施工組織設計(DOC 145頁)

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1、幸福港住宅小區(qū)現(xiàn)價商品房3-1#樓 施工組織設計 目 錄 第一章 編制依據 - 1 - 第二章 工程概況 - 7 - 第三章 施工部署 - 14 - 第四章 施工準備 - 22 - 第五章 施工總平面布置 - 24 - 第六章 施工總進度計劃及工期保證措施 - 26 - 第七章 主要資源需求計劃 - 28 - 第八章 主要分部、分項工程施工方法 - 31 - 第九章 工程質量管理 - 74 - 第十章 工程安全管理 - 100 - 第十一章 文明施工和環(huán)境保護措施 - 116 - 第十二章 季節(jié)

2、性技術施工措施 - 123 - 第十三章 保證成本目標的措施 - 130 - 第十四章 工程施工技術檔案管理制度 - 132 - 第十五章 工程回訪及維修 - 132 - 第十六章 項目風險管理 - 137 - 第十七章 項目信息管理 - 138 - 附圖、附表： - 140 - 第一章 編制依據 本施工項目管理實施規(guī)劃的編制依據為： 1) 幸福港住宅小區(qū)現(xiàn)價商品房3-1#樓、3-2#樓及地下車庫工程施工招標文件. 2) 由蘭州有色冶金設計研究院出具的幸福巷住宅小區(qū)現(xiàn)價商品房3-1#樓、3-2#樓及地下車庫工程樓工程施工圖. 3) 幸福港住宅小區(qū)商品房3

3、-1#樓、3-2#樓及地下車庫工程施工合同. 4) 國家建筑安裝工程質量驗收標準. 5) 工程建設標準強制性條文. 6) 6. 現(xiàn)行國家有關工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術標準 7) 7.省、地(市)現(xiàn)行的有關施工規(guī)定和文件. 8) 8. 我司按照GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000《質量管理體系要求》 、GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》、GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》建立的“四標一體”管理體系 ?！顿|量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊》、《質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境程序文件》、《重大

4、環(huán)境因素、危險因素及法律、法規(guī)清單》. 9) 9.我司有關項目法施工管理辦法及質量、技術、安全等管理文件. 10) 10. 施工現(xiàn)場勘察情況：蘭州煤礦設計研究院于2012年11月提供的《幸福港住宅小區(qū)1#、2#、8#、9#樓及地下車庫巖土工程勘察報告》和2013年1月提供的《幸福港住宅小區(qū)3#、7#樓及幼兒園、商鋪、地下車庫巖土工程勘察報告》。 11) 11. 我公司同類工程特別是科教城安寧園區(qū)工程的施工經驗。 12) 12. 我公司現(xiàn)有的技術力量、機械設備。 13) 13. 其他 1) 14.1 甘肅省有關氣象數據 2) 14.2 甘肅省冬雨期施工規(guī)律 3) 15.法規(guī)及技術

5、規(guī)范 a、法規(guī)： 序號 類別 名稱 編 號 1 國家標準 中華人民共和國建筑法 2 國家標準 建設工程質量管理條例 3 國家標準 中華人民共和國環(huán)境保護法 4 行業(yè)標準 建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 b、主要國家規(guī)范、規(guī)程、標準 ： 序號 類別 規(guī)范、規(guī)程名稱 編 號 1 國家標準 工程建設標準強制性條文：房屋建筑部分2002版 2 國家標準 工程建設標準強制性條文：城市建設部分 3 國家標準 房屋建筑制圖統(tǒng)一標準 GB/T50001-2001 4 國家標準 建筑結構荷載規(guī)范 GB5000

6、9-2001 5 國家標準 建筑結構設計術語和符號標準 GB/T50083-97 6 國家標準 濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范 GBJ25-2004 7 國家標準 粉煤灰混凝土應用技術規(guī)范 GBJ25-35-93 8 國家標準 工程測量規(guī)范 GBJ26GB50026-2007 9 國家標準 采暖通風與空氣調節(jié)術語標準 GB50155-92 10 國家標準 混凝土質量控制標準 GB50164-92 11 國家標準 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB50202-2002 12 國家標準 砌體工程施工質量驗收規(guī)范 GB50203-2011

7、 13 國家標準 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50204-20022011 14 國家標準 屋面工程質量驗收規(guī)范 GB50207-2012 15 國家標準 地下防水工程質量驗收規(guī)范 GB50208-2002 16 國家標準 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 GB50209-20022010 17 國家標準 建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 GB50210-2001 18 國家標準 建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 GB50242-2002 19 國家標準 通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范 GB50243-2002 20 國家標準

8、電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范（4個規(guī)范） GB50254-257-96 21 國家標準 電梯工程質量驗收規(guī)范 GB50310-2002 22 國家標準 智能建筑工程施工質量驗收規(guī)范 GB50339-2003 23 國家標準 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001 24 國家標準 建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 GB50303-2002 25 國家標準 自動噴水滅火系統(tǒng)施工質量驗收規(guī)范 GB50261-2005 26 國家標準 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范 GB50312-2000 27 國家標準 建設工程監(jiān)理規(guī)范

