2022年一級人力資源管理師（含理論、技能、綜合評審）考試題庫大全-中（多選題3）

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1、 2022年一級人力資源管理師（含理論、技能、綜合評審）考試題庫大全-中（多選題3） 多選題 1.重點工作目標獎勵標準包括（）。 A、銷售規(guī)模 B、后勁投入 C、創(chuàng)名牌產品 D、外資到位 E、自營出口創(chuàng)匯 答案：ABCDE 解析：重點工作目標獎勵是指對企業(yè)完成重點工作目標特別給予的獎勵。獎勵標準如下：（1）銷售規(guī)模。（2）后勁投入（指財務報告中固定資產原值與在建工程增加值之和）。（3）外資到位。（4）創(chuàng)名牌產品。（5）自營出口創(chuàng)匯。 2.企業(yè)團隊薪酬受到企業(yè)生命周期階段即發(fā)展階段的影響。企業(yè)在經歷（）等不同發(fā)展階段時，其發(fā)展目標不同，相應的組織結構、財務狀況、管理制度等也

2、會不斷調整變化。 A、始創(chuàng)期 B、初創(chuàng)期 C、成長期 D、成熟期 E、衰退期 答案：ACDE 解析：企業(yè)團隊薪酬受到企業(yè)生命周期階段即發(fā)展階段的影響。企業(yè)在經歷始創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期等不同發(fā)展階段時，其發(fā)展目標不同，相應的組織結構、財務狀況、管理制度等也會不斷調整變化，對團隊這種組織架構的要求也各不相同，酬薪政策自然也應符合企業(yè)不同發(fā)展階段的要求，以實現(xiàn)人力資源管理的階段性目標。 3.團隊類型包括（）。 A、項目團隊 B、縱向團隊 C、流程團隊 D、橫向團隊 E、平行團隊 答案：ACE 解析：團隊類型是指在團隊不同的具體任務中團隊成員之間不同的互動形態(tài)。團

3、隊具有不同的存在形式，并履行著不同的任務功能，對其類型劃分也有很多標準。其中較具代表性的是將團隊類型劃分為三類：平行團隊、流程團隊、項目團隊。 4.項目團隊的工作結果可用完成（）等因素來度量。 A、時間 B、質量 C、技術特征 D、技術要求 E、成本 答案：ABCE 解析：由于項目團隊的工作結果可用完成時間、質量、技術特征、成本等因素來度量，所以，應用團隊薪酬，可以建立在對上述目標的測度之上。 5.團隊薪酬設計除考慮薪酬設計的基本原則外，還應突出團隊工作的特點，應把握的基本原則包括（）。 A、激勵與控制相結合 B、個人績效與團隊績效相結合 C、內部公平與外部公平相結合

4、 D、固定薪酬與浮動薪酬相結合 E、經濟薪酬與非經濟薪酬相結合 答案：ABCDE 解析：團隊薪酬設計除考慮薪酬設計的基本原則外，還應突出團隊工作的特點，應把握的基本原則包括1激勵與控制相結合2個人績效與團隊績效相結合3內部公平與外部公平相結合4固定薪酬與浮動薪酬相結合5經濟薪酬與非經濟薪酬相結合 6.團隊薪酬水平的差異基于對其價值差異的認可，團隊的價值取決于（）等一系列指標，以此明確團隊之間的相對價值，實現(xiàn)內部公平性。 A、團隊自身的職責 B、掌握的技能 C、與企業(yè)戰(zhàn)略的關聯(lián)度 D、專業(yè)稀缺程度 E、團隊目標的實現(xiàn)程度 答案：ABCDE 解析：團隊薪酬水平的差異基于對其價

5、值差異的認可，團隊的價值取決于團隊自身的職責、掌握的技能、專業(yè)稀缺程度、與企業(yè)戰(zhàn)略的關聯(lián)度、團隊目標的實現(xiàn)程度等一系列指標，以此明確團隊之間的相對價值，實現(xiàn)內部公平性。外部公平要求處理好團隊薪酬水平與企業(yè)內其他非團隊成員的收入水平以及市場薪酬水平的關系。企業(yè)要擁有能創(chuàng)造高績效的團隊，提升競爭力，就必須結合團隊所在企業(yè)和行業(yè)的人才供求狀況、行業(yè)薪酬水平進行分析，根據(jù)市場的薪酬水平確定團隊的薪酬體系和各崗位的薪酬水平，既有效吸引、留住人才，又不會使企業(yè)承載過重的薪酬成本。 7.薪酬是員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣報酬與實物報酬的總和，包括（）等，往往忽視非經濟薪酬。 A、工資 B、獎金 C

6、、津貼 D、提成、分紅 E、福利 答案：ABCDE 解析：傳統(tǒng)薪酬管理認為，薪酬是員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣報酬與實物報酬的總和，包括工資、獎金、津貼、提成、分紅、福利等，往往忽視非經濟薪酬。 8.員工在經濟薪酬基本滿意的基礎上，對非經濟性薪酬的要求較高，如（）等。 A、成就 B、認可 C、培訓機會 D、職業(yè)發(fā)展前景 E、工作環(huán)境 答案：ABCDE 解析：由于團隊往往是知識型、技術型員工的組合，團隊成員往往比企業(yè)一般員工有更為迫切的高層次的、多樣化的需要，在經濟薪酬基本滿意的基礎上，對非經濟性薪酬的要求較高，如成就、認可、培訓機會、工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展前景等。因此，企

7、業(yè)在應用團隊薪酬時，應加大非經濟性薪酬要素的比例。 9.經營者期股試點應該堅持按比例有償認購的原則，堅持（）。 A、經營者責權利相結合 B、經營者激勵機制與約束機制相結合 C、經營者短期利益與長期利益相結合 D、按勞分配與按生產要素分配相結合 E、管人與管資產相結合、大膽探索與穩(wěn)妥操作相結合 答案：ABCDE 解析：經營者期股試點應該堅持按比例有償認購的原則，堅持經營者激勵機制與約束機制相結合、經營者責權利相結合、經營者短期利益與長期利益相結合、按勞分配與按生產要素分配相結合、管人與管資產相結合、大膽探索與穩(wěn)妥操作相結合。 10.J模式還可以考慮吸收關鍵崗位人員，如（）等人員

8、參加。 A、關鍵技術人才 B、關鍵管理人才 C、關鍵崗位生產人才 D、市場營銷骨干 E、市場推銷骨干 答案：AD 解析：而J模式規(guī)定期股激勵的對象范圍較寬，可以是企業(yè)的經營者群體。經營者群體的范圍根據(jù)不同的情況確定，可以考慮吸收關鍵崗位人員，如關鍵技術人才、市場營銷骨干等人員參加。 11.期股的形成主要源于（）方面。 A、在企業(yè)改制的基礎上，調整原有股本結構，建立新的股本結構，形成經營者的期股 B、通過企業(yè)股權轉讓形成經營者的期股 C、企業(yè)增資擴股中形成經營者的期股 D、企業(yè)經營者業(yè)績延期兌現(xiàn)轉換的股份 E、企業(yè)經營者績效延期兌現(xiàn)轉換的股份 答案：ABCD 解析：

