關(guān)于蒙牛集團(tuán)有限公司的利潤(rùn)表分析工商管理專業(yè)

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1、 題目: 關(guān)于蒙牛集團(tuán)有限公司的利潤(rùn)表分析 摘 要 利潤(rùn)表是用來對(duì)公司的財(cái)款報(bào)表和收益實(shí)力以及資金的導(dǎo)出數(shù)量等大數(shù)據(jù)的綜合反饋，不過，利潤(rùn)表的本質(zhì)也只能局限于初始化的消息的傳遞和展示，利潤(rùn)表是不可以直接的反饋出公司目前的真實(shí)現(xiàn)象和運(yùn)營(yíng)情況，在運(yùn)營(yíng)的工作中員工只有讓公司的財(cái)款報(bào)表指標(biāo)和與之對(duì)應(yīng)的消息分析類比出來之后進(jìn)行分析，方可得到該公司整體的一個(gè)財(cái)款報(bào)備情況。所以，利潤(rùn)表的分析程度相較于整個(gè)公司而言都是有著它獨(dú)特的重要性。而一份成熟的利潤(rùn)表分析報(bào)備情況，是可以讓整個(gè)公司在未來收獲頗豐。因此通過利潤(rùn)表還可以讓公司的管理體系得以實(shí)質(zhì)性的運(yùn)營(yíng)提升，同時(shí)來對(duì)比消息的真實(shí)性。 而

2、這篇文章則是以蒙牛集團(tuán)有限公司舉例論證，通過大數(shù)據(jù)來分析出了利潤(rùn)表在整個(gè)大環(huán)境下的行業(yè)背景以及企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況。然后通過企業(yè)的利潤(rùn)表作為整個(gè)數(shù)據(jù)庫的核心資源同步分析企業(yè)的財(cái)款報(bào)備情況以及相關(guān)指標(biāo)。最后對(duì)蒙牛集團(tuán)有限公司的財(cái)款報(bào)備情況給出了全方位的評(píng)價(jià)，并隨后提出相關(guān)性質(zhì)的意見。 關(guān)鍵詞：蒙牛集團(tuán)有限公司；利潤(rùn)表分析；財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)  Abstract The profit statement is used for big data's comprehensive feedback on the company's financial statemen

3、t and income strength, as well as the amount of capital derived. However, the essence of the profit statement can only be limited to the transmission and display of initial messages. The profit statement is not able to directly feedback the company's current real phenomena and operations, in the ope

4、ration of the work we have to let the company's financial statement indicators and the corresponding message analysis analogies to do so. In order to obtain the company as a whole a financial report. As a result, the level of analysis of the profit statement is of particular importance to the compan

5、y as a whole. And a mature profit statement analysis. Reporting situation, can let the whole company in the future harvest quite well. Therefore, the profit statement can also enable the company's management system to be substantially improved, and to compare the authenticity of the information at t

6、he same time. Taking Mengniu Group Co., Ltd as an example, this article analyzes the background of the profit statement in the whole environment and the operation of the enterprise through big data. Then through the profit statement of the enterprise as the core resources of the whole database

7、synchronously analyze the status of financial reporting and related indicators. Finally, this paper gives an all-round evaluation on the financial report of Mengniu Group Co., Ltd., and then puts forward some suggestions on the related nature of Mengniu Group Co. Key words : Jiuding investment co

8、mpany；Financial statement analysis；financial evaluation III 目 錄 摘 要 I Abstract II 目 錄 i 第一章 緒論 1 1.1 研究背景及意義 1 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 1 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 2 1.3 研究的主要內(nèi)容 4 第二章 利潤(rùn)表分析的理論綜述 5 2.1 利潤(rùn)表分析的內(nèi)涵和特征 5 2.2 利潤(rùn)表分析的原則和方法 5 2.3 利潤(rùn)表分析所依據(jù)的資料 6 2.4 利潤(rùn)表分析的局限性 6

9、 2.4.1 信息的局限性 6 2.4.2 信息的滯后性 6 2.4.3 分析方法的局限性 6 第三章 蒙牛集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介及行業(yè)背景分析 8 3.1 蒙牛集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介 8 3.2 行業(yè)背景分析 8 3.3 公司的經(jīng)營(yíng)狀況分析 8 第四章 蒙牛集團(tuán)有限公司利潤(rùn)表分析 10 4.1 公司利潤(rùn)表水平分析 10 4.1.1 凈利潤(rùn)分析 10 4.1.2 利潤(rùn)總額分析 10 4.1.3 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分析 11 4.2 公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)水平分析 11 4.2.1 營(yíng)業(yè)收入與成本分析 11 4.2.2 營(yíng)業(yè)毛利分析 12 4.3 公司經(jīng)營(yíng)成果的綜合評(píng)價(jià) 13 第五章 蒙牛集團(tuán)

10、有限公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及建議 14 5.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 14 5.2 相關(guān)對(duì)策建議 14 第六章 總結(jié) 16 參考文獻(xiàn) 17 致 謝 18 ii 第一章 緒論 1.1 研究背景及意義 伴隨著全球化的增加和國家的資本市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的不斷進(jìn)步與發(fā)展，國家的企業(yè)的組織模式和經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目變得逐漸困難。那么利潤(rùn)表則是能對(duì)整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)能力和利益收入狀況和資金的流轉(zhuǎn)等項(xiàng)目進(jìn)行全面的反饋，不過利潤(rùn)表本體只單單的是通俗易懂的消息模擬展覽，它在現(xiàn)實(shí)的工作中員工只可以用企業(yè)的財(cái)務(wù)指數(shù)以及相對(duì)應(yīng)的信息整理出來的對(duì)比思考之后，才可以得到整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和情況分析。如此說來利潤(rùn)表相對(duì)

