【施工方案模板】電氣工程
【施工方案模板】電氣工程,施工方案模板,施工,方案,模板,電氣工程
220KV屋外配電裝置
施
工
技
術(shù)
措
施
XX工程公司
年月日
1. 工程概況：
X自備電廠工程220kV配電裝置采用雙母線一個半斷路器接線，三列式布置，Ⅰ、Ⅱ母線為φ250/230鋁合金管型架空母線,跨線采用雙分裂LGKK-600mm2 和LGJQT-1400 mm2 型導線。主變壓器至升壓站架構(gòu)引線采用四分裂LGJ-300/40型導線,SF6開關為HPL550P2型開關，ABB產(chǎn)品；CT為SAS550 型、PT為TYD3-500型,西安電容器廠產(chǎn)品；隔離開關為GW16和GW17型，平頂山高壓開關廠產(chǎn)品；電抗器型號為BKDJ-50000/500型和中性點電抗器XKD-1386/110型，西安變壓器廠產(chǎn)品。
2.作業(yè)環(huán)境及施工準備：
1）場地平整，土建施工完畢，基礎架構(gòu)經(jīng)驗收合格。電源布置充分、合理。
2）設備到貨齊全。
3）絕緣子串及支柱絕緣子試驗合格。
4）施工圖紙及相關資料齊全。
5）施工作業(yè)指導書審批完畢，安全及技術(shù)交底雙簽字完畢。
6）施工所用工器具準備齊全，計量器具經(jīng)檢驗合格。
3.軟母線安裝：
3.1絕緣子串組裝:
1)絕緣子串在安裝前,要進行檢查,耐壓試驗合格,瓷件完整無裂紋,膠合處填料完整,結(jié)合牢固。
2)絕緣子的安裝應符合下列要求:
⑴懸式絕緣子串應與地面垂直 ，V型絕緣子串每串所受張力應均勻。
⑵絕緣子串組合時,連接金具的螺栓、銷釘及鎖緊銷應完整，其穿向應一致，耐張絕緣子串的碗口應朝上。
⑶彈簧銷應有足夠的彈性，開口銷必須分開，開口角度為60～90度，嚴禁用線材及鉛絲代替。
⑷均壓環(huán)、屏蔽環(huán)等保護金具應安裝牢固，位置正確，絕緣子串吊裝前應清理干凈。
⑸絕緣子串第10、20、30片為蘭色，其余為白色。
⑹搬運絕緣子時應輕拿輕放，不得損壞。
3.2.軟母線架設：
1)軟母線不得有扭結(jié)、松股、斷股和其他明顯的損傷或嚴重腐蝕等缺陷，擴徑導線不得有明顯凹陷或變形。
2)采用的金具除應有質(zhì)量合格證件外，還應進行下列檢查；
⑴規(guī)格相符，零件配套齊全，組裝順暢。
⑵表面光滑、無裂紋、傷痕、砂眼、銹蝕、滑扣等缺陷。鍍鋅層不應有剝落和銹蝕等現(xiàn)象。
⑶線夾船型壓板與導線接觸面應光滑平整。懸垂線夾的轉(zhuǎn)動部分應靈活。
⑷金具表面必須光潔，無毛刺和凹凸不平之處。
3)軟母線與金具的規(guī)格及間隙必須匹配,并應符合現(xiàn)行國家標準。
4)軟母線與線夾連接應采用液壓壓接。
5)放線過程前應鋪好彩條布，導線不得與地面磨擦。并對導線嚴格檢查,當有下列情況之一者不得使用:
⑴導線有扭結(jié)、斷股和明顯松股者。
⑵同一截面處損傷面積超過導電部分總截面的5%
6)切斷導線可用手鋸或無齒鋸,端頭應整齊并加以綁扎, 應無毛刺并與線股軸線垂直。壓接導線前需要切割鋁線時應用手鋸，并嚴禁傷及鋼芯（當鋸到鋁線直徑的2/3時，應用手將其掰斷）。導線下線一次成功。
7)軟母線壓接時,導線的端頭深入線夾的長度應達到規(guī)定的長度,設備線夾的壓接方向應由鋁管終端向?qū)Ь€引出的方向進行。耐張線夾由鋁管口向鋼銷拉環(huán)方向壓接。
8)軟母線和各種連接線夾連接時,均符合下列規(guī)定:
⑴導線及線夾接觸面均應清除氧化膜，并用汽油或丙酮清洗，清洗長度不應小于連接長度的1.2倍,導電接觸面涂以電力復合脂。
⑵軟導線線夾與電器接線端子連接時，連接孔直徑距離按硬母線連接規(guī)定，連接螺栓配套使用，并露出2-3扣。
9)液壓壓接前,應先進行試壓,合格后方可進行施工壓接,試件應符合下列規(guī)定：
⑴耐張線夾每種導線取試件兩件。
⑵設備線夾、T型線夾、跳線線夾每種取試件一件。
⑶壓接結(jié)果應符合規(guī)定。
10)液壓壓接導線時應符合下列規(guī)定：
⑴壓接用的鋼模必須與被壓管配套,液壓鉗應與鋼模匹配。
⑵擴徑導線與線夾壓接時，應用相應的材料即芯棒將擴徑導線中心的空隙填滿。
⑶壓接時必須保持線夾的正確位置，不得歪斜，相鄰兩模間重疊不應小于5mm。
⑷外露鋼管的表面及壓接管口應涂以防銹漆。
⑸壓接后六角形對邊尺寸應為0.866D,當任何一個對邊尺寸超過0.866D+0.2mm時,應及時更換鋼模或加襯墊處理。（D為接續(xù)管外徑）
⑹壓接后隨即檢查外觀質(zhì)量，并要求處理飛邊、毛刺，應銼平并用砂布磨光，壓接后彎曲度不應大于2%，超過后允許校直，但不得使壓接管口附近導線發(fā)生隆起或松股，壓接管不得有裂紋或嚴重錘痕。
導線的壓接工作應由經(jīng)過培訓合格得人員擔任
11)連接螺栓應用力矩扳手緊固。
12) 母線雙分裂間隔棒配置原則：各跨距中心線和跳線約6m設一個，連接到設備的引下線和設備之間的連接線約2m設一個，在耐張線夾，T型線夾及設備線夾附近的適當位置（約0.5m處）設一個。
13)母線弛度應符合設計要求,其允許誤差為+5%--2.5%,同一擋距內(nèi)三相導線的弛度應一致,相同布置的分支線宜有同樣的彎度和弛度。
14)擴徑導線的彎曲度,不應小于外徑的30倍。
15)線夾螺栓必須均勻擰緊,螺栓長度除可調(diào)金具外,宜露出螺母2-3扣。
16)母線跳線和引下線安裝后,應呈似懸鏈狀自然下垂,其與架構(gòu)的最小距離應大于3.8米
17)軟母線與電器接線端子連接時不應使電器接線端子超過允許的外加應力。
18)具有可調(diào)金具的母線,將可調(diào)金具放于中間位置,在母線安裝完畢之后，必須將可調(diào)金具的調(diào)節(jié)螺母擰緊。
3.3管母線安裝：
1）絕緣子串的組裝與軟導線的相同，v型絕緣子串每串所受張力應均勻。
2）管母線的聯(lián)結(jié)
⑴管母補強襯管的縱向軸線應位于焊口中央，襯管與管母的間隙應小于0.5mm。
⑵管母的端頭應打坡口，坡口角度65°～75°，對口間隙3～5mm。
⑶施焊前，焊工必須經(jīng)過考試合格。
3)焊接后的檢驗標準
⑴母線對接焊縫上部應有2～4mm的加強高度。
⑵焊縫表面光潔，應無肉眼可見的凹陷，裂紋，氣孔夾渣等缺陷。
⑶焊縫咬邊深度不得超過母線壁厚的10％，長度不超過焊縫長度的20％。
4)管母線架設
⑴檢查連接金具全部連接正確，牢固，開口銷齊全，并已開口。
⑵金具表面應光滑，無傷痕，無裂紋，無砂眼，銹蝕，滑扣等缺陷，鋅層不應剝落。
⑶管母應采用多點吊裝，不得傷及母線。
⑷母線終端的防暈裝置焊接牢固，表面應光滑，無毛刺，無凹凸不平。
⑸同相管段應在同一軸線上，三相母線管段軸線應平行。
4.電抗器安裝
1)設備安裝前，土建應具備的條件。
⑴砼基礎及構(gòu)架達到允許安裝的強度，焊接構(gòu)件的質(zhì)量符合要求。
⑵預埋件及預留孔符合設計，預埋件牢固。
⑶具有足夠的施工用場地，道路通暢，場地清理干凈。
2)安裝前的檢查
⑴油箱及所有附件齊全，無銹蝕及機械損傷，密封應良好。
⑵油箱箱蓋聯(lián)結(jié)螺栓應齊全，緊固良好，無滲漏。
⑶充油套管的油位正常，無滲漏，瓷體無損傷。
3)器身檢查
⑴器身檢查應符合下列規(guī)定
①周圍空氣溫度不低于0℃,器身溫度不低于周圍空氣溫度。
②當空氣濕度小于75％時，器身暴露在空氣中的時間不得超過16h。
③空氣相對濕度或露空時間超過規(guī)定時，必須采取相應的可靠措施。
時間計算規(guī)定：帶油運輸?shù)碾娍蛊鳎砷_始放油時算起，不帶油運輸?shù)碾娍蛊鳎山议_頂蓋或打開任一堵塞算起，到開始抽真空或注油位為止。
④器身檢查時，場地四周應清潔和有防塵措施，雨雪天或霧天不應進行。
⑵主要項目和要求
①運輸支撐和器身各部位應無移動現(xiàn)象，運輸時用的防護裝置及臨時支撐應予拆除，并經(jīng)過清點作好記錄以備查。
②所有螺栓應緊固，并有防松措施，絕緣螺檢應無損壞，防松綁扎完好。
③鐵芯檢查
鐵芯無變形，鐵軛與夾件間的絕緣墊應良好。
鐵芯無多點接地。
鐵芯拉板及鐵軛拉帶應緊固，絕緣良好。
4)繞組檢查
⑴繞組絕緣層應完整，無缺損，變位現(xiàn)象。
⑵各繞組應排列整齊，間隙均勻，油路無堵塞。
⑶繞組的壓釘應緊固，防松螺母應鎖緊。
⑷引出線絕緣包扎牢固，無破損，擰結(jié)現(xiàn)象。
5)本體就位及附件安裝
⑴本體就位
①電抗器基礎軌道應水平。
②氣體繼電器氣流方向有1％～5％的升高坡度。
⑵冷卻器的安裝
①冷卻器在安裝前應按出廠規(guī)定壓力值做油壓密封試驗。
持續(xù)30min應無滲漏。
②安裝前應用合格的絕緣油沖洗干凈，并將殘油排盡。
③安裝完畢后應注滿油。
④管路中的閥門應操作靈活，開關位置正確，蝶閥及法蘭處應密封良好。
⑶儲油柜的安裝
①儲油柜安裝前應清洗干凈。
②膠囊完整，無破損。
③油位指示器與油柜真實油位相符，不得出現(xiàn)假油位。
⑷套管安裝
①瓷套表面應無裂紋，傷痕，
②套管法蘭頸部內(nèi)壁應清擦干凈。
③套管應經(jīng)試驗合格。
④套管無滲油現(xiàn)象，油位指示正常，并面向外側(cè)。
⑤套管頂部結(jié)構(gòu)密封應安裝正確，密封良好，連接引線時，不應使頂部結(jié)構(gòu)松扣。
⑥套管末層必須接地。
⑸其他附件安裝