9、期股的形成主要來源于四個方面：1．在企業(yè)改制的基礎上，調整原有股本結構，建立新的股本結構，形成經營者的期股。2．通過企業(yè)股權轉讓形成經營者的期股。3．企業(yè)增資擴股中形成經營者的期股。4．企業(yè)經營者業(yè)績延期兌現(xiàn)轉換的股份。 12.S模式規(guī)定，國有資產控股企業(yè)經營者期股的獲取方式主要包括（）。 A、經營者用現(xiàn)金 B、分期付款 C、貼息 D、低息貸款 E、約定價格購買的股份 答案：ABCDE 解析：S模式規(guī)定，國有資產控股企業(yè)經營者期股的獲取方式主要包括：在一定期限內，經營者用現(xiàn)金，或用分期付款、貼息、低息貸款，以約定價格購買的股份；經營者崗位股份（干股）；經營者獲取特別獎勵的股份。

10、 13.S模式規(guī)定：經營者期股每年所獲紅利，一部分兌現(xiàn)后歸經營者本人；一部分用于歸還（）。 A、購買期股 B、分期付款 C、貼息 D、低息貸款 E、購買期權 答案：ABCD 解析：經營者期股每年所獲紅利,一部分兌現(xiàn)后歸經營者本人;一部分用于歸還購買期股、分期付款、貼息或低息貸款 14.ESOP項目的可行性研究涉及（）等多方面的內容。 A、實施員工持股計劃的目的 B、政策的允許程度 C、對企業(yè)預期激勵效果的評價 D、財務計劃 E、股東的意見統(tǒng)一 答案：ABCDE 解析：ESOP項目的可行性研究涉及實施員工持股計劃的目的、政策的允許程度、對企業(yè)預期激勵效果的評價、財

11、務計劃、股東的意見統(tǒng)一等多方面的內容。 15.員工持股章程應對（）、員工責任、股份的回購等一系列問題做出明確的規(guī)定。 A、計劃的原則 B、參加者的資格 C、管理機構 D、財務政策 E、分配辦法 答案：ABCDE 解析：詳細的ESOP實施程序和步驟主要應體現(xiàn)在員工持股的章程上。章程應對計劃的原則、參加者的資格、管理機構、財務政策、分配辦法、員工責任、股份的回購等一系列問題做出明確的規(guī)定。 16.企業(yè)要想使ESOP得以實施，需經過（）等部門的審批。 A、集團公司 B、體改辦 C、國資管理部門 D、國務院 E、經委 答案：ABCE 解析：我國各地的企業(yè)要想使ESOP得

12、以實施，一般應當通過必要的審批程序，如經過集團公司、體改辦、國資管理部門、經委等部門審批 17.我國在目前情況下，由于還沒有關于實施員工持股計劃的統(tǒng)一的法規(guī)，因此在實施中多數(shù)屬于探索性質，但以下基本步驟（）具有一定的指導意義。 A、員工持股計劃可行性研究 B、對企業(yè)進行全面價值評估 C、解決實施計劃的資金籌集問題 D、聘請專業(yè)咨詢機構參與計劃的制定 E、明確員工持股的管理機構 答案：ABCDE 解析：基本步驟則具有一定的指導意義。一、員工持股計劃可行性研究在推行ESOP之前，必須明確實施員工持股計劃的目的，并從企業(yè)內外部的環(huán)境和條件出發(fā)，對ESOP在本企業(yè)內推行的可行性進行系統(tǒng)

13、全面的研究，在沒有充分思想和組織準備的情況下，將會帶來事倍功半的結果。ESOP項目的可行性研究涉及實施員工持股計劃的目的、政策的允許程度、對企業(yè)預期激勵效果的評價、財務計劃、股東的意見統(tǒng)一等多方面的內容。二、對企業(yè)進行全面價值評估員工持股計劃（ESOP）涉及所有權的變化，因此，合理的、公正的價值評估對于計劃的員工和企業(yè)雙方來說都是十分必要的。企業(yè)價值高估，顯然員工不會購買；而企業(yè)價值低估，則會損壞企業(yè)所有者的利益，在我國則主要表現(xiàn)為國有資產的流失。三、聘請專業(yè)咨詢機構參與計劃的制定由于我國絕大多數(shù)企業(yè)沒有在完善的市場機制下運營及其經營管理的經驗，因而缺乏對于一些除產品經營外的經營能力，特別是對

14、于這樣一項需要綜合技術、涉及多個部門和復雜關系界定的工程，聘請富有專業(yè)經驗和知識人才優(yōu)勢的咨詢顧問機構參與是必要的。四、確定員工持股的份額和分配比例在我國，由于國有企業(yè)的特殊屬性，員工在為企業(yè)工作過程中所累積的勞動成果未全部得以實現(xiàn)。因此，在確定員工持股的比例時，既要考慮對員工激勵的需要，也要考慮員工的勞動貢獻所應得的報酬股份。另外，員工持股的比例也要與計劃的動機相一致，既能夠起到激勵員工的作用，又不會損壞企業(yè)所有者的利益。五、明確員工持股的管理機構在我國，因為各個企業(yè)基本上都存在著較為健全的工會組織，因此，員工持股的管理機構將會是企業(yè)的工會組織。而對于一些大型的企業(yè)來說，借鑒國外的經驗，由外

15、部的信托機構、基金管理機構來管理員工持股也是可行的。六、解決實施計劃的資金籌集問題在國外，實施ESOP的資金，其主要來源是金融機構的貸款，而就我國目前的情況來說，則仍然以員工自有資金為主，企業(yè)只提供部分低息借款。對于金融機構如何介入ESOP，目前我國還沒有先例，但是不管從哪個方面講，這樣做都是具有可行性的，并且對于解決銀行貸款出路問題，啟動投資和消費具有一定的促進作用。七、制定詳細的計劃實施程序詳細的ESOP實施程序和步驟主要應體現(xiàn)在員工持股的章程上。章程應對計劃的原則、參加者的資格、管理機構、財務政策、分配辦法、員工責任、股份的回購等一系列問題做出明確的規(guī)定。八、制作審批材料。履行審批程序我

16、國各地的企業(yè)要想使ESOP得以實施，一般應當通過必要的審批程序，如經過集團公司、體改辦、國資管理部門、經委等部門審批 18.專業(yè)技術人員工資的焦點在于為他們所受的（）提供回報。 A、特殊科學性 B、智力性教育 C、現(xiàn)代科學教育 D、訓練 E、創(chuàng)新技術 答案：ABD 解析：專業(yè)技術人員工資的焦點在于為他們所受的特殊科學性或智力性教育和訓練提供回報。 19.對于一些科研人員、項目開發(fā)人員，年薪支付周期也可能是（），或者雖然不一定正好是一整年，但是都具有周期較長這個特點，因此也被歸類為年薪制。 A、一個季度 B、半年 C、一年半 D、兩年 E、兩年以上 答案：BCDE

17、 解析：年薪具有較長的周期：一般是以年為周期，這是和其考核相關的，對于絕大部分的年薪制適用人員，都是以企業(yè)經營年度為周期，對于一些科研人員、項目開發(fā)人員，這個周期也可能是半年、兩年、一年半或其他，雖然不一定正好是一整年，但是都具有周期較長這一特點，因此也被歸類為年薪制。 20.員工持股的參與人不包括（）。 A、試用人員 B、監(jiān)事會成員 C、短期合同工 D、離退休人員 E、臨時工 答案：ACDE 解析：員工持股制度側重于長期激勵，要求參與人員與企業(yè)有長期相對穩(wěn)定的勞動關系。因此，參股員工應該是有在所在企業(yè)長期工作的愿望，并與企業(yè)簽訂了無固定期限或有較長固定期限勞動合同的員工。離退

