煤礦技術(shù)部工作總結(jié)[5篇范例]

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1、煤礦技術(shù)部工作總結(jié)[5篇范例] 第一篇：煤礦技術(shù)部工作總結(jié) 煤礦測量工作總結(jié) 推薦度： 技術(shù)部工作總結(jié)

2、 推薦度： 煤礦工作總結(jié) 推薦度：

3、 技術(shù)部工作總結(jié) 推薦度：

4、 電廠技術(shù)部工作總結(jié) 推薦度： 相關(guān)推薦 第二篇：煤礦技術(shù)設(shè)計部2014年工作總結(jié) **煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部 2014年工作總結(jié)及2015年工作安排 2014年，生產(chǎn)技術(shù)部在**煤業(yè)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室的大力支持下，以集團公司1458工作思路22255發(fā)展目標和**煤業(yè)公司2014年工作要點為指導(dǎo)，認真落實

5、科學(xué)發(fā)展觀，按照公司的安排部署、以實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標，進一步加大了科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化建設(shè)的力度，全部上下團結(jié)一心，扎實工作，狠抓了施工設(shè)計，生產(chǎn)接續(xù)，現(xiàn)場管理，技術(shù)管理，生產(chǎn)調(diào)度管理，確保了采掘平衡及采掘質(zhì)量標準化工作，采煤克服了綜采、綜放兩次搬家倒面運距長、壓力大，掘進多次穿斷層、涌水量大、多頭掘進等困難，全面完成了公司下達的各項生產(chǎn)指標。 主要指標完成情況： 1．安全：實現(xiàn)了安全為零的目標。 2．原煤產(chǎn)量：年計劃180萬噸，實際完成187萬噸。 3．掘進進尺：年計劃12000m，實際完成 11567

6、m。 一、生產(chǎn)技術(shù)部2014年工作總結(jié)： 1、著手源頭、夯實基礎(chǔ)，強化技術(shù)基礎(chǔ)管理工作 技術(shù)基礎(chǔ)工作對于煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)意義非凡，本礦屬于基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型初步形成的礦井，隨著礦井開拓的不斷延伸，生產(chǎn)管理難度不斷增大，而礦井技術(shù)管理水平卻相對薄弱，一年來，生產(chǎn)技術(shù)部立足生產(chǎn)實際從安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理入手，先后出臺了：《**煤業(yè)公司掘進系統(tǒng)安全質(zhì)量管理規(guī)定》，《**煤業(yè)公司采掘系統(tǒng)精細化管理規(guī)定》，《**煤業(yè)公司涉外工程施工及驗收管理辦法》，《**煤業(yè)公司生產(chǎn)調(diào)度管理補充辦法》等，立章建制，用制度管好隊伍，用制度規(guī)范行為，用制度管好工程，加強了特殊

7、區(qū)域（斷層破碎帶，周邊小窯，穿老空區(qū)）的預(yù)防治理工作。狠抓了礦井臨時、永久支護工作，加強了巷道內(nèi)在質(zhì)量管理，掘進的11567m巷道無一出現(xiàn)質(zhì)量問題，安全生產(chǎn)進一步得到保障，滿足了生產(chǎn)的需要。 2、認真編制采掘銜接計劃，確保各工作面正常接替 煤業(yè)公司轉(zhuǎn)制前期，掘進隊伍少，技術(shù)力量薄弱一度造成采掘比例關(guān)系失調(diào)現(xiàn)象。為解決這些問題，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，針對本礦實際，組織技術(shù)力量拿方案、定措施，及時調(diào)整采掘布置和施工隊伍，扭轉(zhuǎn)了被動局面： 在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下組織技術(shù)人員認真編制了《**煤業(yè)2009～2011年采、掘接續(xù)計劃》及《礦2009年生產(chǎn)計劃》，對9煤重點工

8、程排隊，確定井巷工程完工日期及安裝日期，。使礦2009年五個月的回采煤量達到187萬噸，徹底扭轉(zhuǎn)了我礦采、掘銜接緊張的被動局面，確保了我礦各采、掘、開工工作面的正常接替。 3、結(jié)合井下生產(chǎn)實際，優(yōu)化設(shè)計，完善規(guī)程、措施管理 針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點，及時督促隊組編制合理的、針對性強的施工作業(yè)規(guī)程，使其更具科學(xué)性和可操作性，有效地指導(dǎo)生產(chǎn)，411工作面、402新工作面安裝，411工作面綜采放頂煤開采，1007大巷延伸段、91回風(fēng)巷、412兩道、414機巷過斷層，都及時解決了現(xiàn)場實際生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。努力鉆研專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)先進的弱質(zhì)圍巖支護理論和施工

9、工藝，把錨桿超前支護破碎頂板及煤層成功運用掘進中，把高強錨索壓槽鋼引入交岔點加固支護。利用業(yè)余時間系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)了新版《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)專業(yè)部分并向區(qū)隊專業(yè)技術(shù)人員逐條解釋，按新規(guī)程的規(guī)定及中煤進出口公司《中國煤炭進出口公司采掘作業(yè)規(guī)程管理辦法》《中國煤炭進出口公司煤炭生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定實施細則》對相關(guān)的采掘作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施作了大量的完善和修改。整理了單位工程峻工資料，做好技術(shù)圖紙、作業(yè)規(guī)程和措施以及隱蔽工程情況歸檔管理，使煤礦技術(shù)資源實現(xiàn)充分共享，少走了彎路，減少了很多盲目性的工作量。 4、大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，鼓勵科技創(chuàng)新，逐步提升**煤業(yè)公司知名度。 積極推廣

10、新技術(shù)、新工藝，積極進行采區(qū)開、準系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計方案研究和井巷支護技術(shù)改造；在巷道支護中推廣應(yīng)用了幫錨網(wǎng)支護橫掛新工藝，起到了較好的支護效果；進一步推廣使用工作面?zhèn)葮滗撳^桿壓阻燃、抗靜電的塑料網(wǎng)的新工藝。采煤方面新增411工作面一套綜采設(shè)備，930電牽引采煤機整機供電電壓為3300V，裝機總功率930KW,截割電機最大功率400KW。其機型為：MGTY400/930-3.3D。SGZ1000/1400刮板輸送機，SZZ1200/700轉(zhuǎn)載機，PCM400破碎機。在掘進機械化上綜掘一隊使用了EBZ-160掘進機，都取得了良好效果；配合總工程師做好全礦科技創(chuàng)新工作09全礦取得科技成果10項，上報進出

