《勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法》復(fù)習(xí)大綱

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1、 《勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法》復(fù)習(xí)大綱 掌握以下名詞： 力量 合作 勞動(dòng)關(guān)系 溝通 管理方 雇主協(xié)會(huì) 自主/合作管理模式 工會(huì) 職業(yè)工會(huì) 行業(yè)工會(huì) 總工會(huì) 工廠內(nèi)干預(yù) 工會(huì)民主 勞資合作 工會(huì)的組織結(jié)構(gòu) 社會(huì)傾銷 勞動(dòng)法 最低工資 工作時(shí)間 綜合計(jì)算工作日 縮短工作日 勞動(dòng)合同 勞動(dòng)合同的變更 勞動(dòng)合同解除 員工參與管理 本能管理 企業(yè)文化 目標(biāo)管理 申訴 停職 熱爐規(guī)則 漸進(jìn)性懲處 時(shí)效 勞動(dòng)爭(zhēng)議 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解 舉證責(zé)任 集體談判 公正代表責(zé)任 集體談判的結(jié)構(gòu) 合作式談判 產(chǎn)業(yè)行動(dòng)

2、 罷工 集體協(xié)議 資歷 社會(huì)-技術(shù)體系 工人委員會(huì) 社會(huì)合作伙伴 禁止令 常規(guī)仲裁 掌握以下問(wèn)題： 1. 勞動(dòng)關(guān)系管理的對(duì)象。 2. 理解勞動(dòng)關(guān)系的性質(zhì)。 3. 正統(tǒng)多元論學(xué)派的主張。 4. 韋伯認(rèn)為隨著官僚制的推廣，工人的利益和資本家的利益沖突會(huì)受到控制的原因。 5. 馬斯洛需要層次理論的內(nèi)容。 6. 斯密的管理思想。 7. “伙伴關(guān)系”的基本內(nèi)容。 8. 阻礙沖突繼續(xù)發(fā)展的合作的根源。 9. 罷工的原因。 10. 內(nèi)部員工管理的內(nèi)容。 11. 員工調(diào)配的定義、內(nèi)容。 12. 紀(jì)律處分的過(guò)程。 13. 我國(guó)現(xiàn)行的職業(yè)技

3、能考核的種類。 14. 雇主協(xié)會(huì)的作用。 15. 在完全市場(chǎng)作用下，雇主或管理方處于優(yōu)勢(shì)地位的原因。 16. 自主/合作管理模式的主要特征。 17. 工會(huì)的權(quán)利和義務(wù)。 18. 工會(huì)勞動(dòng)法監(jiān)督性質(zhì)。 19. 工會(huì)法律服務(wù)。 20. 勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的概念特征。 21. 政府在社會(huì)傾銷方面需要面對(duì)的問(wèn)題。 22. 勞動(dòng)法的主要內(nèi)容。 23. 勞動(dòng)法中的勞動(dòng)的特征。 24. 社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)人身保險(xiǎn)的區(qū)別。 25. 國(guó)際勞動(dòng)立法的形式。 26. 國(guó)際勞工組織的特點(diǎn)、主要機(jī)構(gòu)。 27. 社會(huì)保險(xiǎn)的特點(diǎn)。 28. 我國(guó)休息時(shí)間的分類。 29.

4、 無(wú)效勞動(dòng)合同的確認(rèn)機(jī)關(guān)和處理方式。 30. 勞動(dòng)者可以隨時(shí)同志用人單位解除勞動(dòng)合同的情形。 31. 集體合同與勞動(dòng)合同的聯(lián)系和區(qū)別。 32. 勞動(dòng)者所享有的勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)權(quán)利。 33. 勞動(dòng)合同的成立和生效的區(qū)別。 34. 勞動(dòng)合同的特點(diǎn)。 35. 勞動(dòng)合同的法定條款。 36. 員工申訴的程序。 37. 對(duì)員工進(jìn)行懲處應(yīng)遵循的程序和步驟。 38. 勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防措施。 39. 工會(huì)參與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解需要注意的問(wèn)題。 40. 工會(huì)參與勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁或訴訟需要注意的問(wèn)題。 41. 我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議法律調(diào)整的意義和作用。 42. 我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁中適

5、用的有關(guān)制度。 43. 勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁管轄制度的主要內(nèi)容。 44. 勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。 45. 勞動(dòng)爭(zhēng)議法定受案范圍。 46. 法院參與勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的作用。 47. 集體談判的作用。 48. 集體協(xié)議與個(gè)人勞動(dòng)合同的區(qū)別。 49. 集體協(xié)議的含義和作用。 50. 最低工資的概念及其要件。 51. 最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 52. 新階段下勞動(dòng)關(guān)系的新變化。 53. 與勞動(dòng)關(guān)系有密切聯(lián)系的社會(huì)關(guān)系。 54. 勞動(dòng)關(guān)系及法律特征和基本內(nèi)容。 55. 當(dāng)今國(guó)際上存在的五個(gè)主要?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系流派的政策主張和主要觀點(diǎn)。 56. 企業(yè)中溝通的重要性。 57. 加入W

6、TO中國(guó)工會(huì)面臨的新的發(fā)展機(jī)遇。 58. 經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)工會(huì)的挑戰(zhàn)。 59. 工會(huì)應(yīng)著重積極參與勞動(dòng)法律建設(shè)的方面。 60. 改革開(kāi)發(fā)以來(lái)，工會(huì)的參與和監(jiān)督作用在完善社會(huì)保障制度方面的發(fā)揮。 61. “韋布五分法”對(duì)工會(huì)行為方式的劃分。 62. 勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制的特征及現(xiàn)實(shí)意義。 63. 社會(huì)保險(xiǎn)與社會(huì)保障的關(guān)系。 64. 勞動(dòng)法律關(guān)系主體、內(nèi)容和客體的關(guān)系。 65. 勞動(dòng)法律關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系的聯(lián)系與區(qū)別。 66. 勞動(dòng)法主體利益平衡原則。 67. 國(guó)際勞工公約的作用。 68. 法律對(duì)雇主不當(dāng)?shù)膭趧?dòng)行為的限制內(nèi)容及原因。 69. 處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的立

7、法目的。 70. 職業(yè)安全法律保障的特征。 71. 職工福利與公共福利的區(qū)別。 72. 我國(guó)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的機(jī)構(gòu)和程序。 73. 仲裁員在實(shí)際仲裁裁決過(guò)程中必須考慮的問(wèn)題。 74. WTO后中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系五大基本走勢(shì)。 75. 加入WTO后中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢(shì)。 76. 6月30日張宏與其單位的10年期勞動(dòng)合同到期。到期后，張宏繼續(xù)在該單位工作，單位未表示異議。7月2日，張宏提出與該單位簽訂無(wú)固定期勞動(dòng)合同，遭到單位拒絕。請(qǐng)問(wèn)張宏的做法是否合法？并論述法律依據(jù)。 《勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法》 一、掌握以下名詞 1、“工人委員會(huì)”2、“黃狗協(xié)議”3、“投入—