18、休人員、短期合同制員工、試用工、臨時工等不宜列入?yún)⑴c范圍。即使與企業(yè)簽訂了較長固定期限的勞動合同，但有跡象表明不愿與企業(yè)保持長久勞動關系的員工，也不宜列入?yún)⑴c范圍或強迫列入?yún)⑴c范圍。 21.員工個人持股的股金來源，根據(jù)企業(yè)具體情況，可以考慮以下途徑（）。 A、員工個人出資購買 B、歷年工資儲備金節(jié)余或公益金節(jié)余 C、企業(yè)擔保員工個人貸款 D、用企業(yè)的獎勵基金和福利基金直接獎勵給優(yōu)秀員工 E、科技人員科技成果折有股 答案：ABCDE 解析：根據(jù)企業(yè)個體情況，可考慮以下途徑：1、員工個人出資購買。2、歷年工資儲備金節(jié)余或公益金節(jié)余。3、企業(yè)擔保員工個人貸款。4、用企業(yè)的獎勵基金和福

19、利基金直接獎勵給優(yōu)秀員工。5、科技人員科技成果折股。 22.雙通道職業(yè)階梯是指（）。 A、管理晉升階梯的晉升 B、工資等級晉升階梯的晉升 C、技術階梯的晉升 D、銷售收入的晉升 E、利潤提成的晉長 答案：AC 解析：雙通道職業(yè)階梯實際上提供的是在企業(yè)中發(fā)展的兩版權法不同的路徑。第一條路徑，即管理階梯的晉升，是指通過監(jiān)督或指導責任的加重而獲得升遷機會；第二條路徑，即技術階梯的晉升則是通過專業(yè)貢獻的增大來實現(xiàn)的，而且這種專貢獻不以監(jiān)督、管理員工為主要內容。 23.享受年薪制的人員具有的特點是（）。 A、不受法定工作時間的限制 B、自愿加班是很普遍的現(xiàn)象 C、沒有加班工資

20、D、與其相對應的是適用于“藍領階層”的小時工資制 E、應該對企業(yè)負有較大的責任 答案：ABCDE 解析：根據(jù)西方企業(yè)年薪制的設定慣例，凡是享受年薪制的員工都是高薪階層，應該對企業(yè)負有較大的責任，也應做出較大的貢獻。所以，凡是享受年薪制的人員具有以下特點：不受法定工作時間的限制，自愿加班是很普遍的現(xiàn)象，當然也沒有加班工資。與其相對應的是適用于“藍領階層”的計件工資制和小時工資制。 24.基薪的確定因素包括兩部分，一部分是企業(yè)的經濟效益，另一部分是企業(yè)（資產）（）等。 A、經營規(guī)模 B、利稅水平 C、職工人數(shù) D、當?shù)匚飪r E、本企業(yè)職工的平均工資水平 答案：ABCDE 解析

21、：年薪由基薪和風險收入兩部分構成?；降拇_定因素包括兩部分，一部分是企業(yè)的經濟效益，另一部分是企業(yè)（資產）經營規(guī)模、利稅水平、職工人數(shù)、當?shù)匚飪r和本企業(yè)職工的平均工資水平等。風險收入以基薪為基礎，由企業(yè)的經濟效益情況、生產經營的責任輕重、風險程度等因素確定。風險收入部分視經營者的經營成果分檔浮動發(fā)放，可能超過原定額，也可能是負數(shù)，從基薪或風險抵押金中扣除。兩部分收入的發(fā)放方式不同，風險收入一般以日歷年作為計發(fā)的時間單位，基薪采取分月預付，最后根據(jù)當年考核情況，年終統(tǒng)一結算，超出應得年薪而預支的部分退回。 25.年薪制適用于特定的對象，包括企業(yè)的經營管理者（包括中層和高層）和一些其他的創(chuàng)造性人

22、才，如（）等。 A、科研人員 B、營銷人才 C、軟件工程師 D、項目管理人員 E、推銷人員 答案：ABCD 解析：年薪制的針對性：年薪制適用于特定的對象，包括企業(yè)的經營管理者（包括中層和高層）和一些其他的創(chuàng)造性人才，比如科研人員、營銷人才、軟件工程師、項目管理人才等。這些人具有這樣的特點：素質較高、工作性質決定了他們的工作需要較高的創(chuàng)造力、工作中需要的更多的是激勵而不是簡單管理和約束、工作的價值難以在短期內體現(xiàn)。 26.年薪制適用于特定的對象，包括企業(yè)的經營管理者（包括中層和高層）和一些其他的創(chuàng)造性人才，這些人具有的特點包括（）。 A、素質較高 B、工作性質決定了他們的工作

23、需要較高的創(chuàng)造力 C、工作中需要的更多的是激勵而不是簡單管理和約束 D、工作性質決定了他們的工作需要高水平的創(chuàng)造力 E、工作的價值難以在短期內體現(xiàn) 答案：ABCE 解析：年薪制的針對性：年薪制適用于特定的對象，包括企業(yè)的經營管理者（包括中層和高層）和一些其他的創(chuàng)造性人才，比如科研人員、營銷人才、軟件工程師、項目管理人才等。這些人具有這樣的特點：素質較高（選項A正確）、工作性質決定了他們的工作需要較高的創(chuàng)造力（選項B正確）、工作中需要的更多的是激勵而不是簡單管理和約束（選項C正確）、工作的價值難以在短期內體現(xiàn)（選項E正確）。 27.經營者按年薪取得收入后，除了按法律、法規(guī)享受社會保險

24、、福利和住房等待遇外，不得再獲取企業(yè)內部的（）等其他收入。 A、工資 B、獎金 C、紅包 D、津貼 E、補貼 答案：ABDE 解析：經營者年薪制的特點如下：①其核心和宗旨是把企業(yè)經營者的利益同本企業(yè)職工的利益相分離，以確保資產所有者的利益。②能夠從工資制度上突出經營者的重要地位，增強經營者的責任感，強化責任、生產經營成果和應得利益的一致性。③能夠較好地體現(xiàn)企業(yè)經營者的工作特點。企業(yè)一般以一年作為一個生產經營周期，因此，以年度為單位考核確定經營者的收入水平，能夠更好地將收入與業(yè)績聯(lián)系起來，使其收入較充分地體現(xiàn)付出的勞動和經營業(yè)績。④使經營者的收入公開化、規(guī)范化。實行年薪制以后，經營

25、者的收入要由其年薪主管部門確定，并經過考核、審計等嚴格的程序后再行支付。經營者按年薪取得收入后，除了按法律、法規(guī)的規(guī)定享受社會保險、福利和住房等待遇外，不得再獲取企業(yè)內部的工資、獎金、津貼、補貼等其他收入。 28.進行企業(yè)團隊薪酬設計要做好基礎性工作，包括（）。 A、建立科學、完善的崗位價值評價體系 B、建立科學、完善的團隊價值評價體系 C、客觀反映不同團隊、團隊中不同崗位的價值差異 D、體現(xiàn)團隊對于企業(yè)整體而言的核心價值 E、為設計團隊薪酬奠定科學合理的基礎 答案：ABCDE 解析：團隊薪酬模式設計:進行企業(yè)團隊薪酬設計要做好基礎性工作，包括建立科學、完善的崗位價值評估體系與

