東財(cái)網(wǎng)院網(wǎng)絡(luò)教育工程項(xiàng)目管理學(xué)計(jì)時(shí)作業(yè)隨堂隨練答案

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1、1.1.1 項(xiàng)目 1、 項(xiàng)目作為被管理的對(duì)象，具有以下哪 些特征（） A、單件性 日特定性 C系統(tǒng)性 DX多件性 2、 項(xiàng)目是指在一定的約束條件下，具有 特定目標(biāo)的（）任務(wù) A、多次 日一次 C二次 DX無數(shù)次 參考答案： 1、 ABC 2、 B 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.1.2 工程項(xiàng)目的概念及特點(diǎn) 1、 工程項(xiàng)目一般具有如下特點(diǎn)（） A建設(shè)目標(biāo)的明確性 日約束性 C 一次性和不可逆性 D影響的長期性 E、投資的風(fēng)險(xiǎn)性 2、 工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其建設(shè)目標(biāo)，要受到多 方面條件的制約（） A時(shí)間約束 日資源約束 C質(zhì)量約束

2、 D空間約束 E、地點(diǎn)約束 參考答案： 1、 ABCDE 2、 ABCD 1.1.3 工程項(xiàng)目的分類 1、 按投資的再生產(chǎn)性質(zhì)劃分，工程項(xiàng)目 除了重建、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目外， 還包括（） A、新建項(xiàng)目 日擴(kuò)建項(xiàng)目 C改建項(xiàng)目 D遷建項(xiàng)目 E、基本項(xiàng)目 2、 按投資建設(shè)的用途劃分，工程項(xiàng)目可 分為（） A、工業(yè)項(xiàng)目 日農(nóng)業(yè)項(xiàng)目 C生產(chǎn)性項(xiàng)目 D非生產(chǎn)性項(xiàng)目 E、能源項(xiàng)目 3、 按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，基本建設(shè)項(xiàng)目可 劃分為（） A、大型 日無型 C中型 D小型 E、有型 參考答案： 1、 ABCD 2、 CD 3、 ACD 1.2.

3、1 工程項(xiàng)目周期的概念 1、 工程項(xiàng)目周期，是指一個(gè)項(xiàng)目由籌劃 （）開始，直到項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，收回投資 的過程 A、立項(xiàng) 日可行性研究 C投資 DX項(xiàng)目評(píng)價(jià) 參考答案： 1、 A 1.2.2 工程項(xiàng)目的周期運(yùn)行 1、 工程項(xiàng)目的周期運(yùn)行包括（） A、投資前期 日投資建設(shè)期 C生產(chǎn)運(yùn)行期 D生產(chǎn)準(zhǔn)備 E、試工期 2、 生產(chǎn)運(yùn)行期包括（） A、項(xiàng)目的后評(píng)價(jià) 以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo) C資金回收與增值 D投資 E、試工 3、 投資前期包括（） A、項(xiàng)目選擇 日立項(xiàng) C可行性研究 D評(píng)估與決策 E、投資 參考答案： 1、 ABC 2、 ABC 3、

4、ABCD 1.3.1 工程項(xiàng)目的內(nèi)部系統(tǒng)構(gòu)成 1、 工程項(xiàng)目的內(nèi)部系統(tǒng)構(gòu)成由（）組成 A、單項(xiàng)工程 日單位工程 C分部工程 DX分項(xiàng)工程 E、系統(tǒng)工程 2、 單位工程包括（） A、建筑工程 日設(shè)備安裝工程 C分部工程 D其它工程 參考答案： 1、 ABCD 2、 AB 1.3.2 工程項(xiàng)目的外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng) 1、 項(xiàng)目業(yè)主，即項(xiàng)目的（） A、消費(fèi)者 日生產(chǎn)者 C權(quán)益者 D投資者 2、 設(shè)計(jì)聯(lián)系著項(xiàng)目（）和項(xiàng)目（）兩個(gè) 階段 A、決策 B＞方式 C建設(shè)施工 D生產(chǎn) E、質(zhì)量 參考答案： 1、 D 2、 AC 1.3.3 工程項(xiàng)目的系統(tǒng)特點(diǎn) 1、 工程

5、項(xiàng)目的系統(tǒng)特點(diǎn)包括（） A、新穎性 日復(fù)雜性 C不確定性 DX嚴(yán)格性 參考答案： 1、 ABCD 1.4.1 工程項(xiàng)目管理的概念及職能 1、 所謂管理，指人們?yōu)榱诉_(dá)到一定的目 的，對(duì)管理的對(duì)像進(jìn)行（）等一系列工作 A、決策 B＞計(jì)劃 C組織 D協(xié)調(diào) E、控制 2、 工程項(xiàng)目管理的具體職能（） A、決策與計(jì)劃 日組織與指揮 C控制與協(xié)調(diào) D教育與激勵(lì) E、投資 參考答案： 1、 ABCDE 2、 ABCD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.4.2 工程項(xiàng)目管理方式的演化 1、 工程項(xiàng)目的演化在第四階段， 包括 （） A、發(fā)包者

6、 日承包者 C顧問 D投資者 E、生產(chǎn)商 2、 我國于（）年提出了法人投資責(zé)任制 A、 1993 B、 1994 C、 1992 D、 1995 參考答案： 1、 ABC 2、 A 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.4.3 工程項(xiàng)目管理理論在我國的發(fā)展 1、 在國際通行的慣例中，工程項(xiàng)目建設(shè) 的主要當(dāng)事人為三方（） A、業(yè)主 B＞承包商 C咨詢工程師 D消費(fèi)者，生產(chǎn)商 2、 我國從 90 年代開始了（）的考試 A、注冊(cè)會(huì)計(jì)師 日注冊(cè)建筑師 C注冊(cè)估價(jià)師 D注冊(cè)監(jiān)理工程師 E、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師 參考答案： 1、 ABC 2、

7、 BCDE 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.4.4 工程項(xiàng)目管理與企業(yè)管理、施工項(xiàng) 目管理 1、 工程項(xiàng)目管理的對(duì)象是一個(gè)具體的工 程項(xiàng)目，而企業(yè)管理活動(dòng)的對(duì)象是（） A、資金 日工人 C技術(shù) DX企業(yè) 2、 工程項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理的區(qū)別 有（） A、實(shí)施的主體 日目的 C內(nèi)容 D范圍 E、資金 參考答案： 1、 D 2、 ABCD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.4.5 工程項(xiàng)目管理的任務(wù) 1、 工程項(xiàng)目管理的任務(wù)有 （） A、費(fèi)用控制 日進(jìn)度控制 C質(zhì)量控制 D合同管理 E、建立項(xiàng)目管理組織 2、 工

8、程項(xiàng)目管理的任務(wù)就是在科學(xué)決策 的基礎(chǔ)上對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的管理活動(dòng)， 使 其在一定約束條件 下，達(dá)到（）的最佳實(shí)現(xiàn) A、進(jìn)度 B＞質(zhì)量 C成本 D技術(shù) E、資金 參考答案： 1、 ABCDE 2、 ABC 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 2.1.1 工程項(xiàng)目投資決策的概念 1、 工程項(xiàng)目投資決策是指投資決策中的 微觀決策，對(duì)擬建項(xiàng)目（）進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì) 評(píng)價(jià)，對(duì)不同建設(shè) 方案進(jìn)行選擇， 以及對(duì)擬建項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)做出判斷和決定的過程。 A、宏觀決策 日必要性 C可行性 D微觀決策 參考答案： 1、 BC 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨

9、堂隨練 返回目錄 2.1.2 工程項(xiàng)目投資決策的原則 1、 工程項(xiàng)目投資決策的原則是（） A科學(xué)化決策原則 以民主化決策原則 C系統(tǒng)性決策原則 D合理性決策原則 E、反饋原則 2、 投資決策應(yīng)避免單憑個(gè)人主觀經(jīng)驗(yàn)， 應(yīng)廣泛征求各方面的意見， 在反復(fù)論證的 基礎(chǔ)上，由集體做 出決策符合（） A、科學(xué)化決策原則 以民主化決策原則 C系統(tǒng)性決策原則 D合理性決策原則 3、 投資決策要尊重客觀規(guī)律，要按科學(xué) 的決策程序辦事， 要運(yùn)用科學(xué)的決策方法 符合（） A、科學(xué)化決策原則 以民主化決策原則 C系統(tǒng)性決策原則 D合理性決策原則 參考答案： 1、 ABC

10、DE 2、 B 3、 A 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 2.1.3 決策的一般程序 1、 決策的一般程序是 1. 提出問題 2. 確 定目標(biāo) 3. 搜集加工整理信息 4. 擬定多種 備選方案還有（） A分析比較各種可行方案 日選優(yōu)抉擇 C組織決策方案的實(shí)施 D檢驗(yàn)決策實(shí)施效果 2、 工程項(xiàng)目信息來源很廣泛，從內(nèi)容上 看，包括（） A、經(jīng)濟(jì) 日技術(shù) C社會(huì)情報(bào)資料 D歷史資料 3、 工程項(xiàng)目信息來源很廣泛，從時(shí)間狀 態(tài)分 （） A、社會(huì)情報(bào)資料 日歷史資料 C現(xiàn)狀資料 D預(yù)測(cè)資料 4、 工程項(xiàng)目信息來源很廣泛 , 按表現(xiàn)形 式分（

11、） A現(xiàn)狀資料 日預(yù)測(cè)資料 C書面形式 D 口頭形式 參考答案： 1、 ABCD 2、 ABC 3、 BCD 4、 CD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 2.2.1 投資機(jī)會(huì)研究 1、 機(jī)會(huì)研究又分（） A 一般機(jī)會(huì)研究 日具體機(jī)會(huì)研究 C初步可行性研究 D可行性研究 參考答案： 1、 AB 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 2.2.2 項(xiàng)目初選 1、 項(xiàng)目初選是介于（）和（）之間的一 個(gè)重要階段 A、機(jī)會(huì)研究 日具體機(jī)會(huì)研究 C初步可行性研究 D可行性研究 參考答案： 1、 AD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨

12、堂隨練 返回目錄 2.3.1 項(xiàng)目建議書及其作用 1、 編制項(xiàng)目監(jiān)藝術(shù)的目的是提出項(xiàng)目的 輪廓設(shè)想，分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性，說明 （）的可能性，向 政府推薦項(xiàng)目。供政府選擇。 A、技術(shù)上 日市場上 C工程上 D經(jīng)濟(jì)上 參考答案： 1、 ABCD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 2.3.2 項(xiàng)目建議書編制的內(nèi)容 1、 項(xiàng)目建議書編制的內(nèi)容有 1. 項(xiàng)目的名 稱、承辦單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人； 2. 項(xiàng)目提出 的目的、必要性和 依據(jù)； 3. 項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、市場需求、擬 建生產(chǎn)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想；還有 （） A、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系 和引

13、進(jìn)技術(shù)的可能性及引進(jìn)方式 日投資估算和資金籌措方案及償還能力 預(yù)計(jì) C項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的初步安排計(jì)劃 D項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初 步估計(jì) 參考答案： 1、 ABCD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 2.3.3 項(xiàng)目建議書的審批 1、 （） 的項(xiàng)目建議書，按企業(yè)隸屬關(guān)系， 先送省、市、自治區(qū)、計(jì)劃單列城市或國 務(wù)院主管部門審查 后，在有國家計(jì)委審批。 A、大型基本建設(shè)項(xiàng)目 日中型基本建設(shè)項(xiàng)目 C限上技術(shù)改造項(xiàng)目 D技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項(xiàng)目 2、 （） 項(xiàng)目的建議書， 按企業(yè)隸屬關(guān)系， 有國務(wù)院主管部門或省、 市、 自治區(qū)審批， 國家計(jì)委制作

14、 備案 A大型基本建設(shè)項(xiàng)目 日中型基本建設(shè)項(xiàng)目 C小型基本建設(shè)項(xiàng)目 D限下技術(shù)改造項(xiàng)目 參考答案： 1、 ABCD 2、 CD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 2.4.1 可行性研究的作用 1、 可行性研究的作用有 1. 作為投資項(xiàng)目 決策的依據(jù) 2. 作為投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)的依據(jù) 3. 作為向銀行貸款的 依據(jù) 4. 作為向當(dāng)?shù)赝恋亍?環(huán)保、 消防等主 管部門申請(qǐng)開工建設(shè)手續(xù)的依據(jù)還有 () A、作為項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù) 日作為項(xiàng)目評(píng)估的依據(jù) C作為科學(xué)試驗(yàn)和設(shè)備制造的依據(jù) D作為項(xiàng)目建成后，企業(yè)組織管理、機(jī) 構(gòu)設(shè)置、職工培訓(xùn)等工作的依據(jù) 參考答案：

15、 1、 ABCD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 2.4.2 可行性研究應(yīng)遵循的原則 1、 可行性研究應(yīng)遵循的原則是 () A、科學(xué)性原則 日客觀性原則 C公正性原則 D實(shí)踐性原則 參考答案： 1、 ABC 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 2.4.3 可行性研究的工作程序 1、 可行性研究的工作程序是() A籌劃準(zhǔn)備 日調(diào)查研究 C方案選擇和優(yōu)化 D財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) E、編制可行性研究報(bào)告 F、可行性研究報(bào)告的審批 參考答案： 1、 ABCDEF 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 2.4.4可行性研究報(bào)

16、告的內(nèi)容 1、可行性研究報(bào)告的內(nèi)容中總論分為 （） A、項(xiàng)目提出的背景和依據(jù) 日投資者概況 C項(xiàng)目概況 D可行性研究報(bào)告編制依據(jù)和研究內(nèi)容 2、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析中微觀必要性分 析包括（） A、項(xiàng)目概況 日項(xiàng)目產(chǎn)品是否符合市場的要求 C項(xiàng)目建設(shè)是否符合地區(qū)或部門的發(fā)展 規(guī)劃 D項(xiàng)目建設(shè)是否符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要 求，能否給企業(yè)帶來效益 3、財(cái)務(wù)效益分析靜態(tài)指標(biāo)包括（） A、投資回收期 日投資利潤率 C投資利稅率 D資本金利潤率等 參考答案： 1、ABCD 2、BCD 3、ABCD 收藏0 廣西遠(yuǎn)程教育網(wǎng)北京大學(xué) 東北 財(cái)經(jīng)大學(xué)熱招電話0771 5