11、口公司和中煤集團公司，同時在省市級刊物發(fā)表文章三篇，逐步提升**煤業(yè)公司知名度。 5、精心參與組織技能培訓(xùn) 提高職工整體素質(zhì) 一年來，配合職工學(xué)校開展職工入礦培訓(xùn)，技能培訓(xùn)工作，為職工講課28個課時，講授**煤業(yè)公司礦井概況，質(zhì)量標準化管理規(guī)定，**煤業(yè)公司制度，煤礦安全規(guī)程相關(guān)知識，不斷提高職工素質(zhì)和技能水平，提高大家鉆研業(yè)務(wù)的積極性。 6、抓住關(guān)鍵,調(diào)整布局，提高礦井發(fā)展后勁。 1）、生產(chǎn)技術(shù)部要承擔(dān)現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)設(shè)計、調(diào)度、計劃、科技環(huán)保等相應(yīng)具體工作、和相關(guān)管理工作，一年來圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，和本部室應(yīng)承擔(dān)的各項工作。

12、 2）、開展了作業(yè)規(guī)程評比活動，不定期召開專題會議，每月組織三次采掘安全質(zhì)量標準化檢查和兩項專項檢查，解決安全生產(chǎn)方面的具體問題，制定中夜班班前會管理辦法，主持召開全礦中夜班調(diào)度會議，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)小班控制。 3）、很抓重點工程建設(shè)，先后抓了9#煤開拓工程施工組織，414設(shè)計工程改造，412風(fēng)橋設(shè)計改造，411工作面設(shè)計施工改造，411工作面、402新工作面安裝，411綜采放頂煤開采，401巷采工程施工滿足了生產(chǎn)需要。 7、工作中存在的不足和今后的努力方向 一年來，生產(chǎn)技術(shù)部全體同仁一起并肩戰(zhàn)斗，增強了凝聚力、親和力，有成績也有不足，不足之處和努

13、力方向主要有三個方面：一是要提高全員政治理論水平，拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預(yù)見性；二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，人性化管理；三是要避免苛求于人。**煤業(yè)公司隊伍良莠不齊，區(qū)隊尤其外包施工隊水平相差較大，現(xiàn)實生活中人們的認識水平、個體素質(zhì)永遠不會停留在同一個層面上，因此凡事不能同標準、同檔次的要求，在大原則的前提下，要注重把區(qū)隊的積極性發(fā)揮好、保護好，營造出一種生機勃勃的良好局面。 二、生產(chǎn)技術(shù)部2015年工作部署安排： 1、做好采掘接續(xù)工作，加快9煤重點工

14、程進度 **煤業(yè)公司2015年計劃:年產(chǎn)原煤500萬噸,掘進17000米。認真組織編制采掘接續(xù)計劃，積極組織落實計劃任務(wù)，上半年抓好411工作面綜放，402工作面綜采原煤開采工作，下半年抓好414綜采，913綜放工作，協(xié)調(diào)好連采工作。掘進抓住9#煤開拓準備重點，抓住9#煤煤倉施工重點，組織高產(chǎn)高效施工，通過勞動競賽和各項激勵政策，努力完成本年設(shè)立的目標任務(wù)。 2、 健全制度，強化責(zé)任，發(fā)揮優(yōu)勢，抓好落實 進一步完善生產(chǎn)技術(shù)部管理制度，做好現(xiàn)場管理，努力實現(xiàn)動態(tài)達標，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。真正落實責(zé)任，對上級安排的工作和本部門安排的工作落實到實處，

15、使工區(qū)沒有怨言，心服口服。發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)設(shè)計、調(diào)度、計劃、科技環(huán)保管理優(yōu)勢，抓好生產(chǎn)，抓好采掘質(zhì)量標準化工作。發(fā)揮人員優(yōu)勢，技術(shù)優(yōu)勢，管理優(yōu)勢完成**煤業(yè)公司交給的任務(wù)指標。 3、 做好生產(chǎn)準備工作 2015年將進行402工作面拆除、411工作面拆除升井、414工作面安裝、連采機下井、913工作面安裝等大型生產(chǎn)準備工作，要超前考慮，統(tǒng)籌安排，錯開時間，盡量避免同時施工，確保運輸安全。 4、 繼續(xù)抓好掘進工程質(zhì)量及標準化工作。 因掘進工作是所有標準化工作的基礎(chǔ)，因此2010年重點抓掘進工程的工程內(nèi)在質(zhì)量、巷道成型，按集團

16、公司標準化要求管理各隊，分別在做的最好、最差和進步最快的區(qū)隊召開現(xiàn)場會，努力推行標準化新標準。爭取達到集團公司一級標準驗收。 5、 繼續(xù)完善調(diào)度工作。 努力提高調(diào)度員素質(zhì)，規(guī)范調(diào)度行為，增強業(yè)務(wù)能力，加大調(diào)度考核力度，做好上傳下達工作。著眼公司大局，按規(guī)定考核，不徇私情。 6、 抓好內(nèi)部管理 建立公平、公正的內(nèi)部考核制度，獎優(yōu)罰劣，對工作積極，態(tài)度端正的同志予以重獎，對工作拖拉、扯皮的同志予以重罰。建立生產(chǎn)部內(nèi)部管理細則，并認真執(zhí)行。 7、 做好科技環(huán)保、節(jié)能減排工作 根據(jù)進出口公司的要求，本工作量較大，專業(yè)要

17、求較高，我部門無專門的科技環(huán)保與節(jié)能減排工作工作人員，力量比較薄弱，僅有一人兼職做此項工作，但我們會認真按上級要求工作，認真學(xué)習(xí)，努力鉆研，爭取把工作做的更好。 8、 做好與其他業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)工作。 生產(chǎn)部的重要職能是協(xié)調(diào)，要采取積極、正確的方法對各職能單位進行協(xié)調(diào)，實行人性化管理，急區(qū)隊之所急，問題考慮到前面，做到超前管理。 第三篇：2012煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作計劃 2012年生產(chǎn)技術(shù)部工作計劃 2012年，生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，以引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)井下為重點，積極履行職責(zé)，強化內(nèi)部管理，認真