26、團隊價值評估體系，客觀反映不同團隊、團隊中不同崗位的價值差異，體現(xiàn)團隊對于企業(yè)整體而言的核心價值，從而為設計團隊薪酬奠定科學合理的基礎。在價值差異分析的基礎上，我們可以根據(jù)實際情況，選擇不同的團隊薪酬模式。 29.員工持股計劃的原則是（）。 A、廣泛參與原則 B、有限原則 C、按勞分配原則 D、按績效分配原則 E、無限原則 答案：ABC 解析：員工持股計劃的原則：1、廣泛參與：至少要求70%員工參與2、有限：限制每個員工所得股票的數(shù)量3、按勞分配 30.福利分配型員工持股包括（）等。 A、向優(yōu)秀員工贈股 B、年終贈股代替年終獎金 C、利潤分享采用股票形式支付 D、員工

27、股票期權 E、企業(yè)貸款為員工購股 答案：ABCDE 解析：福利分配型員工持股包括：員工持股一般是一種福利或獎勵，如向優(yōu)秀員工贈股、年終贈股代替年終獎金、利潤分享采用股票形式支付、員工股票期權、企業(yè)貸款為員工購股等。 31.風險交易型員工持股可分為三種情況，其中不包括（）。 A、日本模式 B、德國模式 C、美國模式 D、英國模式 E、合作制企業(yè)的員工持股 答案：BD 解析：風險交易型員工持股可分為三種情況：1.日本模式。主要是穩(wěn)定經營的企業(yè)和發(fā)展壯大中的企業(yè)，員工出錢或由企業(yè)扣繳工資、獎金購買企業(yè)股票，或者得到穩(wěn)定的紅利，或者可以在股市上增值變現(xiàn)。因此，員工愿意購買。2.美

28、國模式。主要是為拯救本企業(yè)而動員員工持股的公司，即經營不景氣、瀕臨倒閉的公司，其內部員工通過員工人股計劃購買本企業(yè)部分或全部股份，以拯救公司，保住自己的職位。在許多情況下，員工的信心和參與是拯救企業(yè)的重要因素。美國的威爾頓鋼鐵公司、美國西北航空公司、美國聯(lián)合航空公司等都屬于這一類。3.合作制企業(yè)的員工持股。 32.企業(yè)內部員工股具有（）特點。 A、內部員工股一般不可以流通、上市、上柜、繼承、贈送 B、內部員工持股自愿原則 C、內部員工股同其他股份一樣同股同權同利，堅持風險共擔、利益共享的原則 D、內部員工股同其他股份不一樣 E、內部員工股可以上市 答案：ABC 解析：企業(yè)內部員

29、工股具有下面特點：1、一般不可以流通、上市、上柜、繼承、贈送。2、持股自愿原則3、同其他股份一樣同股同權同利 33.當員工（）時，其所持有的股份必須由企業(yè)購回，轉作預留股份。 A、調離 B、自動離職 C、停薪留職 D、被辭退或解聘、開除 E、死亡 答案：ABCDE 解析：當員工要脫離企業(yè)（與企業(yè)解除勞動合同關系,如調離、自動離職、停薪留職、被辭退或解聘、開除或死亡等）,其所持有的股份必須由企業(yè)購回,轉作預留股份。 34.專業(yè)技術人員主要的薪酬模式有（）。 A、單一的高工資模式 B、較高的工資加獎金 C、較高的工資加創(chuàng)新獎金 D、較高的薪酬加獎金 E、較高的工資加科技

30、成果轉化提成制 答案：ABE 解析：專業(yè)技術人員主要的薪酬模式：1、單一的高工資模式，特別適用于從事基礎性研究的專業(yè)技術人員。2、較高的工資加獎金，基本保證了專業(yè)技術人員在員工收入排序中的地位，但激勵作用一般。3、較高的工資加科技成果轉化提成，適用于擔負新產品開發(fā)的專業(yè)技術人員。 35.（）等共同構成了影響企業(yè)福利設置的外部因素。 A、國家關于福利方面的相關法律法規(guī)和政策 B、企業(yè)的經營效益 C、市場工資水平 D、相關稅收制度 E、勞動力供求狀況 答案：ACDE 解析：企業(yè)員工福利的設計受到來自企業(yè)外部因素和內部因素的共同制約和影響。國家關于福利方面的相關法律法規(guī)和政策、市

31、場工資水平、相關稅收制度、勞動力供求狀況以及工會的力量等共同構成了影響企業(yè)福利設置的外部因素。企業(yè)的經營效益、薪酬策略、員工的構成、工作特征等共同構成了影響企業(yè)員工福利設置的內部環(huán)境。 36.2010年10月公布、2011年7月1日起正式施行的《社會保險法》，是繼（）之后，在保障和改善民生領域又一部支架性法律，是新中國成立以來第一部社會保險制度的綜合性法律。 A、《勞動法》 B、《勞動合同法》 C、《就業(yè)促進法》 D、《勞動爭議調解仲裁法》 E、《失業(yè)保護法》 答案：ABCD 解析：《社會保險法》于2011年7月1日起正式施行，是繼勞動法、勞動合同法、就業(yè)促進法、勞動爭議調解仲

32、裁法之后，在保障和改善民生領域又一部支架性法律，對于更好地維護公民參加社會保險和享受社會保險待遇的合法權益，使公民共享發(fā)展成果，促進社會主義和諧社會建設，具有十分重要的意義。 37.法定福利包括（）。 A、基本養(yǎng)老保險 B、基本醫(yī)療保險 C、工傷保險 D、失業(yè)保險 E、生育保險和住房公積金 答案：ABCDE 解析：所謂法定福利，是有國際相關法律和法規(guī)規(guī)定的福利內容。國際法定福利具有強制性，任何企業(yè)都必須執(zhí)行。我國目前的法定福利主要包括社會保險和法定休假。社會保險包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、住房公積金。法定休假日是指員工在法定的節(jié)日所享受的休假。

33、全體公民放假的節(jié)日為：新年，放假1天；春節(jié)，放假3天；清明節(jié)，放假1天；勞動節(jié)，放假1天；端午節(jié)、放假1天；中秋節(jié)，放假1天；國慶節(jié)，放假3天。 38.企業(yè)年金基金采用信托模式管理，管理的治理結構主要是確定（）法律關系。 A、委托人與受托人之間建立的信托關系 B、受托人與賬戶管理人、托管人和投資管理人等專業(yè)機構之間建立的委托合同關系 C、企業(yè)及其職工作為委托人，將基金財產委托給受托人管理關系 D、委托之后企業(yè)和職工擁有基金管理的決策權和知情權，受托人承擔基金財產的實際管理職責關系 E、各管理機構按合同和受托人要求提供賬戶管理、基金托管或投資管理服務關系 答案：AB 解析：企業(yè)年