8、產(chǎn)出4、“效率工資”理論5、“野豬罷工”6、沖突的根源7、彈性工作時(shí)間8、工會(huì)9、工會(huì)制工廠制度10、工業(yè)主義理論11、溝通12、雇主協(xié)會(huì)13、管理方14、霍桑實(shí)驗(yàn)15、集體談判16、借調(diào)合同17、精英理論18、均衡型勞動(dòng)關(guān)系19、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)20、企業(yè)文化21、熱爐規(guī)則22、三方原則23、談判社團(tuán)主義24、協(xié)調(diào)性談判25、行業(yè)工會(huì)26、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟27、“常規(guī)仲裁” 二、掌握以下問(wèn)題 1、在完全市場(chǎng)作用下，雇主管理方處于優(yōu)勢(shì)地位的原因。 2、韋伯認(rèn)為隨著官僚制的推廣，工人的利益和資本家的利益沖突會(huì)受到控制的原因。 3、共同協(xié)商的主要作用。 4、斯密的管理思想。 5、自主/合作管理

9、模式的主要特征。 6、全國(guó)性工會(huì)的作用。 7、政府應(yīng)主要關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)的方面，說(shuō)明原因。 8、傷亡事故報(bào)告和處理制度的主要內(nèi)容。 9、無(wú)效勞動(dòng)合同及處理方法。 10、馬斯洛需要層次理論的主要內(nèi)容。 11、對(duì)員工進(jìn)行懲處的程序和步驟。 12、法院參與勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的作用。 13、集體談判的作用。 14、罷工的原因。 15、集體協(xié)議的作用。 16、正統(tǒng)多元論學(xué)派的主張。 17、“伙伴關(guān)系”的主要內(nèi)容。 18、勞動(dòng)合同的法定條款。 19、雇主協(xié)議的作用。 20、勞動(dòng)關(guān)系在新階段下的變化。 21、政府在社會(huì)傾銷方面需要面對(duì)的問(wèn)題。 22、確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 23、阻礙

10、沖突繼續(xù)發(fā)展的合作的根源。 24、勞動(dòng)關(guān)系的性質(zhì)。 25、加入WTO后中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢(shì)。 26、當(dāng)今國(guó)際上存在的五個(gè)主要?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系流派的政策主張和主要觀點(diǎn)。 27、對(duì)集體協(xié)議中最具爭(zhēng)議性問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。 28、對(duì)罷工進(jìn)行限制的利弊。 29、法律對(duì)雇主不當(dāng)勞動(dòng)行為的限制原因。 30、處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的立法目的。 31、在實(shí)際仲裁裁決過(guò)程中，仲裁員必須考慮的問(wèn)題。 32、企業(yè)中溝通的重要性。 33、小王與其他單位的10年期勞動(dòng)合同到期后，小王繼續(xù)在該單位工作。單位未表示異議。幾日后，小王提出與該單位簽定無(wú)固定期勞動(dòng)合同，遭到單位拒絕。小王的做法合法嗎？法律依據(jù)是什么。

11、34、“韋伯五分法”對(duì)工會(huì)行為方式的劃分。 《勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法》輔導(dǎo)資料 一，名詞解釋 1、均衡型勞動(dòng)關(guān)系PlO 指勞動(dòng)關(guān)系雙方的力量相差不大，能夠相互制衡。 2、談判社團(tuán)主義P158 談判社團(tuán)主義；也稱社會(huì)社團(tuán)主義，指這樣一種制度，在這種制度中，利益的闡述和政策的確定都要通過(guò)怍為其成員和田家間的合法中介而行事 3．集體談判P261 指雇主和工會(huì)之間針對(duì)工作報(bào)酬、工作時(shí)間及其他雇傭條件，在適當(dāng)時(shí)間以坦誠(chéng)的態(tài)度所進(jìn)行的協(xié)商和交涉。 4、“效率工資”理論P(yáng)25 在某些就業(yè)組織中，有些員工會(huì)得到超出其他雇主所提供的工資和福利水平的報(bào)

12、酬，因?yàn)檩^高的工資福利會(huì)促使雇員更加努力工作，提高效率，因此這部分超出其他雇主的工資被稱做“效率工資”。 5、協(xié)調(diào)性談判P277 指不同的集體協(xié)議雖然分別由不同的組織談判而成，但是所有談判最終達(dá)成的協(xié)議，在基本內(nèi)容、基本條件上卻幾乎相同，至多僅有細(xì)微的差異。 6、工業(yè)主義理論P(yáng)34 該理論認(rèn)為社會(huì)足以所有成員的功能整合的方式獲得發(fā)展的，秩序和進(jìn)步代表著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)自然發(fā)展過(guò)程的主流，而沖突和停滯僅僅是局部的問(wèn)題。 7、彈性工作時(shí)間P183 是指在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的基礎(chǔ)上，每周的總工作時(shí)間不變，每天的工作時(shí)間在保證核心時(shí)間的前提下可以調(diào)節(jié)。 8、“野貓罷工”P

13、299 是指未經(jīng)過(guò)工會(huì)、由工人自發(fā)組織的罷工。也叫非法罷工。 9、沖突的根源P46-49 可以分為“根本根源”和“背景根源”，前者是指由于勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)屬性造成的沖突，后者足指由那些更加可變的，取決于組織、產(chǎn)業(yè)、地域、國(guó)家等因素的屬性所造成的沖交。 10、霍桑試驗(yàn)P73 是指在1927-1932年間由美國(guó)人埃爾頓·梅奧和羅特利斯伯格所進(jìn)行的一系列試驗(yàn)，他們認(rèn)為，照明強(qiáng)度和其他工作條件對(duì)生產(chǎn)率變化沒(méi)有影響，勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高對(duì)勞動(dòng)過(guò)程中的士氣及其成員的滿意度及生產(chǎn)過(guò)程中的有效管理等因素有關(guān)?；羯Ｔ囼?yàn)的重要之處在于把人當(dāng)作社會(huì)的人，從而要更多地考慮崗位上的人的情感、心理

14、、期望等。 11、溝通P226 是人與人之間的思想和信息的交換，是將信息由一個(gè)人傳達(dá)給另一個(gè)人，逐漸傳播的過(guò)程。 ]2、借調(diào)合同P197 指借調(diào)單位、被借調(diào)單位與借調(diào)人員之間，確立借調(diào)關(guān)系，明確相互責(zé)任，權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。 13、工會(huì)制工廠制度P321 在工會(huì)制工廠制度下，雇主優(yōu)先雇傭工會(huì)會(huì)員，若無(wú)工會(huì)會(huì)員則可招用非工會(huì)會(huì)員，但他們必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)加入工會(huì)。工會(huì)制工廠不要求工人一開(kāi)始就成為工會(huì)會(huì)員，但要求工人在被雇傭后一定時(shí)間內(nèi)必須加入工會(huì)。 14、“工人委員會(huì)”P333 即在各級(jí)工作崗位建立雇員委員會(huì)，其代表可以分享企業(yè)信息、參與協(xié)商