①安裝前其內(nèi)壁應清擦干凈，安裝位置正確，防潮玻璃劃出十字線。
②吸濕器與儲油柜的連接管密封良好。
6)注油
⑴絕緣油必須經(jīng)試驗合格。
⑵注油前，必須進行真空處理，真空值0.02mPa，時間不少于24h。抽真空過程中，監(jiān)視并記錄油箱變形。
⑶注油必須采用真空注油，即當箱內(nèi)達到規(guī)定真空值時開始注油，注油全過程保持真空，油溫應高于器身溫度，油速不宜大于100L/min。另外，真空注油不得在雨天或霧天進行。
⑷注油應從下部油閥進油。
⑸油管道應可靠接地。
7)電抗器試運行
⑴電抗器第一次投入時可全電壓沖擊合閘。
⑵電抗器應進行5次空載全電壓沖擊合閘，應無異常情況。
⑶第一次受電后，持續(xù)時間不應小于10min，勵磁涌流不應引起保護動作。
⑷帶電后，檢查本體及附件所有焊縫和連接面，不應有滲油現(xiàn)象。
5. SF6開關安裝
1) 安裝前的準備工作:
⑴施工人員要熟悉產(chǎn)品安裝使用說明書,嚴格按要求進行施工
⑵認真核對安裝圖尺寸,將土建的施工誤差在安裝前解決好。
2）安裝:
開關安裝待資料到現(xiàn)場后補充。
3）安裝后的泄漏試驗
斷路器安裝完畢并充好SF6氣體后,斷路器和管路上的氣體連接點必須進行泄漏試驗,可用泄漏計或肥皂水進行
4）測SF6氣體微水含量和空氣含量
投運前必須檢查SF6氣體微水含量和空氣含量，應符合廠家規(guī)定。
5）試操作
為避免誤操作損壞斷路器,在斷路器充入SF6氣體以前不要給操作系統(tǒng)施加壓力。安裝結(jié)束后,應在標稱壓力下進行手動慢分、慢合試驗，確認無異常情況后再進行快分快合。
6.隔離開關安裝：
1)概述：
升壓站內(nèi)隔離開關共有3種型號，分別為：GW17-500雙柱式，GW17-500三柱式（共靜觸頭）； GW16—500單柱式；母線端側(cè)接地開關型號為: JW5--500(W)
2)安裝前的檢查
⑴接線端子應清潔,且接觸良好,觸頭鍍銀層無脫落.。
⑵絕緣子表面應清潔,無裂紋,破損,瓷鐵粘合牢固。
⑶隔離開關底座轉(zhuǎn)動部分應靈活。
3)隔離開關組裝：
⑴支柱絕緣子應垂直于底座平面,且連接牢固,同一絕緣子柱的各絕緣子中心線應在同一垂直線上.
⑵隔離開關的各支柱絕緣子間應連接牢固。
⑶均壓環(huán)和屏蔽環(huán)應安裝牢固、平正。
4)操動機構(gòu)安裝
⑴操動機構(gòu)應安裝牢固，同一軸線上的操動機構(gòu)安裝位置應一致 。
⑵電動操作前，應先進行手動分合閘，機構(gòu)動作應正常。
⑶電動機的轉(zhuǎn)向應正確，機構(gòu)的分合閘指示應與設備的實際分合閘位置相符。
⑷機構(gòu)動作應平穩(wěn)，無卡阻、沖擊等異常情況。
⑸限位裝置應準確可靠，到達規(guī)定極限分合閘位置時，應可靠地切除電源。
5）隔離開關的調(diào)整：要嚴格按廠家標準調(diào)整，使各項技術(shù)參數(shù)達到要求。
7.互感器安裝：
1）互感器整體起吊時，吊索應固定在規(guī)定的吊環(huán)上，不得利用瓷裙起吊，且不得碰傷瓷套。
2）外觀檢查：
⑴互感器外觀應完整，附件應齊全，無銹蝕和機械損傷。
⑵油浸式互感器油位應正常，密封良好，無滲油現(xiàn)象。
3)互感器安裝：
⑴油浸式互感器安裝面應水平，同一組互感器的方向應一致。
⑵電容式電壓互感器必須根據(jù)產(chǎn)品成套供應的組件編號進行安裝，不得互 換，各組件連接處的接觸面應除去氧化層，并涂以電力復合脂。
⑶具有均壓環(huán)的互感器，均壓環(huán)應安裝牢固、水平，且方向正確。
⑷互感器的外殼應良好接地。
⑸運輸中附加的防爆膜臨時保護應予以拆除。
8避雷器安裝：
1）避雷器不得任意拆開，破壞密封和損壞元件。
2）避雷器的防爆片無損壞和裂紋。
3）組合單元應經(jīng)實驗合格，底座的絕緣應良好。
4）避雷器組裝時，其各節(jié)位置應符合產(chǎn)品出廠標志的編號。
5）避雷器各連接處的金屬接觸面應除去氧化膜及油漆，并涂一層電力復合脂。
6）并列安裝的避雷器三相中心線應在同一直線上，避雷器應安裝垂直。
7）均壓環(huán)應安裝水平，不得歪斜。
8）放電計數(shù)器應密封良好，動作可靠。
9支柱絕緣子安裝：
1）絕緣子安裝前應進行檢查，瓷件、法蘭應完整無裂紋，膠合處填料完整，結(jié)合牢固。
2）安裝在同一平面上的支柱絕緣子應位于同一平面上。
3）支柱絕緣子疊裝時中心線應一致，固定應牢固，緊固件應齊全。
10安全措施：
1）高空作業(yè)時一定要將安全帶系在牢固可靠的架構(gòu)上方可作業(yè)。
2）高空作業(yè)使用的工具應栓好安全繩，配好工具袋，嚴禁墜物。
3）傳遞工具時應使用小繩或工具袋，傳遞時嚴禁拋擲，以免碰傷設備和下面工作的人員。
4）腳手架應搭設牢固可靠，腳手板綁扎牢固、平整，不得有探頭板，工作面上應有防護欄。腳手架經(jīng)驗收合格后方可使用。
5）母線架設前應檢查金屬附件是否符合要求，架構(gòu)橫梁是否牢固。
6）放線應統(tǒng)一指揮，線盤應架設平穩(wěn)，導線應由盤的下方引出。推轉(zhuǎn)線盤的人員不得站在線盤的前面，在放導線盤上的最后幾圈時，應緩慢放線以防止導線突然蹦出。
7）在掛線時，導線下方不得有人站立或行走。
8）緊線應緩慢，并檢查導線是否有掛住的地方，防止導線受力后突然彈起，嚴禁跨越正在收緊的導線。
9）絕緣瓷瓶及母線不得作為承重的支持點。
10）調(diào)整開關、隔離開關及按裝引線時，嚴禁攀登套管絕緣子。
11）對SF6開關斷路器充氣時，其容器及管道必須干燥，工作人員必須帶手套和口罩。
12）在調(diào)整開關設備及傳動裝置時，必須有防止開關意外脫扣傷人的可靠措施，工作人員必須避開開關可動部分的動作空間。
13）使用電動工具應配置漏電保護器，且其外殼應良好接地。
14）使用臺鉆時嚴禁戴手套。用無齒鋸切割物體時，不要站在鋸片旋轉(zhuǎn)的正方向，以免鋸片崩出傷人。
15）施工區(qū)域拉設安全隔離繩，掛警示牌。
35KV輸電線路
施工組織措施
及
施工方案
XX工程公司
年月日
第一章：工程概況及特點
1.1、概況
1.1.1、工程概況：
本工程送電線路為新建單回路35KV線路, ××××××變電站35KV送電線路工程由×××××止。導線選用LGJ-70/10型，全長24.80公里左右。本線路工程選用單桿、三聯(lián)桿，桿基共57座。
1.1.2、工程線路走向：
×××位于××××流域上部，距鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地40公里，與××××伐木場交界?！痢痢痢痢痢痢?5KV線路，起始于××電站升壓站龍門構(gòu)架，途經(jīng)道班、×××、××、×××、××××變電站35KV進線龍門構(gòu)架止。線路跨越10KV線15次，公路13次，線路全長24.80公里，曲折系數(shù)1.12，交通情況一般。
1.1.3、沿線地形地貌情況：
本工程沿線地貌為海拔高程160～500米，地形起伏較大，地勢相對陡峭；山地、丘陵；工程地表分類如下：
名稱 丘陵 山地 高山 合計
比例(%) 20％ 40％ 40％ 100
1.1.4、工程承包范圍：
1.1.4.1、工程量范圍：
起止樁號 ×××××××× 備 注
基 礎 57基
立桿塔基數(shù) 57基
架線長度 24.80km
接地埋設 57基
附件安裝 57基
1.1.4.2、材料供應：
本工程主要材料和輔材由建陽電力公司供應。
1.1.5、交通情況：
建陽×××至×××及其它鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各級公路，交通情況一般。
1.2、工程特點
1.2.1、設計特點：
本工程由××市××××××勘察設計有限公司設計。
1.2.1.1、設計氣象條件：
工 程 項 目 最高氣溫 最低氣溫 電線覆冰厚度 最大風速
××× 溪1#至57#桿35KV輸電線路 +40℃ -10℃ 10mm 30m/s
1.2.1.2、基礎型式：
基礎均采用預制的砼底、拉盤、鐵塔基礎現(xiàn)場澆制。
1.2.1.3、桿塔型式：
本工程共使用桿塔57基、選用13種桿型、各種桿型使用情況如下表：
序號 桿 型 數(shù) 量 小計 總計
（略）
本工程所采用的預應力水泥桿。桿段連接采用現(xiàn)場焊接，接頭鋼圈二道防銹漆、一道油漆防腐。桿塔所有的外露鐵件及埋置于土壤里的金屬零部件和連接件均應熱鍍 鋅防腐處理。
1.2.1.4、導、地線及防振措施
本工程導線采用LGJ-70/10鋼芯鋁絞線；地線采用一根GJ-25鋅鋁合金鍍層鋼絞線。導線采用FD-3型防震錘消震，地線采用FG-35型防震錘消震。
1.2.1.5、絕緣子
該地區(qū)為Ⅰ級污染區(qū)，耐張、懸垂串采用XP-70型絕緣子。
1.2.1.6、金具
金具全部采用原電力部1997《電力金具產(chǎn)品樣本》中的電力金具產(chǎn)品。
1.2.1.7、防雷、接地：
本工程在全線均架設地線作為防止雷擊時保護，地線對外側(cè)導線的保護角不小于25度。地線在外過電壓無風條件下和導線在檔距中央的距離不小于0.012L+1米（L為檔距）。
