銀行營業(yè)部人員就職個人演講稿與公務(wù)員比賽演講 為人民服務(wù)

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銀行營業(yè)部人員就職個人演講稿與公務(wù)員比賽演講 為人民服務(wù)銀行營業(yè)部人員就職個人演講稿。各位同事：我到營業(yè)部主持工作這是第二次了，第一次是 xx 年，雖然時間只有一年，但是給大家留下了很深刻的印象，通過和大家的共同努力，年終被評為先進集體。這次由于工作需要再次回到營業(yè)部，同大家一起共事，我想大家還會像過去一樣支持、配合我，像過去一樣以滿腔的熱情在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作，像過去一樣關(guān)心營業(yè)部的發(fā)展。以下就營業(yè)部大家關(guān)心的問題和今后工作中應(yīng)當進一步提高的問題同大家共同進行探討。第一、關(guān)于業(yè)績分配問題目前大家最關(guān)心的問題我個人認為是業(yè)績分配的問題。在這個問題我可以給大家一個保證：第一、除支行文件規(guī)定的以外我不會多拿一分錢。第二、分配隨著業(yè)績走的宗旨不能變，我將會根據(jù)支行的文件精神，調(diào)整分配方法。第三、營業(yè)部年初的工作思路大的內(nèi)容不變，增加業(yè)務(wù)量、工作風險度和服務(wù)滿意度的考核。第二、關(guān)于搞好團結(jié)的問題我希望大家要搞好團結(jié)。“團結(jié)就是力量”是一個顛不破的真理。我認為搞好團結(jié)一是對個人有利，大家可以心情舒暢地放開工作，心理不需要設(shè)防，有利于身心健康。二是對事業(yè)有利，能發(fā)揮每個人積極性，事業(yè)才能發(fā)展。平時我們要注重主任之間、同志之間。主任和同志之間的團結(jié)，要把能在一起工作，作為是一種緣分來珍惜。只有搞好團結(jié)，才能克服一切困難，做好營業(yè)部的工作。熟話說得好“家丑不可外楊”，對營業(yè)部所發(fā)生的事情，除向主任室回報外，不要過多的評價，也不要看笑話，我們大家都是做事的，做事都會有錯，事情做得越多，發(fā)生的可能性就越大，我們大家都感到很忙，也都可能發(fā)生差錯，所以希望大家當事情發(fā)生后，要幫助想解決的辦法，而不是說三道四，到處吹牛。該說的、該向上反映的，經(jīng)過主任室商量決定以后再反映。同時對過去的事，好的方面同我說，不好的不要再過多談?wù)?，也不要同我說。所說的這些目的只的一個，就是把心思全部用在工作上。但我個人的問題，可以直接向行長室反映。第三、關(guān)于服務(wù)工作1、我對服務(wù)工作的理解。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾生活質(zhì)量的提高，客戶以從單一純追求物質(zhì)滿足趨向物質(zhì)和精神的雙重滿足，金融服務(wù)業(yè)已進入到各位客戶選擇和挑剔的時代，工作中任何應(yīng)付之辭甚至“嗟來之食”的生硬冷漠和勉強都會使我們的服務(wù)南轅北轍、適得其反，而對日趨激烈的同業(yè)競爭，服務(wù)永遠是競爭的主題。2、做好服務(wù)工作對營業(yè)部有著至關(guān)重要的意義第一營業(yè)部是全行最大的服務(wù)窗口，特別是為客戶經(jīng)理服務(wù)的業(yè)務(wù)占全行的 80%以上，所以我們柜面服務(wù)的好壞直接影響營業(yè)部的聲譽也影響全行的聲譽。第二營業(yè)部服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀不能令人滿意，和同行業(yè)的中行營業(yè)部相比、和本行同樓層的中心所相比差距很大。第三服務(wù)工作給我們營業(yè)部帶來的直接利益是可觀的，占的比重是很大的。