15、以及聯(lián)合決策。 15、雇主協(xié)會(huì)P84 是由雇主組成，旨在維護(hù)雇主利益，并努力調(diào)整雇主以及雇主與工會(huì)之間關(guān)系的組織。 16、三方原則P76 國(guó)家(政府)，企業(yè)和員工三方合作，共同制定產(chǎn)業(yè)政策和勞動(dòng)政策。 17、企業(yè)文化P223 是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的文化觀念，猶如企業(yè)的靈魂，是企業(yè)制度、企業(yè)精神、企業(yè)道德規(guī)范和價(jià)值取向的總和。 18、熱爐規(guī)則P233 是對(duì)員工實(shí)施懲處的一種方式，類似于觸摸到熱爐產(chǎn)生的效果，它具有即時(shí)性、預(yù)警性和一致性。 19、“黃狗協(xié)議”P344 是指由勞資雙方共同簽定的、禁止員工以個(gè)人名義參加工會(huì)及其活動(dòng)的

16、書面協(xié)議。 20、行業(yè)工會(huì)P105 是將在某一特定行業(yè)中從事工作的所有工人都組織起來(lái)的工會(huì)，而不考慮這些雇員的技術(shù)、技能以及所從事的職業(yè)。 2l、管理方P83 是指在生產(chǎn)組織中通過(guò)行使職權(quán)，實(shí)施管理職能，率領(lǐng)其隸屬人員完成既定工作的各級(jí)管理人員。 22、工會(huì)P104 是由雇員組成的組織，主要通過(guò)集體談判方式代表雇員在工作場(chǎng)所以及整個(gè)社會(huì)中的利益。 23、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解P248 是指調(diào)角委員會(huì)對(duì)企業(yè)與勞動(dòng)者之間發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，在查明事實(shí)、分清是非、明確責(zé)任的基礎(chǔ)上，依照國(guó)家勞動(dòng)法律、法規(guī)，以及依法制定的企業(yè)規(guī)章和勞動(dòng)合同，通過(guò)民主協(xié)商的方式，推動(dòng)

17、雙方互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，消除紛爭(zhēng)的一種活動(dòng)。 24、“投入一產(chǎn)出”模式P17 投入是指“沖突”，產(chǎn)出是指“管理規(guī)則”，從而把勞動(dòng)關(guān)系調(diào)節(jié)看成是一個(gè)把沖突轉(zhuǎn)化為管理規(guī)則的過(guò)程。 25、精英理論P(yáng)154 認(rèn)為社會(huì)按照等級(jí)劃分階層，精英處于社會(huì)的最高階層，因而對(duì)政策指定具有直接而重要的影響力。 二、簡(jiǎn)答題 1、什么是勞動(dòng)合同的法定條款?P204 答：法定條款是指勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定的，雙方當(dāng)事人簽訂勞動(dòng)合同必須具備的條款，主要有：(1)勞動(dòng)合同期限(2)工作內(nèi)容(3)勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件(4)勞動(dòng)報(bào)酬(勞動(dòng)紀(jì)律(6)社會(huì)保險(xiǎn)(7)勞動(dòng)合同終止的條件(8)違反勞動(dòng)合

18、同的責(zé)任． 2、罷工的原因是什么?P301 答：1．罷工是“雙方誤解的結(jié)果”(1)由于產(chǎn)生誤解引發(fā)的罷工(2)為檢驗(yàn)雇主是否誠(chéng)實(shí)而引發(fā)的罷工(3)不確定因素的增加而導(dǎo)致的罷工(4)工人不切實(shí)際的期望引發(fā)的罷工 (5)罷工形勢(shì)本身的復(fù)雜性 2．罷工是“大眾的呼聲”。(1)罷工取決于工人不滿的程度(2)除非管理方讓步，否則罷工不會(huì)取消(3)與罷工相比，表達(dá)不滿的其他方式并不是一個(gè)好的選擇(4)罷工是社會(huì)的呼聲 3、集體協(xié)議的作用是什么?P309 (1) 集體協(xié)議制度是勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行的必要條件(2)集體協(xié)議制度建立了平等協(xié)商、談判的制度(3)集體協(xié)議制度是雇主

19、謀求工業(yè)和平和工業(yè)利潤(rùn)的目標(biāo)之一。(4)集體協(xié)議制度是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的手段(5)集體協(xié)議制度是法律、法規(guī)的重要補(bǔ)充。 4、什么是“常規(guī)仲裁”?P305 答：是仲裁員或由三方(工會(huì)代表、管理方代表和仲裁員)組成的仲裁委員會(huì)對(duì)最終的解決方案進(jìn)行的裁決，這種裁決是在勞資雙方提出建議的基礎(chǔ)上確定的。 5、簡(jiǎn)要敘述正統(tǒng)多元論學(xué)派的主張P333 它的核心假設(shè)是：加強(qiáng)勞動(dòng)法、通過(guò)集體談判確保實(shí)現(xiàn)公平與效率，是建立最有效的勞動(dòng)關(guān)系的途徑。奉行該學(xué)派主張的國(guó)家強(qiáng)調(diào)以下幾方面：(1)更為集中的、在產(chǎn)業(yè)層次上的集體談判；(2)弱勢(shì)群體的工會(huì)化；(3)對(duì)管理方獨(dú)裁的消弱和替代：(4)因任何偏見(jiàn)用

20、其他工人頂替罷工者的制裁方式，為了完善這一模式，正統(tǒng)多元論學(xué)派還提出用工人代表制度的其他形式來(lái)保證雇傭標(biāo)準(zhǔn)的推行，即在各級(jí)工作崗位建立雇員委員會(huì)，其代表可以分享企業(yè)信息、參與協(xié)商以及聯(lián)合決策。 6、簡(jiǎn)述斯密的管理思想P69 他是英國(guó)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他認(rèn)為勞動(dòng)是國(guó)民財(cái)富的源泉，各國(guó)人民每年消費(fèi)的一切用品都來(lái)源于本國(guó)人民每年的勞動(dòng)，勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值是利潤(rùn)的源泉，工資越低，利潤(rùn)就越高：反之，工資越高，利潤(rùn)就會(huì)越低。他主張以市場(chǎng)“看不見(jiàn)的手”來(lái)自動(dòng)調(diào)整市場(chǎng)的供求，政府僅僅作為看門人，不干涉市場(chǎng)的供求和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 在政府不干涉政策的影響下，雇主具有了相當(dāng)大的雇傭、使用和解雇員工的權(quán)力。

21、 7、簡(jiǎn)述自主、合作管理模式的主要特征P94 一、自主型組織設(shè)計(jì)(1)職務(wù)擴(kuò)大化(2)職務(wù)輪換(3)職務(wù)豐富化(4)自主性工作團(tuán)隊(duì)；二、雇員參與計(jì)劃(1)質(zhì)量圈(2)勞資聯(lián)合委員會(huì)；三、人事與就業(yè)政策(1)內(nèi)部公平制度(2)薪酬體系(3)全面質(zhì)量管理 8、簡(jiǎn)述全國(guó)性工會(huì)的作用P132 (1) 策劃工會(huì)組織運(yùn)動(dòng)(2)舉行集體談判(3)為地方工會(huì)提供援助．一是指導(dǎo)地方工會(huì)開(kāi)展談判；二是提供經(jīng)濟(jì)支持。 9、簡(jiǎn)要敘述“伙伴關(guān)系”的基本內(nèi)容P344。 答：(1)工人與企業(yè)應(yīng)本著平等和信任的態(tài)度，共同參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，分享信息和福利；(2)利用工人參與伙伴關(guān)系來(lái)最大限