18、落實貫徹公司總經(jīng)理2012年工作報告中的“挖內(nèi)勤”、“練內(nèi)功”、“促效益”工作精神，促進我部門在全年的工作再上一個新臺階而不懈奮斗！ 一、2012年奮斗目標 1、認真貫徹和學(xué)習(xí)湘煤集團、黑金時代股份有限公司和白山坪礦業(yè)有限公司有關(guān)文件精神。 2、積極協(xié)助生產(chǎn)連隊搞好技術(shù)工作，確保全礦完成生產(chǎn)生產(chǎn)計劃（原煤9萬噸、掘進巷道1800米）。具體安排如下： 回采工作面安排： 2012：采區(qū)為20 6、216采區(qū)，開采回采工作面為：2065A工作面、2065南工作面、2163工作面。 掘進工作面安排：

19、 2012：采區(qū) 216、376采區(qū)，掘進工作面為：216（-220m）軌道下山延深至-300m主石門巖巷工作面(673米)，376深部下山（71），37618巖巷工作面（556米），376-300m南大巷（500米）?？筛鶕?jù)礦井生產(chǎn)實際情況調(diào)整巖巷進尺。 3、質(zhì)量標準化工作常抓不懈。2011年我部門在質(zhì)量標準化建設(shè)上雖然取得了一定的成績，但是這離龍?zhí)撩旱V的要求還有差距。2012年，我們決定再加強質(zhì)量標準化建設(shè)力度，圍繞礦井安全生產(chǎn)是在質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)上加大檢查力度，為迎接集團公司“質(zhì)量標準化”檢查及“安全型礦井建設(shè)”打下堅實可靠的基礎(chǔ)。 二、全年

20、工作計劃 1、強化內(nèi)部管理，實現(xiàn)工作創(chuàng)新。一時認真落實各項工作管理制度，以制度管人，以體系管人。力爭做到人人按制度辦事，從而進一步增強我部門技術(shù)人員的工作責(zé)任感。而是進一步明確工作職責(zé)，按照各自的分工，嚴格工作質(zhì)量考核，使每項工作有計劃、有安排、有督促、有落實，保證按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)。 2、重點搞好作業(yè)規(guī)程及安全措施的編寫、制定工作。所編制的作業(yè)規(guī)程及安全措施要符合生產(chǎn)實際。同時，要抓好所有作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的貫徹、學(xué)習(xí)、考試等各項工作，并且做好現(xiàn)場檢查落實，嚴把現(xiàn)場工程質(zhì)量關(guān)。凡是不按作業(yè)規(guī)程施工，嚴格俺工程質(zhì)量驗收標準進行處罰。

21、3、根據(jù)礦井每月實際，認真編排每月的作業(yè)計劃。同時要抓好計劃落實到位，確因井下地質(zhì)條件變化時，要及時向總工程師匯報，調(diào)整作業(yè)計劃，力爭使計劃切實可行。認真指定生產(chǎn)所需的各項材料計劃，各種材料的規(guī)格、型號要準確無誤，為圓滿完成當月生產(chǎn)任務(wù)提供可靠的物質(zhì)保證。 4、加強石門及主要大巷的素描，認真編制各地質(zhì)“三書”）采區(qū)地質(zhì)說明書、工作面掘進地質(zhì)說明書、工作面回采地質(zhì)說明書）及做好儲量報表。積極開展周邊小煤窯調(diào)查及上報工作，嚴格落實預(yù)測預(yù)報工作，加強探煤找煤工作，緩解礦井采掘接替緊張局面。 5、做好216絞車房絞車安裝準備工作，確保絞車及各類機電設(shè)備安裝完好。

22、 6、加強一通三防及防治水管理，做好瓦斯鑒定、反風(fēng)演戲工作，提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，確保礦井安全，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。 7、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取“多問”、“多做”、“多深入工作現(xiàn)場”以三個“多”的形式學(xué)習(xí)促進經(jīng)驗的積累，并對新技術(shù)員多提供幫助，采取“以老帶新”的原則，確保在本里全部能獨立工作。 龍?zhí)撩旱V生產(chǎn)技術(shù)部 2012年2月13日 第四篇：煤礦生產(chǎn)技術(shù)部實習(xí)報告 窯街煤電集團 金河煤礦生產(chǎn)技術(shù)部采掘組 實 習(xí) 總 結(jié) 實習(xí)人： 時間：2012年11

23、月20日 窯街煤電集團金河煤礦 生產(chǎn)技術(shù)部采掘組實習(xí)總結(jié) 實習(xí)時間：2012年8月23日——2012年11月23日 實習(xí)地點：金河煤礦生產(chǎn)技術(shù)部采掘組 實習(xí)目的： 1、熟悉礦區(qū)的基本概況； 2、了解我礦生產(chǎn)技術(shù)部采掘組的日常工作內(nèi)容，和工作要求等。 實習(xí)內(nèi)容： 1、礦區(qū)基本概況 （1）礦井基本情況概述 金河煤礦1958年6月由西安煤礦設(shè)計院設(shè)計。并于1958年8月1日開工建設(shè)，1968年11月試生產(chǎn)，1970年2月5日正式移交生產(chǎn)。礦井設(shè)計能力

24、90萬噸（于2006年該礦井已優(yōu)化設(shè)計能力達到120萬噸），設(shè)計服務(wù)年限56年。 金河煤礦位于蘭州市西北方約一百二十公里，甘、青兩省交界的蘭州市紅古區(qū)境內(nèi)。東距蘭州市108.5km（直線距離），西距西寧市128.8km（直線距離）。有鐵路專線13.7km至海石灣站與蘭青線路接軌。有公路南至青海省民和縣享堂鎮(zhèn)17.0km 與蘭青路相連，北至蘭州市永登縣66km與蘭新公路相通，交通比較方便。 (2)井田介紹 井田含煤巖系形成于中生代侏羅紀，總厚174m，屬山間盆地沉積，含煤七層，由上而下為煤A層、煤一層、煤B層、煤C層、煤二層、煤三層（包括煤三w層和

25、煤三b層）和煤四層。在煤四層之下， 還有1~2層煤層，因煤層薄，分布范圍小，極不穩(wěn)定，未定名。上述 煤層中，煤二層為主要可采煤層，厚度區(qū)間值在0—31.96米之間，平均厚度18.91米。 主要可采煤層為煤二層。位于窯街群第二巖組含煤段的中下部，為井田主要可采煤層。厚度區(qū)間值在0—31.96米之間，平均厚度18.91米。煤二層為復(fù)雜結(jié)構(gòu),夾矸最多為10層，平均4層，夾矸巖性多為泥巖或炭質(zhì)泥巖。煤層頂板巖性多為粉砂巖，細砂巖，底板多為炭質(zhì)泥巖，粉砂巖。 煤二層上部以半亮型為主，下部以半暗型為主；黑色，半金屬光澤，性脆，容重1.40t/m3