17、868410 5868411 舉報(bào) 版主 沙發(fā) 發(fā)表于 2011-8-8 16:23:53 | 只看 該作者 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 2.5.1設(shè)計(jì)任務(wù)書的主要內(nèi)容 1、設(shè)計(jì)任務(wù)書要對(duì)擬建項(xiàng)目的（）等做 出規(guī)定。 A投資規(guī)模 R工程內(nèi)容 ?用個(gè)門 ?加好友 ?打招呼 ,發(fā)消息 G經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 口質(zhì)量要求 E、建設(shè)進(jìn)度 2、投資估算、資金籌措和財(cái)務(wù)分析包括 （） A、主體工程和輔助配套工程所需投 資 R生產(chǎn)流動(dòng)資金 G資金來源、籌措方式、償還方式、償還 年限 口經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效果 參考答案： 1、ABCDE 2、ABC

18、 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 2.5.2設(shè)計(jì)任務(wù)書的審批 1、根據(jù)目前簡政放權(quán)的精神，需要由國 家審批的大、中型項(xiàng)目僅審（） A建議書 B、設(shè)計(jì)任務(wù)書 G可行性研究 口項(xiàng)目評(píng)估 參考答案： 1、AB 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 2.6.1 項(xiàng)目評(píng)估的概念及意義 1、項(xiàng)目評(píng)估的意義（） A、項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目決策的重要依據(jù) B項(xiàng)目評(píng)估是干預(yù)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的手段 G項(xiàng)目評(píng)估是防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的重要手段 口項(xiàng)目評(píng)估有利于工程的實(shí)施 參考答案： 1、ABC 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 2.6.2 項(xiàng)目評(píng)估與可行性研究的關(guān)系

19、1、項(xiàng)目評(píng)估與可行性研究的區(qū)別（） A、編制單位不同 R時(shí)間不同 G立足點(diǎn)不同 口研究的側(cè)重點(diǎn)不同 E、作用不同 參考答案： 1、ABCDE 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 2.6.3 項(xiàng)目評(píng)估分類 1、項(xiàng)目評(píng)估分類包括（） A審批部門評(píng)估 R貸款銀行評(píng)估 G環(huán)境保護(hù)部門的評(píng)估 口政府部門審批 2、貸款銀行評(píng)估一般從以下幾個(gè)方面進(jìn) 行（） A審查項(xiàng)目的總投資額 R審查項(xiàng)目在執(zhí)行過程中是否有足夠的資 金保證 G對(duì)項(xiàng)目未來的收益是否有償還本息及一 切債務(wù)的能力做出評(píng)估 D對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和投資回收年限做出 評(píng)估 參考答案： 1、ABC 2、B

20、CD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 2.6.4 項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容 1、 審查分為（） A 一般審查 R詳細(xì)審查 G重點(diǎn)審查 口普通審查 參考答案： 1、AB 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.2.2 工程設(shè)計(jì)的原則 1、工程設(shè)計(jì)應(yīng)該始終貫徹的指導(dǎo)思想包 括： A貫徹國家方針、政策 R考慮資源充分利用 G選用的技術(shù)要先進(jìn)適用 口堅(jiān)持安全可靠、質(zhì)量第一的原則 E、經(jīng)濟(jì)合理原則 參考答案： 1、ABCDE 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.2.3 工程設(shè)計(jì)的作用 1、工程設(shè)計(jì)的作用表現(xiàn)在以下哪幾方面 A、設(shè)計(jì)是項(xiàng)目

21、設(shè)計(jì)任務(wù)書的具體化 R設(shè)計(jì)是項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備工作的依據(jù) G設(shè)計(jì)是編制年度投資計(jì)劃的依據(jù) 口設(shè)計(jì)是項(xiàng)目施工的依據(jù) E、設(shè)計(jì)是決定項(xiàng)目建成投產(chǎn)后能否發(fā)揮經(jīng) 濟(jì)效益的重要保證。 參考答案： 1、ABCDE 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.2.4 勘察設(shè)計(jì)單位的資格審查 1、勘察單位可以分為以下哪幾個(gè)等級(jí) R乙 G丙 口 丁 E、戊 參考答案: 1、ABCD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.2.5 工程設(shè)計(jì)階段 1、工程設(shè)計(jì)的階段包括： A初步設(shè)計(jì)階段 R總體規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 G施工圖設(shè)計(jì)階段 口竣工驗(yàn)收階段 E、工程運(yùn)行效果反

22、饋階段 參考答案： 1、AC 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.2.1 工程項(xiàng)目勘察內(nèi)容 1、大中型項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目需要的特殊勘 察工作是： A自然條件觀測(cè) R資源探測(cè) G環(huán)境評(píng)價(jià) 口巖土工程勘察 E、模型試驗(yàn)和科研項(xiàng)目 參考答案： 1、E 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.2.2 勘察成果審查 1、需要做評(píng)審的勘察成果是： A勘察報(bào)告 R科研報(bào)告 G試驗(yàn)報(bào)告 口會(huì)審報(bào)告 參考答案： 1、BC 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.3.1 工程設(shè)計(jì)的內(nèi)容 1、工藝設(shè)計(jì)一般包括哪些內(nèi)容： A、確定產(chǎn)品方案

23、R制定生產(chǎn)工藝流程 G全廠各個(gè)車間的組織管理體系設(shè)計(jì) 口總平面設(shè)計(jì) E、建筑物平面立面設(shè)計(jì) 參考答案： 1、ABC 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.3.2 工程設(shè)計(jì)的三大目標(biāo) 1、工程設(shè)計(jì)的三大目標(biāo)是： A、安全可靠性 R適用性 G時(shí)代性 口社會(huì)性 E、經(jīng)濟(jì)性 參考答案： 1、ABE 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.3.3 工程設(shè)計(jì)的三大控制 1、工程設(shè)計(jì)的三大控制是： A、質(zhì)量控制 R進(jìn)度控制 G投資控制 口目標(biāo)控制 E、環(huán)境控制 參考答案： 1、ABC 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.

24、4.1 開展初步設(shè)計(jì)的必備條件 1、委托初步設(shè)計(jì)的管理的必備條件有： A、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告通過評(píng)審 R業(yè)主已獲得可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)文件 G已辦理征地手續(xù) 口業(yè)主已取得規(guī)劃局提供的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件 通知書 E取得規(guī)劃局和國土局提供的建設(shè)用地規(guī) 劃許可證和建設(shè)用地紅線地圖 參考答案： 1、ABCDE 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.4.2 業(yè)主對(duì)初步設(shè)計(jì)的原則要求 1、下列符合業(yè)主對(duì)初步設(shè)計(jì)的原則要求 有： A、產(chǎn)品種類和質(zhì)量方面的要求 R建設(shè)項(xiàng)目遠(yuǎn)景與近期建設(shè)相結(jié)合 G對(duì)資源和原料要充分利用 口合理布局和企業(yè)協(xié)作要求 E、合理選用各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求

25、 參考答案： 1、ABCDE 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.4.3 初步設(shè)計(jì)的深度 1、下列是初步設(shè)計(jì)應(yīng)滿足的要求是： A多方案比較 R建設(shè)項(xiàng)目的單項(xiàng)工程要齊全 G主要設(shè)備和材料明細(xì)表要符合訂貨要求 口滿足土地征用等工作要求 E、滿足施工圖設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作要求 參考答案： 1、ABCDE 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.4.4 初步設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容 1、下列是初步設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的有： A、綜合利用、環(huán)境保護(hù)和三廢治理 R各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) G生產(chǎn)工藝流程 口建設(shè)順序和周期 E、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 參考答案： 1、ABCDE 關(guān)閉