22、度地滿足工人的利益要求，以充分調(diào)動(dòng)工人的積極性；(3)通過(guò)工人參與伙伴關(guān)系來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的民主化．伙伴關(guān)系的最終目的是通過(guò)保持和發(fā)展良好的勞動(dòng)關(guān)系，提高生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 10、集體談判的作用是什么?P262 答：“在勞動(dòng)關(guān)系體系中，集體談判的主要作用，一是確定和修改工作場(chǎng)所規(guī)章制度的正式程序；二是協(xié)調(diào)勞資雙方共同關(guān)心的事務(wù)的非正式過(guò)程；三是調(diào)解、解決勞資糾紛的方法。 1l、簡(jiǎn)要敘述新階段下勞動(dòng)關(guān)系的新變化。P78 答：由于新技術(shù)的采用以及由此帶來(lái)的新的組織制度的發(fā)展，以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響，新時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系也在發(fā)生著日益明顯的變化。 (1)全

23、球經(jīng)濟(jì)一體化帶來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇和雇主策略的變化。 (2)跨國(guó)公司的興起和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)也改變了資方、政府和工會(huì)的權(quán)力平衡。 (3)跨國(guó)工會(huì)和工會(huì)聯(lián)盟的發(fā)展的相對(duì)滯后； (4)發(fā)展中國(guó)家面臨新問(wèn)題； (5)發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的工會(huì)也面臨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。 1 2、簡(jiǎn)述共同協(xié)商的主要作用。 答：共同協(xié)商的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： (1)共同協(xié)商使雙方在思想上和行動(dòng)上尋求更大的一致 (2)共同協(xié)商是一種合作的表現(xiàn)形式，也是沖突的一條轉(zhuǎn)化渠道 (3)共同協(xié)商能夠部分地調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系 (4)共同協(xié)商具體作用的多樣化 13、阻礙沖突繼續(xù)發(fā)

24、展的合作根源是什么？ 答：(1) 合作的根源由兩方面組成，即被控和獲得滿足。 被迫：是指員工迫于壓力而不得不合作，即勞動(dòng)者如果要謀生，就得與雇主形成雇傭關(guān)系，并且如果他們與雇主的利益和期望不符或作對(duì)，就會(huì)受到各種懲處甚至失去工作。 (2)獲得滿足是建立在工人對(duì)雇主的信任基礎(chǔ)之上。員工對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體系下，法律的接受和認(rèn)可，和對(duì)管理權(quán)力的認(rèn)同；自我價(jià)值的體現(xiàn)，員工在工作中雖然缺乏指揮權(quán)，但他們認(rèn)識(shí)到工作中的價(jià)值，從而產(chǎn)生一種滿足感，具有責(zé)任感的員工認(rèn)為，只要雇主沒(méi)有破壞心理契約，員工也必須遵守心理契約。 (3)管理方也努力使員工獲得滿足，管理主義學(xué)派提出的進(jìn)步策略和方法，及

25、雇主出于自身利益考慮而對(duì)工人做出的讓步，都在一定程度提升了員工的滿足度，減弱了沖突的根源影響，增強(qiáng)了合作的根源影響。 14、簡(jiǎn)要敘述雇主協(xié)會(huì)的主要作用是在集體談判中支持會(huì)員組織，維護(hù)雇主利益，并積極游說(shuō)政府和議會(huì)，主要從事四種活動(dòng)。1、參與談判；2、解決糾紛；3、提供幫助和建議；4、代表和維護(hù) l5、簡(jiǎn)述傷亡事故報(bào)告和處理制度的主要內(nèi)容。P189 答：傷亡事故報(bào)告和處理制度是對(duì)勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的傷亡事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、調(diào)查、分析和處理的制度。l 9 9 1年國(guó)務(wù)院重新頒布的《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》對(duì)此做了具體規(guī)定： 1、傷亡事故的種類； 2、傷亡事故的報(bào)告和調(diào)

26、查。3、傷亡事故的處理。 l 6、怎樣理解勞動(dòng)關(guān)系的性質(zhì)? P8答：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)關(guān)系的性質(zhì)可以歸結(jié)為以下四點(diǎn)： (l)勞動(dòng)關(guān)系具有平等的性質(zhì)；2、勞動(dòng)關(guān)系也具有不平等的性質(zhì)；3、勞動(dòng)關(guān)系具有經(jīng)濟(jì)利益或財(cái)產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)；4、勞動(dòng)關(guān)系具有社會(huì)關(guān)系的性質(zhì) 馬斯洛在20世紀(jì)40年代提出需求層次理論。他認(rèn)為，人類的需求是以層次的形式出現(xiàn)，是由低級(jí)的需求向高級(jí)需求發(fā)展，他斷定當(dāng)一種需求得到滿足時(shí)，這組需求就不再成為激勵(lì)因素。他將需求分為：(1)自我價(jià)值需求；(2)尊重的需求；(3)社會(huì)需求；(4)社會(huì)需求；(5)生理需求 P95 l8、最低工資標(biāo)準(zhǔn)是怎樣確定的? P179答；最低工資標(biāo)準(zhǔn)是指單

27、位勞動(dòng)時(shí)間的最低工資數(shù)額。我囚勞動(dòng)法第48條規(guī)定：“最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定，報(bào)國(guó)務(wù)院備案”。最低工資標(biāo)準(zhǔn)一般按月確定，也可以按周、日、小時(shí)確定。各種單位時(shí)間的最低工資標(biāo)準(zhǔn)可以互相轉(zhuǎn)換，勞動(dòng)法第49條規(guī)定：“確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)綜合考慮以下列因素： (l)勞動(dòng)者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)用；(2)社會(huì)平均工資水平；(3)勞動(dòng)生產(chǎn)率；(4)就業(yè)狀況；(5)地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異。 19、簡(jiǎn)述對(duì)員工進(jìn)行懲處應(yīng)遵循的程序和步驟。P232答：(1)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。(2)符合民主程序。(3)向員工公示。(4)必要時(shí)采取糾正性懲處行動(dòng)。(5)調(diào)查和取證。