26、（六采區(qū)為：1.33 t/m3），階梯狀斷口為主，硬度f=1.5~2.0。煤二層粘結(jié)指數(shù)（G）0~10.10，平均1.72，其中四 個井下鉆孔煤樣為零，因此可以確定為31號不粘煤（BN），六才區(qū)為：弱粘煤RN。 2、生產(chǎn)技術(shù)部的主要安全生產(chǎn)職責(zé)概述 生產(chǎn)技術(shù)部采掘組負責(zé)分管范圍內(nèi)的采掘技術(shù)工作。按照技術(shù)政策、安全規(guī)程和施工設(shè)計，審批采掘工作面作業(yè)規(guī)程和技術(shù)安全措施，并監(jiān)督檢查貫徹實施情況，遇到地質(zhì)條件變化，督促其補充相應(yīng)措施。 采掘組參與組織采掘工作面安全、質(zhì)量檢查，并提出改進建議。協(xié)助相關(guān)部門重點抓好采面初采、收尾、過構(gòu)造、巷道

27、貫通、三岔門施工、探放水等技術(shù)問題。 采掘組參加制定年、季、月度采掘作業(yè)計劃，并組織實施，根據(jù)現(xiàn)場變化，及時調(diào)整布局，確保生產(chǎn)正常接續(xù)。并且負責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝，積極抓好機械化采掘作業(yè)線配套工作，不斷提高單產(chǎn)、單進水平。 實習(xí)體會： 時光如梭，轉(zhuǎn)眼間我在采掘組的實習(xí)步入尾聲，經(jīng)過這三個月的 實習(xí),讓我對煤礦工作者這個職業(yè)更加肅然起敬,更想加入到他們的行列,成為這里一名優(yōu)秀的礦工。 雖然在采掘組實習(xí)的時間只有短短的三個月,但我覺得這樣的經(jīng)驗卻是很寶貴的。我零距離的接觸到了煤礦技術(shù)人員的工作和生活,從他們身上我學(xué)到了很多

28、東西。了解到做一名好技術(shù)員的不易,每一噸產(chǎn)量、沒一米進尺里都傾灑了這些技術(shù)工作者辛勤的汗水。有時為了在設(shè)計當中最大限度的降低材料用量，并且提高工效和產(chǎn)能，連飯也顧不上吃,正是有了這些敬業(yè)的煤礦工作者的努力,才有了今天金河煤礦的強大發(fā)展。 學(xué)校是一個由學(xué)校到社會的過渡地帶,它應(yīng)當教會學(xué)生的不僅僅是知識,更是在這個社會生存的本領(lǐng)和技巧。讀了四年的大學(xué),然而大多數(shù)人對本專業(yè)的認識還是不夠,在校時,學(xué)校曾為我們組織過一個星期的認識實習(xí)，和兩個星期的生產(chǎn)實習(xí),但由于當時所學(xué)知識涉及本專業(yè)知識不多,所看到的東西與本專業(yè)很難聯(lián)系起來,所以對本專業(yè)掌握并不是很理想。而作為一名剛剛出校來煤礦工作

29、實習(xí)的我,雖然尚不具備扎實的煤礦專業(yè)知識,對各種問題的看法更多的局限于感性認識的階段,但是在生產(chǎn)實踐的過程中我的的確確走進了社會這個大課堂,體驗著與以往完全不同的世界,增長了見識,開闊了視野,為今后一步步走進社會打下了基礎(chǔ)! 生產(chǎn)技術(shù)部采掘組可以說是一個煤礦企業(yè)的主動脈。因為在一個企業(yè)中生產(chǎn)就是命脈，沒有了生產(chǎn)，一個企業(yè)就沒有了發(fā)展，沒有與其他企業(yè)競爭市場優(yōu)勢的權(quán)利，這就是一個失敗的企業(yè)。而對于煤礦 企業(yè)來說，采掘就代表這個這個單位的一種方向。在煤礦中，每一條巷道，每一噸產(chǎn)量都首先出現(xiàn)在了采掘技術(shù)員的腦海中，進而成為現(xiàn)實，出現(xiàn)在了大家的眼前。 在采掘

30、組的這三個月里,總的說來,對我很有收獲。我學(xué)習(xí)到了從課本上學(xué)習(xí)不到的東西,見到了一些不曾遇到的場面,也感觸良多。這段實習(xí)帶給我的不僅僅是一種社會經(jīng)驗,更是我人生的一筆財富。我深刻地體會到,我們不能在紛繁的社會生活中磨掉我們彌足珍貴的品質(zhì),包括我們的善良、正直、虛心和刻苦耐勞等等,這些品質(zhì)將是我們立足社會和在群體中脫穎而出的基石和籌碼! 總之,我覺得態(tài)度是很重要的,態(tài)度決定著我們的工作成績,無論在哪個單位,做什么事情,只要自己的態(tài)度端正和積極,我們總會找到辛苦工作的價值和樂趣。也許,我做得不是很優(yōu)秀,但我對這次實習(xí)所付出的汗水和努力覺得是我內(nèi)心最大的安慰,因為我一直在努力做最好的

31、自己。在生產(chǎn)實踐的過程中我的的確確走進了社會這個大課堂,體驗著與以往完全不同的世界,從而進一步鞏固自己所學(xué)到的知識,為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。 第五篇：煤礦生產(chǎn)技術(shù)部崗位責(zé)任制 太原華潤煤業(yè)有限公司 目 錄 生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) .......................................................................... 2 生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位責(zé)任制 .............................................................. 3 生產(chǎn)

32、技術(shù)部副部長崗位責(zé)任制 .......................................................... 4 生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師崗位責(zé)任制 .................................................. 4 采煤副主任工程師崗位責(zé)任制 .......................................................... 5 開拓副主任工程師崗位責(zé)任制 .......................................................... 6 運輸副主任工程師

33、崗位責(zé)任制 .......................................................... 6 生產(chǎn)技術(shù)部科室職責(zé)范圍 .................................................................. 7 生產(chǎn)計劃科崗位職責(zé) .......................................................................... 7 采煤科崗位職責(zé) .........................................................

34、......................... 8 開拓科崗位職責(zé) .................................................................................. 9 運輸科崗位職責(zé) .................................................................................11 統(tǒng)計分析科崗位職責(zé) ........................................................................ 12 綜

35、合管理科崗位職責(zé) ........................................................................ 13 許可證辦公室崗位責(zé)任制 ................................................................ 13 測量科崗位責(zé)任制 ............................................................................ 14 水文地質(zhì)科崗位職責(zé) ....................................

