《工地用安裝有可調方向照明裝置的固定燈架》課題計劃書

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1、精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上 中建股份科技研發(fā)課題計劃書 課 題 名 稱：工地用安裝有可調方向照明裝置的固定燈 架的設計與應用 課題申報單位：中國建筑第六工程局有限公司（蓋章） 課題負責人： 穆青山 （簽字） 起 止 年 限：2013年3月至2014年12月 中國建筑股份有限公司 二〇一五年一月 一. 基本信息 課題名稱 工地用安裝有可調方向照明裝置的固定燈架的設計與應用 建議單位 中國建筑第六工程局有限公司 參加單位 中建六局有限公司華東分公司 課題負責人

2、 姓名 穆青山 職務/職稱 電話 e-mail 選題背景 作為國家的重大戰(zhàn)略部署，我國將在2020年將海南初步建成世界一流海島休閑度假旅游勝地，使之成為開放之島、綠色之島、文明之島、和諧之島。2010年1月4日，國務院發(fā)布 《國務院關于推進海南國際旅游島建設發(fā)展的若干意見》。至此，海南國際旅游島建設正式步入正軌。 ?？貒H廣場，由A、B兩座主樓及裙房組成，總建筑面積23萬平米。 A座為新建，位于原已建結構北側，建筑高度249.70m，目前是海南省第一高樓，抗震設防高烈度區(qū)（地震烈度8.5度設防）中國大陸區(qū)域第一高樓，國家抗震專家評審要求的“大震不屈服”第一

3、高樓。A座主樓地上53層（局部55層），無裙房，結構高度223.60m。在6層、17層、32層和51層分別設置了避難層和設備轉換層,同時，在上述各層為加強建筑整體剛度而設置了伸臂桁架。A座下部主要功能為5A級高檔寫字樓，上部主要功能為五星級酒店。核心筒為鋼筋混凝土結構，周邊為鋼管混凝土柱。 海南省建筑業(yè)發(fā)展落后，建筑業(yè)資源稀缺，技術落后。根據《2006中國建筑業(yè)年鑒》統(tǒng)計資料顯示，2006年，海南省建筑業(yè)完成產值在全國省級單位排名為倒數第二，僅比西藏自治區(qū)高。 主要研究內容 1、工地用安裝有可調方向照明裝置的固定燈架的設計研究 為避免建筑施工現場普照明裝置照明范圍單一，容易產生

4、照明死角、照明方向調整不方便以及存在安全隱患等問題，在鋼管腳手架中部設置一種可調方向照明裝置，使操作人員不需要登高，即可調整照明朝向，擴大照明范圍，使用過程簡單便捷，減少登高作業(yè)，調整照明方向時也更安全。 研究目標與成果 1、研究報告《工地用安裝有可調方向照明裝置的固定燈架的設計與應用的研究報告》1份 2、專利技術1項 3、中文核心期刊發(fā)表論文1篇 4、技術總結1篇 5、人才培養(yǎng)12人 經費總預算 申請撥款 萬元 自籌經費 萬元 起始日期 2013年3月 完成日期 2014年12月 是否符合費用稅前扣除規(guī)定項目 規(guī)定項目具體條目 二. 經費

5、預算表 金額單位：萬元 序號 預算科目名稱 合計 財政經費 中建股份經費 自籌經費 1 一、經費支出（合計） 260 52 104 2 1、設備費 17.03 5.3 11.73 3 （1）購置設備費 8.3 2.5 5.8 4 （2）試制設備費 5 （3）設備租賃費（或折舊） 8.73 2.8 5.93 6 2、材料費 14.59 7 7.59 7 3、產品中間試驗、工藝裝備開發(fā)費（包括測試化驗費） 57.7 15.1 42.6 8 4、燃料動力費 3 3

6、12 8、出版/文獻/信息傳播/知識產權事務費 12 4 8 13 9、人員費 13 6 7 14 10、成果論證、評審、驗收費（會議費、專家咨詢費等） 16 6 10 15 11、軟件、無形資產攤銷費 4 2 2 16 12、其他（差旅費等） 18.68 6.6 12.08 17 13、 18 二、經費來源（合計） 156 19 1、中建股份經費資助 52 20 2、自籌經費來源 104 （1）其他財政撥款 （2）單位自有貨