34、金管理主體較多，確定相互之間的法律關系，合理界定各自的職責和分工，明確有關主體參與服務的運作規(guī)則是實施規(guī)范管理的基礎。企業(yè)年金管理的治理結構主要是確定兩種法律關系，一是委托人與受托人之間建立的信托關系；二是受托人與賬戶管理人、托管人和投資管理人等專業(yè)機構之間建立的委托合同關系。第一層關系中，企業(yè)及其職工作為委托人，將基金財產委托給受托人管理。委托之后企業(yè)和職工擁有基金管理的決策權和知情權，受托人擁有基金財產的實際管理職責。第二層關系中，受托人與各管理機構之間是一種委托合同關系，各管理機構按合同和受托人要求提供賬戶管理、基金托管或投資管理服務。 39.我國企業(yè)年金由下列各項組成，包括（）。

35、A、企業(yè)繳費 B、個人繳費 C、企業(yè)所得稅繳納 D、企業(yè)公積金 E、企業(yè)年金基金投資運營收益 答案：ABE 解析：《企業(yè)年金辦法》第十四條企業(yè)年金基金由下列各項組成：（一）企業(yè)繳費；（二）職工個人繳費；（三）企業(yè)年金基金投資運營收益。 40.下列屬于非工作日福利的是（）。 A、公休假日 B、法定假日 C、帶薪休假 D、因工負傷假 E、病假 答案：ABCE 解析：非工作日福利包括（1）公休假日和法定假日（2）帶薪休假（3）病假 41.按照企業(yè)所提供的員工福利的水平不同，可以將員工福利計劃劃分為（）三種模式。 A、市場領先型 B、市場匹配型 C、市場落后型 D

36、、市場先進型 E、市場滯后型 答案：ABC 解析：按照企業(yè)所提供的員工福利的水平不同，可以將員工福利計劃劃分為市場領先型、市場匹配型和市場落后型三種模式。 42.彈性福利模式優(yōu)缺點包括（）。 A、可以在一定程度上滿足員工的不同需要 B、管理成本相對較低 C、管理成本相對較高 D、設計相對復雜 E、可以提高員工的滿意度 答案：ACDE 解析：彈性福利模式是指企業(yè)在福利的總額控制下，員工可以根據(jù)自己的喜好選擇不同的福利項目組合。這種模式的優(yōu)點在于，可以在一定程度上滿足員工的不同需要，提高員工的滿意度。其缺點在于，設計相對復雜，管理成本相對較高。由于彈性福利計劃越來越得到企業(yè)的

37、認同，使用的企業(yè)越來越多，因此彈性福利制又稱為自助餐式的福利，因為員工可以從公司所提供的各種福利項目的菜單中自由選擇其需要的福利，就跟吃自助餐一樣。 43.員工的需求不同，企業(yè)就需要選擇切實可行的措施作為員工的可選福利，包括（）、生育補助、帶薪假期等。 A、員工進修補助、教育訓練、子女教育補助 B、托兒補助、伙食津貼、住宿津貼、購房利息補助 C、交通補助、購車利息補助、旅游補助 D、團體保險、健康檢查 E、生日禮金、節(jié)日賀禮、結婚禮金 答案：ABCDE 解析：彈性福利計劃的制定:應該了解員工的需求。一般采用調查問卷的方式對員工進行調查，從而掌握員工的具體需要。調查對于把握員工的

38、需要，設計出有針對性的福利計劃是很有幫助的。調查出來的需求可能會是千奇百態(tài)的，企業(yè)就需要選擇切實可行的措施作為員工的可選福利，比如員工進修補助、教育訓練、子女教育補助、托兒補助、伙食津貼、住宿津貼、購房利息補助、交通補助、購車利息補助、旅游補助、團體保險、健康檢查、生日禮金、節(jié)日賀禮、結婚禮金、生育補助、帶薪假期等。 44.彈性福利計劃的基本思想是讓員工對自己的福利組合計劃進行選擇，但這種選擇會受兩個方面的制約：一是企業(yè)必須制定總成本約束線；二是每種福利組合中都必須包括一些非選擇項目，如（）等法定福利計劃。 A、社會保險 B、工傷保險 C、失業(yè)保險 D、重大疾病保險 E、人身安全保

39、險 答案：ABC 解析：彈性福利計劃的基本思想是讓員工對自己的福利組合計劃進行選擇，但這種選擇會受兩個方面的制約：一是企業(yè)必須制定總成本約束線；二是每一種福利組合中都必須包括一些非選擇項目，例如社會保險、工傷保險以及失業(yè)保險等法定福利計劃。 45.在考慮到底設立什么樣的福利計劃時，企業(yè)應當著重從（）方面入手進行分析。 A、了解國家立法，開展福利調查 B、做好企業(yè)的福利規(guī)劃與分析 C、對企業(yè)的財務狀況進行分析 D、了解集體談判對員工福利的影響 E、對企業(yè)的生產狀況進行分析 答案：ABCD 解析：在考慮到底設立什么樣的福利計劃時，企業(yè)應當著重從以下幾個方面人手進行分析：了解國家

40、立法，開展福利調查，做好企業(yè)的福利規(guī)劃與分析，對企業(yè)的財務狀況進行分析，了解集體談判對員工福利的影響。 46.定期向員工公布有關福利的信息，包括（）。 A、福利計劃的適用范圍 B、福利水平以及這些福利計劃對每個員工的價值是什么 C、組織提供這些福利的成本 D、與員工有關福利的問題 E、有關福利的法律 答案：ABC 解析：福利溝通:定期向員工公布有關福利的信息，包括福利計劃的適用范圍、福利水平以及這些福利計劃對每個員工的價值是什么和組織提供這些福利的成本。編寫福利手冊，解釋企業(yè)提供給員工的各項福利計劃。在小規(guī)模的員工群體中作福利報告。建立網絡化的福利管理系統(tǒng)，在公司組建的內部局域

41、網上發(fā)布福利信息，也可以開辟專門的福利板塊，與員工進行有關福利問題的雙向交流，從而減少因溝通不暢導致的種種福利待遇糾紛或不滿。 47.法定福利主要包括（）。 A、基本養(yǎng)老保險 B、基本醫(yī)療保險 C、工傷保險、失業(yè)保險 D、生育保險 E、住房公積金 答案：ABCDE 解析：法定福利所謂法定福利，是由國家相關法律和法規(guī)規(guī)定的福利內容。包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。 48.企業(yè)補充福利是在國家強制之外由企業(yè)提供的福利項目，包括（），以及其他各種服務項目。 A、補充養(yǎng)老和醫(yī)療保險 B、住房福利 C、帶薪休假 D、免費旅游 E、培訓

42、機會 答案：ABC 解析：企業(yè)補充福利是在國家強制之外由企業(yè)提供的福利項目,項目繁多,包括補充養(yǎng)老和醫(yī)療保險、住房福利、帶薪休假以及其他各種服務項目。 49.員工福利計劃的內部環(huán)境分析包括（）。 A、企業(yè)經營效益對福利設置的影響 B、工作特征對福利設置的影響 C、企業(yè)薪酬策略對福利設置的影響 D、員工構成對福利設置的影響 E、彈性福利計劃的類型和設計原則的影響 答案：ABCD 解析：簡述員工福利計劃的內外部環(huán)境分析。參考解析：（1）外部環(huán)境。1）國家相關法律法規(guī)和政策。對福利設置的影響通常來講，與員工福利最密切相關的法律政策文件，是憲法、勞動法、社會保險法系列中對員工福利的