11、而言企業(yè)是擁有完全不能模擬的作用。而這樣的一份優(yōu)異的利潤(rùn)表格分析顯示，員工完全可以從企業(yè)的最大獲益點(diǎn)入手，從而得到企業(yè)的財(cái)務(wù)盈利情況和它的資金流轉(zhuǎn)程度。這些都不完全的依賴簡(jiǎn)單的信息就輕松弄懂，管理人員要合理的利用利潤(rùn)表去分析和幫助會(huì)計(jì)，可以準(zhǔn)確的去掌握員工信息的一些內(nèi)容和層次感。那么作為企業(yè)的管理層，財(cái)會(huì)人員在進(jìn)行主要的分析數(shù)據(jù)的時(shí)候員工應(yīng)該及時(shí)的做出分析表格，這樣可以對(duì)信息的完整作出有效的幫助，如此可以再精準(zhǔn)去回避公司目前所存在的情況。所以企業(yè)的利潤(rùn)表的分析對(duì)于整個(gè)公司來說都是有不可缺少的作用，那么員工如何面對(duì)利潤(rùn)表的勾成是一項(xiàng)重要的技巧。 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1.2.1 國外研

12、究現(xiàn)狀 有一位教授，她的名字叫做帕利普。這位教授對(duì)整個(gè)財(cái)款解析報(bào)告涉及了很多的分析體系，這位教授在他的一本書中，名字叫做企業(yè)分析與評(píng)價(jià)其中的資金管制效率和債務(wù)的償還的能力的對(duì)比以及目前所擁有的現(xiàn)金和資金的比較情況。這本書的作用性還不止是眼前看到的這些，這本書還同時(shí)讓員工知道了如何在使用分析的方法來面對(duì)利潤(rùn)表的時(shí)候，要準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行信息的提供，這樣才能對(duì)企業(yè)有幫助。 Park and Lee選擇了時(shí)間軸在二零零零到二零零九的一百九十五家擁有創(chuàng)新性質(zhì)的公司，而這些公司涉獵很廣，足以應(yīng)付數(shù)十種不同的產(chǎn)業(yè)模式，這樣完全可以讓一段情況下的日本金融的發(fā)展來研究他的基本建設(shè)情形。而這些組織是完全可以作為

13、日本當(dāng)時(shí)泡沫經(jīng)濟(jì)下的一個(gè)重要的組成部分和影子。 員工在分析的模型基礎(chǔ)上作出了巨大的進(jìn)步，而且引入了表格，這是整個(gè)工具產(chǎn)業(yè)文化的革新，員工在使用表格的時(shí)候可以將整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行你推和進(jìn)行體系管理模式的模擬運(yùn)營(yíng)及員工質(zhì)量的改善作用，如此看來，表格對(duì)于整個(gè)管理模式運(yùn)營(yíng)體系下的一些文件構(gòu)成部分還是有很大的變化，這種趨勢(shì)則是可以讓員工避免引用錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 在整個(gè)國內(nèi)對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)的工具的分析上，使用的時(shí)間上完全可以看到我國起步是相當(dāng)晚，但是員工的原因是有很多，比如說政治問題，比如說環(huán)境問題，比如說地理差異問題，所以國內(nèi)研究總是不會(huì)太快，但是隨著我國改革開放的到來，企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)

14、備好了相關(guān)的經(jīng)濟(jì)的實(shí)力，那么利潤(rùn)表的分析咋開始得到了廣泛關(guān)注。 張紅琴，她認(rèn)為利潤(rùn)表的分析是在整個(gè)利潤(rùn)表和其他資料的構(gòu)成上得到的一種基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)模擬表格，其實(shí)這種方法只是一種基礎(chǔ)的流動(dòng)方法，而對(duì)于他說的這些和上市公司的評(píng)價(jià)作出系統(tǒng)的決定和預(yù)測(cè)，是一種內(nèi)部的營(yíng)銷管理手段，而不是能運(yùn)用到整個(gè)企業(yè)文化當(dāng)中的管理手段。 然而李寶存認(rèn)為，整個(gè)比較利潤(rùn)分析法是對(duì)于整個(gè)相關(guān)文獻(xiàn)的一種不恰當(dāng)?shù)牟萋实牡贸鼋Y(jié)論，這樣的做法顯然不對(duì)，然而企業(yè)整個(gè)利潤(rùn)分析法在整個(gè)財(cái)務(wù)的運(yùn)營(yíng)上得出的結(jié)論都是相對(duì)來說是正確，所以是可以有參考意義。 企業(yè)利潤(rùn)表的分析是應(yīng)該具有真實(shí)有效性，而且要合理的用一些輔助員工的道具來達(dá)成對(duì)企業(yè)整個(gè)

15、利潤(rùn)表的構(gòu)成，文化的解析，以及員工內(nèi)部的構(gòu)成文化的組成部分。以使員工在今后的工作中能夠更好的找到利潤(rùn)表所帶來的優(yōu)勢(shì)，把他的優(yōu)勢(shì)化為企業(yè)的利益，這是企業(yè)每一個(gè)員工都應(yīng)該考慮到的真實(shí)的問題。而員工對(duì)利潤(rùn)表所帶來的數(shù)據(jù)信息的變化，則是對(duì)整個(gè)國內(nèi)研究現(xiàn)狀的一種解析。所以員工如果能夠合理的看到利潤(rùn)表的價(jià)值所在，那也會(huì)將員工的利潤(rùn)表變成一種對(duì)員工相當(dāng)有利的表格。 在中國整個(gè)的利潤(rùn)表的模擬運(yùn)營(yíng)中，主要掌握的是一些科學(xué)的財(cái)務(wù)報(bào)告的分析，但是就此而言是存在的一系列嚴(yán)重的問題，比如說企業(yè)財(cái)務(wù)的方法是很局限，尤其是在利潤(rùn)表的利用價(jià)值上員工利用表格只能找到企業(yè)內(nèi)部的一些信息，而不能夠進(jìn)行與企業(yè)外部的一些其他企業(yè)進(jìn)行