36、.................................... 15 地質(zhì)科崗位職責(zé) ................................................................................ 16 太原華潤煤業(yè)有限公司 生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) 一、負責(zé)集團公司煤炭生產(chǎn)計劃的編制下達，和生產(chǎn)礦井技術(shù)管理。 二、貫徹執(zhí)行國家煤炭開采法律法規(guī)及有關(guān)技術(shù)政策和安全生產(chǎn)方針，組織交流國內(nèi)外安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面的先進經(jīng)驗，推行集約化生產(chǎn)，不斷提高礦井生產(chǎn)技術(shù)管理水平，實現(xiàn)高產(chǎn)高效。

37、 三、負責(zé)組織生產(chǎn)礦井開拓設(shè)計、盤區(qū)設(shè)計、重點工作面設(shè)計方案的審查，參與礦井開拓開采部署、生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造和綜采綜掘設(shè)備更新的論證審定。 不斷優(yōu)化采掘部署，促進礦井井田合理開發(fā)，貫徹執(zhí)行“以采促掘，以掘保采，采掘并舉，掘進先行”的方針，確保礦井、水平、盤區(qū)、工作面采掘接續(xù)正常，“三量”充足。抓好儲量管理，嚴格按程序開采，嚴禁亂采濫掘，對特殊情況改變原設(shè)計規(guī)定，要辦理審批手續(xù)。 四、負責(zé)制定采煤、掘進、運輸、生產(chǎn)計劃等有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)管理規(guī)定、條例、辦法和實施細則，并督促執(zhí)行。參與生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量標準化檢查驗收，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。

38、五、堅持技術(shù)進步方針，大力引進和推廣采掘運新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，參與引進設(shè)備的選點、考查、談判、驗收，并組織推廣。 六、負責(zé)組織召開每旬、每月一次生產(chǎn)例會，平衡下達當月生產(chǎn)計劃任務(wù)，解決生產(chǎn)中的擋手問題。了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時向集團公司領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報生產(chǎn)中發(fā)生的重大事故；并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo) 2 太原華潤煤業(yè)有限公司 指示，組織有關(guān)部門，調(diào)動所需的人力、物力進行搶救；負責(zé)安排指導(dǎo)、檢查落實全公司季節(jié)性的“防洪”、“防災(zāi)”工作；參與生產(chǎn)礦井災(zāi)害隱患預(yù)防處理計劃的審查及有關(guān)采掘運方面的事故追查。 七、負責(zé)組織“雙高”工作面和“雙高

39、”礦井的建設(shè)，參與組織實施采掘上綱要、創(chuàng)水平等級隊竟賽活動。 生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位責(zé)任制 1、協(xié)助集團公司正副總經(jīng)理，正副總工程師貫徹執(zhí)行國家對煤礦生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)方針政策，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)。 2、全面安排好本部門工作，做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。 3、深入調(diào)查研究，努力搞好各項基礎(chǔ)工作，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。 4、認真貫徹安全生產(chǎn)方針，組織參加各類安全生產(chǎn)會議,經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握和檢查生產(chǎn)情況，安排和協(xié)調(diào)好生產(chǎn)礦井采掘部署、工作面接替及搬家準備工作，組織和協(xié)調(diào)好產(chǎn)運銷存的銜接平衡，保證煤炭生產(chǎn)安全正

40、常運行。 5、負責(zé)接受傳達公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門下達的有關(guān)安全生產(chǎn)決定和指令，對領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作，按時督促檢查落實。 6、對妨礙安全生產(chǎn)的擋手問題，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時給以解決，發(fā)生重大事故時，負責(zé)調(diào)動人力、物力等進行搶救。 7、負責(zé)組織審查、編制下達生產(chǎn)計劃，對計劃執(zhí)行情況檢查落實 3 太原華潤煤業(yè)有限公司 并預(yù)測反饋。 8、認真做好思想政治工作，關(guān)心職工生活，注意工作方法,調(diào)動全部職工的積極性，完成好集團公司交給的各項工作。 生產(chǎn)技術(shù)部副部長崗位責(zé)任制 1、協(xié)助部長搞好全部的行

41、政領(lǐng)導(dǎo)工作。 2、完成部長交給的各項任務(wù)，并根據(jù)自己所分管的業(yè)務(wù)范圍，積極主動地帶領(lǐng)職工共同工作。 3、堅持深入基層調(diào)查研究，掌握實際情況，積極幫助基層解決生產(chǎn)技術(shù)中的問題。 4、抓好分管各科的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。 生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師崗位責(zé)任制 1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)生產(chǎn)礦井及本部門全面生產(chǎn)技術(shù)工作，指導(dǎo)副主任工程師和各科的技術(shù)業(yè)務(wù)，直接對部長負責(zé)，業(yè)務(wù)上受集團公司總工程師指導(dǎo)。 2、遵守國家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和各項技術(shù)政策，執(zhí)行集團公司的有關(guān)決議和規(guī)定。 3、參與生產(chǎn)礦井重大生

42、產(chǎn)技術(shù)問題的分析研究和決策；參與公司長遠規(guī)劃編制，完成分擔(dān)的任務(wù)，提出實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標的意見和建議；參與制定本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)則和要求；了解掌握國內(nèi)外煤炭生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展動向，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 太原華潤煤業(yè)有限公司 4、經(jīng)常分析研究生產(chǎn)礦井煤層生產(chǎn)條件，開拓開采情況、井田儲量管理。積極掌握和協(xié)調(diào)好采掘關(guān)系平衡；不斷改進采掘工藝，推廣新技術(shù)、新材料；保證薄厚、難易煤層配采的適當比例，保持正常的采掘關(guān)系；當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。 5、負責(zé)組織研究分析生產(chǎn)礦井采掘運生產(chǎn)動態(tài)及存在的安全生產(chǎn)隱患，提出改進處理意見，參與審定技術(shù)改造工程、災(zāi)害預(yù)防處理和安技措資

43、金計劃的論證平衡。 采煤副主任工程師崗位責(zé)任制 1、在主任工程師和分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)集團公司礦井采煤技術(shù)工作。 2、負責(zé)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的礦井采煤有關(guān)規(guī)定和技術(shù)政策。 3、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與協(xié)調(diào)、平衡采煤安全生產(chǎn)計劃。 4、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與審批采煤系統(tǒng)的采區(qū)和重點工作面設(shè)計及采煤安全技術(shù)措施，并督查實施。參與審批礦井采煤災(zāi)害預(yù)防計劃。 5、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)礦井采煤新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。 6、參加集團公司組織的礦井采