43、規(guī)定以及社會保障法律的相關規(guī)定。2）市場工資水平對福利設置的影響。市場工資水平是影響企業(yè)薪酬制定的重要因素，同時也對福利設置產生影響。3）相關稅收制度對福利設置的影響。國家對很多企業(yè)福利項目實行稅收減免的優(yōu)惠政策，這是企業(yè)愿意提供補充福利的一個重要的動力。4）勞動力供求狀況對福利設置的影響。勞動力供求狀況對福利的影響是較為明顯的。當勞動力供大于求時，企業(yè)提供的福利無論從數(shù)量上還是水平上都會減少。（2）內部環(huán)境。1）企業(yè)經營效益對福利設置的影響。企業(yè)經營效益的好壞是影響企業(yè)提高福利水平的決定性因素。企業(yè)經營效益好，就有能力為員工提供優(yōu)厚的福利待遇，企業(yè)經營效益差，也就自然會影響到企業(yè)提供福利的水

44、平。2）企業(yè)薪酬策對福利設置的影響。薪酬策的選擇與企業(yè)盈利能力和所處的發(fā)展階段相關。①經濟效益好的企業(yè)有能力選擇領先型薪酬策，反之，就要在市場匹配型和市場落后型中做抉擇。②在快速發(fā)展階段，企業(yè)更愿意采用市場領先型薪酬策，包括提供優(yōu)厚的福利待遇。在成熟期，企業(yè)更多地采取市場匹配型薪酬策。③企業(yè)一般要根據(jù)自身特點選擇不同的薪酬結構，有的企業(yè)選擇高彈性薪酬模式，實施低工資、高獎勵、低福利組合;有的企業(yè)則選擇高穩(wěn)定薪酬模式，采用高工資、低獎金、高福利組合;也有低工資、高福利的實踐。④企業(yè)的薪酬策對員工福利水平有重要影響。3）員工構成對福利設置的影響。員工的年齡和文化程度不同，對福利水平和福利項目的需求

45、存在明顯的差異。年輕員工一般傾向于高工資、低福利的薪酬結構，而年齡較大的員工對福利的接受程度較高。年輕人更偏好休閑娛樂性的福利項目，而有孩子的員工需要更多的服務，如孩子的照料和子女的學費。這也是近年來彈性福利發(fā)展較快的主要原因。4）工作特征對福利設置的影響。福利的設置也要考慮到不同的工作特征這一要素。隨著當前社會發(fā)展步伐的加快，工作壓力變得越來越大，緊張程度越來越高，員工更需要生活服務，更需要方便自己，更關注生活質量，更希望釋放壓力，對這方面的福利需求也就越來越強烈。 50.非經濟性福利包括（）。 A、企業(yè)支付的各種保險項目 B、住房補貼 C、培訓機會 D、職業(yè)生涯設計 E、良好的

46、工作環(huán)境 答案：CDE 解析：根據(jù)福利的表現(xiàn)形式，可以分為經濟性福利和非經濟福利，前者包括企業(yè)支付的各種保險項目、住房補貼等，后者表現(xiàn)為培訓機會、職業(yè)生涯設計、良好的工作環(huán)境等。 51.福利的種類有（）。 A、法定保險福利 B、非工作日福利 C、員工補充保險福利 D、員工服務福利 E、其他福利 答案：ABCDE 解析：（一）法定保險福利：1）基本養(yǎng)老保險2）基本醫(yī)療保險3）失業(yè)保險4）工傷保險5）生育保險6）住房公積金。（二）非工作日福利：1、公休假日和法定假日2、帶薪休假3、病假（三）員工補充保險福利：1、企業(yè)年金2、團體人壽險3、補充醫(yī)療保險計劃（四）員工服務福利和其他

47、福利 52.彈性福利計劃的類型有（）。 A、套餐式員工福利 B、復合式員工福利 C、附加型彈性福利 D、點心式員工福利 E、核心加選擇型彈性福利 答案：ACE 解析：彈性福利計劃的類型：（1）套餐式員工福利。（2）附加型彈性福利。（3）核心加選擇型彈性福利。 53.福利溝通的內容包括（）。 A、定期向員工公布有關福利的信息 B、在小規(guī)模的員工群體中作福利報告 C、編寫福利手冊，解釋企業(yè)提供給員工的各項福利計劃 D、建立網絡化的福利管理系統(tǒng)，在公司組建的內部局域網上發(fā)布福利信息 E、開辟專門的福利板塊，與員工進行有關福利問題的雙向交流，減少因溝通不暢導致的種種福利糾紛

48、或不滿 答案：ABCDE 解析：（1）在彈性福利計劃的實施過程中，企業(yè)應定期向員工公布有關福利的信息，包括福利計劃的適用范圍、福利水平以及這些福利計劃對每個員工的價值是什么和組織提供的福利的成本。（2）編寫福利手冊，解釋企業(yè)提供給員工的各項福利計劃。在小規(guī)模的員工群體中作福利報告。（3）建立網絡化的福利管理系統(tǒng)，在公司組建的內部局域網上發(fā)布福利信息，也可以開辟專門的福利板塊，與員工進行有關福利問題的雙向交流，從而減少因溝通不暢導致的種種福利待遇糾紛或不滿。 54.在彈性福利計劃的實施過程中，企業(yè)應定期向員工公布有關福利的信息，包括（）。 A、福利計劃的適用范圍 B、福利水平 C、福

49、利項目的內容 D、福利計劃對每個員工的價值是什么 E、組織提供的福利的成本 答案：ABDE 解析：（1）在彈性福利計劃的實施過程中，企業(yè)應定期向員工公布有關福利的信息，包括福利計劃的適用范圍、福利水平以及這些福利計劃對每個員工的價值是什么和組織提供的福利的成本。（2）編寫福利手冊，解釋企業(yè)提供給員工的各項福利計劃。在小規(guī)模的員工群體中作福利報告。（3）建立網絡化的福利管理系統(tǒng)，在公司組建的內部局域網上發(fā)布福利信息，也可以開辟專門的福利板塊，與員工進行有關福利問題的雙向交流，從而減少因溝通不暢導致的種種福利待遇糾紛或不滿。 55.企業(yè)依據(jù)國家的相關法律、法規(guī)以及企業(yè)自身情況為員工提供的

50、各種非貨幣報酬與服務，包括（），豐富員工的文化生活。 A、各種社會保險項目 B、企業(yè)補充保險項目以及其他補貼制度 C、增加集體福利設施和舉辦文體活動 D、為員工提供生活方便 E、減輕員工生活負擔 答案：ABCDE 解析：福利指企業(yè)依據(jù)國家的相關法律、法規(guī)以及企業(yè)的自身情況為員工提供的各種非貨幣報酬與服務，包括各種社會保險項目、企業(yè)補充保險項目以及其他補貼制度，增加集體福利設施和舉辦文體活動等，從而為員工提供生活方便，減輕員工生活負擔，豐富員工的文化生活。 56.福利對員工的作用包括（）。 A、增加員工的收入 B、解除員工的后顧之憂 C、保障員工的身心健康和家庭和睦 D、

51、福利能夠增加員工對企業(yè)的認同感 E、福利能夠增加員工對企業(yè)的關心 答案：ABCD 解析：福利對員工的作用：①增加員工的收入；②解除員工的后顧之憂；③保障員工的身心健康和家庭和睦；④福利能夠增加員工對企業(yè)的認同感，提高員工對組織的忠誠度，從而激勵員工充分發(fā)揮自己的潛能，為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。 57.《國務院關于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度的決定》從（）方面統(tǒng)一了企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度。 A、統(tǒng)一企業(yè)和職工個人的繳費比例 B、統(tǒng)一個人賬戶的規(guī)模 C、統(tǒng)一基本養(yǎng)老金的計發(fā)辦法 D、企業(yè)與職工的繳費比例統(tǒng)一 E、基本養(yǎng)老費統(tǒng)一計發(fā) 答案：ABC 解析：這次國務院的《決定》，