28、 20、如何確認(rèn)無(wú)效合同?無(wú)效勞動(dòng)合同怎樣處理?P201答：無(wú)效勞動(dòng)合同是指勞動(dòng)者與用人方訂立的違反勞動(dòng)法律、法規(guī)的協(xié)議，主要從5方面確認(rèn)：(1)違反勞動(dòng)法律、法規(guī)的合同。(2)采取欺詐、脅迫等手段訂立的合同。(3)因重大誤解簽訂的勞動(dòng)合同。(4)容顯失公平。(5)有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件等標(biāo)準(zhǔn)低于集體協(xié)議。 從3方面進(jìn)行處理：(1)確認(rèn)勞動(dòng)合同是全部無(wú)效，還是部分無(wú)效．(2)分清造成無(wú)效勞動(dòng)合同的責(zé)任， (3)在法律允許和當(dāng)事人愿意的情況下，可以生親建立合法的勞動(dòng)合同關(guān)系。 21、論述政府在社會(huì)傾銷方面主要需要面對(duì)哪些問(wèn)題?P162答：政府在社會(huì)傾銷方面需要面對(duì)三個(gè)問(wèn)題： (1) 什

29、么是勞動(dòng)力市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)? (2) 政府如何協(xié)調(diào)提供就業(yè)保護(hù)的社會(huì)正義目標(biāo)和促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)? (3) 政府應(yīng)該優(yōu)先考慮國(guó)家利益還是國(guó)際合作? 22、在勞動(dòng)力市場(chǎng)中，政府應(yīng)主要關(guān)注哪些方面?簡(jiǎn)述原因。P160答：政府在勞動(dòng)力市場(chǎng)方面主要關(guān)注兩從方面： l、 是價(jià)格機(jī)制，即工資水平與收入分配； 2、 是就業(yè)水平與就業(yè)結(jié)構(gòu)，即勞動(dòng)力的供給與需求因?yàn)?，? 0年來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷、技術(shù)進(jìn)步以及勞動(dòng)力參與率的變化，導(dǎo)致工業(yè)化國(guó)家的就業(yè)結(jié)構(gòu)與就業(yè)水平發(fā)生了重大變化．首先，婦女勞動(dòng)力參與率的提高，使勞動(dòng)供給大幅增加；其次，就業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，由體力工作向腦力工作轉(zhuǎn)

30、型；再次，技術(shù)變革要求更多熟練技術(shù)工人；最后，長(zhǎng)期高失業(yè)率使就業(yè)關(guān)系呈現(xiàn)短暫性，臨時(shí)性特點(diǎn)。政府通過(guò)調(diào)整工資水平 與就業(yè)水平來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低單位勞動(dòng)成本，從而增強(qiáng)本國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 2 3、在完全市場(chǎng)作用下，雇主或管理方處于優(yōu)勢(shì)地位的主要原因是什么? 答：主要原因是； 1，管理方通過(guò)安排勞動(dòng)者工作，具有控制勞動(dòng)者在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)行為的權(quán)力，勞動(dòng)者處于被支配地位． 2，管理方作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體，擁有更多的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，而勞動(dòng)者可能只對(duì)自己所從事的工作有比較詳細(xì)的了解，這樣就產(chǎn)生了雙方信息分布的不對(duì)稱． 3、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，從長(zhǎng)期看，勞動(dòng)力的供給會(huì)略大于其

31、需求，值出現(xiàn)“自然失業(yè)”現(xiàn)象。因此，與勞動(dòng)需求方相比，勞動(dòng)者面臨著更多的威脅。 24、何為勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟?法院參與勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的作用主要體現(xiàn)在哪些方面?P255 答：勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟，指勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人不服勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的裁決，在規(guī)定的期限內(nèi)向人民法院起訴，人民法院依照民事訴訟程序，依法對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件進(jìn)行審理的活動(dòng)。 通過(guò)司法程序保證了勞動(dòng)爭(zhēng)議的最終徹底解決。由人民法院參與處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，從根本上將勞動(dòng)爭(zhēng)議處理工作納入了法制軌道，有利于保障當(dāng)事人的訴訟權(quán)，有助于監(jiān)督仲裁委員會(huì)的裁決，有利于生效的調(diào)解協(xié)議、仲裁裁決和法院判決的執(zhí)行。 2 5、為什么韋伯認(rèn)為隨著官僚制的推廣，工人

32、的利益和資本家的利益沖突會(huì)受到控制? 答：這是因?yàn)楣倭胖撇坏哂屑夹g(shù)方面的效率，而且還具有控制下屬和保持組織穩(wěn)定方面的效率．雖然沖突存在：但并非“階級(jí)“之間的沖突，而是指管理方而非資本家與工人之間的沖突，因?yàn)槭枪芾矸脚c工人直接打交道?！笆忱?、股東、銀行家并沒(méi)有遭到工人的憎惡，而大多數(shù)的廠商和商業(yè)經(jīng)理都是與工人在工資斗爭(zhēng)中直接對(duì)立的。“所以，他認(rèn)為隨著官僚制的推廣，工人的利益和資本家的利益沖突會(huì)受到控制。 論述題 l、論述企業(yè)中溝通的重要性? 答：溝通是人與人之間的思想和信息的交換，是將信息由一個(gè)人傳達(dá)給另一個(gè)人，逐漸傳播的過(guò)程。溝通能夠充分調(diào)動(dòng)人的積極性，是實(shí)現(xiàn)員工參

33、與管理的重要形式之一。員工參與是建立在有效溝通基礎(chǔ)之上的，沒(méi)有信息的溝通，企業(yè)共同目標(biāo)就難以為員工所了解，也不能將協(xié)作的愿望變成協(xié)作的行動(dòng)．管理最重要的功能是把企業(yè)構(gòu)想、使命、期望與績(jī)效等信息準(zhǔn)確地傳遞給員工，并指引和帶領(lǐng)他們完成目標(biāo)．管理者不懂得如何與員工溝通，不懂或忽視員工的意見(jiàn)和建議，就會(huì)挫傷他們的積極性和工作責(zé)任感，甚至產(chǎn)生逆反心理．溝通可以體現(xiàn)并實(shí)現(xiàn)員工對(duì)管理工作的充分參與，有助于發(fā)揮員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造發(fā)、提高工作質(zhì)量和員工的工作滿意度，達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的目的。溝通還有利于管理者準(zhǔn)確而迅速地收集、處理、傳遞信息，使管理者認(rèn)清形勢(shì)，決策更加合理有效，加強(qiáng)管理者對(duì)員工的激勵(lì)，建立良好的人際關(guān)

34、系和組織氛圍，提高員工士氣。 3、論述處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的立法目的主要有哪些? 答；1，妥善處理企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議，保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益，是勞動(dòng)爭(zhēng)議立法的直接目的．只有將勞動(dòng)紀(jì)律糾紛納入法制的軌道，才能妥善處理，切實(shí)保障雙方的合法權(quán)益．2、維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，發(fā)展良好的勞動(dòng)關(guān)系，是制定勞動(dòng)爭(zhēng)議處理立法的目的．勞動(dòng)爭(zhēng)議，特別是集體勞動(dòng)爭(zhēng)議，如果不能及時(shí)預(yù)防和有效解決，就會(huì)引起停工、罷工，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)安全．因此，事先預(yù)防和事后公正處理勞動(dòng)糾紛具有重要意義。3、促進(jìn)改革開(kāi)放的順利發(fā)展，是勞動(dòng)爭(zhēng)議立法的根本目的．加強(qiáng)勞動(dòng)法制建設(shè)的最終目的是保證改革開(kāi)放事業(yè)的順利發(fā)展． 4、試闡述“韋布五