44、煤系統(tǒng)安全質(zhì)量標準檢查，參加礦井采煤事故的搶救、分析及處理工作。 太原華潤煤業(yè)有限公司 開拓副主任工程師崗位責(zé)任制 1、在主任工程師和分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)集團公司礦井開拓掘進技術(shù)工作。 2、負責(zé)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的礦井開拓掘進有關(guān)規(guī)定和技術(shù)政策。 3、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與協(xié)調(diào)、平衡開拓掘進安全生產(chǎn)計劃。 4、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與審批開拓掘進系統(tǒng)的采區(qū)設(shè)計和部署及開拓掘進安全技術(shù)措施，并督查實施。參與審批礦井開拓掘進災(zāi)害預(yù)防計劃。 5、在主任工程師、分管副部長

45、的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)礦井開拓掘進新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。 6、參加集團公司組織的礦井開拓掘進系統(tǒng)安全質(zhì)量標準檢查，參加礦井開拓掘進事故的搶救、分析及處理工作。 運輸副主任工程師崗位責(zé)任制 1、協(xié)助部長、主任工程師貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的礦井軌道運輸有關(guān)規(guī)定和技術(shù)政策，搞好集團公司礦井軌道運輸安全生產(chǎn)和技術(shù)管理工作。 2、組織制定完善集團公司礦井軌道運輸管理制度和規(guī)定，監(jiān)督檢查各項制度、各工種操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制和執(zhí)行。參與礦井災(zāi)害預(yù)防計劃的審查。 3、掌握生產(chǎn)礦井各環(huán)節(jié)的軌道運輸、提升能力及軌道運輸設(shè)備和

46、 太原華潤煤業(yè)有限公司 安全設(shè)施的裝備、使用情況。參加礦井軌道運輸事故的搶救、調(diào)查和原因分析工作，提出處理意見和防范措施。 4、參與集團公司礦井軌道運輸安全質(zhì)量標準化達標建設(shè)，搞好日常的檢查、評比等管理工作。 5、參與審查平衡運輸系統(tǒng)安全技術(shù)措施工程項目的制定和跟蹤落實執(zhí)行情況。 6、積極推廣應(yīng)用國內(nèi)外先進的礦井運輸新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，更新完善集團公司礦井運輸設(shè)備和安全設(shè)施。 生產(chǎn)技術(shù)部科室職責(zé)范圍 生產(chǎn)計劃科崗位職責(zé) １、負責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的組織管理、協(xié)調(diào)編制及計劃執(zhí)行情況檢查、落實。

47、 ２、組織審查生產(chǎn)計劃。 ３、組織參與生產(chǎn)礦井開采部署、生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造、綜采、綜掘設(shè)備更新的審查工作。 ４、負責(zé)月、季、采掘生產(chǎn)能力和產(chǎn)運銷存銜接測定分析及平衡工作。 ５、收集、分析、預(yù)測內(nèi)外部市場及同行業(yè)技術(shù)等資料，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 太原華潤煤業(yè)有限公司 ６、負責(zé)各類生產(chǎn)經(jīng)營計劃資料的收集、整理、平衡、下達以及業(yè)務(wù)建設(shè)和工作達標。 ７、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研分析處理日常生產(chǎn)經(jīng)營問題。 采煤科崗位職責(zé) １、負責(zé)生產(chǎn)礦井采煤工程的技術(shù)管理工作。貫徹國家煤炭工業(yè)有關(guān)技術(shù)政策

48、和煤炭設(shè)計規(guī)范、煤礦安全規(guī)程。研究和掌握當前采煤技術(shù)的發(fā)展方向，及時提出適合本公司的采煤技術(shù)方案和實施意見。管理開采順序和盤區(qū)儲量損失情況，負責(zé)平衡采掘關(guān)系，做好煤層厚薄搭配、煤種和易難煤層配采工作，保證煤炭生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。 ２、參與生產(chǎn)礦井計劃和遠景規(guī)劃的審查與編制工作。?要經(jīng)常分析研究采煤工作面接替部署，負責(zé)綜采工作面、特殊采煤方法工作面的設(shè)計審查，負責(zé)采煤方法的制定、變更采煤方法的審批。積極推行集約化生產(chǎn)，改進盤區(qū)和工作面技術(shù)參數(shù)，提高采煤技術(shù)管理水平。掌握生產(chǎn)系統(tǒng)和有關(guān)采煤技術(shù)經(jīng)濟指標的計劃執(zhí)行情況。做好主要技術(shù)指標的分析工作，為上級領(lǐng)導(dǎo)掌握和指揮生產(chǎn)提供決策依據(jù)。

49、 ３、負責(zé)監(jiān)督檢查采煤工作面的工程質(zhì)量標準化和安全生產(chǎn)情況，經(jīng)常深入井下生產(chǎn)一線了解掌握生產(chǎn)中存在的主要問題，及時提出處理意見，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。 ４、負責(zé)采煤隊組的日常管理，及時掌握隊組配備及人員變動、工作面開采動態(tài)及設(shè)備的使用管理情況。定期調(diào)查和分析采煤隊的技術(shù)經(jīng)濟指標，特別是針對綜采低產(chǎn)隊，提出改進措施和意見，不斷提 8 太原華潤煤業(yè)有限公司 高工作面的單產(chǎn)水平。 ５、貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)方針，搞好技術(shù)業(yè)務(wù)保安。參與審查各生產(chǎn)礦井災(zāi)害預(yù)防措施和處理計劃。參與回采事故的追查、?分析事故的技術(shù)原因，做好事故調(diào)查總結(jié)，提出預(yù)防、處

50、理意見。負責(zé)采煤工作面作業(yè)規(guī)程的管理，技術(shù)質(zhì)量標準的編制和修訂工作，并檢查各礦采煤工作面作業(yè)規(guī)程貫徹執(zhí)行及復(fù)審情況。 ６、掌握采煤工作面頂板管理情況，對難于管理和發(fā)生重大頂板事故的工作面，要深入現(xiàn)場，了解審查處理計劃，提出分析處理意見，督促檢查落實，不斷改進頂板管理水平。?定期總結(jié)推廣、組織交流頂板管理的先進技術(shù)和管理方法，?掌握各礦頂板礦壓觀測工作的開展情況，指導(dǎo)各礦做好礦壓觀測預(yù)報工作。 ７、負責(zé)坑代用品的管理，了解和掌握坑代用品的使用情況，做好技術(shù)指導(dǎo)工作。 ８、推廣采煤新技術(shù)、新方法、新工藝，負責(zé)技術(shù)情報的交流和推廣。要加大放頂煤工作面的技術(shù)管