7、幣資金 104 （3）其他資金 三. 課題計劃書 （目錄） （一）課題概述 1. 課題基本情況（名稱、類型、依托工程等） 課題名稱：工地用安裝有可調方向照明裝置的固定燈架的設計與應用 課題類型：研究與應用 依托工程：海南?？貒H廣場工程 2. 課題申報單位基本情況（單位名稱、地址、法人代表、資質等級、規(guī)模、業(yè)績、財務收支、聯(lián)系電話） 中國建筑第六工程局有限公司（簡稱中建六局有限公司） 中國建筑第六工程局有限公司是總承包特級資質企業(yè)，下轄有四家房建施工總承包壹級全資子公司、兩家房地產公司、一家雙甲

8、級專業(yè)裝飾公司、一家機電施工總承包壹級安裝公司、一家甲級設計院、一家甲級咨詢監(jiān)理公司以及基礎設施部、鐵路公司、總承包公司、北方公司、公司、南方公司、公司等多家專業(yè)化公司和區(qū)域公司。中建六局在經營領域上以大型房建、基礎設施、房地產三個業(yè)務板塊為主，是集建筑工程設計、施工、機電設備安裝、裝飾和技術咨詢等為一體的大型建筑綜合企業(yè)集團。 　　中建六局有限公司半個多世紀以來，轉戰(zhàn)南北，角逐海外，先后參加承建了第一汽車制造廠、第一重型機器廠、煉油廠、重型機器廠、第二汽車制造廠、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、世貿會展中心、黃河口物理模型實驗廳、、長春龍家堡機場、引灤入津、、天津大港發(fā)電廠、等一大批國家和地方重點工程

9、建設。還在、伊拉克、、越南、、香港等15個國家和地區(qū)承建了一大批海外工程項目。近幾年還先后承建了景鷹高速崗上互通樞紐、大慶薩環(huán)東路立交橋、江灣大橋、吉林、天津快速路志成道立交橋、太中銀鐵路麥家臺、哈大鐵路客運專線沈北特大橋、天津濱海新區(qū)永定特大橋、長江大橋等一大批重點基礎設施項目建設。中建六局踐行“中國建筑，品質重于泰山；過程精品，服務跨越五洲”的品牌價值觀，努力打造高端品質、的品牌文化，共榮獲40余項國家或省部級科研成果獎，榮獲魯班獎、及省部級優(yōu)質工程獎180余項。中建六局已連續(xù)十多年被評為“守合同、重信譽”單位和“優(yōu)秀誠信企業(yè)”，是最早一批通過質量、環(huán)境和職業(yè)健康三大管理體系第三方認證的施

10、工企業(yè)，目前已導入“卓越績效管理”。2009年企業(yè)總資產60億元，凈資產8.5億元，目前企業(yè)年生產能力已達到200億元以上。中建六局堅持“守正出奇”的經營理念，愿以誠信的文化、堅實的管理、寬闊的視野，為社會各界提供國際水準的地產開發(fā)和建造服務。 　　中建六局有限公司現下轄4個總承包壹級資質全資子公司、5個專業(yè)化公司、6個區(qū)域分公司、2個、1個國家甲級咨詢監(jiān)理公司、1個國家甲級規(guī)劃設計研究院,設有技術研發(fā)中心和博士后工作站，是集建筑設計、施工、監(jiān)理、房地產開發(fā)、投資及咨詢服務于一體，以高端房建、基礎設施、房地產開發(fā)為主要產業(yè)的大型綜合性建筑地產集團?？偛繐碛蟹课萁ㄖこ炭偝邪丶壻Y質和總承包

11、壹級、施工總承包壹級、機電設備安裝工程專業(yè)承包一級、鋼結構工程專業(yè)承包壹級、橋梁工程專業(yè)承包壹級、公路路面工程專業(yè)承包壹級、地基基礎專業(yè)承包二級等配套的企業(yè)資質。 公司在技術研發(fā)方面，有常設機構----技術中心，有固定的研究人員，有固定的研究場所，有用于研究項目的工程載體。 公司財務狀況良好。 公司地址：天津市濱海新區(qū)中心城區(qū)-塘沽區(qū)·杭州道·72號，法人代表楊健。 聯(lián)系電話：022-， 聯(lián)系人：張云富 3. 課題負責人基本情況（姓名、性別、職務/職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話/手機/e-mail、特長、管理能力、與課題相關的主要業(yè)績） 穆青山：男，海南海航國際廣場項目部總工程師