本工程接地裝置采用方環(huán)射線水平淺埋試，接地埋深為山地0.6米，水田0.8米，接地體均采用Ф10圓鋼，接地引下線均采用Ф12圓鋼并熱鍍鋅防腐。全線架空避雷線段按《過電壓保護規(guī)程》要求，工頻接地電阻應視不同土壤電阻率按規(guī)程規(guī)定取值。
1.2.2、重要跨越 交叉跨越情況表：
序號 交叉跨越項目 跨越數(shù)量 跨越總數(shù) 備 注
1 簡易公路 13次 56次
2 10kV線路 15次
3 通訊線 22次
4 220KV線路 1次
5 河流 3次
6 房屋 2次
第二章：施工現(xiàn)場組織機構(gòu)
2.1、組織機構(gòu)圖（見附圖一）
根據(jù)本工程的特點，為保證工程質(zhì)量，確保工期，公司對本工程實行項目管理，由公司有關部門選派業(yè)務骨干，成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部，對本工程進行現(xiàn)場管理。
2.2、工程主要負責人簡介：
2.2.1、項目經(jīng)理
姓名 ××× 性別 男 年齡 43
職務 項目經(jīng)理 職稱 工程師 學歷 大學
參加工作時間 1983．2 從事送變電施工技術(shù)管理工作年限 8年
2.2.2、項目技術(shù)負責人
姓名 ×××× 性別 男 年齡 38
職務 技術(shù)負責人 職稱 工程師 學歷 大學
參加工作時間 1989.7 從事送變電施工技術(shù)管理工作年限 8年
2.2.3、各部門負責人
部室 姓名 性別 年齡 職稱 學歷 工作年限
施工部 ××× 男 36 助工 中專 8年
質(zhì)安部 ×××× 男 52 助工 中專 8年
2.2.4、主要負責人及各部門主要職責：
2.2.4.1、項目經(jīng)理：
項目經(jīng)理是×××××工程有限公司在本工程的指定代表，是本工程施工安全、質(zhì)量第一負責人。其主要職責是：
（1）貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行本公司的各種規(guī)章制度及決議。
（2）全面負責工程的計劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、文明施工、資金、降低成本等項目的管理，并組織實施。
（3）嚴格財經(jīng)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)、集體與個人利益之間的關系。
（4）對本工程施工進行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期，確保安全生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。
（5）在我公司法人代表授權(quán)和委托范圍內(nèi)，負責組成項目班子，處理本工程施工有關的外部關系、簽署有關合同。
（6）負責指揮本工程的生產(chǎn)、經(jīng)營活動、調(diào)動人力、資金、物資等生產(chǎn)要素，保證施工任務和各項經(jīng)濟指標的完成。
（7）合理組織施工技術(shù)力量。
（8）認真執(zhí)行公司內(nèi)部項目經(jīng)濟負責制，按勞、按效益分配的原則，促進各項施工任務的完成。
2.2.4.2、項目技術(shù)負責人：
項目技術(shù)負責人是本工程的技術(shù)管理、施工質(zhì)量達標投產(chǎn)的負責人。其主要職責是：
（1）負責在本工程貫徹執(zhí)行國家的有關技術(shù)標準、法規(guī)、規(guī)程、設計圖紙以及招標單位及本公司的有關技術(shù)規(guī)定等。
（2）負責或組織編制工程項目的施工組織設計、施工說明、用料計劃、機具計劃，制定和審定單項重點和危險工程施工方案的安全、技術(shù)、質(zhì)量保證措施。
（3）負責組織施工技術(shù)交底，參加招標單位組織的施工圖會審，堅決執(zhí)行設計變更等有關制度，為工程提供優(yōu)質(zhì)服務。
（4）負責工程項目保證質(zhì)量的技術(shù)預控工作，嚴格按公司質(zhì)量管理的要求組織進行本工程整個施工過程的質(zhì)量控制。
（5）堅持工程技術(shù)管理制度，經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查、督促各施工說明書的貫徹執(zhí)行。解決施工中的技術(shù)問題，保證施工正常進行。
（6）負責組織工程的中間驗收和總體驗收。
2.2.4.3、施工部
（1）在項目技術(shù)負責人的領導下，負責技術(shù)交底、施工說明的編制和實施；負責停電工作計劃的制定。
（2）負責工程圖紙的管理和發(fā)放。
（3）經(jīng)常深入工地檢查施工技術(shù)方案的實施情況。
（4）負責竣工圖紙的編制。
（5）負責在施工全過程中從技術(shù)上提供質(zhì)量和安全的保證。
（6）配合進行工程的中間驗收和總體驗收，并負責準確提供工程技術(shù)施工記錄等資料，向監(jiān)理公司移交完整的竣工資料。
2.2.4.4、質(zhì)安部
（1）貫徹執(zhí)行國家有關安全規(guī)程、規(guī)定，落實安全管理的各項制度。
（2）制定安全管理措施和計劃，落實安全管理的獎懲辦法。
（3）定期對入場的所有施工人員進行安全教育和安全考核。
（4）召開每月的安全會議；指導、檢查每周安全活動情況；檢查班前、班后會和安全工作票制度的執(zhí)行情況。
（5）定期組織安全大檢查；深入工地，例行安全監(jiān)察工作；監(jiān)控施工隱患，消除習慣性違章。
（6）經(jīng)常性檢查各處的易燃、易爆品的管理，嚴格按章辦事。
（7）嚴格審核停電工作計劃，并監(jiān)督停電施工的全過程，保證停電工作人員按章辦事。
（8）按照《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準（1998版）》及其它質(zhì)量管理的有關規(guī)定，認真制定該工程的質(zhì)量管理的措施和計劃，并嚴格組織實施，保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
（9）制定質(zhì)量工作教育計劃，制定施工全過程實施質(zhì)量監(jiān)控和獎懲辦法，對工程質(zhì)量保證體系的實施情況向項目經(jīng)理匯報并提出獎懲建議；配合招標單位、監(jiān)理公司對本工程的質(zhì)量檢查審核，并為監(jiān)理公司提供必要的工作條件和檢測手段；負責工程的中間驗收和三級驗收，配合做好總驗收工作。
2.2.4.5、項目部
（1）做好工程合同管理，負責進行工程的綜合進度計劃、統(tǒng)計工作，向招標單位和公司報送有關報表和工程進度情況。
（2）負責工程財務管理，制定工程用款計劃，做好工程成本核算，監(jiān)督成本降低措施的實施。
（3）負責工程結(jié)算，并向招標單位及公司提供財務報告。
（4）制定工程的供料及工器具調(diào)配計劃和管理制度，負責按施
工計劃進行材料、機具采購、供應、運輸工作及機具、材料的退場工作。
（5）負責公共關系及暫住人口聯(lián)系工作；負責后勤保障和通訊聯(lián)絡及保衛(wèi)工作。
（6）負責勞力調(diào)配及勞保用品的發(fā)放管理工作。
（7）負責工程車輛的管理工作。
（8）負責檔案管理，處理來往文件。
2.2.4.6、施工隊長
（1）在項目部的領導下，組織本隊職工、民工搞好施工管理工作，按時完成施工任務。
（2）施工隊長是本隊第一安全負責人，按規(guī)定組織職工、民工進行安全學習，堅持“安全第一，預防為主”的方針和對事故“三不放過”的原則。
（3）堅持質(zhì)量第一的方針，全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證規(guī)定和施工組織措施計劃。
（4）做好隊級核算工作，節(jié)約工料，提高經(jīng)濟效益。
（5）做好考勤、考核和獎金分配工作，調(diào)動職工的積極性。
（6）實行民主管理，做好職工和民工的思想工作和協(xié)調(diào)工作。
（7）尊重駐地民風民俗，融洽好與當?shù)卣块T和群眾的關系。
第三章：施工現(xiàn)場總平面布置
3.1、施工現(xiàn)場總平面布置圖（附圖二）
3.2、項目經(jīng)理部及材料站設置：
（1）項目經(jīng)理部設在小湖村。
（2）材料總站設在小湖村駐點。
3.3、本工程主要運輸交通道路：
本工程主要運輸?shù)缆窞椤痢痢林痢痢痢凉芳捌渌l(xiāng)（鎮(zhèn)）各級公路。交通情況一般。
3.4、施工隊駐點：
施工一隊：×××村。
第四章、施工方案
4.1、施工準備
線路施工需要多工種配合、多種設備同時投入，因此技術(shù)、材料、設備等方面準備工作直接影響工程質(zhì)量及進度，以下是本工程準備工作項目表：
序號 準備工作內(nèi)容 責任者
1 設置指揮部及管理機構(gòu)、指揮部人員進場 項目經(jīng)理；
2 材料站的設定、材料場地選定 施工部；
3 沙石料、水泥供應地點的調(diào)查、定貨，
并送質(zhì)檢站檢驗 施工部、質(zhì)安部；