51、理力度，加快大采高和“三下”等特殊采煤技術(shù)的研究。 ９、搞好“雙高”礦井、“雙高”工作面建設(shè)，組織開展上綱要、創(chuàng)水平等級隊競賽活動，做好技術(shù)指導(dǎo)工作，及時評比和上報創(chuàng)水平先進隊組。 開拓科崗位職責(zé) 太原華潤煤業(yè)有限公司 １、負責(zé)生產(chǎn)礦井開拓掘進的技術(shù)管理工作。貫徹國家煤炭工業(yè)有關(guān)技術(shù)政策和煤炭設(shè)計規(guī)范、煤礦安全規(guī)程，研究和掌握當前礦井掘進技術(shù)的發(fā)展方向，積極穩(wěn)妥地發(fā)展掘進機械化和巷道支護改革，及時提出適合各礦的掘進技術(shù)方案和實施意見。 ２、認真貫徹執(zhí)行“采掘并舉、掘進先行”的方針，要經(jīng)常研究和分析生產(chǎn)礦井開拓開采部署，參與

52、確定水平接替、盤區(qū)接替、工作面接替方案，保證“三量”合理，采掘關(guān)系正常，確保煤炭生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 ３、組織盤區(qū)設(shè)計的審查工作。參與審查編制各礦的生產(chǎn)計劃和遠景規(guī)劃，了解掌握礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和有關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造工作。 ４、負責(zé)掘進隊組的日常管理，及時掌握綜掘、普掘、炮掘隊組數(shù)量和變動情況，掌握隊組的用工、組織配置、作業(yè)方法、支護形式及設(shè)備的使用管理情況，了解掌握工掘隊組的掘進計劃執(zhí)行情況，做好日常管理、節(jié)假日檢修工作。 ５、負責(zé)生產(chǎn)礦井掘進工作面的作業(yè)規(guī)程管理、技術(shù)質(zhì)量標準的編制和修訂工作，并督促檢查掘進工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況。加強巷

53、道貫通管理，改革巷道貫通考核。 ６、搞好技術(shù)業(yè)務(wù)保安，督促、檢查各礦管好用好安全技術(shù)設(shè)施。?參與掘進事故的追查，分析事故的技術(shù)原因，?做好事故調(diào)查報告，提出預(yù)防、處理意見。 ７、積極推行支護改革，負責(zé)推廣新技術(shù)，新材料、新設(shè)備，擴大錨桿支護巷道的比例，用好“三小”錨桿，積極推廣應(yīng)用預(yù)應(yīng)力錨 太原華潤煤業(yè)有限公司 索、強力錨桿、新型托板等先進支護技術(shù)。?做好巷道支護用品的技術(shù)管理工作，及時了解和掌握現(xiàn)場支護用品使用中存在的問題，及時做好指導(dǎo)工作。 ８、組織開展上綱要、創(chuàng)水平等級隊競賽活動，做好技術(shù)指導(dǎo)工作，及時評比和上報創(chuàng)水

54、平先進隊組。定期調(diào)查和分析掘進隊組的技術(shù)經(jīng)濟指標，針對低進隊存在的問題，提出改進措施和意見，不斷提高工作面的單進水平和掘進工作面效率。 ９、研究和確立采掘重點工程的技術(shù)經(jīng)濟指標，提出考核獎罰意見，組織重點工程的考核驗收、總結(jié)評比工作。 運輸科崗位職責(zé) １、負責(zé)生產(chǎn)礦井運輸和管理工作。掌握各礦的礦井運輸系統(tǒng)、運輸提升能力、環(huán)節(jié)運輸能力及主要設(shè)備的配備情況。 ２、建立健全生產(chǎn)礦井運輸系統(tǒng)的規(guī)章制度，監(jiān)督和檢查礦井運輸規(guī)章制度的貫徹落實情況。 ３、及時掌握運輸區(qū)隊的數(shù)量和變動情況，定期調(diào)查分析隊組技術(shù)經(jīng)濟指標的完成情況，針對存

55、在問題，提出改進措施和意見，不斷提高運輸效率。 ４、負責(zé)監(jiān)督和檢查生產(chǎn)礦井運輸工作的工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)情況，對各礦運輸工作質(zhì)量標準化進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出處理意見，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行反映。 ５、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新材料、新設(shè)備，繼續(xù)提高軌道運輸 11 太原華潤煤業(yè)有限公司 裝備水平、電機車安全行車保護設(shè)施的管理水平；改革和完善輔助運輸裝備，結(jié)合礦井實際，在有條件的地點逐步推廣使用卡軌車、齒軌車、支架搬運車、單軌吊。 ６、搞好技術(shù)業(yè)務(wù)保安，參加礦井運輸事故的追查，做好事故分析，提出事故處理意見和改進技術(shù)措施。

56、 統(tǒng)計分析科崗位職責(zé) １、負責(zé)全公司礦井生產(chǎn)完成情況的統(tǒng)計分析工作。按時編制公司生產(chǎn)調(diào)度日、旬、月報表，并按旬、月提出分析報告，說明生產(chǎn)升降原因，為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門指揮生產(chǎn)提供參考。 ２、掌握公司生產(chǎn)經(jīng)驗動態(tài)，及時收集匯總?cè)居嘘P(guān)煤炭生產(chǎn)、外運流向、各煤及港口存煤、商品煤質(zhì)量、商品煤售價、貨款回籠等方面信息，編制統(tǒng)計分析報告，針對公司的生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議。 ３、建立生產(chǎn)統(tǒng)計臺賬，包括礦井基本情況、礦井技術(shù)改造、原煤產(chǎn)量構(gòu)成、煤巖性質(zhì)、機械化程度、采煤方法、采掘隊組安全生產(chǎn)等，進行生產(chǎn)指標的對比分析。收集全國煤炭及兄弟單位的生產(chǎn)統(tǒng)計資料。