12、，高級工程師，建筑工程專業(yè)；聯(lián)系方式，電話，E-mail，。 該同志長期從事一線建筑施工技術管理工作，有著豐富的施工生產和技術管理工作經驗，在多種建筑雜志發(fā)表專業(yè)技術論文多篇，其中英語論文一篇錄入同濟大學出版社出版的英語論文集Proceeding of Shanghai International Conference on Technology of Architecture and Structure。主持完成過多項大型項目建筑的技術管理工作，有海外施工經驗，在泰國的Watermark工程（高188.88m，52層）擔任技術總工；參加中國建筑科學研究院國家“十一五”科技支撐計劃

13、重點項目“無腳手架安裝作業(yè)裝備技術研究與產業(yè)化開發(fā)”的研發(fā)工作，該項目共由8個課題組成，該同志擔任該項目課題8（附墻爬升施工裝備與大幅度懸臂變長度施工平臺技術與產業(yè)化開發(fā)，課題編號2008BAJ09B08）的主持人。主持完成多項總公司級科技示范工程驗收，主持完成國家級工法2項，總公司及局級工法多項，主持完成專利技術1項。 （二）課題的可行性分析 1. 課題提出的背景（問題的提出） 建筑施工現場大多需設置大功率照明設備。目前，多數都搭設鋼管腳手架燈架，然后安裝大功率照明燈用于施工現場照明，鋼管腳手架燈架搭完成后一般要求固定于地面，大功率照明燈安裝多采用直接固定與鋼管腳手架燈架頂部的

14、方式，這種方式將照明燈的朝向固定死，照明范圍單一，很容易產生照明死角，且一般鋼管腳手架燈架搭設高度較高，需要調整方向，這必須指派專人登高作業(yè)，對照明燈進行拆除重新安裝，存在安全隱患。 本項目的關鍵技術有： 1）、工地用安裝有可調方向照明裝置的固定燈架的研究技術。 2. 相關領域國內外技術現狀、發(fā)展趨勢及國內現有工作基礎 多數都搭設鋼管腳手架燈架，然后安裝大功率照明燈用于施工現場照明，鋼管腳手架燈架搭完成后一般要求固定于地面，大功率照明燈安裝多采用直接固定與鋼管腳手架燈架頂部的方式，這種方式將照明燈的朝向固定死，照明范圍單一，很容易產生照明死角，且一般鋼管腳手架燈架搭設高度較高，

15、需要調整方向，這必須指派專人登高作業(yè)，對照明燈進行拆除重新安裝，存在安全隱患。 3. 課題實施的意義與必要性 隨著海南國際旅游島定位為國家戰(zhàn)略，海南省的多個大型項目建筑都在立項審批中，大量的建設高潮已經來臨，本工程研究的技術可廣泛應用于各類型項目，可以為后續(xù)工程提供范例和參考，也可以為總公司在海南的戰(zhàn)略定位及區(qū)域發(fā)展提供技術支撐和技術先導。 4. 課題實施的可行性分析（技術、人員、經費） 我單位有深厚的技術資源作為課題的支撐，同時，協(xié)調設計院等單位參與，參加本課題研究的主要人員均有相應資歷及能力。工程局領導、工程局總工程師、工程局科技部、華東分公司領導及相關部門、項目部領導及相關部門，

16、均積極參與本課題的研究。參與本課題研究的人員共14人。 作為研究載體的?？貒H廣場項目主要管理人員都有過大型項目施工經歷，技術和人員都會有保證。 工程局有專項科研經費匹配本研究課題。 5. 課題風險與不確定性（技術、經濟、管理） 無。 （三）、課題實施的目標及主要研究內容 1. 課題實施的主要研發(fā)目標（預期總目標、階段性目標） 研發(fā)總目標是得出完善的施工技術成果，指導本工程順利實施完畢。完成以下階段性研發(fā)目標： 1）、工地用安裝有可調方向照明裝置的固定燈架研究技術。 2. 研究與開發(fā)的具體內容（詳細描述） 1）、工地用安裝有可調方向照明裝置的固定燈架的研究技術 為