4 施工現(xiàn)場調(diào)查、聯(lián)系施工駐點、分段 項目經(jīng)理、質(zhì)安部；
5 制定材料、工器具、設備調(diào)配計劃和管理制度，
安排運輸 施工部；
6 全線施工的協(xié)調(diào)和理順與地方政府的關系 項目部；
7 制定各種管理制度、勞力調(diào)配計劃。建立通訊聯(lián)
絡系統(tǒng)。做好后勤保障工作 項目部；
8 研究圖紙及設計文件，參加圖紙會審，編制施工
組織設計、施工說明及其它技術(shù)、質(zhì)量、安全文件。
做施工技術(shù)交底和安全教育的準備工作 項目技術(shù)負責人、
施工部、質(zhì)安部；
9 建立財務管理、計劃管理、成本核算的工作制度
和措施 項目部
4.1.1、施工人員進場的培訓教育
進入施工現(xiàn)場前，組織全體施工人員進行安全學習教育和安規(guī)考試，進行達標投產(chǎn)、質(zhì)量管理規(guī)定、爆炸物品管理和當?shù)刂伟补芾淼膶W習和培訓，同時進行民俗民風、文明施工的教育。
4.1.2、主要施工技術(shù)準備
4.1.2.1、圖紙會審：組織有關人員，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工圖進行詳細學習和審核，將施工圖中的一切問題在開工前予以解決，防止因施工圖紙中的問題影響工程進度。
4.1.2.2、編制施工技術(shù)資料
主要內(nèi)容如下：
（1）施工組織設計
（2）組立桿塔施工說明
（3）架線施工說明（包含附件安裝）
（4）特殊工序施工說明
（5）質(zhì)量檢驗計劃和達標投產(chǎn)工作計劃
（6）安全生產(chǎn)計劃
（7）編制材料表和材料采購計劃
4.1.2.3、技術(shù)交底和技術(shù)培訓
4.1.3、材料供應
4.1.4、施工現(xiàn)場的準備
4.1.4.1、若我公司中標后，我們將立即派人員進入現(xiàn)場，與當?shù)卣〉寐?lián)系，辦理有關手續(xù)。
4.1.4.2、辦理租借房屋、材料堆放場地及其它設施的手續(xù)。
4.1.5、施工機具配置和安排
各類工程機械按工期要求，陸續(xù)運抵現(xiàn)場。以下為本次工程施工的主要施工機械，其余配套工具將按施工進度分批運抵現(xiàn)場，一次形成施工能力。
4.1.6、施工力量的配置
本公司將組織素質(zhì)好、作風過硬的管理人員及對35KV線路有豐富施工經(jīng)驗的施工人員進駐施工現(xiàn)場。所有特殊工種（包括測工、液壓工、焊接工、機械操作工、爆破工等）均由專業(yè)人員持證上崗。
主要施工機具使用計劃如下表:
序 號 機具名稱 規(guī) 格 單位 數(shù)量 進場時間 退場時間
01 指揮車 1.75T 輛 1 視工程施工進展情況而定
02 載重汽車 5T 輛 1
03 內(nèi)燃水泵 汽油機型 臺 1
04 攪拌機 臺 1
05 振動器 臺 1
06 鑿巖機 內(nèi)燃手提式 臺 1
07 經(jīng)緯儀 J2 臺 1
08 鐵抱桿 付 1
09 機動絞磨 5噸 臺 1
10 導線放線架 付 1
11 地線放線架 付 1
12 手鏈葫蘆 6噸 付 6
13 牽引繩 ￠13防扭 公里 10
14 對講機 對 10
15 放線滑車 付 30
16 吊車 臨時租用
4.1.6.1、管理層人員配置：
項目經(jīng)理部安排管理人員數(shù)人，具體安排如下：
序號 管理類別 安排人數(shù)(人) 備注
1 工地代表 2 含青賠人員
2 安 監(jiān) 1
3 質(zhì) 檢 1
4 后 勤 1 含后勤生活人員
5 經(jīng) 營 1 含計劃、財務人員
6 物資、材料 1 含材料站人員
4.1.6.2、施工層人員配置
基礎及組立桿塔和架線施工（包括附件安裝）時分一段，投入一個隊。
具體安排如下表：
序號 工序名稱 人數(shù)（技工 普工 合計）
1 基礎工程 5 40 45
2 立桿工程 10 40 50
3 架線工程 10 40 50
4.1.6.3、計劃投入本工程的技術(shù)力量安排如下表：
序號 工序名稱 工程技術(shù)人員（人） 特殊工種（人）
高級 中級 初級 測量 焊接 爆破 壓接
（略）
說明：1、基礎工程含接地敷設。2、組立桿塔含接地引下線安裝。3、架線工程含附件安裝。
4.2、施工總體工序安排
4.2.1、本工程工序安排是根據(jù)招標文件對工程進度和達標投產(chǎn)的要求及本工程的特點，計劃分一段，由一個隊分別包干完成。
4.2.2、在該段施工中，為了做好三抓（進度、效率、效益）、三控（技術(shù)控制、質(zhì)量控制、安全控制）的工作，我們每個隊的編制除隊長、副隊長、技工（包括特殊工種）、普通工外，還配置技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、及一個測量人員。各種人員根據(jù)工序的進度安排，分類分批地逐步進場。
4.2.3、中標后，我們將進一步進行調(diào)查研究、科學統(tǒng)籌、優(yōu)化組合，合理安排施工，創(chuàng)造最佳工作狀態(tài)，最合理的工作程序，使計劃精確和現(xiàn)實，從而為總體工期的順利實現(xiàn)提供可靠保證，達到低投入高效率的目的。
4.3、主要工序和特殊工序的施工方法
4.3.1、主要工序的施工方法
4.3.1.1、土石方開挖：土方開挖以人工開挖為主；石方開挖優(yōu)先考慮爆破及手提式鑿巖開挖，其次采用人工開挖。
4.3.1.2、混凝土預制品制作，全部采用機械攪拌機攪拌、機械振搗、鋼模板制模的施工工藝。
4.3.1.3、桿塔組立采用鐵抱桿進行分體組立。
4.3.1.4、架線施工導地線采用人工展放。
4.3.1.5、導、地線接續(xù)均采用液壓連接；導線耐張段連接通過耐張線夾連接，地線耐張段連接通過契型線夾連接。
4.3.2、特殊工序施工方法
4.3.2.1、10KV電力線的跨越施工
與當?shù)仉娏Σ块T聯(lián)系，進行停電施工；被跨越的線路，當日恢復送電。
4.3.2.2、果樹的跨越施工
如有跨越部分果林，架線施工時搭設跨越架進行保護。
4.4、工程成本的控制措施
4.4.1、加強組織領導及管理工作，深化內(nèi)部改革，項目部領導及職能人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，確保施工順利進行?，F(xiàn)已全面推行項目法管理，借項目管理東風，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動效率，降低勞動消耗。
4.4.2、緊密依靠當?shù)乜h、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級政府，協(xié)調(diào)好地方群眾的關系。充分利用我公司多年的施工經(jīng)驗，及時妥善地處理好工程中的有關停電、樹木砍伐及其他障礙，保證施工順利進行。
4.4.3、杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故，杜絕設備事故。在施工中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和安全規(guī)程，制定攻關課題，全面開展QC小組活動。
4.4.4、嚴格按圖施工，認真執(zhí)行各項施工工藝，杜絕擅自修改設計和誤施工現(xiàn)象的發(fā)生；號召廣大職工提合理化建議，改進落后的管理、施工方法，積極采用新工藝、新技術(shù)施工，提高工效、降低損耗，提高綜合經(jīng)濟效益。
4.4.5、加強現(xiàn)場材料保管、發(fā)放工作，杜絕偷、漏、掉等現(xiàn)象，嚴格材料需用制度，對計劃外領料必須查明原因，認真審查，教育職工發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，不浪費一根材、一顆螺栓，逐步降低裝置性材料和消耗性材料的損耗率。
施工部對購進的材料，在進倉庫時應作嚴格的數(shù)量檢查與質(zhì)量檢查，及時查出漏缺項目，特別對線、材要著重檢查。
4.4.6、各項費用必須精打細算，節(jié)約開支，公司財務部建立專賬，負責工程資金管理，依據(jù)報價施工圖預算、實際工程進度、按甲方的要求，分撥工程用款。
為了降低成本，節(jié)約材料、人工費、機械使用費和青苗賠償?shù)软椯M用，必須加強經(jīng)濟核算，加強班組管理，項目經(jīng)理部、隊堅持“經(jīng)濟活動分析會”制度，定期（或按工序）對材料、人工、機械質(zhì)量等指標進行分析核算，項目部應編制降低成本措施計劃，并發(fā)動職工努力實現(xiàn)。
4.4.7、各級生產(chǎn)負責人必須認真做好施工日志，準確、真實地記錄施工進度、工程質(zhì)量、施工組織和管理情況，積累和總結(jié)經(jīng)驗、提高管理水平。
4.4.8、嚴格執(zhí)行主辦局、公司制定的對分包隊、輔助工的管理辦法。繼續(xù)加強對人力運輸、土石方兩個單項工程的進度，安全、質(zhì)量管理工作的檢查和監(jiān)督，確保整個工程施工任務的順利完成，提高綜合經(jīng)濟效益。