16、嚴(yán)重的對(duì)比和嚴(yán)肅的討論，那么所帶來的舉行，定型的利潤(rùn)表，它能帶來的收益是不會(huì)有多高，所以員工在這方面的體系還是應(yīng)該加強(qiáng)一些。 而整個(gè)利潤(rùn)表的分析。報(bào)表中的復(fù)雜信息的一種，得出結(jié)論的方式是通過建立整個(gè)利潤(rùn)表與其它的小表格之間找到他們的聯(lián)系而得出的一系列的結(jié)論。對(duì)于這種情況來說利潤(rùn)表作為所有表格的一種進(jìn)化的手段和產(chǎn)業(yè)結(jié)合體系工具。而企業(yè)的利潤(rùn)表已經(jīng)等價(jià)作為一個(gè)決定，當(dāng)做表格的分析模式和模板時(shí)，在整個(gè)層面的考慮來看，利潤(rùn)表和企業(yè)之間的財(cái)務(wù)狀況是有很大的巨大的成功，但是由于利潤(rùn)表一開始不是那么突出強(qiáng)烈，而且也沒有得到廣泛的認(rèn)知，所以現(xiàn)在目前來看還是要有很大的進(jìn)步空間。 對(duì)于整個(gè)利潤(rùn)表的收益來說，這

17、也是最為核心的，最為突出的一項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，、它可以優(yōu)秀的在最短的時(shí)間內(nèi)反映出一個(gè)企業(yè)所帶來的信用問題，它可以讓一個(gè)公司在整個(gè)企業(yè)文化作用下，找到企業(yè)自己的存在價(jià)值的利益。屬于利潤(rùn)表的收益能力是需要企業(yè)自己來判斷。 利潤(rùn)表每多付出一點(diǎn)點(diǎn)的努力經(jīng)費(fèi)，它所帶來的經(jīng)濟(jì)收益是相當(dāng)巨大，而且利潤(rùn)表的計(jì)算倍率也不是很復(fù)雜，在整個(gè)企業(yè)當(dāng)中，利潤(rùn)表的計(jì)算則是一個(gè)財(cái)會(huì)部門應(yīng)該具有的計(jì)算能力，如果一個(gè)正常的財(cái)會(huì)連利潤(rùn)表都無法計(jì)算的話，那么整個(gè)企業(yè)文化對(duì)于員工的影響是由一些明顯的不對(duì)。如此看來，整個(gè)企業(yè)的總資產(chǎn)則是反映了當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表之間的利潤(rùn)表的一些收益模式和運(yùn)作效率，他還是可以用來衡量企業(yè)的收益能力，但是員工伴

18、隨著企業(yè)的增長(zhǎng)進(jìn)步的加快，員工的增長(zhǎng)體系也是逐漸的改善，而且員工的增長(zhǎng)會(huì)變得日益增多。 員工在企業(yè)帶來的反效應(yīng)只會(huì)越來越大，那么企業(yè)通過你想得到一些正常的渠道的收益額度，只能說是企業(yè)是在自食其果走向滅亡，這樣的方法是絕對(duì)不可取，而且在不同的企業(yè)之間，員工是有資金鏈的流動(dòng)的形式，作為大數(shù)據(jù)比較，那么員工如果來平衡整個(gè)企業(yè)短期償還能力的最好方法則是找到核心指標(biāo)，通過模擬產(chǎn)業(yè)的技術(shù)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，讓員工的利潤(rùn)表得到一個(gè)充滿著全新利用的價(jià)值橫梁平衡的橋段來讓員工整個(gè)企業(yè)的報(bào)備財(cái)務(wù)情況可以得到妥善的解決。所以員工可以在今后的工作中更好地找到利潤(rùn)表，以及自身所帶來的價(jià)值，讓員工在今后的工作中與企業(yè)達(dá)成有效的共

19、識(shí)，通過利潤(rùn)表所帶來的經(jīng)濟(jì)收益，讓企業(yè)得到更多的利益資源。 1.3 研究的主要內(nèi)容 員工應(yīng)當(dāng)仔細(xì)的研究利潤(rùn)表的主要內(nèi)容的構(gòu)成，因?yàn)槔麧?rùn)表是一個(gè)企業(yè)衡量他們利潤(rùn)收入來源的重要因素表格之一，而且利潤(rùn)表的收集必須是具有真實(shí)有效性，所以利潤(rùn)表這個(gè)形式，它對(duì)于整個(gè)企業(yè)文化的理解和整個(gè)企業(yè)員工的構(gòu)造組成因素來說，是必不可少的一種管理模式體系認(rèn)證下的重要表格之一。那么本文在找到研究的主要內(nèi)容中深刻的講解了幾點(diǎn)關(guān)于利潤(rùn)表的重要的基礎(chǔ)和利潤(rùn)表的基礎(chǔ)介紹之后，又詳細(xì)講述了利潤(rùn)表所帶來的一些數(shù)據(jù)和它的局限性，由此可以看到利潤(rùn)表的優(yōu)劣點(diǎn)。而它的優(yōu)點(diǎn)則可以幫助整個(gè)蒙牛企業(yè)進(jìn)行更深層次的運(yùn)作，而它的缺點(diǎn)也則是擋