26、 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.4.5 業(yè)主對(duì)初步設(shè)計(jì)的審查 1、對(duì)初步設(shè)計(jì)圖紙的審查重點(diǎn)是： A、總平面布置 R工藝流程 G廠房車間組成 口交通運(yùn)輸組織 E、勞動(dòng)定員表 參考答案： 1、ABCD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.4.6 初步設(shè)計(jì)的報(bào)批 1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)后按什么關(guān)系報(bào)批 A隸屬關(guān)系 R利益關(guān)系 G重要性關(guān)系 口地域關(guān)系 E、組織關(guān)系 參考答案： 1、A 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.5.1 開展技術(shù)設(shè)計(jì)的條件 1、開展技術(shù)設(shè)計(jì)的條件有： A初步設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn) R特殊項(xiàng)目需要做技術(shù)設(shè)計(jì)者

27、 G存在技術(shù)設(shè)計(jì)單位 口項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng) E、項(xiàng)目投入大 參考答案： 1、AB 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.5.2 技術(shù)設(shè)計(jì)的深度和主要解決的問題 1、技術(shù)設(shè)計(jì)主要解決的問題是： A技術(shù)問題 B、資金問題 C、布局問題 D、環(huán)境問題 E、工藝流程問題 參考答案： 1、A 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.6.1 對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的管理?xiàng)l件 1、對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的管理?xiàng)l件有： A、取得上級(jí)或主管部門對(duì)初步設(shè)計(jì) 的審核批準(zhǔn)書 R對(duì)審核時(shí)提出的重大問題和遺留問題已 經(jīng)解決 G外部條件如水、電、交通等基本落實(shí) 口總裝備圖、基礎(chǔ)圖資料已

28、收集齊全 E、設(shè)計(jì)中總體布局合理 參考答案： 1、ABCD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.6.2 施工圖設(shè)計(jì)深度 1、施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)該下列要求： A設(shè)備材料的安排 R非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和結(jié)構(gòu)件的加工制作 G編制施工圖預(yù)算 口施工組織設(shè)計(jì)的編制 E、符合主管部門要求 參考答案： 1、ABCD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.6.3 施工圖的內(nèi)容 1、施工圖的主要內(nèi)容包括： A、工程安裝 R施工所需的全部圖紙 G安裝部位和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的施工操作說明 口施工圖設(shè)計(jì)說明 E、預(yù)算書和設(shè)備明細(xì)表 參考答案： 1、ABCDE 關(guān)閉

29、《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.6.4 施工圖設(shè)計(jì)審查 1、施工圖設(shè)計(jì)審查的目標(biāo)是 A、使用功能滿足質(zhì)量目標(biāo)和水平 R成本最小化 G外觀最優(yōu)美 口審核或的主管的批準(zhǔn) E、符合各方面利益 參考答案 1、A 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.6.5 施工圖的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 1、施工圖會(huì)審的主要內(nèi)容是： A、設(shè)計(jì)資格審查和圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì) 單位簽署 R地質(zhì)與外部資料是否齊全 G總平面和施工圖是否一■致 口地基處理是否合理 E、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)、通用圖集、 詳細(xì)做法是否齊 全 參考答案： 1、ABCDE 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練

30、 返回目錄 1.6.6 施工圖的審批 1、對(duì)施工圖負(fù)全部責(zé)任的單位是： A主管單位 R設(shè)計(jì)單位 G審核單位 口投資單位 E、施工單位 參考答案： 1、 B 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.1.1 工程項(xiàng)目管理的組織制度 1、我國從哪年開始實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制 A 1978 B 1985 G 1992 口 1997 E、2000 參考答案 1、C 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.1.2 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則 1、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則有： A任務(wù)目標(biāo)原則 R管理跨度原則 G統(tǒng)一指揮原則 口分工—協(xié)作原則

31、 E、精干高效原則 參考答案： 1、ABCDE 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 4.2工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu) 1、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)是按什么劃分 的： A、工作的重要性 R工作的性質(zhì) G工作的隸屬關(guān)系 口工作的復(fù)雜程度 E、工作的時(shí)效性 參考答案： 1、 B 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.1.1 項(xiàng)目甲方組織機(jī)構(gòu)的演化與發(fā)展 1、工程項(xiàng)目甲方組織機(jī)構(gòu)形式有： A、指揮部制 R建設(shè)單位自行組織方式 G交鑰匙管理方式 口工程建設(shè)監(jiān)理方式 E、附屬政府式 參考答案: 1、ABCD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回

32、目錄 1.1.2 項(xiàng)目乙方組織機(jī)構(gòu)的常見類型 1、項(xiàng)目工程乙方組織機(jī)構(gòu)的常見類型： A混合工作隊(duì)式 R部門控制式 G矩陣式 口事業(yè)部式 E、金字塔式 參考答案： 1、ABCD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.3.1 總分包方式 1、總分包方式的主要特點(diǎn)有： A、對(duì)發(fā)包方來說，合同結(jié)構(gòu)簡單 B、對(duì)承包方來說，施工的責(zé)任大，風(fēng)險(xiǎn)大 G有利于以總承包單位為核心，從工程特 點(diǎn)出發(fā)經(jīng)行施工作業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)選和組合 口有利于發(fā)包方控制工程造價(jià) E、有利于指揮調(diào)度 參考答案： 1、ABCD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.3.2 平行承

33、發(fā)包方式 1、平行承包方式的主要特點(diǎn)有： A、工程項(xiàng)目施工可以在總體統(tǒng)籌的 前題下根據(jù)發(fā)包任務(wù)的分解情況，縮短項(xiàng) 目的建設(shè)周期 R增加了業(yè)主組織管理的工作量 G具有有利的一面，又有不利的一面 口相對(duì)于總承包而言，沒有發(fā)包工作任務(wù) 工作量較小 E、節(jié)約了工程成本 參考答案： 1、ABCD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.3.3 施工聯(lián)合體 1、施工聯(lián)合體在世界范圍內(nèi)受到歡迎的 原因有： A、可以集中技術(shù)、資本和管理上的 優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力 R參與聯(lián)合體各方的責(zé)權(quán)利明確 G施工過程的組織、管理和協(xié)調(diào)比較簡單 口如果一個(gè)成員企業(yè)破產(chǎn)，其他成員企業(yè)

34、不會(huì)遭受損失 E、有利于擴(kuò)大自身的影響力 參考答案： 1、ABC 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.3.4 施工合作體 1、施工合作體具有的特點(diǎn)包括： A、參加合作體的各方都不具備與發(fā) 包方工程相適應(yīng)的總承包能力 B合作體的各成員單位都有與所承包施工 任務(wù)相適應(yīng)的施工力量 G各成員單位在合作體組織機(jī)構(gòu)的施工總 體規(guī)劃和部署下，實(shí)施自主的作業(yè)管理和 經(jīng)濟(jì)模式，自負(fù)盈虧，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 口由于各成員單位與發(fā)包方直接簽訂施工 承包合同，履約過程中一旦企業(yè)倒閉破產(chǎn)， 其他成員單位及合作體不承擔(dān)項(xiàng)目合同的 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 E采用施工合作體方式承包， 要使合作體 與發(fā)包方簽訂