4.5、影響施工的主要環(huán)節(jié)
（1）施工前期的準備工作，是工期按時完成的重要保證。
（2）施工的物資材料、機械設備的供應和資金到位是工程按時完成的基礎。
（3）各主要工序的銜接和交叉施工的合理、科學，是工程順利進行的重要步驟。
（4）安全施工和工程質(zhì)量是工程進度的關鍵。
（5）施工通道和地方關系暢通是工程進度的重要環(huán)節(jié)。
（6）當?shù)氐臍夂驐l件是影響工程進度的重要因素。
（7）重要跨越（如跨越各種電壓等級的電力線）、特殊環(huán)節(jié)也是影響工程進度的不可忽視的環(huán)節(jié)。
第五章：施工綜合進度及保證工期措施
5.1、施工進度計劃
5.1.1、施工工期
5.1.1.1、計劃開工日期： 2005年10月13日
5.5.1.2、計劃竣工日期： 2006年 1月20日
總?cè)諝v工期90天
5.1.2、綜合進度計劃
序號 工作內(nèi)容 施工日期 日歷工期
1 施工準備 2005.10．13─2005.10.15 2天
2 土、石方 2005.10．15─2005.11.10 25天
3 基礎及接地工程 2005.11．08─2005.11.30 22天
4 桿塔組立 2005.12．08─2005.12.28 20天
5 架線工程 2005.12．27─2006.01.14 18天
6 自檢消缺 2006.01．16─2005.01.20 4天
7 竣工驗收 2006.01．19─2006.01.20 2天
5.1.3、施工進度計劃網(wǎng)絡圖（見附圖三）
5.2、施工進度橫道圖計劃（見附圖四）
5.3、施工資源計劃
5.3.1、人力資源計劃表（每月用工計劃）
月份 05/10月 11月 12月 06/1月 2月 3月
用工數(shù) 45 45 50 50
5．3．2、材料供應計劃：
物資名稱 到貨時間
基礎鋼筋、水泥及接地圓鋼 2005年11月01日
水泥桿及鐵件 2005年11月10日
導線、地線 2005年12月16日
金具及絕緣子 2005年12月20日
5.3.3、機具計劃參見4.1.5施工機具配置及安排。
5.3.4、場地及進場道路計劃：
中標后立即派出部分人員進駐現(xiàn)場，首先進行項目部、材料站及兩個施工隊的駐點聯(lián)系；作好前期進場準備工作。
5.3.5、公共關系計劃：
5.3.5.1、首先應先與監(jiān)理單位取得聯(lián)系，獲得與本工程相關的管理信息，協(xié)調(diào)好與監(jiān)理的接口問題。
5.3.5.2、進場后，盡快與地方政府取得聯(lián)系，辦好暫住人口登記。
5.4、施工進度計劃分析
5.4.1、計劃潛在的問題
5.4.1.1、氣候影響：時逢春天雨季之際，對工程施工進度較大影響。
5.4.1.2、青苗賠償：青苗賠償歷來是影響施工進度的主要問題。
5.4.1.3、材料供應：材料供應不及時，易造成窩工，影響施工進度
5.4.2、計劃中的潛力及其開發(fā)的途徑：
如果各分項工程中間驗收與工程監(jiān)理能夠做到分批進行中間驗收，可以縮短工期，節(jié)約工程各項投入。其開發(fā)途徑是乙方在進行完分項工程部分批量的施工后，馬上向工程監(jiān)理提出中間驗收要求，而不必等到分項工程工作量全部完成后再進行中間驗收。
5.5、計劃控制（程序、方法及制度等）
5.5.1、計劃控制程序（見附圖五）
5.5.2、計劃控制方法與制度
5.5.2.1、施工進度計劃（網(wǎng)絡圖）確定后，項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行，如果實際進度與計劃進度不符時，要隨時進行調(diào)整。
5.5.2.2、積極預測影響工程進度的因素并加以控制。
5.5.2.3、施工進度計劃在實施過程中，處理協(xié)調(diào)好工程投資與進度、地方關系與進度、施工與設計、施工與物資設備供應和其它有關工作的關系。
5.5.2.4、建立現(xiàn)場調(diào)度會制度、信息傳遞制度、現(xiàn)場代表制度。
第六章：質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系技術(shù)組織措施
6.1、質(zhì)量方針目標
6.1.1、質(zhì)量方針：貫徹國家標準，嚴格管理，精心施工；建設安全可靠的送變電工程，讓業(yè)主放心滿意。
6.1.2、質(zhì)量目標：以GB/T19002質(zhì)量體系為標準，竣工投產(chǎn)的每個單項工程達優(yōu)良標準，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
（1）一次驗收 合格率：95% 優(yōu)良率：85%
（2）竣工移交 合格率：100% 優(yōu)良率：95%，工程質(zhì)量達到優(yōu)良級。
（3）工程技術(shù)資料、圖紙、質(zhì)量記錄完整、真實、準確、滿足工程檔案歸檔要求。
6.2、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責
6.2.1、質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖：（見附圖六）
6.2.2、各部門有關人員主要質(zhì)量管理職責：
6.2.2.1、項目經(jīng)理
（1）負責實施公司的質(zhì)量方針、目標。
（2）負責組織工程質(zhì)量管理、檢驗工作；審批本工程的質(zhì)量計劃。
（3）對為質(zhì)量保證能力而提供的生產(chǎn)過程的基本條件負責。
（4）對本工程的工程質(zhì)量和服務質(zhì)量負領導責任。
6.2.2.2、項目技術(shù)負責人：
（1）對為保證工程質(zhì)量而提供的設備、技術(shù)工藝、技術(shù)資料的質(zhì)量負責。
（2）全面負責本工程的質(zhì)量管理工作，審核本工程的質(zhì)量計劃，檢查、督促質(zhì)量計劃和施工技術(shù)措施的實施。
（3）配合甲方、設計部門、監(jiān)理單位組織的各項質(zhì)量檢查、中間驗收、竣工驗收及其它各項工作。
6.2.2.3、質(zhì)安部：
（1）負責本工程質(zhì)量工作的策劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和評價。
（2）負責推進和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗工作。
（3）對移交工程的符合性和服務質(zhì)量負責。
（4）負責編制適應本工程的質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理細則。
（5）結(jié)合本工程的特點，有針對性地開展質(zhì)量竟賽活動。繼續(xù)開展QC小組活動，杜絕質(zhì)量通病。
（6）對特殊工藝、關鍵工序以及新工藝和新技術(shù)進行現(xiàn)場監(jiān)控。
6.2.2.4、施工隊：負責本施工隊施工全過程的質(zhì)量控制、自檢、施工記錄的填寫。配合公司項目部、監(jiān)理、甲方的質(zhì)量檢查、中間驗收、竣工驗收等。
6.3、質(zhì)量管理的措施
6.3.1、按本工程質(zhì)量體系的要求，工程項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量負全責，為工程質(zhì)量第一負責人。
6.3.2、質(zhì)安部為本標段質(zhì)量保障部門，負責質(zhì)量體系的建立和實施。
6.3.3、項目部各部門及施工隊為質(zhì)量體系的執(zhí)行部門，負責按體系要求完成質(zhì)量計劃安排的工作。
6.3.4、全體施工人員為施工具體操作者，按施工說明的要求，完成施工過程操作，每道工序均要填寫施工工序把關卡、記錄卡、檢查表，經(jīng)檢驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序，并作出施工記錄。
6.3.5、整個工程實行全過程質(zhì)量控制。
6.3.6、施工過程按送電施工安裝過程控制程序的規(guī)定，設立質(zhì)量管理點，并對管理點實施有效控制。
6.3.7、工程管理實施“六不準”即：未經(jīng)會審的圖紙，不準作為施工依據(jù)；未經(jīng)設計同意，不準更改施工圖；不合格的原材料、半成品不準使用；上道工序不合格，不準轉(zhuǎn)入下道工序；未經(jīng)驗收檢查的工程不準移交；質(zhì)量不合格的工程，不準帶電投運。
6.3.8、分部工程實行“三級驗收簽證制”。
6.3.9、過程控制管理實行“關鍵過程，特殊過程控制”，并且需經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證；基礎隱蔽工程、導地線壓接等必須有監(jiān)理工程師在場、簽證。
6.3.10、做好質(zhì)量管理、設計修改、原材料的材質(zhì)證明等資料的編制、審批、審核、管理工作；做好工序質(zhì)量的控制，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；執(zhí)行班組、項目部、公司三級檢查制度，檢查的記錄應真實，不搞回憶錄。