一季度支行分配給營業(yè)部業(yè)績收入為 xxx 元，其中為客戶經(jīng)理服務(wù)金額就達 xxx 元，占全部金額的 xx%，據(jù)說二季度占比比一季度還要高。去年四季度業(yè)績分配時，就是由于服務(wù)滿意度被扣 xx，給營業(yè)部造成了 xx 元的損失，人均達多元。由此可見為客戶經(jīng)理服務(wù)的重要性。3、關(guān)于服務(wù)技能方面的問題第一“顧客是上帝” 在過去的會議上每次都談、都需求、都強調(diào)，所起到的效果并不理想，就其原因是上帝離我們太遠，也太不現(xiàn)實。所以，今天我要換一種提法，號召大家在思想上換一個全新的理念：把顧客當成自己的親戚、朋友。因為親戚和朋友來了你會露出會心的微笑;你會高興地站起來，主動迎上去;你會熱情地打招呼; 你會讓座并端上茶水……;你會為他辦理任何業(yè)務(wù)都無怨無悔而盡心盡力;你會急人所急，想人所想;即使辦不成的業(yè)務(wù)，你也會耐心解釋，讓他高興而來滿意而歸的。這樣，服務(wù)起來就多了一種溫馨和自然;多了一種人情味; 多了一種親近感，從而也增加了親和力。我們要把三尺柜臺作為為客戶服務(wù)的陣地，從柜面服務(wù)入手，必需開展以“假如我是一名客戶”為題的討論，探尋客戶心理，大家要自覺地換位思考，了解客戶心理，根據(jù)不同的客戶，提出相應(yīng)的報務(wù)，做到文明禮貌，服務(wù)入微，從一杯茶、一支煙、一句問候語開始，讓客戶享受“家” 的溫暖。第二要在提高服務(wù)速度上下功夫?！按蜩F先要自身硬”，沒有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)如同沙灘建房。在這個問題上我想盡快進行勞動組合，從現(xiàn)有的位置中擠出一到兩個人，交叉學習業(yè)務(wù)，使大家都能做到一專多能，同時提高操作技能，減少客戶等待時間。4、關(guān)于服務(wù)與制度執(zhí)行的關(guān)系問題第一關(guān)于規(guī)章制度的執(zhí)行及業(yè)務(wù)發(fā)展要求中存在的偏差的問題，我們應(yīng)當明確這一點，制度是為發(fā)展服務(wù)的，即制度服務(wù)與發(fā)展。曾幾何時，“錢、帳分管”、“復核制度”都是老銀行們執(zhí)行了幾十年的鐵的制度，如今在加強對外服務(wù)，提高服務(wù)效率及減員增效、增強同業(yè)競爭的新要求下，推行綜合柜員制等，對傳統(tǒng)的制度執(zhí)行提出了新的要求。在今天看來制度不允許或與制度相抵觸的現(xiàn)象，隔一段時間也許就會調(diào)整。不斷地調(diào)整制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)發(fā)展中的偏差，工商銀行才能不斷發(fā)展，不斷強大。第二我們應(yīng)當反對兩種傾向性錯誤。首先應(yīng)當反對片面強調(diào)制度忽視發(fā)展。立足發(fā)展，正確面對因業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生和制度抵觸的矛盾，正確的態(tài)度是不回避矛盾，尋找制度和服務(wù)和結(jié)合點，制度服務(wù)于發(fā)展。其次應(yīng)反對下面強調(diào)發(fā)展無視制度。對于根本制度，是不可動搖的。但應(yīng)分清、準確把握，切忌擅自作主，武斷地這也是根本制度，那也是根本制度，從而自斷發(fā)展之路，將客戶經(jīng)理開拓的市場拱手相讓他行。同志們：到營業(yè)部后有行長室的正確領(lǐng)導，有同志們的大力協(xié)助和努力工作，我有信心和決心同大家一起再創(chuàng)輝煌。公務(wù)員比賽演講 為人民服務(wù)公務(wù)員比賽演講 為人民服務(wù)。