52、中心任務是實現(xiàn)統(tǒng)一全國企業(yè)的基本養(yǎng)老保險制度，即統(tǒng)一企業(yè)和職工個人的繳費比例；統(tǒng)一個人帳戶的規(guī)模；統(tǒng)一基本養(yǎng)老金的計發(fā)辦法。統(tǒng)一制度的建立，標志著具有中國特色的基本養(yǎng)老保險制度已經形成。 58.《工傷保險條例》的主要內容包括（）。 A、工傷保險基金由用人單位繳納的工傷保險費、工傷保險基金的利息和依法納入工傷保險基金的其他資金構成 B、規(guī)定了認定工傷的七種情形 C、進行工傷認定的機構是勞動保障行政部門 D、職工發(fā)生工傷，經治療傷情相對穩(wěn)定后存在殘疾、影響勞動能力的，應當進行勞動能力鑒定 E、《條例》對工傷保險待遇做出了具體的規(guī)定 答案：ABCDE 解析：《工傷保險條例》第七條工傷

53、保險基金由用人單位繳納的工傷保險費、工傷保險基金的利息和依法納入工傷保險基金的其他資金構成。第十四條職工有下列情形之一的，應當認定為工傷:（一）在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的;（二）工作時間前后在工作場所內，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的;（三）在工作時間和工作場所內，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的;（四）患職業(yè)病的;（五）因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;（六）在上下班途中，受到非本人主要責任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的;（七）法律、行政法規(guī)規(guī)定應當認定為工傷的其他情形。第十七條職工發(fā)生事故傷害或者按照

54、職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病，所在單位應當自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日內，向統(tǒng)籌地區(qū)社會保險行政部門提出工傷認定申請。遇有特殊情況，經報社會保險行政部門同意，申請時限可以適當延長。用人單位未按前款規(guī)定提出工傷認定申請的，工傷職工或者其直系親屬、工會組織在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內，可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動保障行政部門提出工傷認定申請。第二十一條職工發(fā)生工傷，經治療傷情相對穩(wěn)定后存在殘疾、影響勞動能力的，應當進行勞動能力鑒定。第三十條——第四十五條對工傷保險待遇進行了詳細具體的規(guī)定。 59.根據(jù)2011年5月開始施行的《企

55、業(yè)年金基金管理辦法》的規(guī)定，建立年金計劃的企業(yè)必須具備相應的資格條件：（）。 A、依法參加基本養(yǎng)老保險并履行繳費義務 B、具有相應的經濟負擔能力 C、已建立集體協(xié)商機制 D、依法參加企業(yè)工傷保險并履行繳費義務 E、企業(yè)有相應的經濟能力 答案：ABC 解析：《企業(yè)年金辦法》第六條企業(yè)和職工建立企業(yè)年金，應當依法參加基本養(yǎng)老保險并履行繳費義務，企業(yè)具有相應的經濟負擔能力。第七條建立企業(yè)年金，企業(yè)應當與職工一方通過集體協(xié)商確定，并制定企業(yè)年金方案。企業(yè)年金方案應當提交職工代表大會或者全體職工討論通過。 60.團體人壽保險的特點是（）。 A、要求投保團體必須是依法成立的組織，要有自身

56、的專業(yè)活動 B、投保團體中參加保險的人數(shù)必須達到規(guī)定的標準 C、團體壽險的被保險人不能自由選擇投保金額 D、由于參加的人數(shù)多，相對于個人來講，可以以較低的價格購買到相同的保險產品 E、保障范圍比較廣泛 答案：ABCDE 解析：團體人壽保險的特點是：1、要求投保團體必須是依法成立的組織，要有自身專業(yè)活動，投保團體壽險只是該組織的附帶活動；投保團體中參加保險的人數(shù)必須達到規(guī)定的標準。2、免體檢。3、保險金額分等級制定。團體壽險的被保險人不能自由選擇投保金額。這樣做是為了防止體質差、危險大的人選擇較高的保險金額。4、保險費率較低。5、保障范圍比較廣泛。 61.住房補助福利是指，企業(yè)可以

57、通過向員工提供（）等，解決員工的住房困難問題，讓員工真正實現(xiàn)安居樂業(yè)。 A、免費單身宿舍 B、夜班宿舍 C、廉價公房出租 D、購房低息貸款 E、購房補貼 答案：ABCDE 解析：福利的主要形式包括經濟性福利、非經濟性福利和保險福利，其中經濟性福利包括住房福利：免費單身宿舍、夜班宿舍、廉價公房出租或廉價出售給本企業(yè)員工、提供購房低息或無息貸款、發(fā)放購房補貼等。 62.企業(yè)的（）等共同構造了影響企業(yè)員工福利設置的內部環(huán)境。 A、經營效益 B、薪酬戰(zhàn)略 C、員工的構成 D、工作特征 E、工作條件 答案：ABCD 解析：企業(yè)員工福利的設計受到來自企業(yè)外部因素和內部因素的共

58、同制約和影響。國家關于福利方面的相關法律法規(guī)和政策、市場工資水平、相關稅收制度、勞動力供求狀況以及工會的力量等共同構成了影響企業(yè)福利設置的外部因素。企業(yè)的經營效益、薪酬策略、員工的構成、工作特征等共同構成了影響企業(yè)員工福利設置的內部環(huán)境。 63.《勞動法》中明確規(guī)定的員工福利包括（）等內容。 A、社會保險 B、工作時間、休息時間 C、女職工及未成年工的保護 D、職業(yè)培訓 E、勞動衛(wèi)生 答案：ABCDE 解析：勞動法是調整勞動關系以及與勞動關系密切聯(lián)系的社會關系的法律規(guī)范總稱，其規(guī)定的員工福利包括社會保險、工作時間、休息時間、職業(yè)培訓、勞動衛(wèi)生、女職工及未成年工的保護等內容。這些

59、內容有些是以勞動法典形式頒布，有些是以單項法規(guī)形式頒布的，有些包含在相關法律中。 64.在工作特征中，有些企業(yè)通過（）等形式讓員工在緊張的工作之余放松身心、緩解疲勞。 A、建立員工俱樂部 B、提供運動健身設施 C、提供文化娛樂設施 D、組織旅游 E、對外培訓 答案：ABCD 解析：當前隨著知識經濟和信息經濟的到來，工作方式發(fā)生了很大變化，彈性工作時間和工作地點等新的福利方武隨之產生，由于工作績效更多地來自有創(chuàng)造力的知識員工，利潤分享方案、員工持股計劃等福利方案被越來越多地運用。員工更需要生活服務，更需要方便自己，更關注生活質量，更希望釋放壓力，對這方面的福利需求也就越來越強烈。