9、 GB50319-2012 28 國家標準 民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范 GB50325-2001 29 國家標準 建設工程項目管理規(guī)范 GB50326-2001 30 國家標準 建設工程文件歸檔整理規(guī)范 GB50328-2001 31 國家標準 建設項目工程總承包管理規(guī)范 GB/T50358-2005 32 國家標準 建筑內部裝修防火施工及驗收規(guī)范 GB50354-2005 33 國家標準 建筑給水聚丙烯管道工程技術規(guī)范 GB/T50349-2005 34 國家標準 民用建筑設計通則 GB50352-2005 35 國家標準

10、公共建筑節(jié)能設計標準 GB50189-2005 36 國家標準 建筑工程建筑面積計算規(guī)范 GB/T50353-2005 c、主要行業(yè)標準 序號 類別 圖 集 名 稱 編 號 1 行業(yè)標準 建筑排水硬聚乙烯管道工程技術規(guī)范 CJJ/T29-98 2 行業(yè)標準 建筑變形測量規(guī)程 JGJ/T8-972007 3 行業(yè)標準 鋼筋焊接網混凝土結構技術規(guī)程 JGJ/T11-97 4 行業(yè)標準 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ18-962012 5 行業(yè)標準 回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程 JGJ23-2001 6 行業(yè)標準 鋼筋焊接接

11、頭試驗方法標準 JGJ/T27-2001 7 行業(yè)標準 建筑機械使用安全技術規(guī)程 JGJ33-2001 8 行業(yè)標準 普通混凝土配合比設計規(guī)程 JGJ/T55-2000 9 行業(yè)標準 建筑施工安全檢查標準 JGJ59-992011 10 行業(yè)標準 建筑工程冬期施工規(guī)程 JGJ104-972011 11 行業(yè)標準 鋼筋機械連接通用技術規(guī)程 JGJ107-962010 12 行業(yè)標準 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范 JGJ130-20012011

12、

13、 08 13 行業(yè)標準 外墻外保溫工程技術規(guī)范 JGJ408-2005 14 行業(yè)標準 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ46-2005 d、主要企業(yè)標準： 序號 類 別 標 準 名 稱 編 號 1 企業(yè)標準 建筑地基基礎工程施工工藝規(guī)程 Q/GJZ01-2005 2 企業(yè)標準 地下防水工程施工工藝規(guī)程 Q/GJZ02-2005 3 企業(yè)標準 模板工程施工工藝規(guī)程 Q/GJZ03-2005 4 企業(yè)標準 鋼筋工程施工工藝規(guī)程 Q/GJZ04-2005 5 企

14、業(yè)標準 混凝土工程施工工藝規(guī)程 Q/GJZ05-2005 6 企業(yè)標準 砌體工程施工工藝規(guī)程 Q/GJZ06-2005 7 企業(yè)標準 建筑裝飾工程施工工藝規(guī)程 Q/GJZ08-2005 8 企業(yè)標準 建筑地面工程施工工藝規(guī)程 Q/GJZ09-2005 9 企業(yè)標準 屋面防水工程施工工藝規(guī)程 Q/GJZ10-2005 10 企業(yè)標準 建筑給水及采暖工程施工工藝規(guī)程

15、 Q/GJZ11-2005 11 企業(yè)標準 建筑電氣工程施工工藝規(guī)程 Q/GJZ12-2005 12 企業(yè)標準 通風與空調工程施工工藝規(guī)程 Q/GJZ13-2005 本項目管理實施規(guī)劃以上述法律、法規(guī)及文件為依據.由分公司及項目部組織相關人員,以及參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經驗的人員,,在仔細研究圖紙,明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的前提下,集思廣意、博采眾長,以科學、經濟、優(yōu)質、高效為原則編制. 第二章 工程概況 一、工程概況： 該項目為幸福港住宅小區(qū)限價商品房3-1#樓、3-2#樓住宅小區(qū)及地下車庫住宅小區(qū)工程。其

16、工程介紹詳見下表： 工程概況 工程名稱 幸福港住宅小區(qū)限價商品房3-1#樓 建設單位 甘肅天添房地產開發(fā)有限公司 設計單位 蘭州有色冶金設計研究院有限公司 建設地點 位于蘭州市城關區(qū)延長路北側 結構類型 剪力墻結構 建筑面積 約20000平方米 ±0絕對標高(m) 1522.1 層數 地下三層，地上三十四層 建筑概況 建筑功能 建筑耐火設計 建筑物耐火等級地上部分：地上一類建筑為一級，多層為二級，地下室為一級。 建筑防火設計 高層為Ⅰ級，多層為Ⅱ級。 砌體施工質量控制等級:B級。 地下室防水等級：配電室、柴油發(fā)電機房為一級，其余二級。 名 稱