35、的基本合同具有法律效力， 必須有政府的相關(guān)法律規(guī)定 參考答案： 1、ABCDE 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 4.4.1項(xiàng)目經(jīng)理的設(shè)置 1、 項(xiàng)目經(jīng)理的類型有： A業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理 R咨詢機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理 G設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目經(jīng)理 口施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理 E、評(píng)估單位的項(xiàng)目經(jīng)理 參考答案： 1、ABCD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 4.4.2 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 1、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括： A、確定項(xiàng)目組織系統(tǒng)，明確各主要 人員的職責(zé) R控制工程項(xiàng)目投資額 G控制工程質(zhì)量 口控制工程進(jìn)度和工期 參考答案： 1、ABCD 關(guān)閉 《

36、工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 4.4.3 項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì) 1、 根據(jù)我國項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng) 具備的素質(zhì)可概括為以下哪幾方面： A品格素質(zhì) R能力素質(zhì) G語言素質(zhì) 口知識(shí)素質(zhì) E、體格素質(zhì) 關(guān)閉 廣西遠(yuǎn)程教育網(wǎng)北京大學(xué) 東北 財(cái)經(jīng)大學(xué)熱招 電話0771 5868410 5868411 舉報(bào) 水中魚 版主 ?用個(gè)門 ?加好友 ?打招呼 ?發(fā)消息 板凳 I3發(fā)表于2011-8-8 16:25:08 |只看該作者 東財(cái)網(wǎng)院網(wǎng)絡(luò)教育 《工程項(xiàng)目管理》 第二套計(jì)時(shí)作業(yè)隨堂隨練 答案（5-8章） 5.1.1工程項(xiàng)目招投標(biāo)的概念

37、 1、工程項(xiàng)目招標(biāo)擇優(yōu)的的重點(diǎn)有 ： A較低的價(jià)格 B、先進(jìn)的技術(shù) C、施工單位較好的聲譽(yù) D、優(yōu)良的質(zhì)量 E、較短的工期 參考答案： 1、 ABDE 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 5.1.2 工程項(xiàng)目招投標(biāo)的基本特征 1、工程項(xiàng)目招標(biāo)的基本特征有： A平等性 B、競爭性 C、開放性 D、公共性 E、政策性 參考答案： 1、ABC 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 5.1.3 工程項(xiàng)目招標(biāo)的條件與方式 1、進(jìn)行公開招標(biāo)的單位必須做好哪

38、些準(zhǔn)備工作: A發(fā)布招標(biāo)信息 B、受理投標(biāo)申請(qǐng) C、確認(rèn)投標(biāo)單位名單 D、發(fā)出招標(biāo)文件 E、向投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)辦理登記 參考答案： 1、 ABCD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 5.2.1招標(biāo)工作班子的組建 1、招標(biāo)工作班子的組建條件有： A由建設(shè)單位法人代表或其委托的代理人參加 B、有與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程規(guī)模相適應(yīng)的技術(shù)、預(yù)算、財(cái) 務(wù)和工程管理人員 C、有對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格評(píng)審的能力 D、企業(yè)信譽(yù)較好 E、對(duì)項(xiàng)目有足夠的管理組織能力 參考答案： 1、ABC 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 5.2.3編制招標(biāo)文件和標(biāo)底 1、招

39、標(biāo)文件包括哪些方面： A投標(biāo)邀請(qǐng)書 B、合同的通用條款、專用條款 C、業(yè)主對(duì)貨物、工程和服務(wù)方面的要求一覽表 D、投標(biāo)書格式、資格審查需要的報(bào)表、工程清單等 E、雙方簽署的協(xié)議書格式 參考答案： 1、 ABCDE 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 5.2.4發(fā)布招標(biāo)公告 1、招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請(qǐng)書的主要內(nèi)容有： A項(xiàng)目名稱 B、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) C、項(xiàng)目內(nèi)容概述 D、投資來源 E、招標(biāo)內(nèi)容和數(shù)量 參考答案： 1、 ABCDE 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 5.2.5投標(biāo)者資格預(yù)審 1、投標(biāo)者資格預(yù)審的主要內(nèi)容包括： A法人地位

40、B、信譽(yù) C、財(cái)務(wù)狀況 D、技術(shù)資格 E、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn) 參考答案： 1、 ABCDE 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 5.2.6 組織現(xiàn)場勘察和文件答疑 1、投標(biāo)人現(xiàn)場勘察的費(fèi)用由哪方面負(fù)責(zé)： A投資者 B、招標(biāo)人 C、施工單位 D、投標(biāo)人 E、主管單位 參考答案： 1、D 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 5.2.7 開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同 1、技術(shù)評(píng)審的主要內(nèi)容有： A施工總體布置 B、施工進(jìn)度計(jì)劃 C、施工方法與技術(shù)措施 D、投標(biāo)文件建議 E、施工機(jī)械設(shè)備評(píng)價(jià) 參考答案： 1、 ABCD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目

41、管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.1.1 投標(biāo)的工作機(jī)構(gòu) 1、投標(biāo)工作機(jī)構(gòu)的職能有： A收集和分析招標(biāo)投標(biāo)的各種信息資料 B、進(jìn)行報(bào)價(jià)工作 C、從事工程項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng) D、總結(jié)投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，研究投標(biāo)策略 E、提供有關(guān)成本信息 參考答案： 1、ACD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 1.1.2 投標(biāo)的程序 1、投標(biāo)的準(zhǔn)備工作有： A信息的收集與整理 B、投標(biāo)資格預(yù)審資料 C、研究招標(biāo)文件 D、調(diào)查投標(biāo)環(huán)境 E、投送標(biāo)書 參考答案： 1、AB 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 1.1.3 標(biāo)價(jià)的計(jì)算與確定 1、計(jì)算標(biāo)價(jià)的主要依據(jù)是： A招標(biāo)文件 B

42、、施工圖紙和工程量清單 C、施工現(xiàn)場條件 D、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 參考答案： 1、 ABCD 返回目錄 返回目錄 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 關(guān)閉 5.3.4開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與決標(biāo)簽約 1、招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出書面“中標(biāo)通知書”稱為: A簽約 B、授標(biāo) C、評(píng)標(biāo) D、決標(biāo) E、開標(biāo) 參考答案： 1、B 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 5.3.5投標(biāo)書的澄清 1、投標(biāo)書的呈遞方式是： A書面 B、口頭 C、電子郵件 D、文件 E、任意方式均可 參考答案： 1、A 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 5.4.

