《論《三只松鼠》的服務(wù)營(yíng)銷策略》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《論《三只松鼠》的服務(wù)營(yíng)銷策略(4頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、論《三只松鼠》的服務(wù)營(yíng)銷策略分析
進(jìn)入21世紀(jì),服務(wù)營(yíng)銷正在逐步成為營(yíng)銷學(xué)界矚目的焦點(diǎn)。所謂服務(wù)營(yíng)銷管理,是指企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,根據(jù)個(gè)人的特定需求來(lái)安排服務(wù)營(yíng)銷組合,向顧客輸出非有形產(chǎn)品或者便捷、愉悅、省時(shí)、舒適或健康等形式的附加價(jià)值或利益,以滿足每一顧客的特定需求的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。服務(wù)營(yíng)銷的過(guò)程既涉及服務(wù)提供者的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、展示、輸出、傳遞過(guò)程,也是顧客接受、消費(fèi)、感知和評(píng)價(jià)的過(guò)程,是企業(yè)尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。下面就讓我分析一下關(guān)于“三只松鼠”的服務(wù)營(yíng)銷策略。
一、服務(wù)產(chǎn)品與品牌
在有形產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中,服務(wù)往往依附于有形的物品,而有形商品里面也包含服務(wù)的成分,所以二者的關(guān)系
2、非常微妙。
“三只松鼠”是由安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司,于2012年
強(qiáng)力推出的第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)森林食品品牌,代表著天然,新鮮以及非過(guò)
度加工。它率先提出森林食品的概念,定位于“森林系”,引發(fā)網(wǎng)售
新鮮低價(jià)安全食品的革命。需要強(qiáng)調(diào)的是:三只松鼠在走多品牌的純
互聯(lián)網(wǎng)森林食品路線,目前的核心是堅(jiān)果類,相繼推出花茶、蜜餞等
多類產(chǎn)品的上線,且每個(gè)品類都會(huì)推出一個(gè)對(duì)應(yīng)的品牌,所有的產(chǎn)品
都?xì)w類為“森林系”,倡導(dǎo)“慢食快活”的生活方式。同時(shí),三只松
鼠將品牌目標(biāo)人群鎖定在喜愛(ài)網(wǎng)購(gòu)的80、90后身上,他們個(gè)性張揚(yáng),
最求時(shí)尚,享受生活,善待自己,對(duì)細(xì)節(jié)挑剔,注重全方位體驗(yàn)。三
只松鼠著
3、力塑造傳達(dá)屬于自己的松鼠文化,無(wú)論是產(chǎn)品描述頁(yè)的第一
屏,還是服務(wù)卡上的文字、包裹箱、果殼袋、附贈(zèng)的手機(jī)掛件、插卡
套、員工工作環(huán)境等各個(gè)細(xì)節(jié)和場(chǎng)合,無(wú)一不流露著松鼠文化,快樂(lè)
可愛(ài),綠色天然,關(guān)愛(ài)環(huán)境。
二、服務(wù)定價(jià)策略
“三只松鼠”的產(chǎn)品始終保持貼心低價(jià)。與線下商場(chǎng)超市相比,
三只松鼠的產(chǎn)品便宜20%左右,貼心低價(jià)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是三只松鼠吸引
顧客的核心。因在原產(chǎn)地采取訂單式合作,省去了傳統(tǒng)企業(yè)線下中間
分銷渠道的盤剝,所以成本更低,價(jià)格也更實(shí)惠。而且,因?yàn)橹苯用?
對(duì)消費(fèi)者,利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),三只松鼠可以快速捕捉消費(fèi)者消費(fèi)趨
勢(shì)變化并快速反應(yīng)調(diào)整,基本可實(shí)現(xiàn)按訂單生產(chǎn)供應(yīng)產(chǎn)
4、品,不會(huì)出現(xiàn)
庫(kù)存大量積壓等傳統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題,這其中節(jié)省的費(fèi)用可以支撐它采取更
靈活的定價(jià)吸引更多的消費(fèi)者。
三、服務(wù)的分銷渠道策略
“三只松鼠”主要是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,利用B2c平臺(tái)實(shí)行線
上銷售。憑借這種銷售模式,“三只松鼠”迅速開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)以食品產(chǎn)
品的快速、新鮮的新型食品零售模式。這種特有的商業(yè)模式縮短了商
家與客戶的距離,確保讓客戶享受到新鮮,完美的食品。