20、住了整個(gè)蒙牛企業(yè)未來行進(jìn)的步伐。所以在整個(gè)研究的主要內(nèi)容中，員工得到了很多的結(jié)論，那么最終員工是要找到最有用的那一個(gè)，針對(duì)利潤(rùn)表的結(jié)論來進(jìn)行最終的確認(rèn)和提出對(duì)策的相關(guān)意見。  第二章 利潤(rùn)表分析的理論綜述 2.1 利潤(rùn)表分析的內(nèi)涵和特征 首先員工要充分了解到利潤(rùn)表分析的內(nèi)涵是什么。利潤(rùn)表的用來分析的內(nèi)涵則是表示了利潤(rùn)表整個(gè)它內(nèi)部的構(gòu)造情況。利潤(rùn)表是通過對(duì)整個(gè)企業(yè)收入文化的一種計(jì)算方式和員工對(duì)于整個(gè)利潤(rùn)收入的一種了解，以及做壞賬和應(yīng)收款項(xiàng)的整體的處理方式，那么員工會(huì)側(cè)重于在整個(gè)的經(jīng)營(yíng)成果面前所帶來的一些內(nèi)涵特征。由此可以得出，員工的利潤(rùn)表則是一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)資金流通的走向的一個(gè)具

21、有長(zhǎng)遠(yuǎn)性利益的一種表格，而不是員工通常所了解到的一種無用的表格。利潤(rùn)表中的各項(xiàng)指標(biāo)都是非常有效的員工通常需要讓他跟外面的信息進(jìn)行相對(duì)比，結(jié)合之后，員工才能夠決定他是否會(huì)被企業(yè)公司的管理者所運(yùn)用。 而且利潤(rùn)表的分析實(shí)質(zhì)上是一個(gè)進(jìn)行整個(gè)企業(yè)文化的一個(gè)整理，收集，采納，運(yùn)營(yíng)的判斷過程。因?yàn)槔麧?rùn)表提供的很多消息是真實(shí)有效，所以員工可以用科學(xué)的方法進(jìn)入深層次的理解，去找到財(cái)務(wù)報(bào)表中的一些有效的至關(guān)重要的問題，而且利潤(rùn)表是很多很多問題的總和，在員工處理這些問題的時(shí)候，員工要考慮到利潤(rùn)表是否具有一些規(guī)范性特征，員工要從利潤(rùn)表的實(shí)際處罰得到整個(gè)體系的完善。那么在這個(gè)方面之外，利潤(rùn)表則是大部分的技術(shù)來壟斷了所

22、有主要的手段，比如說企業(yè)所長(zhǎng)說的比率分析法和水平分析法等等。最后一點(diǎn)也是最重要的一點(diǎn)，利潤(rùn)法，它是必須建立在整個(gè)企業(yè)真實(shí)有效的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上來進(jìn)行運(yùn)算，如果企業(yè)給出的數(shù)據(jù)是不具有真實(shí)性和不具有參考性，那么利潤(rùn)表得出的結(jié)論也是不具有員工所想要的那種結(jié)果。 2.2 利潤(rùn)表分析的原則和方法 利潤(rùn)表的分析是有很多的原則，首先企業(yè)不能人工的干預(yù)利潤(rùn)表的分析，如果企業(yè)人工的干預(yù)了利潤(rùn)表的分析，那么企業(yè)就會(huì)改變利潤(rùn)表原先所要展現(xiàn)出它的意思，而利潤(rùn)表的原先所要展現(xiàn)的意思則是整個(gè)企業(yè)最需要的利潤(rùn)組成部分，企業(yè)這樣做無疑是破壞了企業(yè)最根本的利潤(rùn)的利益收入。而且員工還要從很多問題著想，比如說員工應(yīng)該想到問題的全面

23、性，員工要用可持續(xù)的眼光去看待問題，如果員工不能掌握這些方法，那么利潤(rùn)表的分析原則員工就沒有做好。 而與此同時(shí)，利潤(rùn)表分析的方法卻有很多的辦法。比方說，員工可以通過比較來決定利潤(rùn)表它的優(yōu)劣度，有一些利潤(rùn)表是帶來正收益，有一些利潤(rùn)表格式帶來負(fù)收益的員工通過這種正收益的利潤(rùn)表和負(fù)收益的利潤(rùn)表，則可以有效的，實(shí)時(shí)的展開對(duì)整個(gè)利潤(rùn)的進(jìn)行計(jì)算額度差距。那么第二點(diǎn)則是更重要的比率分析法，那么在利潤(rùn)表當(dāng)中有一些是20%的，有一些是30%的，那么這些百分比到底有什么作用呢。首先員工要知道百分比的構(gòu)成是用誰除以誰，那么公司是分母，那則利潤(rùn)是分子，那么員工的利潤(rùn)收入是一定要比去年高才是正常的收益。最后，員工可以

24、通過比率認(rèn)證來調(diào)節(jié)各部分的職能和各企業(yè)部門員工的之間的協(xié)調(diào)工作搭配程度。那么第三點(diǎn)也是最重要的一點(diǎn)是通過結(jié)構(gòu)和趨勢(shì)來掌握整個(gè)利潤(rùn)表的組成走向。通過了解整個(gè)利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)構(gòu)成和了解利潤(rùn)表的趨勢(shì)變化方向矢量，員工最終可以得出利潤(rùn)表之間對(duì)比之后，哪個(gè)利潤(rùn)表到底是更適合目前企業(yè)發(fā)展的利潤(rùn)表。 2.3 利潤(rùn)表分析所依據(jù)的資料 整個(gè)利潤(rùn)表進(jìn)行分析，那么它所擁有的一些時(shí)效性和準(zhǔn)確性和計(jì)時(shí)利益性都是有很主要的資料來提供給他一些專業(yè)性的數(shù)據(jù)，比如說財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)報(bào)告就對(duì)整個(gè)利潤(rùn)表的分析起到了至關(guān)重要的幫助，如果沒有財(cái)會(huì)報(bào)告，那么企業(yè)的利潤(rùn)表的可信度將會(huì)大大降低，但是由于財(cái)會(huì)人員對(duì)于整個(gè)利潤(rùn)表的分析是很重要很準(zhǔn)確，