43、1投標(biāo)方法選擇 1、投標(biāo)方法有哪幾種： A成本—收益法 B、成本報(bào)價(jià)法 C、內(nèi)部收益率法 D、風(fēng)險(xiǎn)決策法 E、現(xiàn)值法 參考答案： 1、BD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 5.4.2投標(biāo)的技巧 1、開標(biāo)前的投標(biāo)技巧有： A不平衡報(bào)價(jià) B、計(jì)日工 C、多方案報(bào)價(jià)法 D、突然襲擊法 E、低投標(biāo)價(jià)奪標(biāo)法 參考答案： 1、 ABCDE 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 5.4.3投標(biāo)報(bào)價(jià)策略 1、投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略有： A活口報(bào)價(jià) B、多方案報(bào)價(jià) C、節(jié)損報(bào)家 D、合理化建議 E、薄利保本保價(jià) 參考答案： 1、 ABCDE

44、 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.1.1 工程項(xiàng)目合同的概念 1、（）是指在項(xiàng)目建設(shè)過程中的各個(gè)主體之間訂立的經(jīng)濟(jì)合 同 A工程項(xiàng)目合同 B、合同 C、承包合同 D、分包合同 2、合同具有下列法律責(zé)任上的特征 A合同是一種法律行為 B、合同當(dāng)事人雙方的法律行為 C、雙方當(dāng)事人在合同中具有平等的地位 D、合同應(yīng)是一種合法的法律行為 E、合同應(yīng)是一種法律關(guān)系 3、合同又稱契約，是指雙方或者多方當(dāng)事人，包括自然人和 法人，關(guān)于變更、解除（）的協(xié)議。 A民事權(quán)利 B、法律責(zé)任 C、義務(wù)關(guān)系 D、相互關(guān)系 參考答案： 1、A 2、 ABCDE

45、3、AC 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 6.1.2工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)與作用 1、工程合同的特點(diǎn) A嚴(yán)格的法規(guī)性 B、工程項(xiàng)目的特殊性 C、合同主體的特殊性 D、合同的法律性 E、嚴(yán)格的國家監(jiān)督 2、工程項(xiàng)目合同的作用 A可明確項(xiàng)目當(dāng)事人間的關(guān)系、 確定承約方和客戶的權(quán) 利和義務(wù)，有利于改善項(xiàng)目工作的管理 B、是項(xiàng)目實(shí)施的法律依據(jù) C、項(xiàng)目合同有利于國際間的相互交流與合作 D、有利于項(xiàng)目的法制管理 3、按合同的標(biāo)的物，工程合同可分為：勘察設(shè)計(jì)合同、（）、 加工訂貨合同、工程咨詢合同 A建設(shè)監(jiān)理合同 B、土建安裝工程承包合同 C、工程材料和機(jī)械設(shè)

46、備供應(yīng)合同 D、總報(bào)合同 4、按合同所包含的工程范圍和承包關(guān)系劃分為 A總包合同 B、分包合同 C、監(jiān)理合同 D、咨詢合同 5、按承包合同的計(jì)價(jià)方法分為以下三大類 A總價(jià)合同 B、總包合同 C、單價(jià)合同 D、成本加酬金合同 參考答案： 1、 ABCE 2、ABC 3、ABC 4、AB 5、ACD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.1.1 工程項(xiàng)目合同的簽訂 1、項(xiàng)目合同的簽訂需要一定的程序，它包括邀請(qǐng)、邀約、還 約和承諾四個(gè)階段，其中（）是兩個(gè)最基本的、最主要的階段 A邀請(qǐng) B、要約 C、還約 D、承諾 2、構(gòu)成一項(xiàng)有效的承諾

47、，必須具備以下條件： A要約可長期確定 B、承諾必須由受要約人做出 C、必須在有效期內(nèi)接受 D、承諾或接受必須是無條件同意要約的全部內(nèi)容 3、構(gòu)成要約的三個(gè)條件是（） A要約必須是訂立項(xiàng)目合同的建議， 即項(xiàng)目的當(dāng)事人與 另一方當(dāng)事人有訂立合同的誠意 B、要約必須是特定的當(dāng)事人所作的意思表示，并且指向特定 的當(dāng)事人 C、要約的主要內(nèi)容必須十分確定，既包括合同成立的主要交 易條件 參考答案： 1、BD 2、BCD 3、ABC 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.1.2 工程項(xiàng)目合同的談判 1、項(xiàng)目合同的談判一般分為如下幾個(gè)階段 A初步洽談階段 B

48、、實(shí)質(zhì)性階段 C、簽約階段 D、收尾階段 2、項(xiàng)目合同的主要條款一般包括：標(biāo)的、（）違約責(zé)任等條 款 A數(shù)量和質(zhì)量 B、價(jià)款或酬金 C、履行 D、驗(yàn)收 參考答案： 1、ABC 2、ABCD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.1.3 工程項(xiàng)目合同的擔(dān)保 1、擔(dān)保是保證（）的意思 A不出問題或一定辦到 B、不一定辦到 C、可以辦到 D、可能辦到 2、擔(dān)保的特征（） A擔(dān)保所產(chǎn)生的法律關(guān)系，只能在有了所擔(dān)保的有效合 同時(shí)才產(chǎn)生 B、這些法律關(guān)系以所擔(dān)保的合同轉(zhuǎn)移為轉(zhuǎn)移 C、合同的解除同時(shí)引起擔(dān)保義務(wù)的消除 3、擔(dān)保的形式（） A保證

49、B、違約金 C、定金 D、留置權(quán) E、抵押權(quán) 4、定金的作用（） A定金是支付金 B、定金是合同成立的證明 C、定金是一種擔(dān)保形式 D、定金是一種預(yù)先給付 參考答案： 1、A 2、ABC 3、 ABCDE 4、BCD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 6.2.4工程項(xiàng)目合同的審批 1、項(xiàng)目合同的審批一般具有兩層含義：一是（）對(duì)合同的審 批；二是（）對(duì)合同的審批 A中央機(jī)構(gòu) B、國務(wù)院 C、國家或國家有關(guān)主管部門 D、項(xiàng)目合同當(dāng)事人 2、國家或國家有關(guān)部門按照有關(guān)規(guī)定對(duì)一定的項(xiàng)目合同的審 批主要內(nèi)容有：1）審查合同內(nèi)容是否符合國家的法律、法令

50、 以及有關(guān)政策；2）審查合同當(dāng)事人是否具有合法的名稱、經(jīng) 營內(nèi)容與資格；（） A審查當(dāng)事人雙方有無實(shí)際履行能力 B、審查合同的簽訂是否根據(jù)自愿協(xié)商、平等互利的原則 C、審查合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利義務(wù)是否明確 D、審查合同的條款是否完備、手續(xù)是否齊全 參考答案： 1、CD 2、ABCD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 6.2.5工程項(xiàng)目合同的履行 1、項(xiàng)目合同的履行是指項(xiàng)目的雙方當(dāng)事人根據(jù)項(xiàng)目合同的規(guī) 定在適當(dāng)?shù)模ǎⅲǎ?、以適當(dāng)?shù)姆绞饺嫱瓿勺约核袚?dān)的 義務(wù)。 A時(shí)間 B、地點(diǎn) C、場合 D、工程所在地 2、項(xiàng)目合同的適當(dāng)履行， 即項(xiàng)目合同的當(dāng)事人按