35、分法”對(duì)工會(huì)行為方式的劃分．答：劃分為互保互助、集體談判、勞動(dòng)立法，直接行動(dòng)和政治行動(dòng)、一、 互?；ブ驎?huì)主要以互?；ブ姆绞较虺蓡T提供各種福利，包括醫(yī)療、教育、娛樂(lè)、住房等，這引起開(kāi)支從會(huì)員所交會(huì)費(fèi)同建立的基金中提?。锰帲? 1有助于工會(huì)吸收新成員；2有助于充實(shí)工會(huì)基金使工會(huì)在集體談判的過(guò)程中有能力向雇主施加壓力；3有助于建立工會(huì)的內(nèi)部福利制度。二、 集體談判是工會(huì)與雇主交涉、協(xié)商、確定薪酬、福利、工時(shí)、工作條件等有勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)關(guān)系事務(wù)的活動(dòng)，是工會(huì)為會(huì)員爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)利益的最直接的方式．集體談判的可以直接或間接地改變工人的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)生活。三、 勞動(dòng)立法 是工會(huì)通過(guò)立法建議，監(jiān)督法律執(zhí)

36、行等方式保護(hù)雇員利益，促進(jìn)工會(huì)發(fā)展。四、 直接行動(dòng)是在互保互助與集體談判的不能發(fā)揮作用時(shí)，工會(huì)采取罷工、罷市與強(qiáng)制戰(zhàn)術(shù)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)維護(hù)工人尤其是會(huì)員利益的目標(biāo)．五、 政治行動(dòng)工會(huì)政治行動(dòng)的顯著特點(diǎn)是它不僅維護(hù)會(huì)員利益，而且有利于工人階級(jí)的整體利益．工會(huì)的政治行動(dòng)主要包括：1向政府與立法機(jī)構(gòu)施加壓力，促使其頒布保護(hù)勞動(dòng)者的條例或法律．2建立政黨或加入代表工人利益的政黨。 6結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銓?duì)集體協(xié)議中最具爭(zhēng)議性問(wèn)題的認(rèn)識(shí)? 答：工資和福利是集體協(xié)議中最具有爭(zhēng)議性的問(wèn)題 (1)工資福利水平是勞資沖突的首要原因之一．工資福利對(duì)工人生活水平有重要意義，還影響到工人的直接收入，對(duì)雇主

37、而言，最大限度地降低工資福利是其利益所在，因此，成為雙方談判的焦點(diǎn)問(wèn)題 (2)工資福利水平必須引起爭(zhēng)議也是錯(cuò)誤的． (3)在既定的生產(chǎn)條件下，降低工資福利，可使雇主獲得較多的利益，雇工的最終目的，不是為了生產(chǎn)，而是盡可能多地獲得報(bào)酬．因此雙方在工資福利方面的談判經(jīng)常受阻，主要原因是，滿足工人要求不符合雇主利益，以及工人不愿降低心理預(yù)期值，另一原因也許是一方或雙方均未理解對(duì)方的底線，但真正原因不是工資福利水平本身，而是一方或雙方借工資福利問(wèn)題來(lái)表達(dá)談判中潛在的敵意。 (4)工資分配差異也有相當(dāng)大的爭(zhēng)論，在建立工作階梯的場(chǎng)所，工人更愿意向高工資崗位流動(dòng)．工作階梯是導(dǎo)致談判以及

38、集體協(xié)議條款存在重大分歧的主要原因。 (5)在工資的增長(zhǎng)數(shù)量和增長(zhǎng)方式上談判更為復(fù)雜化。通貨膨脹的不確定性，雙方很難就工資增長(zhǎng)達(dá)成一致，通貨膨脹率過(guò)高，原先簽定的工資增長(zhǎng)難度可能會(huì)低于通貨膨脹率，使工人利益受損，過(guò)低的通貨膨脹率，對(duì)雇主的利益不利。因此，在集體協(xié)議的談判中，雙方很難做出讓步。 （6）個(gè)人獎(jiǎng)金分配也引起爭(zhēng)議。如果雇主規(guī)定工人的獎(jiǎng)金由利潤(rùn)決定，實(shí)際上使雇員要為他人的錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任。因此，工會(huì)在集體協(xié)議中總是希望建立固定的工資增長(zhǎng)機(jī)制，這也使雙方發(fā)生矛盾。 試述加入WTO后，中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢(shì)? 答：面臨的挑戰(zhàn)： (1)勞動(dòng)爭(zhēng)議總數(shù)持續(xù)大幅度

39、上升，涉及人員劇增。 (2)集體爭(zhēng)議數(shù)量及涉及人數(shù)明顯上升。 (3)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中仲裁裁決的比重加大 (4)勞動(dòng)者申訴比重大，勝訴率高呈現(xiàn)五大趨勢(shì)： （1）勞動(dòng)關(guān)系逐步趨于國(guó)際化，主要表現(xiàn)為勞動(dòng)規(guī)則的國(guó)際化，加入WTO后，對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的影響， 主要表現(xiàn)為外企特別是跨國(guó)公司的人力資源政策和勞動(dòng)關(guān)系對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的影響． (2)勞動(dòng)關(guān)系更加市場(chǎng)化：首先，國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系面臨市場(chǎng)化的重大轉(zhuǎn)折，勞動(dòng)關(guān)系市場(chǎng)化的進(jìn)程分為：雙軌——并軌——單軌(即2000年底實(shí)行下崗與失業(yè)雙軌并行， 2001年——2003年底實(shí)行并軌運(yùn)行，取消下崗人員進(jìn)入再就業(yè)中心。2004年實(shí)行單軌運(yùn)

40、行．所有下崗人員全部納入失業(yè)保險(xiǎn)，把企業(yè)人變?yōu)樯鐣?huì)人。 （3）勞動(dòng)關(guān)系單極化，單極化態(tài)勢(shì)：投資經(jīng)營(yíng)有享有完全決策和高度自主權(quán)，處于強(qiáng)者地位，員工處于從屬的，被支配者地位，對(duì)企業(yè)的知情權(quán)和參與權(quán)極為有限。 （4)勞動(dòng)關(guān)系沖突易激化，主要表現(xiàn)為：非國(guó)有企業(yè)組建工會(huì)難，經(jīng)營(yíng)者擔(dān)擾抵制工會(huì)現(xiàn)象嚴(yán)重；現(xiàn)有的工會(huì)活動(dòng)模式難于適應(yīng)員工利益多元化的需要；企業(yè)工會(huì)在相當(dāng)程度上仍然依附于管理方，難以發(fā)揮制衡作用。 （5）勞資對(duì)立社會(huì)化：勞動(dòng)關(guān)系沖突，對(duì)立呈社會(huì)化趨勢(shì)，一方面，勞動(dòng)爭(zhēng)議的數(shù)量大幅度上升，另一方面，現(xiàn)有的仲裁體制與國(guó)際慣例下接軌的問(wèn)題進(jìn)一步凸現(xiàn)，總之．加入后中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展將呈現(xiàn)國(guó)