25、如此看來可以準(zhǔn)確的幫助員工及時(shí)掌握企業(yè)在之后的發(fā)展過程中所決定的方向。 2.4 利潤(rùn)表分析的局限性 2.4.1 信息的局限性 企業(yè)利潤(rùn)表里面的信息是充滿著局限的和不具有完整性，當(dāng)員工日常生活中的物品價(jià)格不是那么的準(zhǔn)確的時(shí)候，就會(huì)造成員工利潤(rùn)表的分析產(chǎn)生誤差，以此帶來的一些不好的影響則是對(duì)整個(gè)企業(yè)文化的一種破壞，對(duì)企業(yè)在日后的發(fā)展過程中是一顆絆腳石。所以信息的局限性，往往也是限制的利潤(rùn)表發(fā)展的重要因素。 2.4.2 信息的滯后性 在當(dāng)今中國的大環(huán)境下的社會(huì)中，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步穩(wěn)定的增長(zhǎng)，利潤(rùn)表的實(shí)際效益也愈發(fā)的強(qiáng)烈。而員工現(xiàn)在的一些財(cái)務(wù)報(bào)表制作周期是很長(zhǎng)，而且是人工造出來，這樣的

26、話對(duì)員工整體有一定的規(guī)定性。如果員工的信息很滯后，跟不上時(shí)代的發(fā)展，那么員工的企業(yè)終將是會(huì)被淘汰。 2.4.3 分析方法的局限性 這個(gè)分析的方法固然是好，但是也有很大的局限性，因?yàn)檫@是一種平衡的手段方式，對(duì)于公司整個(gè)的未來發(fā)展模式中是由很小的一個(gè)幫助，但是企業(yè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看，企業(yè)這個(gè)分析方法是不能夠作為一個(gè)主要的主流方法去進(jìn)行運(yùn)作。所以在對(duì)比起不同行業(yè)之間的一些報(bào)備財(cái)務(wù)報(bào)表之中是有一些難度系數(shù)，所以才會(huì)出現(xiàn)員工分析的一些結(jié)果，失去了它其中的一些含義和真實(shí)的想表達(dá)的意義。 第三章 蒙牛集團(tuán)有限

27、公司簡(jiǎn)介及行業(yè)背景分析 3.1 蒙牛集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介 蒙牛集團(tuán)有限公司總部是坐落于風(fēng)光秀麗的湖北省一個(gè)城鎮(zhèn)。公司的董事長(zhǎng)名字是孫友元。公司的董事長(zhǎng)身份可不只是董事長(zhǎng)這么簡(jiǎn)單，他還是第11屆全國人民代表大會(huì)的代表人之一。公司也是整個(gè)包裝行業(yè)的老大哥，而且同時(shí)也是國家的紙質(zhì)類箱子的機(jī)械行業(yè)唯一一家上市的公司。公司更是500強(qiáng)的企業(yè)之一，是海爾強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和戰(zhàn)略意義合作伙伴。 3.2 行業(yè)背景分析 在最近的幾十年來企業(yè)行業(yè)的背景是門檻越來越小，因?yàn)槠髽I(yè)的投資規(guī)模是逐漸擴(kuò)大的企業(yè)的空間渠道也是越來越順暢，在保證企業(yè)公司收入的前提下，進(jìn)入市場(chǎng)的環(huán)境也是日益增長(zhǎng)，所以企業(yè)的股權(quán)是成為了所

28、有重要股民的一部分。投資的項(xiàng)目在今后很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，企業(yè)公司的行業(yè)都會(huì)越來越順利。企業(yè)公司的股票和股市也會(huì)順利的保持著最高的速度進(jìn)行發(fā)展和維持。 3.3 公司的經(jīng)營(yíng)狀況分析 該公司的固有財(cái)款已經(jīng)有14億元了，同比二零零九年它的銷售收入已有15.92億元，比過去增加了五百多倍，每年的實(shí)際收益利息稅款高達(dá)1.6億元，同比過去增加了八百多倍，一度成為紙箱銷售的全球第一。 蒙牛有限公司這個(gè)企業(yè)在一九九八年的時(shí)候通過了ISO9001質(zhì)量的模型體系認(rèn)定，在二零零四年的時(shí)候通過歐盟CE認(rèn)證考核。二零零六年通過了ISO9001的反復(fù)核對(duì)和認(rèn)證。最終變成了清華大學(xué)內(nèi)部的委員會(huì)成員之一。在一九九八年的六月

29、在深圳的交易所最終上市成功，使企業(yè)整個(gè)國內(nèi)的紙制品機(jī)械的上市企業(yè)模式。在最終占地可以達(dá)到70多萬平方米，而它的資產(chǎn)總值也可以達(dá)到目前所能達(dá)到的14億元。而公司旗下的十二家公司也已經(jīng)有了員工1977余人，這其中的工程技術(shù)人員有接近三百四340人，在碩博以上學(xué)位的人選中更是有50人。而目前蒙牛企業(yè)的紙盒系列有八十五個(gè)品種。175種規(guī)格的包裝生產(chǎn)模式。在年后的產(chǎn)量更是達(dá)到了180余條，單機(jī)的狀況報(bào)備達(dá)到了1600余臺(tái)。這個(gè)產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)到發(fā)售的過程中都是一條龍的生產(chǎn)線。企業(yè)公司在世界各地都有企業(yè)相對(duì)應(yīng)的專屬旗下的公司。目前來看有27家經(jīng)銷的企業(yè)，18個(gè)辦事處以及38個(gè)零配件供應(yīng)和維修站點(diǎn)，那么在上海

30、青島等一二線助力生產(chǎn)城市中還4個(gè)修復(fù)中心。企業(yè)整個(gè)新產(chǎn)品的年產(chǎn)值是完全可以達(dá)到40%的。  第四章 蒙牛集團(tuán)有限公司利潤(rùn)表分析 4.1 公司利潤(rùn)表水平分析 蒙牛集團(tuán)有限公司2015~2017年度利潤(rùn)水平分析 報(bào)告期 2017/12/31 2016/12/31 2015/12/31 營(yíng)業(yè)外支出(億元) 11.82 28.51 3.93 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(億元) 29.72 -4.2 26.48 財(cái)務(wù)費(fèi)用(億元) 1.84 1.84 2.45 利潤(rùn)總額(億元) 26.25 -4.61 30.3 所得稅(億元) -5.94 -3.51 -5