51、照法律和項(xiàng) 目合同條款規(guī)定的標(biāo)的，（）地履行 A按質(zhì) B、按量 C、按時(shí) D、按合同 3、項(xiàng)目合同的履行分為實(shí)際履行和（） A強(qiáng)制執(zhí)行 B、適當(dāng)履行 C、必須履行 D、違約賠償 參考答案： 1、AB 2、ABC 3、B 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 6.3.1 工程項(xiàng)目合同的變更、解除 1、項(xiàng)目合同的變更是指由于一定的法律事實(shí)而改變合同的內(nèi) 容和標(biāo)的法律行為。它的特征為（） A項(xiàng)目合同的雙方當(dāng)事人必須協(xié)商一致 B、改變合同的內(nèi)容和標(biāo)的 C、合同變更的法律后果是將產(chǎn)生新的債權(quán)和債務(wù)關(guān)系 D、合同當(dāng)事人應(yīng)付恢復(fù)原狀的義務(wù) 2、項(xiàng)目合同的解

52、除是指消滅既存的合同效力的法律行為， 其 主要特征有（） A項(xiàng)目合同的雙方當(dāng)事人必須協(xié)商一致 B、合同當(dāng)事人應(yīng)負(fù)恢復(fù)原狀的義務(wù) C、恢復(fù)合同的內(nèi)容和標(biāo)的 D、項(xiàng)目合同解除的法律后果是消除原合同的效力 3、合同變更和解除的條件：1）由于項(xiàng)目合同當(dāng)事人的一方 違反合同，以致嚴(yán)重影響訂立項(xiàng)目合同時(shí)所期望實(shí)現(xiàn)的目的或 致使項(xiàng)目合同的履行成為不必要，以及（） A雙方當(dāng)事人確實(shí)自愿協(xié)商同意， 并且不因此損害國家 利益和社會(huì)公共利益 B、由于不可抗力致使項(xiàng)目合同的全部義務(wù)不能履行 C、由于另一方在合同約定期限內(nèi)沒有履行合同，且在被允許 的推遲履行的合理期限內(nèi)未履行 D、項(xiàng)目合同約定的

53、解除合同的條件已經(jīng)出現(xiàn)。 4、追究不履行合同行為，須具備以下條件：（） A要有不履行合同的行為， 當(dāng)事人一方不履行或不適當(dāng) 履行既定的義務(wù)都是一種不履行合同的行為 B、要有不履行合同的過錯(cuò) C、要有不履行合同造成損失的事實(shí) D、要有不履行合同的法律依據(jù) 參考答案： 1、ABC 2、ABD 3、ABCD 4、ABC 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 6.3.2 工程項(xiàng)目合同的終止 1、根據(jù)我國的現(xiàn)行法律和有關(guān)司法實(shí)踐， 合同的法律關(guān)系可 由于以下的原因而終止（） A合同因履行而終止 B、合同因行政關(guān)系而終止 C、合同因不可抗力的原因而終止 D、當(dāng)

54、事人雙方混同一人而終止 E、合同因雙方當(dāng)事人協(xié)商同意而終止 F、仲裁機(jī)構(gòu)或者法院判決終止合同 2、解決項(xiàng)目合同糾紛主要有四種方式即（） A協(xié)商解決 B、調(diào)解解決 C、仲裁解決 D、訴訟解決 3、協(xié)商解決的優(yōu)點(diǎn)在于（） A不必經(jīng)過仲裁機(jī)構(gòu)或司法程序 B、省去仲裁和訴訟所浪費(fèi)的時(shí)間和金錢 C、給雙方留下的余地較大 D、雙方的靈活性較大 4、我國的仲裁機(jī)構(gòu)由官方的和民間的二種， 官方的仲裁機(jī)構(gòu) 指各級(jí)合同主管機(jī)關(guān)民間的有（） A中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì) B、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì) C、民間仲裁組織 D、民間仲裁協(xié)會(huì) 參考答案： 1、 ABCDEF 2、ABCD

55、 3、ABCD 4、AB 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.1.1 索賠概念 1、索賠的幾層概念（） A索賠是一種要求或宣稱 B、索賠是由合同一方提出，合同中并不一定明確規(guī)定的權(quán)利 或其他利益的要求 C、索賠的內(nèi)容不僅僅是償付，還可以是其他方面的索賠。 參考答案： 1、ABC 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.1.2 索賠的分類 1、索賠的分類按涉及當(dāng)事雙方分類 A承包商與業(yè)主的之間的索賠 B、承包商與分包商之間的索賠 C、承包商與供應(yīng)商之間的索賠 D、終止合同引起的索賠 2、按索賠的依據(jù)分類（） A合同規(guī)定的索賠 B、非

56、合同規(guī)定的索賠 C、道義索賠 D、暫停施工引起的索賠 3、按索賠的目的分類（） A延長工期索賠 B、貨幣貶值引起的索賠 C、價(jià)格調(diào)整引起的索賠 D、經(jīng)濟(jì)索賠 參考答案： 1、ABC 2、ABC 3、AD 關(guān)閉 廣西遠(yuǎn)程教育網(wǎng)北京大學(xué) 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)熱招電 話 0771 5868410 5868411 水中魚 舉報(bào) 地板 □fe表于2011-8-8 16:26:26 |只看該作者 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 1.1.3 承包商索賠的一般內(nèi)容 1、承包商索賠的一般內(nèi)容：1.工程地質(zhì)條件變化索賠；2. 工程變更索賠；3.因業(yè)主原因引起的的工期延長和

57、延誤索賠； 版主 4.施工費(fèi)用索賠以及（） A業(yè)主終止工程施工索賠 B、物價(jià)上漲引起的索賠 ?用個(gè)門 ?加好友 ?打招呼 ,發(fā)消息 C、法規(guī)、貨幣及匯率變化引起的索賠 D、拖延支付工程款的索賠 E、特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠 參考答案： 1、 ABCDE 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 6.5.4建設(shè)單位（業(yè)主）索賠的一般內(nèi)容 1、建設(shè)單位索賠的一般內(nèi)容（） A工程建設(shè)失誤索賠 B、因承包商拖延工期引起的索賠 C、承包商尚未履行的保險(xiǎn)費(fèi)用索賠 D、對(duì)超額利潤的索賠 E、對(duì)指定分包商的付款索賠 F、對(duì)建設(shè)單位合理終止合同或承包商無正當(dāng)理由放棄工程的

58、 索賠 參考答案： 1、 ABCDEF 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 6.5.5索賠的程序（承包商要求的索賠） 1、索賠的程序主要是（） A第一階段是承包商提出索賠要求 B、第二階段是建設(shè)單位審核承包商的索賠申請(qǐng) C、第三階段是建設(shè)單位審批索賠報(bào)告 D、第四階段是承包商是否接受最終的索賠決定 E、第五階段獲得索賠 參考答案： 1、 ABCD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 7.1.1 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的概念 1、工程項(xiàng)目計(jì)劃管理是對(duì)（）進(jìn)行籌劃安排等一系列活動(dòng)的 總稱 A項(xiàng)目計(jì)劃 B、項(xiàng)目安排 C、項(xiàng)目工程 D、項(xiàng)目預(yù)期

59、目標(biāo) 參考答案： 1、D 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 7.1.2 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的主要任務(wù) 1、按照國家法令和有關(guān)政策，經(jīng)過（），使工程項(xiàng)目目標(biāo)符 合國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展總目標(biāo)， 并獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益， 社會(huì)效益和 環(huán)境效益。 A、市場預(yù)測(cè) B、可行性研究 C、市場調(diào)查 D、項(xiàng)目評(píng)估 2、工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的主要任務(wù) （） A、按照國家法令和有關(guān)政策，經(jīng)過市場預(yù)測(cè)和可行性 研究，使工程項(xiàng)目目標(biāo)符合國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展總目標(biāo)， 并獲得良好 的經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益和環(huán)境效益 B、在廣泛收集資料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的預(yù)測(cè)方法，通過計(jì) 劃的編制，使工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的各項(xiàng)工作得以