57、 ４、負責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度計算機信息網(wǎng)絡(luò)的日常系統(tǒng)維護和硬件維修，確保網(wǎng)絡(luò)正常運行。 ５、經(jīng)常深入基層，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)營管理的實際情況，?提高統(tǒng)計分析的準確性和說服力。按照有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求，搞好生產(chǎn)經(jīng)營的調(diào)研分析及專題統(tǒng)計調(diào)查。 太原華潤煤業(yè)有限公司 綜合管理科崗位職責(zé) 1、負責(zé)本部綜合性的業(yè)務(wù)管理工作，在部領(lǐng)導(dǎo)安排下，直接行使本部的工作職權(quán)。 ２、收集和整理各科提出的年、月度工作計劃、總結(jié)，并負責(zé)部的綜合性文件、材料的起草。 ３、負責(zé)專業(yè)技術(shù)資料、檔案的管理工作，按要求進行文件、檔案的立卷、歸檔、借閱

58、。確保技術(shù)資料的安全。 ４、負責(zé)文件、報紙收發(fā)，職工工資發(fā)放、職工生活管理工作。 ５、負責(zé)本部固定資產(chǎn)、器材的管理。 ６、負責(zé)上級和外單位來人的接待工作。 7、負責(zé)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。 許可證辦公室崗位責(zé)任制 1、認真貫徹學(xué)習(xí)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》、《煤礦安全規(guī)程》等國家和省有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策。 2、按照國家和上級的有關(guān)規(guī)定，建立健全煤炭生產(chǎn)許可證管理制度，確保依法辦礦。 3、把住煤礦投產(chǎn)和生產(chǎn)關(guān)，優(yōu)化煤炭資源配置和合理開采利用，改善煤礦安全生產(chǎn)

59、條件。 4、熟悉礦井的開拓部署及采掘接替，監(jiān)督所屬煤礦在劃定的范圍進行采礦活動，各大系統(tǒng)符合安全標準要求。 5、認真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促落實各礦礦長和特種作業(yè) 太原華潤煤業(yè)有限公司 人員安全培訓(xùn)和資格證領(lǐng)取工作。 6、負責(zé)所屬礦井煤炭生產(chǎn)許可證年檢、證載能力變更和證件換發(fā)的組織協(xié)調(diào)工作。 7、參與礦井環(huán)節(jié)能力核定，檢查礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、各類安全設(shè)施等運行情況，對不具備基本安全生產(chǎn)條件，有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓，對達不到要求的建議吊銷煤炭生產(chǎn)許可證。 8、負責(zé)做好煤炭生產(chǎn)許可證相關(guān)資料的整理、建檔、備

60、案工作。 測量科崗位責(zé)任制 1、在總工程師和部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)對所屬各礦測量工作的指導(dǎo)、檢查、和監(jiān)督。 2、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦測量規(guī)程》，負責(zé)對各類大型貫通測量設(shè)計及技術(shù)工作總結(jié)進行審核。 3、及時掌握各礦采掘現(xiàn)狀，協(xié)助各礦解決生產(chǎn)中遇到的重大測量問題。 4、負責(zé)監(jiān)督、檢查各礦的測量質(zhì)量標準化工作，保證測量數(shù)據(jù)及測量圖紙的真實性和準確性。 5、負責(zé)對所屬各礦井的開拓煤量、準備煤量、回采煤量的測算的監(jiān)督和匯總工作。 6、認真審核各礦的交換圖紙，經(jīng)常深入井下進行對照檢查，發(fā)現(xiàn)錯報、漏報、

61、瞞報現(xiàn)象，要嚴肅追查相關(guān)人員的責(zé)任。 7、參加集團公司對所屬各礦開拓、掘進巷道進尺的驗收和煤庫的 14 太原華潤煤業(yè)有限公司 煤量測量工作。 8、定期組織測量人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。 水文地質(zhì)科崗位職責(zé) 1、在總工程師和部長的領(lǐng)導(dǎo)下認真研究和解決礦井生產(chǎn)、改擴建中發(fā)生的水文地質(zhì)問題，防治水害，保證礦井生產(chǎn)和改擴建的安全進行。 2、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》及《礦井防治水工作條例》，做好對各礦防治水工作計劃、措施的審核工作。 3、負責(zé)查明各礦井田

62、的水文地質(zhì)地質(zhì)條件，對水文地質(zhì)條件不清的礦井提出補充勘探的建議，并負責(zé)對補充勘探的設(shè)計、施工進行審核、監(jiān)督和驗收。 4、為礦井開拓延深，改擴建提供設(shè)計所需的水文地質(zhì)資料和預(yù)計涌水量。 5、對各礦的年、季、月度水情水害預(yù)報進行審核，對水害治理情況進行落實，并提出措施意見。 6、礦井發(fā)生水害事故時，深入現(xiàn)場調(diào)查，分析水源提出處理意見，并負責(zé)迅速提供有關(guān)圖紙資料。 7、調(diào)查、收集礦井周邊正在開采小窯和老窯及礦井生產(chǎn)范圍內(nèi)現(xiàn)采工作面充水情況，并填繪在礦井充水性圖內(nèi)。 8、按照地測標準化要求，做好對各礦防治水工作所要求的各類圖紙、資料

63、的檢查、評比工作。 太原華潤煤業(yè)有限公司 9、做好礦井水文地質(zhì)條件類型劃分工作。 地質(zhì)科崗位職責(zé) 1、在總工程師和部長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真研究和解決生產(chǎn)建設(shè)中遇到的各種地質(zhì)問題：煤系地層、地質(zhì)構(gòu)造、煤層和煤質(zhì)的變化規(guī)律。 2、嚴格執(zhí)行《礦井地質(zhì)規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》 3、負責(zé)對所屬各礦的采區(qū)地質(zhì)報告、采區(qū)地質(zhì)說明書、工作面掘進地質(zhì)說明書、工作面回采地質(zhì)說明書的審核工作。 4、計算和核實各礦井儲量，掌握儲量動態(tài)，及時提高儲量級別，提出合理開采和利用煤炭資源的意見。 5、參加各礦綜采工作面的驗收工作，并對影響綜采工作面開采的構(gòu)造、頂板、采高情況進行核實，對提高資源回收率提出建議。 6、開展礦井地質(zhì)科學(xué)研究，積極引進先進技術(shù)，不斷提高礦井地質(zhì)工作的技術(shù)水平，解決生產(chǎn)建設(shè)中各種地質(zhì)問題。 7、負責(zé)組織對各礦回采工作面的物探工作，并提交工作面的物探說明書。 8、組織做好礦井地質(zhì)條件分類工作。 9、收集、管理各礦地質(zhì)預(yù)報參加生產(chǎn)技術(shù)部組織的地測標準化檢查、評比、驗收工作。