17、避免建筑施工現場普照明裝置照明范圍單一，容易產生照明死角、照明方向調整不方便以及存在安全隱患等問題，研發(fā)設計一種工地用安裝有可調方向照明裝置的固定燈架，其可使操作人員不需要登高，即在鋼管腳手架中部設置一種可調方向照明裝置，使操作人員不需要登高，即可調整照明朝向，擴大照明范圍，使用過程簡單便捷，減少登高作業(yè)，調整照明方向時也更安全。 工地用安裝有可調方向照明裝置的固定燈架，包括工地用安裝有可調方向照明裝置的固定燈架，包括固定燈架以及設置于固定燈架上的可調方向的照明裝置。具體研究內容如下： （1）固定燈架包括錨地桿，設置于錨地桿上的鋼管腳手架架體以及設置于鋼管腳手架架體上的爬梯小橫桿。 （2

18、）可調方向的照明裝置包括下立桿、設置下立桿上部的中部撐桿、設置于中部撐桿頂部的托盤、設置于托盤上的大功率照明燈以及設置于托盤中央上部的吊桿。 （3）中部撐桿通過連接銷一與下立桿相連，中部撐桿通過連接銷二與吊桿相連，托盤通過軸承與連接銷二連結，吊桿通過燈架頂部十字桿與燈架連接，大功率照明燈通過燈罩支架設置于托盤上。 （4）中部撐桿上設置有旋轉固定裝置。 （5）旋轉固定裝置包括旋轉輪盤、設置于旋轉輪盤上的可自由上下轉動的固定桿以及設置于旋轉輪盤下部的齒輪卡。 （6）齒輪卡固定于中部撐桿上 （7）齒輪卡固定于中部撐桿上，鋼管架均用扣件相互連接。 3. 課題研究技術路線 本課題以

19、?？貒H廣場工程為依托，借助集團內部的技術力量，輔以社會相關技術支持，根據施工過程開展相應的研究項目，以技術先行、指導施工為思路，同時再通過實踐對研究成果進行驗證，得到能指導施工、技術領先、實踐中經濟合理的研究成果。 4. 課題的技術關鍵，包括技術難點、創(chuàng)新點 本課題的關鍵技術有： 1）、工地用安裝有可調方向照明裝置的固定燈架研究技術。 可能獲得的成果和知識產權（專利、軟件著作權、標準、規(guī)范、工法、新產品、研究報告、論文、專著、人才等） 1）、研究報告《工地用安裝有可調方向照明裝置的固定燈架的設計與應用的研究報告》1份 2）、專利技術1項 3）、中文核心期刊發(fā)表論文1篇 4）、

20、技術總結1篇 5）、人才培養(yǎng)12人 （四）、課題投資預算、資金籌措及來源渠道 1. 經費預算表（見第6頁） 2. 經費預算說明（對各科目支出的主要用途、與課題研究的相關性及測算方法、測算依據進行詳細分析說明）（見后附） 3. 大額費用明細單（見后附） （五）、技術、經濟效益分析 1. 技術經濟效益分析（經濟、社會、環(huán)境） 通過科技研發(fā)，推動工程的順利實施，加快施工進度，降低施工風險，保障工程質量，預計技術經濟效益500萬元。 2. 推廣應用前景分析（產業(yè)化可行性） 該項研發(fā)技術可在各類型項目建筑中廣泛應用，社會技術經濟效益明顯，能推動建筑業(yè)相

21、關技術的發(fā)展，具有較大的借鑒意義。 3. 對公司提高經營業(yè)績的作用 本工程為中建總公司在海南省第一高樓，中建六局有限公司有史以來第一高樓。隨著海南國際旅游島定位為國家戰(zhàn)略，海南省的多個大型項目建筑都在立項審批中，大量的建設高潮已經來臨，本課題研究技術的成功應用，對于總公司和六局占領海南這個新興市場，具有重大戰(zhàn)略意義。作為這樣一個海南省的地標建筑，能起到引領市場的作用，能促進提升六局乃至總公司在海南建筑市場的占領份額。 （六）、課題進度安排 1. 課題研究完成年限 本課題計劃2013年3月開始，2014年12月結題，總歷時30個月。 2. 課題分階段任務安排 課題分階段任務安排表