31、.1 凈利潤(rùn)(億元) 20.31 -8.13 25.2 （資料來源：新浪財(cái)經(jīng)） 4.1.1 凈利潤(rùn)分析 那么企業(yè)中的凈利潤(rùn)指的是公司在目前的所有的利潤(rùn)的總數(shù)減去員工所有需要交的稅的金額來實(shí)現(xiàn)公司所需要得到的純利潤(rùn)的凈利潤(rùn)。那么在這個(gè)期間，公司的凈利潤(rùn)如果過高的話，則會(huì)讓企業(yè)的利潤(rùn)總額和所得稅的費(fèi)用上漲。因此，一個(gè)企業(yè)的凈利潤(rùn)高不高，則直接決定了這個(gè)企業(yè)強(qiáng)不強(qiáng)。 蒙牛集團(tuán)在二零一七年完成的凈利潤(rùn)高達(dá)20.31億元，同比去年二零一六年增長(zhǎng)了28.44億元，增長(zhǎng)率為349.82%。而他的增長(zhǎng)幅度也很大，利潤(rùn)總額的30.86億元也是重要指標(biāo)。 4.1.2 利潤(rùn)總額分析 利潤(rùn)總額的分

32、析指的是整個(gè)企業(yè)在進(jìn)行收益的匯總時(shí)進(jìn)行，對(duì)企業(yè)來說的所有錢款的比較。企業(yè)的利潤(rùn)收入來源離不開各部門的協(xié)調(diào)配合，也更離不開員工們的辛勤勞作。在這幾種方面的加持下，公司的利潤(rùn)總額才能上升到一個(gè)客觀的高度，企業(yè)就是對(duì)整個(gè)這個(gè)利潤(rùn)總額的分析進(jìn)行調(diào)研和得出結(jié)論，那么虧損總額則是利潤(rùn)總額的死對(duì)頭。企業(yè)在進(jìn)行計(jì)算利潤(rùn)的時(shí)，總是要得到一些企業(yè)的虧損數(shù)據(jù)，而虧損的部分則是需要利潤(rùn)總額來進(jìn)行填補(bǔ)的。 蒙牛集團(tuán)的利潤(rùn)總額從二零一六年的-4.61億元逐步發(fā)展到二零一七年的26.25億元，它的同比增長(zhǎng)能力是30.86億元，它的上升比率是669.41%。那么歸根到底的原因還是整個(gè)企業(yè)對(duì)于外項(xiàng)的支出幅度不夠所帶來的影響。

33、是二零一六年的28.51億元相對(duì)下降到二零一七年的11.82億元，下降的數(shù)據(jù)高達(dá)58.54%。 4.1.3 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分析 企業(yè)的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)分析是指公司在經(jīng)營(yíng)了整個(gè)這一系列產(chǎn)品之后所帶來的純利潤(rùn)收入都好。那么它的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)則是祝他成本的費(fèi)用扣除一些人工的費(fèi)用，在扣除一些運(yùn)行中的損害賠償?shù)馁M(fèi)用，最后將企業(yè)的成本價(jià)格和售出價(jià)格進(jìn)行一個(gè)匯總和對(duì)比最終得出來的錢款則是企業(yè)的純利潤(rùn)收入，那么這些純利潤(rùn)收入還要分發(fā)給員工當(dāng)獎(jiǎng)金和績(jī)效。所以才分發(fā)了員工的獎(jiǎng)金和績(jī)效之后還剩下多少錢，這才是整個(gè)公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的最終收入。不是單純的算一下成本和銷售額之間的差就可以結(jié)束的運(yùn)算規(guī)律。 蒙牛集團(tuán)總公司的運(yùn)營(yíng)利益是從二零一

34、六年的-4.2億元提升到二零一七年的29.71億元，他的整體增加數(shù)據(jù)是33.91億元，同比增長(zhǎng)的比率是807.38%，這樣的話蒙牛集團(tuán)的財(cái)款報(bào)備則巨幅降低，從二零一五年的2.45億元直接下降到二零一七年的1.84億元的數(shù)額，這就直接導(dǎo)致了蒙牛集團(tuán)企業(yè)利益的大幅度變化。 4.2 公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)水平分析 蒙牛集團(tuán)有限公司2015~2017年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)水平分析 報(bào)告期 2017/12/31 2016/12/31 2015/12/31 營(yíng)業(yè)收入(億元) 601.56 537.79 490.27 營(yíng)業(yè)成本(億元) 389.73 361.44 336.51 營(yíng)業(yè)毛利(億元)

35、 211.83 176.35 153.75 管理費(fèi)用(億元) 24.97 24.71 18.71 （資料來源：新浪財(cái)經(jīng)） 4.2.1 營(yíng)業(yè)收入與成本分析 在整體的運(yùn)營(yíng)收益和成本的分析中可以發(fā)現(xiàn)蒙牛集團(tuán)最近幾年的運(yùn)營(yíng)收益的持續(xù)增長(zhǎng)是穩(wěn)定，它的發(fā)展情況也是越來越好，那么它的究其原因則是公司的產(chǎn)業(yè)逐漸完善，公司的產(chǎn)品文化走的越來越遠(yuǎn)，公司的企業(yè)文化深入員工內(nèi)心。這樣就可以讓所有員工有一個(gè)重要的幫助。 4.2.2 營(yíng)業(yè)毛利分析 營(yíng)業(yè)毛利是指公司運(yùn)營(yíng)收入與運(yùn)營(yíng)成本期間的差距。蒙牛集團(tuán)在二零一七年的毛利相比較上一個(gè)年份是同比提升了35.48億元，同比增長(zhǎng)的百分率為20.12%，這