尊敬的各位評委、領(lǐng)導、來賓們：大家好，我是來自 xx 縣人民法院的 XXX。今天，我演講的題目是《為民服務(wù)，我們可以做得更好》。四年前，我大學畢業(yè)，進入到法官這支既特殊又平凡的公務(wù)員隊伍，領(lǐng)到了這身制服與胸前這枚小小的徽章。制服與徽章拿在手里很輕，穿戴起來卻覺得很重。我知道,這份重量,來自于法官的責任, 這份重量，更來自于人民的重托!提起法官，在很多人眼里,是一個高高在上、手握生殺大權(quán)的職業(yè)。然而，如果您試著走近我們,您就會發(fā)現(xiàn)，其實法官很平凡。此刻，站在這個講臺，我只想用最樸實的語言，訴說這幾年來我所認識的人和了解的事。一年前，老何退休了。記得那是我第一次處理相鄰關(guān)系糾紛，雙方本是親戚，卻因房屋界線問題發(fā)生了矛盾，互不相讓。我費盡口舌也不能使雙方達成調(diào)解，于是我擬好了判決書，沒想到卻被老何批評了，他說“你這樣一判了之，案子是結(jié)了，但群眾心結(jié)還在、矛盾還在”。當時我很委屈，自己依法辦案還挨批。之后，老何領(lǐng)著我坐了二個多小時的車，翻山越嶺，來到了村里，為了那僅僅 0.05 米的界線，他頂著烈日,在現(xiàn)場反復測量。望著揮汗如雨的老何，雙方當事人竟然和解了，還主動往各家地界退了半米。老何的舉動讓我深思，讓我明白“法官”與“ 人民法官”，是兩個概念，兩種涵義!法官除了遵循法律，更應(yīng)以人民的利益為重，執(zhí)法為民，我們不僅可以，而且應(yīng)該做得更好!周法官，我法官生涯的另一位啟蒙老師，我總愛叫周伯伯。周伯伯臉上有一塊滿是疙瘩的皮膚，是被一個當事人用硫酸潑濺后留下的。那個當事人為了謀取自身的非法利益，見送禮不成，于是采取了過激的作法，據(jù)說，要不是周伯伯當時機警，后果不堪設(shè)想。“法院應(yīng)當成為最陽光、最純凈的地方”這是他常說的話。這句話刻在了我執(zhí)法為民的起點,也深深刻在了我的心里。周伯伯教會我，只有群眾先認同了法官的人格，才能隨之認同法官的判決，尊重法律、信仰法律!做為執(zhí)法者，嚴守公平正義、嚴守廉潔防線，我們不僅可以，而且必須做得更好!有人曾問過我這樣一個問題：什么叫做你們法官辦錯了案?是判錯了人還是定錯了罪?回答：都不一定，因為每個人的認定標準不同，就拿我的庭長來說，在判決書中漏一個標點符號，就算辦錯了案。注重細節(jié)是庭長工作最大的特點，每一份判決他都字字斟酌、反復推敲。二十年里，他所經(jīng)辦的上千個案件，不僅無一錯案、無一信訪，而且全被細致的整理歸檔。他曾自豪地對我說“我訂的案卷是全院最規(guī)范的”!我不質(zhì)疑他的自信，因為曾見過他用尺子精確每一張紙的大小。細致是一種工作態(tài)度，做為人民的法官，雖然少了份輕松，但卻多了一份嚴謹，我們不僅可以，而且必須做得更好!這就是我的同事們，我的榜樣。他們，只是法官平凡工作的一個個縮影，但他們在平凡的工作中卻閃現(xiàn)出一種種不平凡的精神!他們，沒有顯赫的職位，沒有耀眼的榮譽，有的,只是一份沉甸甸的責任，一份愛民為民的熾熱情感。他們，用自己的真心、細心、熱心踐行著“人民法官為人民”的理念，對事業(yè)忠誠，更對人民忠誠!今天，我們在這里共同探討創(chuàng)先爭優(yōu)的話題。什么是創(chuàng)先爭優(yōu)?在我看來，創(chuàng)先爭優(yōu)就是：每位公務(wù)員都在自己的崗位上，嚴格要求自己，對工作精益求精，并不斷向身邊的榜樣學習，努力讓自己做得更好!“為民服務(wù)，我們可以做得更好!”這不是一個驚天動地的承諾，這只是一種樸素的信念，相信，有了這樣的信念，我們才能不斷地發(fā)揮職業(yè)所長，盡顯為民服務(wù)的宗旨;相信，有了這樣的信念，我們才能在種種困難面前，依舊信心滿懷、踏步向前;相信，有了這樣的信念，我們必定能夠交出讓人民放心、讓人民滿意的一份份答卷!謝謝大家!