22、 序號 日 程 安 排 項 目 內 容 1 2013年3月 組織人員到其他科技示范項目考察、學習 2 2013年4月 推廣項目選擇、立項 3 2013年5月 培訓研討會 4 2013年6月 邀請工程局、公司科技部到項目做培訓、指導 5 2013年7月 請專家、領導現場指導、總結 6 2013年8月 組織相關單位到工地觀摩、交流 7 2013年9月至2014年9月 技術成果中間驗收 結合現場施工的實際情況不斷總結經驗 8 2014年10月 推廣項目總結，出成果、論文，上報總公司 9 2014年11月 召開科技推廣研討會，并表彰先進 1

23、0 2014年12月 迎接檢查；活動結束 （七）、課題的組織管理及相關保障、支撐條件 1. 課題的組織構架與管理措施 課題管理組織架構，由中建六局有限公司科技部和技術中心牽頭，成立課題領導小組，以項目為載體，公司總部人員提供技術指導和技術支持，項目相關人員為實施層。 課題管理措施： 1)編制課題科研研發(fā)大綱，按計劃書和研發(fā)大綱確定的任務、目標及時間要求，責任到人。課題負責人要加強監(jiān)督和指導，使科研工作按計劃、包質量完成，同時積極接受上級部門的檢查和指導。 2）加強過程檢查和監(jiān)督，提高科研成果的技術含量。 3）組織中間成果驗收，爭取早出成果，多處成果

24、。聘請相應的專家對課題進行中間成果驗收和中間財務審核。 4）加強廉政教育、嚴肅課題資金使用。課題資金要建立專用賬戶，?？顚Ｓ?、合理使用。結余的課題資金要退回。 5）制定相關規(guī)章制度，使課題研發(fā)的各項工作有章可循。 6）注重人才培養(yǎng)。要做到完成一項課題，出一批人才。 7）其他未盡事宜參照科技部制定的相關標準執(zhí)行。 2. 主要研發(fā)團隊人員情況表（姓名、性別、年齡、工作單位、職務/職稱、專業(yè)、本課題中擔任任務） 主要研發(fā)團隊人員情況表 課題負責人 序號 姓名 性別 年齡 工作單位 職務/職稱 專業(yè) 在本課題中承擔的具體任務 1 穆青山 男 中建六局

25、 課題主持、審核、指導 主要研究人員 2 彭嘉城 男 中建六局 課題審批技術指導 3 邵永美 男 中建六局 組織實施與技術指導 4 馬廣路 男 中建六局 課題審批技術指導 5 邵立興 男 中建六局 課題審批技術指導 6 張加傳 男 中建六局 課題組織實施 7 魏躍 男 中建六局 課題組織實施 8 董探華 女 中建六局 資料審核 9 陳海 女 中建六局 資料總結 10 胡偉新 男 中建六局

26、 方案論證、數據采集工作的組織 11 李軍 男 中建六局 數據采集及文字整理工作 12 李俊義 男 中建六局 數據采集、整理初步分析 13 李湘黔 男 中建六局 數據采集及文字整理工作 3. 課題申請單位已作的相關工作和獲得的成果 我單位已完成該項研發(fā)技術并在多個項目推廣應用，并申請國家實用新型專利受理1項。 4.課題實施的物資條件 課題所需要的實驗實體均為工程使用材料，可以保證。實驗設備購置或租賃的渠道、方式等都已解決。 5.其他 本課題還取得了業(yè)主的大力支持，相關的部分實驗工作將聯(lián)系海南大

27、學和當地的實驗室解決。 （八）、主要結論 《工地用安裝有可調方向照明裝置的固定燈架的設計與應用》科技研發(fā)課題選題準確，課題有必要性和代表性，課題成果能過在技術經濟效益和社會效益方面對公司的科研工作、施工業(yè)績和行業(yè)內的影響力及市場營銷產生深遠的影響。 （九）、申報單位科技主管部門意見（并加蓋公章） 專心---專注---專業(yè) 五、設備費--購置/試制設備預算明細表 課題編號： CSCEC-2011-Z-38 課題名稱： 工地用安裝有可調方向照明裝置的固定燈架的設計與應用 金額單位：萬元 填表說明：1. 設備分類代碼：A購置、B試制；2. 試制設備不需填列本表（7）列、