36、些對(duì)于毛利的影響都極為重要。 4.3 公司利潤(rùn)表垂直分析 蒙牛集團(tuán)有限公司2015~2017年度利潤(rùn)表垂直分析 報(bào)告期 2017/12/31 2016/12/31 2015/12/31 營(yíng)業(yè)收入(億元) 601.56 537.79 490.27 營(yíng)業(yè)成本(億元) 389.73 361.44 336.51 營(yíng)業(yè)毛利(億元) 211.83 176.35 153.75 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(億元) 29.72 -4.2 26.48 管理費(fèi)用(億元) 24.97 24.71 18.71 財(cái)務(wù)費(fèi)用(億元) 1.84 1.84 2.45 銷售費(fèi)用(億元)

37、 148.69 134.35 109.85 利潤(rùn)總額(億元) 26.25 -4.61 30.3 凈利潤(rùn)(億元) 20.31 -8.13 25.2 （資料來源：新浪財(cái)經(jīng)） 企業(yè)通過這個(gè)利潤(rùn)表可以清晰的看出蒙牛集團(tuán)總公司在當(dāng)前年份的每一項(xiàng)的營(yíng)收?qǐng)?bào)告和財(cái)款累計(jì)的組成部分。那么在這中間利潤(rùn)收益則是4.94%，營(yíng)業(yè)的利益也同比上個(gè)年份加大了33.92億元；在全部年度的總利潤(rùn)的4.36%。也是同比上一個(gè)年份增長(zhǎng)了30.86億元；在這個(gè)年份的純利潤(rùn)的收入數(shù)據(jù)是20.31億元，相比較上一個(gè)年份整整增加了28.62億元。由此可以得出結(jié)論，企業(yè)的純利潤(rùn)構(gòu)成是有所提高。 4.3.1 營(yíng)業(yè)結(jié)

38、構(gòu) 公司的營(yíng)業(yè)成本從二零一五的年度的336.51億元同比進(jìn)步到二零一七年的389.73億元；在整個(gè)二零一七年的管理經(jīng)費(fèi)上可以看出企業(yè)的二零一六年的24.71億元逐步擴(kuò)大到24.97億元；在整個(gè)二零一七年的營(yíng)銷費(fèi)用來說是在二零一六年的134.35億元提升到148.69億元；這些費(fèi)用同比在二零一五年有些下跌，可主要的問題則是企業(yè)的被動(dòng)材料價(jià)格的上漲。 4.3.2 利潤(rùn)總額 蒙牛集團(tuán)公司在二零一七年的整體利益收入從二零一六年的-4.61億元提高到了20.31億元。這樣的話從利益來看企業(yè)的成本是越來越高，雖然變化不大，但是還是有所變化，希望公司的管理層更強(qiáng)。 4.3 公司經(jīng)營(yíng)成果的綜合評(píng)價(jià)

39、整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)成果的綜合評(píng)價(jià)是非常優(yōu)秀，因?yàn)槊膳Ｆ髽I(yè)是在整個(gè)國家以及世界上都是非常著名的企業(yè)，那么它的成果收獲率是非常高，在整個(gè)同行業(yè)中都是占有龍頭的地位，所以企業(yè)是絕對(duì)不需要擔(dān)心他的成果評(píng)價(jià)。而且同樣可以看出公司在成本控制方面是有很大的進(jìn)步空的，這樣的話也方便了企業(yè)在今后的工作中選擇更清晰主動(dòng)的戰(zhàn)略地位。  第五章 蒙牛集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及建議 5.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 在當(dāng)今中國大環(huán)境下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，公司對(duì)于利潤(rùn)表的需求是變得愈發(fā)猛烈，可是利潤(rùn)表的復(fù)雜程度卻讓所有的參與投資的人失去了他們的希望。因?yàn)檫@些客戶是看不懂財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中的利潤(rùn)表的報(bào)備。所以利潤(rùn)表

40、可能是真的提供了一些有效的幫助，但是員工現(xiàn)在暫時(shí)還是用不到。 所以員工才要經(jīng)過整個(gè)的對(duì)蒙牛集團(tuán)利潤(rùn)表中的數(shù)據(jù)處理，員工可以清晰的認(rèn)知到蒙牛集團(tuán)的盈利的利潤(rùn)和它的盈利的利率是在整個(gè)年度越來越低。這說明了整個(gè)蒙牛公司的利潤(rùn)收入能力是有所降低。而在整個(gè)公司的發(fā)展面前，蒙牛的主要營(yíng)收是不斷進(jìn)步，但是他的純利潤(rùn)的增長(zhǎng)率是有時(shí)候是負(fù)數(shù)。員工一定要牢牢的掌握整個(gè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要情況。這才可以讓整個(gè)公司的利潤(rùn)不再下降的那么難受。而這些東西在經(jīng)營(yíng)的過程中絕對(duì)不能一味的增加困難而失去了員工的經(jīng)營(yíng)核心理念。一個(gè)企業(yè)的重要是什么，一個(gè)企業(yè)的重要是財(cái)務(wù)的問題，那么這個(gè)企業(yè)如何長(zhǎng)治久安的將他們的公司進(jìn)行大規(guī)模的發(fā)展下去，