41、際化，市場(chǎng)化、單極化．易激化，社會(huì)化走勢(shì)。 2結(jié)合實(shí)際評(píng)價(jià)對(duì)罷工進(jìn)行限制的利弊 罷工分為非法罷工和合法罷工，工人有罷工的權(quán)利．各國(guó)由于情況不同，對(duì)罷工的限制也不同，對(duì)罷工限制的利弊是，罷工使工人、雇主，以及那些從罷工企業(yè)獲得原料設(shè)備的第三方，直接或間接受到影響，遭受損失，罷工使勞資雙方加深了相互的不信任和敵對(duì)情緒．禁止公共事業(yè)部門的廟員罷工，是鑒于公用事業(yè)的社會(huì)性，如果這些部門罷工，勢(shì)必影響到城市的交通，社會(huì)正常的生產(chǎn)秩序，生活秩序，進(jìn)而影響社會(huì)的穩(wěn)定，給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)不利，，還比如中小學(xué)教師和醫(yī)生、護(hù)士的罷工．教師罷工會(huì)影響到社會(huì)的文化發(fā)展，間接的影響技術(shù)的進(jìn)步．醫(yī)生，護(hù)士罷工可能

42、影響人的健康或生命。許多國(guó)家法律嚴(yán)格限制公用事業(yè)部門的罷工權(quán)。 7、法律對(duì)雇主不當(dāng)勞動(dòng)行為的限制主要育哪些?原因何在? 不當(dāng)勞動(dòng)行為：工會(huì)在組建過(guò)程之中和之后，任何一方采取不法手段試圖對(duì)抗對(duì)方的措施或行為，法津?qū)椭鞑划?dāng)勞動(dòng)行為的限制主要有(1)工人不因從事合法的工會(huì)活動(dòng)而遭解雇，即使只是原因之一．因?yàn)槿绻と艘騾⒓庸?huì)活動(dòng)而被解雇，那就意味著自由組織工會(huì)的行為是違法，不受保護(hù)的，從而使其他工人由于懼怕失業(yè)而遠(yuǎn)離工會(huì) (2)在工會(huì)的組建中，雇主不能單方面改變雇傭待遇和條件，除非能夠證明這種變更符合過(guò)去的做法和傳統(tǒng)．而與工會(huì)的組建沒(méi)有任何關(guān)系，因?yàn)槿绻试S雇主變更雇用條件，會(huì)增

43、加工會(huì)組建的難度，挫傷上級(jí)工會(huì)資助基層工會(huì)的愿望，也是工人難以意識(shí)到法律規(guī)定的自由結(jié)社權(quán)利． 3、禁止雇主對(duì)組建工會(huì)進(jìn)行任何形式的威脅或者承諾，因?yàn)楣椭鞯耐{或者承諾在很大程度上降低了工人組建工會(huì)的愿望，干涉了工人結(jié)讓權(quán)的行使。降低了建立工會(huì)的意愿和積極性 (4)禁止雇主暗中監(jiān)視和破壞工會(huì)的活動(dòng) (5)雇主不得改變選舉單位雇員的構(gòu)成，尤其不得從選舉單位之外，雇用其他雇員，因?yàn)樾鹿蛦T討雇主心存感激，可能反對(duì)組建工會(huì)。 (6)雇主不得從事任何有可能影響工會(huì)自治權(quán)利的活動(dòng)，因?yàn)楣椭髋c工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人建立“情 人”工會(huì)，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人不能很好維護(hù)其合法權(quán)益。 (7)雇主不得為

44、了避免工會(huì)化或者試圖擺脫已建立的工會(huì)，關(guān)閉工廠或重新開(kāi)業(yè)，即使這僅是原因之一 8、在實(shí)際仲裁裁決過(guò)程中，仲裁員必須考慮哪些方面的問(wèn)題? (1)在安排和審理案件過(guò)程中，仲裁員必須確保遵守法定的程度，為每一方提供充足的機(jī)會(huì)。以陳述案件的事實(shí)，理由和駁斥對(duì)方的陳述． (2)案件的審理既要傳喚，詢問(wèn)證人，又要參考以前的相似案件所做的敵判結(jié)果．(3)庭審結(jié)束，仲裁員要對(duì)雙方的論點(diǎn)和證據(jù)進(jìn)行權(quán)衡，比較，如果建有仲裁委員會(huì)．則在征詢仲裁委員會(huì)其他成員意見(jiàn)后，再對(duì)本案的事實(shí)理由和決定敞出書面認(rèn)定．還要考慮當(dāng)事人談判簽定協(xié)議的目的及過(guò)去對(duì)協(xié)議的解釋等。 (4)對(duì)于處罰員工引起的爭(zhēng)議案件，

45、仲裁員不僅要確認(rèn)處罰是否有“適當(dāng)理由”而且還必須確定實(shí)施的懲處是否與“自然公證”相一致．仲裁員在做出仲裁時(shí)通常會(huì)考慮諸如雇員有無(wú)前科，為雇主服務(wù)的年限，所犯錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，有無(wú)，減輕處罰的情形，以及雇員是否愿意承認(rèn)錯(cuò)誤并為其錯(cuò)誤道歉等情況． (5)仲裁員還必須確認(rèn)雇主是否使用了漸進(jìn)性懲處，而且對(duì)雇員處罰也是逐漸加重的． (6)對(duì)仲裁所依據(jù)的事實(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，通常由仲裁員對(duì)證據(jù)“比較可能性”斷案．對(duì)于解雇案件，仲裁員可能要求提供“超過(guò)合理疑點(diǎn)”的證據(jù)． 10、Z002年10月30日小王與其單位的10年期勞動(dòng)合同到期，到期后，小王繼續(xù)在該 單位工作，單位未表示異議．11月2日

46、，小王提出與單位簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，遭到單位拒絕．請(qǐng)問(wèn)小王的做法是否合法?并論述法律依據(jù)． 答：小王的做法符合勞動(dòng)法的規(guī)定 我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定：勞動(dòng)合同的期限分為，有固定期限，無(wú)固定期限和以完成一定的工作為期限三種形式．小王簽定10年期勞動(dòng)合同屬于有固定期限的勞動(dòng)合同，2002年10月30日到期后．小王繼續(xù)在該單位工作，該單位未表示異議，2002年11月2日小王提出與該單位簽定無(wú)固定期服勞動(dòng)合同，符合勞動(dòng)法第20條第2款規(guī)定．即“勞動(dòng)者在同一單位連續(xù)工作滿十年以上，當(dāng)事人雙方同意續(xù)延勞動(dòng)合同的，如果勞動(dòng)者提出訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”．關(guān)于勞動(dòng)合同的續(xù)定，法