28、（8）列；3. 單價≥1萬元的設備需填寫明細。 序號 設備名稱 設備分類 單價 (萬元/臺件) 數量 （臺件） 金額 購置設備 型號 購置設備生產國別與地區(qū) 主要技術 性能指標 用途（與課題研究任務的關系） 1 電焊機 B 2.2 1 2.2 2 鋼材切割鋸 3 4 5 6 7 8

29、 9 10 單價1萬元以上購置設備合計 單價1萬元以上試制設備合計 2.2 單價1萬元以上租賃設備合計 單價1萬元以下購置設備 單價1萬元以下試制設備 單價1萬元以下租賃設備 累計 2.2 2、材料費預算明細表 課題編號： CSCEC

30、-2011-Z-38 課題名稱： 工地用安裝有可調方向照明裝置的固定燈架的設計與應用 金額單位：萬元 填表說明：大宗及貴重材料，是指課題研究過程中消耗數量過多或單位價格較高、總費用在1萬元及以上的材料，需填寫明細。 序號 材料名稱 計量單位 單價（元/單位數量） 購置數量 金額 1 碘鎢燈及配套燈罩（照明體系） 2 試驗用型號50*50*5，6m長角鋼（搭設架體） 3 試驗用鋼管（搭設架體） 4 旋轉輪盤（可調方向體系）

31、 大宗及貴重材料費合計 1.8 其他材料費 0.14 累計 1.94 3、產品中間試驗、工藝裝備開發(fā)費預算明細表 課題編號： CSCEC-2011-Z-38 課題名稱： 工地用安裝有可調方向照明裝置的固定燈架的設計與應用 金額單位：萬元 填表說明：量大及價高測試化驗，是指課題研究過程中需測試化驗加工的數量過多或單位價格較高、總費用在1萬元及以上的測試化驗加工，需填寫明細。 序號 試驗、裝備加工的內容 試驗、裝備加工單位 計量單位 單價（元/單位數量） 數量 金額

32、 量大及價高費合計 8 其他小額費 累計 8 課題經費支出預算表編制說明 （一）對承擔單位和相關部門承諾提供的支撐條件進行詳細說明，并針對課題實施可能形成的科技條件資源和成果，提出股份公司共享方案。 對承擔單位和相關部門承諾提供的支撐條件進行詳細說明，并針對課題實施可能形成的科技條件資源和成果，提出股份公司共享的方案。 （二）對各科目支出的主要用途、與課題研究的相關性及測

33、算方法、測算依據進行詳細分析說明。（未對支出進行分析說明的，一般不予核定預算） 對各科目支出的主要用途、與課題研究的相關性及測算方法、測算依據進行詳細分析說明。 1．設備費 電焊機、鋼材切割鋸用于工地用安裝有可調方向照明裝置的固定燈架的研究。 2．材料費 碘鎢燈及配套燈罩、型號50*50*5，6m長角鋼、鋼管、旋轉輪盤，用于工地用安裝有可調方向照明裝置的固定燈架的研究。 3．產品中間試驗、工藝裝備開發(fā)費（包括測試化驗費） 無。 4．燃料動力費 無。 7．出版/文獻/信息傳播/知識產權事務費 專利代理費、論文發(fā)表等相關費用。 8、人員費 管理人員加班費，工人人工費。 9、成果論證、評審、驗收費（會議費、專家咨詢費） 成果論證過程中租賃會場、人員餐飲住宿、專家咨詢等。 10、軟件、無形資產攤銷費 結構設計分析軟件及各種監(jiān)測數據分析軟件，3D效果設計、動畫模擬軟件，CAD制圖、XSTEEL（Tekla Structures）建模、PKPM輔助設計。 （三）其他來源經費說明。（需說明經費的來源、落實和到位情況、用途、并提供證明材料） 其他來源經費說明。（需說明經費的來源、落實和到位情況、用途） 中建六局有限公司2010年產值130億元，利潤2.6億元，有專項科研經費。本課題自籌資金由工程局專項科研匹配。