“強(qiáng)品牌+強(qiáng)分銷”的打法是國(guó)內(nèi)很多品牌快速壯大的不二法寶,
但是三只松鼠在品牌力已經(jīng)做到online堅(jiān)果類的No.1的時(shí)候,仍然
堅(jiān)持拒絕分銷,原因
1. 不做線下分銷:三只松鼠企業(yè)定位于互聯(lián)網(wǎng)銷售的第一品牌,
5、
目的就是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)可以縮短與消費(fèi)者的距離,而線下分銷必然增加流
通環(huán)節(jié),會(huì)破壞產(chǎn)品新鮮度,進(jìn)而影響消費(fèi)體驗(yàn),削弱品牌力。
2. 不做線上分銷:主要還是堅(jiān)果的發(fā)貨,三只松鼠的堅(jiān)果都是統(tǒng)
一倉(cāng)儲(chǔ)在低溫倉(cāng),一般線上分銷商不具備這個(gè)條件,那么,增加的發(fā)
貨環(huán)節(jié)同樣會(huì)影響新鮮度。
四、服務(wù)促銷與溝通策略
“三只松鼠”創(chuàng)始人張燎原是三只松鼠的第一個(gè)客服,他積累了
客服經(jīng)驗(yàn)之后,親自總結(jié)寫下一本上萬(wàn)字的《松鼠服務(wù)秘籍》,推出
客服服務(wù)十二招,目的就是要教會(huì)客服“做一只討人喜歡的松鼠”,
讓所有人都熟悉客戶的需求和保證將客戶的需求實(shí)現(xiàn)到位。三只松鼠
經(jīng)常會(huì)拿出一部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行成本銷售,以
6、低價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)或回饋新
老顧客。并且它還運(yùn)用大數(shù)據(jù)方法,通過(guò)對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)的分析精確地識(shí)
別出幾個(gè)關(guān)鍵指數(shù)以篩選出目標(biāo)客戶。根據(jù)這些信息,松鼠客服在與
顧客在線溝通中會(huì)更有針對(duì)性,而且顧客每次購(gòu)買三只松鼠產(chǎn)品后所
收到的包裹或體驗(yàn)品都會(huì)別有用心地不一樣。這樣的服務(wù)不可能規(guī)模
化,也不好被模仿。
五、服務(wù)的有形展示
三只松鼠思考消費(fèi)者購(gòu)買、食用的每個(gè)環(huán)節(jié),盡可能給予方便和
優(yōu)化。把堅(jiān)果產(chǎn)品加工得更易剝,時(shí)尚質(zhì)感雙層包裝,突出松鼠形象,
提供各種工具,如為顧客提供開(kāi)箱器、吃堅(jiān)果的工具、扔果殼的紙袋、
甚至還有吃完擦手的紙巾;再送給顧客的包裹中會(huì)有一些有趣的提示
語(yǔ),例如果殼袋上的提
7、示:“主人,我是鼠小袋,吃的時(shí)候記得把果
殼放進(jìn)袋子里哦”,輕松有趣;另外,它還會(huì)時(shí)不時(shí)送一些小驚喜:
抽獎(jiǎng)卡、優(yōu)惠券、新品試用、小玩意、微雜志等。
六、服務(wù)人員與內(nèi)部營(yíng)銷
在三只松鼠的總部辦公地,那里是松鼠的世界。辦公室正中一棵大樹(shù)自然地把區(qū)域分割成兩部分,一邊是開(kāi)放辦公區(qū),一邊是包括創(chuàng)始人章燎原辦公室在內(nèi)的隔間。門上貼著:松鼠老爹、松鼠管家、群鼠會(huì)、神秘樹(shù)洞。進(jìn)門的墻面充斥著原始木削感,大概就是森林里的松鼠窩。整個(gè)墻體都繪滿了彩繪,幾米涂鴉風(fēng)格。衍生品小擺件放滿了整個(gè)陳列區(qū)。隔間的玻璃墻上,都是三只松鼠的卡通形象。
人也逃脫不了“松鼠化”的命運(yùn)。三只松鼠前臺(tái)的簽到簿上,除了章燎原
8、被規(guī)規(guī)矩矩地稱作章總,其余人都有一個(gè)以鼠開(kāi)頭的花名。例如接管工廠部的胡厚志,花名叫“鼠大瘋”,據(jù)說(shuō)這個(gè)花名在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)成功替代了每個(gè)人的真名。換上共同的“鼠”姓,在三只松鼠里,就是“家人”。章燎原有意打造一個(gè)以“家”文化為背景的企業(yè),這個(gè)設(shè)定至少到目前有效地增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和員工歸屬感。
服務(wù)質(zhì)量從本質(zhì)上講是一種感知,是由顧客的服務(wù)期望與服務(wù)經(jīng)歷比較的結(jié)果。服務(wù)質(zhì)量的高低取決于顧客的感知,其最終評(píng)價(jià)者是顧客而不是企業(yè)。三只松鼠正是憑借對(duì)服務(wù)營(yíng)銷的準(zhǔn)確把握,為消費(fèi)者提供全方位的體驗(yàn)服務(wù),將傳統(tǒng)堅(jiān)果經(jīng)營(yíng)成獨(dú)特體驗(yàn),并以此為賣點(diǎn)。堅(jiān)果顯然不會(huì)說(shuō)話,但從三只松鼠身上,你卻能輕易地聽(tīng)見(jiàn)“時(shí)尚”“新鮮”“快速”“安全”這樣的字眼,把主人放在首位,這才是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)食品品牌存在的價(jià)值。