6.3.11、每一部分工程施工完成后，經(jīng)中間檢查和監(jiān)理部門檢查確認質(zhì)量合格，才能進行下一部分工程施工。
6.3.12、所有工程原材料必須按質(zhì)量管理規(guī)定進行檢驗和標識。
6.3.13、所有施工方案、施工措施、施工工藝，必須有保證質(zhì)量的技術(shù)措施，并經(jīng)質(zhì)量管理部門認定。
6.3.14、所有施工過程，必須確保按施工組織措施計劃和規(guī)范要求進行施工安裝，及時形成施工記錄并有效控制。
6.3.15、施工檢查及評級記錄必須由招標單位的監(jiān)理工程師簽字認可。
6.3.16、按程序進行質(zhì)量回訪，搞好投產(chǎn)移交后的服務。
6.4、質(zhì)量保證技術(shù)措施
6.4.1、本工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)
6.4.1.1、基礎施工方面：預制基礎澆制采用機械攪拌及振搗，澆制后應按有關規(guī)定要求進行養(yǎng)護；運輸及裝卸應等到設計強度達到要求后進行；巖石基礎施工不符合規(guī)范。
6.4.1.2、砼桿組立方面：起吊時的吊點及現(xiàn)場布置應按有關施工說明及根據(jù)現(xiàn)場的實際情況確定，預防起吊時水泥桿變形。
6.4.1.3、架線方面：防止導線磨損，導地線壓接管質(zhì)量控制，跳線質(zhì)量及工藝控制。
6.4.2、所采取的質(zhì)量保證措施
薄弱環(huán)節(jié) 質(zhì)量保證措施
巖石基礎施工 1、巖石基礎根據(jù)具體地形進行局部的開挖或小劑量的爆破或人工開挖，以確保巖石基礎基坑的設計尺寸及整體性。2、當設計有要求時，基坑開挖接近完畢時請設計工帶到現(xiàn)場觀看，看現(xiàn)場情況是否與設計一致。
砼桿
組立 1、合理選擇砼桿吊裝點，并在該處墊以空麻袋等紡織物，使鋼絲繩不直接砼桿接觸。2、嚴格控制整體重量，確保起吊安全。3、立桿后及緊線前各進行一次全面的緊固件及拉線檢查，確保緊固件及拉線符合要求。
導地線
展放 1、導、地線全部采用防扭鋼絲繩牽引放線。
導地線
壓接 1、壓接工作由經(jīng)培訓合格并持證上崗者進行，現(xiàn)場壓接施工開始前，先進行壓接拉力試驗。2、壓接工現(xiàn)場操作，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場記錄。
跳線施工 1、成立跳線施工技術(shù)QC小組，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進工藝。
2、采用空中量線，提高跳線制作質(zhì)量及工藝水平。
6.5、質(zhì)量監(jiān)督、檢查大綱。
6.5.1、總則
（1）為了確保送電線路工程質(zhì)量及工程投產(chǎn)后安全可靠運行，特制定本大綱。
（2）本大綱適用于公司質(zhì)檢部門對公司承建的新建、改建35kV架空送電線路的工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查。
（3）公司質(zhì)檢部門對公司承建的送電線路工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查應是隨機取樣和階段性監(jiān)督、檢查相結(jié)合，同時要對關鍵部位和重點項目進行重點監(jiān)督、檢查。
6.5.2、檢查的標準和依據(jù)
（01）《110-500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范（DC/TS902-1999）》；
（02）《架空送電線路施工及驗收規(guī)范（GBJ233-90）》；
（03）《普通砼配合比設計技術(shù)規(guī)定（JGJ55-97）》；
（04）《砼強度檢驗評定標準（GBJ107-87）》；
（05）《工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎設計與施工規(guī)程（JGJ4-80）》；
（06）《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB50204-92）》；
（07）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（JGJ81-91）》；
（08）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB50205-95）》；
（09）《架空送電線路導地線液壓施工工藝規(guī)程（SDJ226-87）》；
（10）《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件（GB7772-87）》；
（11）《盤形懸式絕緣子技術(shù)條件（GB1001-86）》；
（12）《電力設備過電壓、保護設計規(guī)程（SDJ7-79）》；
（13）《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》
（14）《環(huán)形預應力凝土電桿設計規(guī)程（GB4623-94）》
（15）《110千伏及以下送電線路基本建設工程啟動驗收規(guī)程》；
（16）《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準（1998年）版》；
（17）《施工技術(shù)評級記錄（能源部基建司90年文）》；
（18）設計圖紙與資料、設計變更通知書和與廠家及有關方面簽訂的技術(shù)協(xié)議；
（19）施工單位編制的經(jīng)批準的施工組織設計，施工技術(shù)措施及質(zhì)量保證體系文件與施工單位提出經(jīng)有關單位認可的聯(lián)系單；
（20）甲、乙雙方簽訂的合同或協(xié)議；
（21）部、網(wǎng)局及省局下達的有關文件。
6.5.3、質(zhì)監(jiān)檢查（或質(zhì)量檢驗）應具備的技術(shù)條件
6.5.3.1、本階段工程施工基本完畢
6.5.3.2、該階段工程經(jīng)過三級質(zhì)量檢查驗收并簽證完畢
6.5.3.3、技術(shù)文件、施工技術(shù)記錄、質(zhì)量檢驗評定記錄填寫并簽證完畢。
6.5.4、應提供質(zhì)監(jiān)（質(zhì)檢）檢查的技術(shù)資料
6.5.4.1、施工技術(shù)資料
（1）施工組織設計
（2）施工圖會審記錄
（3）施工技術(shù)措施或作業(yè)指導書
（4）設計修改通知單
（5）代用材料清單及簽證
（6）施工技術(shù)交底記錄
（7）未按設計施工的明細單及附圖
（8）施工缺陷處理的明細單及附圖
（9）工程遺留問題的記錄及說明
6.5.4.2、合格證及試驗資料
（1）原材料和器材的化驗單、試驗單和合格證。
（2）工程使用的成品、半成品的合格證、試驗報告。
（3）砼試件試驗報告
（4）工程試驗報告
6.5.4.3、施工質(zhì)量及評級記錄
（1）隱蔽工程檢查驗收記錄及簽證
（2）中間驗收檢查記錄及簽證
（3）送電工程施工技術(shù)記錄及簽證
6.5.5、檢查的內(nèi)容與重點
公司對工程質(zhì)量的現(xiàn)場抽查，是在施工隊（或運行單位）質(zhì)檢人員跟蹤檢查的基礎上進行的，應考慮到特殊基礎型式、各種類型的桿塔（轉(zhuǎn)角、耐張為重點）和重要跨越地段等情況，其抽查數(shù)量應在25%左右。
6.5.5.1、對已抽查過的施工準備階段的質(zhì)量管理方面的資料和復測記錄以及基礎施工記錄、砼配合比試驗報告、砼強度、砂石、原材料試驗報告等仍為最后抽檢復查內(nèi)容。
6.5.5.2、桿塔組立階段
（1）對鐵件質(zhì)量和主材彎曲及構(gòu)件的完整進行檢查。
（2）對桿塔螺栓的規(guī)格及緊固的檢查。
（3）對桿塔的防腐、防盜措施的檢查。
6.5.5.3、導、地線架設及附件安裝階段
（1）金具及防震錘和絕緣子的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及聯(lián)接符合設計和規(guī)范要求。
（2）銷釘、銷針（開口銷）及瓶口朝向符合規(guī)范。
（3）對導、地線損壞及處理，導地線弛度檢查。
（4）對壓接管的質(zhì)量 、位置是否符合規(guī)范要求進行檢查。
（5）桿塔上各電氣距離、導線對地距離及對跨越物的距離應符合要求。
6.5.5.4、接地體安裝及埋設階段
（1）接地體規(guī)格、數(shù)量（射線條數(shù)）、埋設深度與長度符合設計。
（2）接地引下線的焊接、安裝牢固，工藝美觀，防腐處理符合要求。
（3）接地電阻測量方法正確，儀表合格，電阻值符合設計要求。
6.5.5.5、檢查基面平整、排水、邊坡和線路走廊的樹木砍伐寬度及危石處理。
6.5.6、檢查方法
6.5.6.1、項目部、監(jiān)理組成聯(lián)合檢查組，按照檢查內(nèi)容的要求，對工程質(zhì)量和質(zhì)保資料進行檢查。