60、有些企業(yè)通過建立員工俱樂部，提供運動健身設施、文化娛樂設施和組織旅游等形式，讓員工在緊張的工作之余放松身心、緩解疲勞。有的企業(yè)建立了傾聽員工訴說的制度，企業(yè)領導人定期與員工面對面交流，直接傾聽員工訴說心中的煩惱，或聘請專家對員工進行心理指導，幫助其緩解壓力。這對高強度、滿負荷工作的員工是很大的安慰和激勵。 65.薪酬戰(zhàn)略的基本目標包括()。 A、效率目標 B、成本目標 C、公平目標 D、精確目標 E、合法目標 答案：ACE 解析：構建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應當強調三大基本目標，一是效率，二是公平，三是合法。 66.企業(yè)薪酬戰(zhàn)略通過對國外專家研究成果的分析和比較，有()推論。 A、對企

61、業(yè)來說，薪酬戰(zhàn)略沒有最好的只有最適合的 B、薪酬戰(zhàn)略的制定與實施必須堅持系統(tǒng)性、配套性和實用性 C、實施薪酬戰(zhàn)略比制定薪酬戰(zhàn)略更具重要性 D、包括薪酬在內的人力資源戰(zhàn)略可以發(fā)揮積極的引導作用 E、薪酬戰(zhàn)略的完備性為企業(yè)贏得更多的競爭優(yōu)勢 答案：ABCD 解析：通過對國外專家研究成果的分析和比較，我們至少可以得出以下三個推論：①對企業(yè)來說，薪酬戰(zhàn)略沒有最好的只有最適合的；②薪酬戰(zhàn)略的制定與實施必須堅持系統(tǒng)性、配套性和實用性，實施薪酬戰(zhàn)略比制定薪酬戰(zhàn)略更具重要性；③包括薪酬在內的人力資源戰(zhàn)略可以發(fā)揮積極的引導作用，為企業(yè)贏得更多的競爭優(yōu)勢。 67.不利于調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造

62、性的原因包括()、福利或其他薪酬形式。 A、強調基本工資 B、忽視獎金 C、忽視激勵工資 D、忽視股票激勵 E、忽視工作安全 答案：ABCDE 解析：在薪酬管理的實際活動中，越來越多的管理人員相信，不規(guī)定基本工資而采用多種薪酬形式將更有效地引導員工的行為。對工資低的員工來說，增加激勵工資和福利待遇比提高基本工資更實惠?；竟べY僅僅是員工薪酬中的一部分，強調基本工資，忽視獎金、激勵工資、股票、工作安全、福利或其他薪酬形式，不利于調動員工的積極性、主動|生和創(chuàng)造性。 68.根據(jù)企業(yè)經營戰(zhàn)略的要求，構建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略時，一般需要按()步驟進行。 A、評價整體性薪酬戰(zhàn)略的內涵 B、使

63、薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)經營戰(zhàn)略和環(huán)境相適應，薪酬決策與薪酬戰(zhàn)略相適應 C、將企業(yè)整體性薪酬戰(zhàn)略的目標具體化 D、重新衡量薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略和環(huán)境之間的適應性 E、對企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的內涵進行必要的分析評價 答案：ABCD 解析：根據(jù)企業(yè)經營戰(zhàn)略的要求，構建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略時，一般需要按照以下四個步驟進行：1．評價整體性薪酬戰(zhàn)略的內涵。2．使薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)經營戰(zhàn)略和環(huán)境相適應，薪酬決策與薪酬戰(zhàn)略相適應。3．將企業(yè)整體性薪酬戰(zhàn)略的目標具體化，即提出薪酬的具體政策和策略，設計出具體薪酬制度以及實施的步驟、技術和技巧，使薪酬戰(zhàn)略更具操作性，轉變?yōu)閷嵺`活動。4．重新衡量薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略和環(huán)境之間的適應性，應

64、根據(jù)實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，及時進行必要的修正，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化進行必要的調整，保持企業(yè)薪酬制度體系的動態(tài)性和適應性。 69.制定薪酬戰(zhàn)略的步驟包括()。 A、對企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的內涵進行必要的分析評價 B、做出薪酬的目標、內部一致性、外部競爭力、員工貢獻和薪酬管理五種薪酬決策 C、通過制定薪酬體系來實現(xiàn)薪酬戰(zhàn)略 D、對薪酬戰(zhàn)略重新做出評價和調整 E、確立薪酬戰(zhàn)略的發(fā)展方向和目標 答案：ABCD 解析：總之，對企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的內涵進行必要的分析評價（選項A正確），是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步，它有助于企業(yè)制定出更具適應性的薪酬戰(zhàn)略。做出薪酬的目標、內部一致性、外部競爭力、員工貢

65、獻和薪酬管理等五種薪酬決策（選項B正確），這是構建薪酬戰(zhàn)略模型的第二步。它包括制定薪酬決策以適應企業(yè)總體戰(zhàn)略和環(huán)境背景。不同的薪酬決策支持不同的經營戰(zhàn)略，因此要根據(jù)企業(yè)參與市場競爭的總目標和總任務，做出正確的薪酬決策。必須指出，企業(yè)薪酬戰(zhàn)略模型正是由上述五種薪酬決策構成的。薪酬戰(zhàn)略的第三步是通過制定薪酬體系來實現(xiàn)薪酬戰(zhàn)略（選項C正確）。薪酬制度體系使薪酬戰(zhàn)略成為現(xiàn)實。第四步是對薪酬戰(zhàn)略重新做出評價和調整，并使該戰(zhàn)略各個工作步驟形成環(huán)狀的循環(huán)結構（選項D正確）。這一步意味著薪酬戰(zhàn)略必須不斷調整，以適應環(huán)境的變化。為確保這種適應性，定期重新進行評估是很必要的。 70.薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系

66、中以投資促進發(fā)展，薪酬戰(zhàn)略要點是()。 A、提高薪酬競爭力 B、薪酬高于市場水平 C、內部以業(yè)績?yōu)橹? D、擴大績效工資比重 E、擴大激勵工資比重 答案：ABCDE 解析： 71.若企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是收獲利潤并向別處投資，則薪酬戰(zhàn)略要點包括()。 A、著重成本控制 B、薪酬低于市場水平 C、采取多種方法激勵員工 D、以能力為導向 E、采取多種手段激勵員工 答案：ABCE 解析： 72.關于薪酬戰(zhàn)略地位的轉變描述錯誤的是()。 A、企業(yè)外部環(huán)境與文化價值觀—企業(yè)發(fā)展方向與經營戰(zhàn)略—企業(yè)競爭優(yōu)勢—人力資源與薪酬戰(zhàn)略 B、人力資源與薪酬戰(zhàn)略—企業(yè)發(fā)展方向與經營戰(zhàn)略—企業(yè)競爭優(yōu)勢—企業(yè)外部環(huán)境與文化價值觀 C、企業(yè)外部環(huán)境與文化價值觀—企業(yè)發(fā)展方向與經營戰(zhàn)略—人力資源與薪酬戰(zhàn)略—企業(yè)競爭優(yōu)勢 D、企業(yè)發(fā)展方向與經營戰(zhàn)略—企業(yè)外部環(huán)境與文化價值觀—企業(yè)競爭優(yōu)勢—人力資源與薪酬戰(zhàn)略 E、企業(yè)外部環(huán)境與文化價值觀—人力資源與薪酬戰(zhàn)略—企業(yè)發(fā)展方向與經營戰(zhàn)略—企業(yè)競爭優(yōu)勢 答案：ABCD 解析： 73.在企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方案提出之后，應當從()方面對薪酬戰(zhàn)略能否增