責(zé)盡全力、求實務(wù)實抓落實” ，在其位謀其 政，履其職盡其責(zé)，難題面前敢闖敢試、敢為人先，矛盾面前敢抓敢 管、敢于碰硬，風(fēng)險面前敢作敢為、敢擔(dān)責(zé)任。各單位要按照集團公 司整體工作部署，以“把干毛巾也要擰出水”的精神、 “變不可能為可 能”的勇氣和“亮劍沖鋒我能行”的自信，堅定不移地完成全年各項奮 斗目標(biāo)。 三是要聚力創(chuàng)新，激發(fā)活力，靠奮發(fā)有為的隊伍推動工作落實。 向全年任務(wù)目標(biāo)奮進、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型謀發(fā)展，必須要有一個充滿激情、奮 發(fā)有為的卓越團隊，并且要充分調(diào)動每一名職工的積極性。要著眼建 立壓力傳導(dǎo)機制、激發(fā)全員活力。堅定完成年初確定各項任務(wù)、守住 目標(biāo)底線，是集團公司著眼于嚴峻的市場形勢、有效應(yīng)對市場壓力而 采取的承接壓力、傳遞壓力、分解壓力的重要手段，只有這樣，才能 形成上下同心、共克時艱的合力，激發(fā)承壓奮進、克難制勝的活力。 各單位也要把目標(biāo)壓力傳導(dǎo)好、把活力激發(fā)出來。逐級傳遞目標(biāo)壓力， 使每名員工都有競爭的壓力。每一個員工都要清醒地認識到：在集團 公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局中，每一個單位、每一個部門、每一名員工，都 不是孤立的，沒有臺前幕后之分，沒有觀眾演員之分，沒有“局外人” 和“旁觀者” ，人人都是責(zé)任人。各單位要細化量化改革發(fā)展的大事要 事、目標(biāo)任務(wù)的實事難事、生產(chǎn)經(jīng)營的急事特事，分類考核，分項增 效、分工負責(zé)、分流減負、分兵突圍，將目標(biāo)任務(wù)分解落實到每一個 人、每一項工作中，定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任、定時限、定獎懲，做 到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期，每一個干部員工都 把任務(wù)目標(biāo)扛在肩上、抓在手上、落實在行動上。從而在集團上下形 成壓力共承、責(zé)任共擔(dān)、風(fēng)雨同舟、眾志成城的局面。 四是要振奮精神，滿懷激情，以昂揚向上的士氣推動工作落實 201x 年我們所面臨的形勢是嚴峻的、任務(wù)是艱巨的，要完成全年目 標(biāo)任務(wù)，要有一種干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求，要有一種昂揚向上的精神狀 態(tài)，要有一種舍身忘我的拼勁闖勁。精神是一種狀態(tài)、一種氣度、一 種追求，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。一直以來，我們xx 就是靠著這種昂揚向上、百折不撓的精神，克服了一個又一個困難，實現(xiàn)了一個又一個目標(biāo)，取得了一項又一項成果，形成了今天快速發(fā) 展的態(tài)勢。xx 的發(fā)展證明：任何事業(yè)的成功都離不開內(nèi)心的激情。 在 xx 集團發(fā)展的關(guān)鍵時期，特別需要一種迎難而上、勇往直前的精 神狀態(tài)和勇挑重擔(dān)、積極而為、奮發(fā)有為的工作激情。各級領(lǐng)導(dǎo)干部 和每一位員工都要帶著激情、帶著責(zé)任、帶著追求去工作，始終保持 一股昂揚身上、有所作為的干勁，自強不息，敢于拼搏，越是任務(wù)重 越要信心百倍，越是困難多越要振奮精神，人人想作為，個個有作為， 知難而進，鍥而不舍，不斷在新起點上創(chuàng)造新業(yè)績，形成爭做“六個 表率”的濃厚氛圍。 五是要同心同德，團結(jié)拼搏，以風(fēng)清氣正的氛圍推動工作落實。 “同心山成玉，協(xié)力土變金” 。團結(jié)的氛圍，有利于大家心情舒暢地開 展工作，有利于大家聚精會神地干事創(chuàng)業(yè)。只有風(fēng)清氣正，相互團結(jié)， 并有著共同干事創(chuàng)業(yè)的理想，志同道合，才能心往一處想，勁往一處 使，才能擰成一股繩，我們的事業(yè)才會巨大洪流一樣奔流不息、快速 發(fā)展。要做好 xx 的事情，就必須要有一個團結(jié)、和諧、務(wù)實、干事 的氛圍。大家要努力營造這樣的有利于發(fā)展的氛圍，多理解，少抱怨; 多寬容，少狹隘 ;多信任，少猜疑;多支持，少添亂。團結(jié)就是力量， 要像愛護眼睛一樣，倍加珍惜 xx 集團心齊氣順、同心同德這一來之 不易的團結(jié)局面。廣大干部職工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭維護團結(jié) 奮進的大好局面，切實做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不 做，爭做團結(jié)鼓勁、協(xié)力合作的模范。各基層黨組織，要充分發(fā)揮統(tǒng)一思想、理順情緒、化解矛盾、激勵斗志等方面的積極作用，把干部 職工的思想統(tǒng)一起來，力量凝聚起來，干勁激發(fā)起來，形成加快發(fā)展 的強大合力，努力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍，促進和諧 xx 的建設(shè)。 六是要踏石留印、抓鐵有痕，以堅決高效的執(zhí)行推動工作落實。 目標(biāo)能否實現(xiàn)，關(guān)鍵在于落實，落實的關(guān)鍵在于是否有高效的執(zhí)行力，執(zhí)行力的強弱，表面反映的是工作效果，深層折射的是工作作風(fēng)。執(zhí) 行力是目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力，是完成目標(biāo)的操作能力。貫徹落實集 團公司的決策部署，必須杜絕折扣式、選擇式、被動式的落實方式和 作風(fēng)，要立說立行，實干實效，為完成年度目標(biāo)提供堅強的思想作風(fēng) 保證。高效執(zhí)行力依靠的是一支高素質(zhì)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?。今后?團將努力培養(yǎng)打造一支“政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴、作風(fēng)實、業(yè)績好” 的管理團隊和“想干事、能干事、會干事、干成事、不出事”的骨干隊 伍，為集團的發(fā)展提供堅強的組織人才保障。集團將進一步加強督查 督辦和績效考核力度，嚴格運用干部考察考核結(jié)果，對那些只想當(dāng)官 不想干事、只想攬權(quán)不想提責(zé)、只想出彩不想出力、履職不到位、責(zé) 任不落實的干部進行問責(zé)。 會后，各單位、各部門要結(jié)合目標(biāo)工作任務(wù)，按本次會議要求，認真 抓好落實。廣大黨員干部要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、率先垂范，在難題面前要 敢闖敢試、敢為人先，在矛盾面前要敢抓敢管、敢于硬碰，在風(fēng)險面 前要敢作敢為、敢擔(dān)責(zé)任，要以重實干的姿態(tài)、真實干的境界、務(wù)實 干的能力，集中精力抓要事、攻難事、成大事，為廣大職工作出表率， 在擔(dān)當(dāng)中苦干奮斗，在拼搏中綻放光彩。 光榮與夢想相伴，責(zé)任與期待并肩，新的一年，我們要解放思想、開 拓創(chuàng)新、同心同德，以更開闊的視野、更昂揚的斗志、更扎實的作風(fēng)， 為推動集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展而努力奮斗!