6.5.6.2、檢查方式采取現(xiàn)場查看、資料查閱、取證檢查與重點抽查（現(xiàn)場實測）及組織座談等。實物抽查概率在25%左右。各施工隊應認真配合并提供方便。
6.5.6.3、各施工隊應按檢查大綱的要求，將有關的圖紙資料、質(zhì)保文件、質(zhì)量標準、驗評標準、施工技術(shù)記錄、檢驗報告、驗收簽證、施工指導書（或施工技術(shù)措施）、原材料器材合格證書及有關技術(shù)文件準備好，以提供檢查查閱。
6.5.6.4、檢查組在檢查之前，檢查單位應向檢查組匯報工程項目的設計簡介、圖紙材料及設計變更情況、質(zhì)量問題及處理情況、進度及完成情況、質(zhì)量體系、工程質(zhì)量狀況等。
6.5.7、對檢查結(jié)果作出評價，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面意見和要求，并在限期內(nèi)整改完畢，以便工程按期竣工交接。
第七章：安全目標、安全保證體系及技術(shù)措施
7.1、安全管理目標：
7.1.1、人身死亡事故為“零”。
7.1.2、杜絕重傷和群傷事故，杜絕重大交通、重大機械、設備和火災事故。
7.1.3、控制和消滅一般工傷事故，千人負傷率控制在5%以下。
7.1.4、防止高處墜落、物體打擊、倒桿塔、坍塌、觸電、淹溺等惡性事故。
7.1.5、嚴格管理，認真操作，實現(xiàn)工程無因操作不當而引發(fā)的事故。
7.2、安全組織機構(gòu)及主要職責
7.2.1、安全管理機構(gòu)（見附圖七）
7.2.2、各部門人員的安全職責及安全管理
7.2.2.1、總則
（1）本項目部各級行政正職是本單位（部門）的安全第一責任人，對安全施工負有全面的領導責任；各行政副職是自己分管工作范圍內(nèi)的安全第一責任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負直接領導責任。
（2）本項目部各部門及人員都應在各自不同的崗位上認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真執(zhí)行國家和上級有關部門及公司和項目部有關安全施工的法規(guī)、規(guī)程和規(guī)定，做到各行其職、各負其責、相互支持、密切配合，確保施工安全。
（3）各部門領導除應履行各自的安全職責外，還應認真完成主管領導臨時交辦的其它安全生產(chǎn)任務，并對所屬部門人員履行安全職責的情況負責。
7.2.2.2、主要職責
（1）項目經(jīng)理：對本工程項目安全施工負全面領導責任。負責正確處理好眼前利益與長遠利益的關系，保證本工程項目不發(fā)生因短期行為而損害公司安全基礎，不出現(xiàn)影響公司的負面效應；及時研究、解決安全施工、文明施工中存在的問題，確保安全施工。
（2）項目技術(shù)負責人：對本工程項目安全施工的技術(shù)工作負全面領導責任。負責組織編制并審批本工程重要施工項目安全技術(shù)措施，并根據(jù)現(xiàn)場情況，及時組織修改、補充完善。
（3）項目部安全員：對本工程項目安全施工的安全檢查、安全教育工作負主要責任。組織開展安全施工宣傳教育工作，組織本工程施工人員進行安全工作規(guī)程、規(guī)定的學習、考試；審查本工程重要施工項目、危險性作業(yè)等安全施工措施和安全施工作業(yè)票；深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動態(tài)，督促施工現(xiàn)場的安全管理工作，協(xié)助解決問題。
（4）施工隊長：負責本工地、班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合工作；負責本隊施工項目開工前的安全施工條件的檢查落實；做好臨時工、民工的安全管理工作；組織安全施工的檢查并落實整改情況。重要施工項目應親臨施工現(xiàn)場監(jiān)督施工。
（5）材料、機具管理員：按規(guī)定要求，做好物資和危險品的保管、領退工作，採購的物資其安全性能應符合使用要求；負責做好施工機械使用、管理、維修的監(jiān)督、管理工作；做好工地倉庫和駐地防火工作。
（6）施工隊安全員：協(xié)助隊長組織安全施工和施工現(xiàn)場安全檢查；檢查施工現(xiàn)場安全規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行情況；檢查和督促施工人員做好安全施工措施、正確使用安全防護用品、用具、正確使用起重設備和工具。
7.3、安全管理制度及辦法：
7.3.1、本工程安全管理制度除執(zhí)行國家、國電公司所制定的安全規(guī)定、規(guī)程外，本公司的制度有：
（1）安全教育制度
（2）施工安全技術(shù)措施編制、交底制度
（3）安全工作例會、安全活動日制度
（4）安全檢查制度
（5）施工作業(yè)票、安全工作票、民工交代卡制度
（6）臨時工安全管理制度
（7）施工爆破物品管理制度
（8）施工器具安全管理制度
（9）反習慣性違章實施細則
（10）施工現(xiàn)場用電安全管理制度
（11）電力安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定（試行）實施細則
（12）事故調(diào)查、處理制度
7.3.2、安全管理辦法：
本工程采用項目經(jīng)理負責制的辦法，突出強調(diào)項目經(jīng)理要為工程負責、為企業(yè)負責。在認真選派經(jīng)驗豐富、責任心強的領導擔任項目經(jīng)理的同時，選派技術(shù)好、責任心強的同志作為各部門、崗位的人選，完善安全監(jiān)督、檢查網(wǎng)絡。將施工全過程的安全管理工作，作為經(jīng)濟責任制的一項重要考核內(nèi)容，公司將不定期進行監(jiān)督、檢查，并將本工程管理中的先進經(jīng)驗予以推廣，同時也對存在的問題和不足及時提出批評、限期改進，以保證安全、順利完成施工任務。
7.4、安全組織技術(shù)措施
安全施工是一項難度較大的工作，它涉及到物的安全狀態(tài)，人的安全行為和安全管理工作的嚴細及安全措施的有致性和針對性，以上幾個方面缺一不可。
7.5、下面對本工程安全薄弱九環(huán)節(jié)作一個分析，并提出預防措施。
預測安全薄弱環(huán)節(jié) 預防措施
一、施工所選用和採購的機械、工器具隱患，可能給施工人員帶來不安全的因素 1.把好施工機械、工器具、材料、安全防護用具的采購質(zhì)量關，必須是合格廠家的合格產(chǎn)品，使用前必須進行產(chǎn)品性能、質(zhì)量的檢驗、試驗、鑒定合格方可發(fā)放使用。2.在使用中做好運行、維修記錄和定期檢查、保養(yǎng)工作，并做好記錄。
二、普通工（民工）隊伍安全意識淡薄、管理易失控 1.落實培訓計劃、各工序開工前都必須對普通工（民工）進行安全教育和培訓，使其不斷地提高安全意識。2.指定專人負責普通工的安全管理工作，并于普通工簽訂安全施工合同，明確責任。
三、職工長期在外，加上野外工作艱苦繁重，易產(chǎn)生急躁求快心理，使個別職工忽視安全，極易出現(xiàn)習慣性違章。 1.認真做好職工的安全教育和培訓工作，培訓率達到100%。并通過安全日活動和班組會，對職工進行經(jīng)常性的安全分析和安全教育，樹主“違章就是事故的思想，對違章者實行重罰，對安全績優(yōu)者重獎。
2.做好職工的后勤保障、解除職工的后顧之憂，開展一些行之有效的思想政治工作。建立安全工作責任制，具體落實到人。
四、在施工高峰和繁忙階段，易出現(xiàn)安全管理漏洞。 1.安全管理設專人專職，落實安全管理制度，制定各級的安全管理措施。
2.建立安全監(jiān)控網(wǎng)絡，各工作崗位都必須設安全監(jiān)護人。
3.不間斷地進行安全巡回檢查，越緊張越要加強檢查監(jiān)控
五、基礎施工中巖石爆破是較危險的工作，易對周圍的設施造成破壞，并且在挖方中可能的塌方將造成意外傷害 1.巖石基礎爆破作業(yè)時，必須按GB6722《爆破安全規(guī)程》和我公司的安全管理規(guī)程辦事，制定必要的安全技術(shù)措施；在購買、運輸、儲存、領用、操作過程中嚴格按章辦事，持證上崗。2.基礎的土方施工，必須派專人指導和監(jiān)護，嚴格按照安全規(guī)程辦事。
六、重要的交叉跨越（跨公路、高壓線路、河流）危險性大，易發(fā)生意外事故 1.對于較重要的交叉跨越施工，要現(xiàn)場調(diào)查、制定可靠的安全技術(shù)方案。
2.跨越架的搭設要專人監(jiān)護和緊線前的檢查。3.對重要公路要做好交通管制工作，防止發(fā)生來往車輛撞擊越線架和人的事故。4.跨越電力線的停電工作，嚴格實行停電工作票制度，并要求退出“自動重合閘”裝置。
七、本標段樹木較多，在砍樹和防火工作中易發(fā)生意外事故。 1.砍樹要專人負責、方法正確、監(jiān)護到位，控制好倒樹安全范圍。2.對全體人同進行防火安全教育，不準帶火種進入林區(qū)。3.預先和當?shù)亓謽I(yè)部門聯(lián)系，取得當?shù)氐闹С帧?