41、就一定要保證他們的財(cái)務(wù)不會(huì)出現(xiàn)巨大的紕漏問題。 5.2 相關(guān)對(duì)策建議 那么員工看過上面的文章，是完全可以對(duì)蒙牛集團(tuán)有限公司利潤(rùn)表的認(rèn)識(shí)度。因?yàn)閱T工上面已經(jīng)總結(jié)了很多公司的運(yùn)營(yíng)情況，以及他的創(chuàng)造利潤(rùn)的能力，但是在這些文章中還是存在著一些情況和建議。 5.2.1 繼續(xù)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制管理 員工應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制管理。因?yàn)閱T工公司蒙牛集團(tuán)在最近的一段時(shí)間以來進(jìn)行的市場(chǎng)的調(diào)研，員工發(fā)現(xiàn)了整個(gè)企業(yè)的銷售費(fèi)用是在逐步的增多。那么這樣的話就會(huì)讓員工花了更多的錢，卻得到更少的利潤(rùn)和利益。這說明了什么呢，這說明了蒙牛集團(tuán)應(yīng)該在接下來的工作中繼續(xù)開展加強(qiáng)員工成本費(fèi)用的管理和控制情況。如此一來，便能

42、夠讓企業(yè)的利潤(rùn)和利益得到一個(gè)巨大的提升。 5.2.2 注重產(chǎn)品性價(jià)比，提高產(chǎn)品利潤(rùn) 員工一方面要注重產(chǎn)品的性價(jià)比，這樣的話可以幫助員工的產(chǎn)品對(duì)于很多的用戶而言是最具有說服力的購買可能性，如果一個(gè)產(chǎn)品的性價(jià)比很高，那么這個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)就會(huì)被無限放大。那么另一方面則是員工如何提高產(chǎn)品的利潤(rùn)，值得一提的是產(chǎn)品的利潤(rùn)是和公司的利益直接掛鉤。 5.2.3 提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力 員工如何在一個(gè)企業(yè)中提高它的核心競(jìng)爭(zhēng)力和它的創(chuàng)新能力呢，答案是很簡(jiǎn)單，如果員工想提升一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，那么首先員工需要了解到這個(gè)企業(yè)的核心是什么，這個(gè)企業(yè)盈利的模式是什么，那么在國家的一些的幫助下，蒙牛集團(tuán)的發(fā)展是

43、絕對(duì)離不開這兩點(diǎn)。尤其是要加強(qiáng)公司的鼓勵(lì)機(jī)制和績(jī)效考核制度。 第6章 總結(jié) 在當(dāng)今社會(huì)大環(huán)境下的中國，員工的全球化的增長(zhǎng)和員工國家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一直在進(jìn)步。為此，同時(shí)員工公司的各種模式和運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目卻變得異常困難。正因如此，利潤(rùn)表的單身是完全可以對(duì)公司的財(cái)款情況和公司的利益收入以及資金鏈不斷等各種問題的綜合反饋程度。不過伴隨著這個(gè)問題的發(fā)生，利潤(rùn)表它本身也只能是做非常初步的消息傳遞和展覽。利潤(rùn)表本身是不可以直接的表述出他的公司運(yùn)營(yíng)情況的實(shí)際作用。在現(xiàn)實(shí)的工作中，員工就只能通過。將企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)和他的關(guān)聯(lián)的消息采取逐步的對(duì)

44、比之后，員工才可以得到公司全部的財(cái)款情況。綜上所述，利潤(rùn)表的分析對(duì)于公司來說，是有相當(dāng)大的作用。一份優(yōu)異的利潤(rùn)表分析報(bào)告是完全可以讓企業(yè)長(zhǎng)治久安的收獲利益。而這些則是公司的財(cái)務(wù)報(bào)備情況和利益基本，這些情況可不是單單依靠簡(jiǎn)單的消息傳遞就可以弄清楚，在當(dāng)今社會(huì)的大環(huán)境下，員工應(yīng)當(dāng)及時(shí)的補(bǔ)充員工的利潤(rùn)在今后的發(fā)展過程中，對(duì)公司起到不可磨滅的作用。而與此同時(shí)，員工成為了公司的管理層，決策者是對(duì)整個(gè)企業(yè)文化的認(rèn)同和感同身受，這也使員工在今后的工作中能夠更好的完善自己，完善自身的能力，而員工的任務(wù)則是對(duì)消息的真實(shí)和它的全部做出評(píng)價(jià)，并且對(duì)公司的現(xiàn)在的情況以及未來的發(fā)展路線做出有效的方案和調(diào)研。那么綜上所述

45、，這些論述都可以讓員工用利潤(rùn)表對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行及時(shí)的規(guī)避和處理。 參考文獻(xiàn) [1] Kenneth J K，Douglas A S．State and provincial corporate tax planning：income shifting and sales apportionment factor management [J]．Journal of Accounting and Economics．2016，25(3)： 385~406． [2]Hongxia Li. Practice of Action Oriented

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51、向每一位關(guān)照、愛護(hù)、幫助我的人表達(dá)誠懇的感謝以及最衷心的祝福。 本文在導(dǎo)師孫健敏教授的耐心輔導(dǎo)下撰寫完成。在撰寫時(shí)期，導(dǎo)師不厭其煩的給予我?guī)椭?，?dǎo)師深厚的淵學(xué)術(shù)功底的，嚴(yán)于律己的教育理念，不斷追求卓越的優(yōu)良作風(fēng)，孜孜不倦的崇高師德，質(zhì)樸嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜烁聍攘ι羁痰挠绊懥宋?。?dǎo)師不僅在學(xué)業(yè)上給予我?guī)椭跒槿颂幨郎弦渤蔀槲业慕K身榜樣，讓我深刻的明白到學(xué)習(xí)的樂趣。本文從最初的選題到最終的撰寫結(jié)束，幾經(jīng)修改，所有步驟都在導(dǎo)師輔導(dǎo)下進(jìn)行，此時(shí)我要向?qū)煴磉_(dá)最誠懇的感謝！?? 此外，我也要感恩父母在我上學(xué)時(shí)期給予我的關(guān)懷與照顧，父母是我前進(jìn)路上的動(dòng)力。此外，也要感恩所有同學(xué)、老師們的關(guān)懷和照顧！ 18