47、律是這樣規(guī)定的，勞動(dòng)者在同一用人單位連續(xù)工作滿10年以上，當(dāng)事人雙方同意續(xù)延勞動(dòng)合同的，如果勞動(dòng)者提出訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者訂立固定期限勞動(dòng)合同． 同、收回房屋： 1.承租人擅自將房屋轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借的; 登鸛雀樓 唐代：王之渙 白日依山盡，黃河入海流。 欲窮千里目，更上一層樓。 譯文及注釋 譯文 夕陽(yáng)依傍著西山慢慢地沉沒(méi)， 滔滔黃河朝著東海洶涌奔流。 若想把千里的風(fēng)光景物看夠， 那就要登上更高的一層城樓。 注釋 鸛雀樓：舊址在山西永濟(jì)縣，樓高三層，前對(duì)中條山，下臨黃河。傳說(shuō)常有鸛雀在此停留，故有此名。 白日：太陽(yáng)。 依：依傍。 盡

48、：消失。 這句話是說(shuō)太陽(yáng)依傍山巒沉落。 欲：想要得到某種東西或達(dá)到某種目的的愿望，但也有希望、想要的意思。 窮：盡，使達(dá)到極點(diǎn)。 千里目：眼界寬闊。 更：替、換。（不是通常理解的“再”的意思）▲ 　　這首詩(shī)寫詩(shī)人在登高望遠(yuǎn)中表現(xiàn)出來(lái)的不凡的胸襟抱負(fù)，反映了盛唐時(shí)期人們積極向上的進(jìn)取精神。其中，前兩句寫所見(jiàn)?！鞍兹找郎奖M”寫遠(yuǎn)景，寫山，寫的是登樓望見(jiàn)的景色，“黃河入海流”寫近景，寫水寫得景象壯觀，氣勢(shì)磅礴。這里，詩(shī)人運(yùn)用極其樸素、極其淺顯的語(yǔ)言，既高度形象又高度概括地把進(jìn)入廣大視野的萬(wàn)里河山，收入短短十個(gè)字中；而后人在千載之下讀到這十個(gè)字時(shí)，也如臨其地，如見(jiàn)其景，感到胸襟為之一開(kāi)。

49、首句寫遙望一輪落日向著樓前一望無(wú)際、連綿起伏的群山西沉，在視野的盡頭冉冉而沒(méi)。這是天空景、遠(yuǎn)方景、西望景。 　　次句寫目送流經(jīng)樓前下方的黃河奔騰咆哮、滾滾南來(lái)，又在遠(yuǎn)處折而東向，流歸大海。這是由地面望到天邊，由近望到遠(yuǎn)，由西望到東。這兩句詩(shī)合起來(lái)，就把上下、遠(yuǎn)近、東西的景物，全都容納進(jìn)詩(shī)筆之下，使畫面顯得特別寬廣，特別遼遠(yuǎn)。就次句詩(shī)而言，詩(shī)人身在鸛雀樓上，不可能望見(jiàn)黃河入海，句中寫的是詩(shī)人目送黃河遠(yuǎn)去天邊而產(chǎn)生的意中景，是把當(dāng)前景與意中景溶合為一的寫法。這樣寫，更增加了畫面的廣度和深度。而稱太陽(yáng)為“白日”，這是寫實(shí)的筆調(diào)。落日銜山，云遮霧障，那本已減弱的太陽(yáng)的光輝，此時(shí)顯得更加暗淡，所以

50、詩(shī)人直接觀察到“白日”的奇景。至于“黃河”。當(dāng)然也是寫實(shí)。它宛若一條金色的飄帶，飛舞于層巒疊嶂之間。 　　詩(shī)人眼前所呈現(xiàn)的，是一幅溢光流彩、金碧交輝的壯麗圖畫。這幅圖畫還處于瞬息多變的動(dòng)態(tài)之中。白日依山而盡，這僅僅是一個(gè)極短暫的過(guò)程；黃河向海而流，卻是一種永恒的運(yùn)動(dòng)。如果說(shuō)．這種景色很美，那么，它便是一種動(dòng)態(tài)的美，充滿了無(wú)限生機(jī)的活潑的美。這不是所謂“定格”，不是被珍藏的化石或標(biāo)本。讀者深深地為詩(shī)人的大手筆所折服。后兩句寫所想?！坝F千里目”，寫詩(shī)人一種無(wú)止境探求的愿望，還想看得更遠(yuǎn)，看到目力所能達(dá)到的地方，唯一的辦法就是要站得更高些，“更上一層樓”。“千里”“一層”，都是虛數(shù)，是詩(shī)人想

51、象中縱橫兩方面的空間?！坝F”“更上”詞語(yǔ)中包含了多少希望，多少憧憬。這兩句詩(shī)，是千古傳誦的名句，既別翻新意，出人意表，又與前兩句詩(shī)承接得十分自然、十分緊密；同時(shí)，在收尾處用一“樓”字，也起了點(diǎn)題作用，說(shuō)明這是一首登樓詩(shī)。從這后半首詩(shī)，可推知前半首寫的可能是在第二層樓所見(jiàn)，而詩(shī)人還想進(jìn)一步窮目力所及看盡遠(yuǎn)方景物，更登上了樓的頂層。詩(shī)句看來(lái)只是平鋪直敘地寫出了這一登樓的過(guò)程，而含意深遠(yuǎn)，耐人探索。這里有詩(shī)人的向上進(jìn)取的精神、高瞻遠(yuǎn)矚的胸襟，也道出了要站得高才看得遠(yuǎn)的哲理。就全詩(shī)的寫作特點(diǎn)而言，這首詩(shī)是日僧空海在《文鏡秘府論》中所說(shuō)的“景入理勢(shì)”。有人說(shuō)，詩(shī)忌說(shuō)理。 　　這應(yīng)當(dāng)只是說(shuō)，詩(shī)歌不

52、要生硬地、枯燥地、抽象地說(shuō)理，而不是在詩(shī)歌中不能揭示和宣揚(yáng)哲理。象這首詩(shī)，把道理與景物、情事溶化得天衣無(wú)縫，使讀者并不覺(jué)得它在說(shuō)理，而理自在其中。這是根據(jù)詩(shī)歌特點(diǎn)、運(yùn)用形象思維來(lái)顯示生活哲理的典范?！∵@首詩(shī)在寫法上還有一個(gè)特點(diǎn)：它是一首全篇用對(duì)仗的絕句。前兩句“白日”和“黃河”兩個(gè)名詞相對(duì)，“白”與“黃”兩個(gè)色彩相對(duì)，“依”與“入”兩個(gè)動(dòng)詞相對(duì)。后兩句也如此，構(gòu)成了形式上的完美。 　　沈德在《唐詩(shī)別》中選錄這首詩(shī)時(shí)曾指出：“四語(yǔ)皆對(duì)，讀來(lái)不嫌其排，骨高故也。”絕句總共只有兩聯(lián)，而兩聯(lián)都用對(duì)仗，如果不是氣勢(shì)充沛，一意貫連，很容易雕琢呆板或支離破碎。這首詩(shī)，前一聯(lián)用的是正名對(duì)，所謂“正正相對(duì)”，語(yǔ)句極為工整，又厚重有力，就更顯示出所寫景象的雄大；后一聯(lián)用的是，雖然兩句相對(duì)，但是沒(méi)有對(duì)仗的痕跡。所以說(shuō)詩(shī)人運(yùn)用對(duì)仗的技巧也是十分成熟的。 ▲