60、統(tǒng)籌安排、 鄉(xiāng) 合平衡、優(yōu)化組合 C、擬定有效的措施，在項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)一指導(dǎo)下協(xié)調(diào)地、有節(jié)奏 地進(jìn)行，以充分挖掘和發(fā)揮人力、物力、財(cái)力的潛力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng) 目的預(yù)期目標(biāo) D、通過項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)現(xiàn)過程中的檢查，控制、調(diào)節(jié)等手段和統(tǒng) 計(jì)分析，揭露矛盾、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、反饋信息，達(dá) 到改善管理，提高效率的目的。 參考答案： 1、 ABCD 2、ABCD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 7.1.3 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的主要作用 1、工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的主要作用（） A為工程項(xiàng)目的決策提供更為詳盡的論證和依據(jù) B、項(xiàng)目計(jì)劃是工程項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)性文件 C、充分挖掘和發(fā)揮人力、物

61、力、財(cái)力的潛力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù) 期目標(biāo) D、項(xiàng)目計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的一種手段 參考答案： 1、ABD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 7.1.4 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的特點(diǎn) 1、工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的特點(diǎn)（） A計(jì)劃的被動(dòng)性 B、計(jì)劃的多變性 C、計(jì)劃的復(fù)雜性 D、計(jì)劃的波動(dòng)性 參考答案： 1、ABD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 7.2.1 工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng) 1、工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)主要是（） A實(shí)施計(jì)劃 B、鑒定計(jì)劃 C、驗(yàn)收 D、經(jīng)營準(zhǔn)備計(jì)劃 參考答案： 1、ABD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 7.2.2

62、 工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要內(nèi)容 1、工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要內(nèi)容（） A工程項(xiàng)目總體計(jì)劃的編制內(nèi)容 B、工程項(xiàng)目各項(xiàng)分計(jì)劃編制的內(nèi)容 C、項(xiàng)目計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的一種手段 D、為工程項(xiàng)目的決策提供更為詳盡的論證和依據(jù) 2、合同形式的編制內(nèi)容有：1、合同類型和選擇；2、承包商 的選擇；3、咨詢方式4、合同雙方的通訊方式 5、業(yè)主方面提 供的資源以及（） A項(xiàng)目復(fù)查、審核、付款的手續(xù)、程序 B、成本監(jiān)督、控制方法程序 C、特殊管理的規(guī)定 D、移交的方式、規(guī)定和進(jìn)度安排 3、資源使用的編制內(nèi)容（） A資源分類：資金、設(shè)備、材料、人力等 B、人員培訓(xùn)，人員補(bǔ)充 C、預(yù)算 D、成本監(jiān)督

63、、控制方法、程序 4、監(jiān)理、控制與評(píng)價(jià)的編制內(nèi)容（） A監(jiān)理、控制的內(nèi)容范圍 B、通訊方式 C、文件、信息收集、整理、管理 D、評(píng)價(jià)方法、指標(biāo) 參考答案： 1、AB 2、ACD 3、ACD 4、ABCD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 7.3.1 計(jì)劃編制的原則 1、計(jì)劃編制的原則（） A計(jì)劃的波動(dòng)性 B、統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合 C、預(yù)見性與現(xiàn)實(shí)性相結(jié)合 D、系統(tǒng)性與綜合性相結(jié)合 參考答案： 1、BCD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 7.3.2 計(jì)劃編制的程序 1、計(jì)劃編制的程序（） A計(jì)劃信息的收集和整理 B

64、、確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目環(huán)境分析 C、.工作（任務(wù)）說明 D、工作（任務(wù)）分解結(jié)構(gòu) E、編制線性責(zé)任圖 F、繪制邏輯關(guān)系圖 2、在項(xiàng)目實(shí)施過程過程中，各項(xiàng)作業(yè)的邏輯關(guān)系為： A平行 B、交叉 C、順序 D、搭接 3、順序關(guān)系指相鄰兩種活動(dòng)按順序進(jìn)行，如前一活動(dòng)結(jié)束, 后一活動(dòng)馬上開始稱為（） A間隔 B、緊連 C、搭連 D、平行 參考答案： 1、 ABCDEF 2、ACD 3、B 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 7.4.1 網(wǎng)絡(luò)圖的有關(guān)知識(shí)及進(jìn)度計(jì)劃的表示方法 1、網(wǎng)絡(luò)圖示由（）和（）組成，用來表示工作流程的有向、 有序網(wǎng)狀圖形

65、A箭線 B、節(jié)點(diǎn) C、單代號(hào) D、雙代號(hào) 2、網(wǎng)絡(luò)圖的有關(guān)知識(shí)及進(jìn)度計(jì)劃的表示方法： 1.網(wǎng)絡(luò)圖及網(wǎng) 絡(luò)計(jì)劃2.工作、虛工作3.事件（節(jié)點(diǎn)）4.線路以及（） A邏輯關(guān)系、工藝關(guān)系、組織關(guān)系 B、緊前工作、緊后工作、平行工作 C、先行工作、后續(xù)工作 3、工作之間的先后順序關(guān)系叫邏輯關(guān)系，包括：（）和（） A緊前關(guān)系 B、緊后關(guān)系 C、工藝關(guān)系 D、組織關(guān)系 參考答案： 1、AB 2、ABC 3、CD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 7.4.2 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則 1、網(wǎng)絡(luò)圖中的所有節(jié)點(diǎn)都必須編號(hào)，所編的數(shù)碼稱為代號(hào)， 代號(hào)必須標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)。代號(hào)

66、嚴(yán)禁重復(fù)，應(yīng)使（）號(hào)碼小于箭 頭號(hào)碼 A箭尾 B、箭頭 C、箭碼 D、節(jié)點(diǎn) 2、網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)從一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā)，沿（）方向又回到原 出發(fā)點(diǎn)的循環(huán)回路 A箭尾 B、箭頭 C、箭碼 D、箭線 3、網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線（包括虛線）應(yīng)保持自左向右的方向，不 應(yīng)出現(xiàn)箭頭自右向左的（）或（），以避免出現(xiàn)循環(huán)回路現(xiàn)象 A水平箭線 B、左向的斜向線 C、垂直線 D、斜線 4、 .繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，宜避免箭線交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)， 可用（）或表示 A過橋法 B、垂直線 C、斜線 D、指向法 5、 .網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng) 絡(luò)計(jì)劃除外）。除起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)以外，不允許出現(xiàn)沒有 （）的節(jié)點(diǎn)和沒有（）的節(jié)點(diǎn) A過橋法 B、垂直線 C、內(nèi)向箭線 D、外向箭線 參考答案： 1、A 2、D 3、AB 4、AD 5、CD 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》隨堂隨練 返回目錄 7.4.3 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 1、當(dāng)確認(rèn)所繪制的網(wǎng)絡(luò)圖正確后，即可用（）編號(hào) A數(shù)字 B、節(jié)點(diǎn) C、直線 D、折線 參考答案 1、B 關(guān)閉 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》