八、高空作業(yè)危險性較大，特別是附件安裝，感應電可能造成傷害。 1.高空作業(yè)必須正確配帶和使用安全帶和兩道防護繩。2.關鍵部位設專人監(jiān)護。3.附件安裝及導線調(diào)整處，工作前所有位置人員都應檢查安全接地是否接好。
7.6、重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制：
本工程跨越公路、通訊線和10KV線路的施工為特殊施工作業(yè)，為此，將采取以下措施制定施工方案和安全技術(shù)措施：
7.6.1、由項目經(jīng)理組織工程技術(shù)、安監(jiān)等部門人員對跨越位置的地形、施工環(huán)境進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查，向被跨越設施的單位詳細了解跨越設施的基本情況并取得支持。根據(jù)工器具、設備的供應情況及施工人員的技術(shù)力量，選擇制定施工方案和安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)、安監(jiān)等部門審查、項目技術(shù)負責人批準后，由工地專責工程師進行交底，布置實施。
7.6.2、在施工過程中，根據(jù)施工方案和安全技術(shù)措施的要求，確定施工崗位和選派的人員并制定崗位安全職責。項目經(jīng)理、隊長、技術(shù)部門、安監(jiān)人員，應對施工全過程實施不間斷的監(jiān)督、檢查和指導，同時邀請被跨越設施的單位派人到現(xiàn)場進行指導和監(jiān)督。
第八章：工程分包管理
8.1、本工程不分包。
第九章：環(huán)境保護和文明施工
9.1、環(huán)境保護：
9.1.1、分析因施工可能引起的環(huán)境保護方面的問題：
（1）基礎開挖，造成植被破壞，引起水土流失。
（2）林區(qū)通道砍伐，造成環(huán)境破壞。
（3）巖石地區(qū)開方造成的落石，對植被的破壞。
（4）施工對當?shù)鼐用竦母蓴_。
（5）施工臨時用地，對環(huán)境的影響。
9.2、加強施工管理、嚴格保護環(huán)境
9.2.1、按照國家的關環(huán)境保護、林木砍伐、土地征用的法規(guī)以及施工圖的有關技術(shù)要求進行施工作業(yè)，以減小施工對環(huán)境的影響程度。
9.2.2、在進行對植被破壞較大的塔位（如陡峭的山坡的下山坡高差很大的上山坡側(cè)）開挖時，采取?？?、護坡、綠化等保護措施，防止水土流失或產(chǎn)生滑坡。
9.2.3、因施工影響到的農(nóng)田、溝渠、道路、橋梁等設施，都要進行恢復工作。
9.2.4、加強森林防火和野生動物的保護，嚴禁狩獵。
9.2.5、按基礎、砼桿組立、架線三大施工階段書面向甲方報告環(huán)境保護和跨越情況，并配合甲方、環(huán)保監(jiān)測部門對工程環(huán)保、跨越的檢查、評估工作。
9.2.6、土石方開挖過程中，如發(fā)現(xiàn)文物古跡，應及時采取措施加以保護，避免給國家造成嚴重損失。
9.3、文明施工的目標、組織機構(gòu)和實施方案
9.3.1、文明施工的目標：建設一流的施工隊伍，創(chuàng)建雙文明達標施工單位，向業(yè)主提供100%優(yōu)良級服務。
9.3.2、文明施工的組織機構(gòu)：
組 長：項目經(jīng)理
副組長：項目技術(shù)負責人
組 員：項目經(jīng)理部全體管理人員、各施工隊長、隊技術(shù)員
9.3.3、文明施工實施方案
（1）施工組織設計中應明確的文明施工要求，并經(jīng)技術(shù)負責人審核通過。
（2）施工用材料、設備等堆放合理，各種物資標識清楚，排放有序，并符合安全防火標準。
（3）施工所用機械、設備完好、標識清楚、清潔、安全、操作規(guī)程齊全；操作人員持證的崗，并熟悉機構(gòu)性能和工作條件。
（4）施工臨建設施完整、布置得當、環(huán)境清潔；辦公室、工具間、生活區(qū)等場所內(nèi)部整潔、布置整齊；有關職責、制度規(guī)定上墻。
（5）施工設備材料堆放整齊、布置合理；施工人員統(tǒng)一配戴安全帽；施工結(jié)束時應及時清場，做到工完、料盡、場地清。
（6）廣泛開展增產(chǎn)節(jié)約活動，在全體職工中開展勤儉辦企業(yè)的教育，提倡艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的風尚，努力提高工效、降低物質(zhì)消耗、杜絕鋪張浪費。
（7）增強法制觀念，遵守國家法令及地方鄉(xiāng)規(guī)民約，尊重地方風俗習慣，依靠地方各級政府，搞好同當?shù)厝罕姷膱F結(jié)工作。
（8）在施工中，廣泛開展比安全、比質(zhì)量、比進度、比團結(jié)、比遵守勞動紀律等有實效、內(nèi)容充實的勞動競賽活動，并有詳細齊全的活動記錄。
（9）項目經(jīng)理要把文明施工放在與安全、質(zhì)量、進度同等重要的位置上來抓，認真貫穿于施工全過程。
（10）工程項目的工序安排應合理，銜接緊密，使各工序配合得當，符合總工期要求，做到勻衡施工。
（11）施工中，施工圖紙、施工措施、安裝紀錄、驗收材料等各類資料和技術(shù)資料應整理齊全、歸檔準確、查閱方便、保管妥善。
9.4、文明施工考核
9.4.1、文明施工考核辦法：
（1）根據(jù)電力工業(yè)部電建（1995）543號文附表中的考核辦法， 對文明施工進行考核。
（2）對施工現(xiàn)場、文明施工情況進行分級檢查，檢查進采取觀察、實測、查閱及問詢方式。
（3）項目經(jīng)理部應對現(xiàn)場文明施工情況經(jīng)常性自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（4）公司經(jīng)理部、安全、質(zhì)量、機具等部門將在各施工主要階段結(jié)合安全檢查、質(zhì)量監(jiān)督檢查等工作的同時，對文明施工工作進行檢查，并按附表要求和標準進行考核，做出公正的評價。
（5）公司將定期發(fā)布安全文明施工信息、定期表彰一批文明施工先進班組（項目工程），抓住典型事例、分析文明施工中存在的問題，推廣文明施工方面的先進經(jīng)驗，并對文明施工搞得差的班組提出整改意見。
（6）公司在評比年度先進時把文明施工做為一個主要考核內(nèi)容。
9.4.2、文明施工管理辦法：
（1）執(zhí)行原電力部頒發(fā)的《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法》。
（2）實行全過程、全員、全方位的文明施工管理。
（3）強化全體人員安全文明施工意識，創(chuàng)造成一個施工組織周密、現(xiàn)場整潔、安全設施完善、標識明顯、勞動紀律嚴明、施工人員遵章守紀的安全文明施工環(huán)境。
（4）工程不具備文明施工條件時，應找出差距，提出切實可行的改進措施，監(jiān)督實施后方可開工。
（5）每月項目經(jīng)理組織一次文明施工檢查，按規(guī)定進行考核。
第十章：計劃統(tǒng)計和信息管理
10.1、計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞
10.1.1、根據(jù)工程概（預）算及施工組織設計，向建設單位報送月度工程形象進度計劃和月
收藏