17、 做法名稱 適用范圍 樓地面 水泥砂漿（防水） 地下室水泵房、配電室 1.5厚聚氨酯涂膜 衛(wèi)生間、廚房、屋頂水箱間樓地面 地 磚 入口門廳、樓梯間、前室、商鋪 內粉刷 白色釉面磚墻面（防水） 衛(wèi)生間、廚房 水泥砂漿墻面 地下室內墻，其余墻面，乳膠漆墻面 紙面石膏板吊頂 單元入口頂棚（其余頂棚為白色乳膠漆頂棚） 紙面石膏加保溫吊頂 建筑物架空部分 外裝修 涂料墻面 墻面 貼防石面磚墻面 墻面 干掛石材墻面 墻面 屋面 面層為8-10厚鋪地磚用3厚1:1水泥砂漿（加建筑膠）粘貼，縫寬用1:1水泥砂漿（加建筑膠）勾縫 屋1為上人屋面 面層為2

18、0厚1:2.5水泥砂漿保護層，每1米建房半縫分格。 屋2為不上人屋面 鋼筋混凝土現(xiàn)澆板上抹1:2.5水泥砂漿，內摻5%防水劑，最薄處20厚，向雨水口找坡。 屋3為剛性屋面（雨篷、風道頂蓋） 節(jié)能設計 1、 外墻；300mm空心磚砌塊或250mm鋼筋混凝土加70mm厚擠塑聚苯板保溫。 2、 塑鋼斷橋隔熱塑鋼中空普通中空玻璃窗 3、 屋面：100mm極速版保溫擠塑保溫板 4、 非采暖房間與采暖房間隔墻：200mm鋼筋混凝土墻貼30mm厚特種防火酚醛板。 5、 非采暖房間與采暖房間隔墻：200mm鋼筋混凝土墻貼30mm厚特種防火酚醛板 6、 周邊地面與非周邊地面：50mm防火酚醛

19、保溫 7、 架空樓板：下貼50mm擠塑板 墻體材料 地下部分：地下外墻均為300厚鋼筋混凝土墻，地下室隔墻采用200厚粘土空心磚。 地上部分：外墻除鋼筋混凝土外墻均采用250厚空心磚，內墻采用200厚空心磚。 門窗 所有外門窗均為斷橋隔熱塑鋼斷橋隔熱鋁合金中空玻璃門窗 結構概況 設計概況 建筑物抗震設防烈度：8度； 建筑物耐火等級地上部分：地上一類建筑為一級，多層為二級，地下室為一級； 地下室耐火等級：一級； 地下室防水等級：配電室、柴油發(fā)電機房為一級，其余二級； 設計使用年限：50年； 屋面防水等級：高層為Ⅰ級，多層為Ⅱ級； 砌體施

20、工質量控制等級:B級； 室內環(huán)境控制類別：住宅、幼兒園為Ⅰ類，公建為Ⅱ類； 結構形式：主體均為剪力墻結構，樓裙房均為框架結構。

21、 地質情況 素填土層：黃褐色，主要成分為粉土，場地內普遍分布，厚度0.60~3.70m，層底標高1515.81~1518.54m，平均1517.72m。 粉土層：黃褐色，土質不均勻含礫石，層底有粘性土及砂薄夾層，場地內普遍分布，厚度6.30~9.50m，層底標高1508.59~1513.02m。 卵石層：青灰色，中粗沙礫充填，中密，厚度6.00~7.90嗎，平均7.07m，層底標高1501.23~1503.22m，平均1502.33m 強風化砂巖層：為第三

22、系地層，褐紅色，厚度1.50~2.50m，底層標高1498.93~1501.64m。 中風化砂巖層：為第三系地層，褐紅色，最大揭露厚度6.10~10.00m，層面標高1498.93~1501.64m，該層為揭穿。 場地內地下為潛水類型，由黃河水補給，主要含水層為卵石層，下伏第三系泥巖層構成相對隔水層，勘察期間地下水位埋深10.40~16.50m，相應水位標高為1507.20~1509.26m之間，年變幅0.5~1.0m。 地下水對混凝土具有強腐蝕性，對混凝土結構中的鋼筋具有弱腐蝕性。場地對混凝土結構中的鋼筋具有微腐蝕性。 分布于場地內粉土層具有濕陷性土層下限深度埋深7.75~9.50m

23、，屬自重濕陷性黃土場地，濕陷等級為Ⅱ級別。 地基持力層 平板式閥形基礎做為基礎持力層。 混凝土強度等級 基礎部分：基礎墊層C20，樁身C45，閥板基礎，獨立基礎、底板、框架柱C40. 主體部分：構造柱，圈梁為C25，女兒墻、欄板為C30. 回填土情況 基坑回填土應用素土分層回填壓實，外墻外側回填土壓實系數地下二層不小于0.93，地下一層壓實系數不小于0.95. 鋼筋 HPB300鋼筋 HRB400鋼筋 焊條 HPB235級鋼筋之間及HPB235級鋼筋與其它鋼筋之間用E43型;HRB335級鋼筋之間用E50型,HRB400級鋼筋之間用E55型. 鋼筋連接 等強度直

24、螺紋接頭（1級） 安裝概況 給水工程 生活給水系統(tǒng)：用水量：最高日用水量65.3m3/d 冷水給水系統(tǒng)：由于甲方提供的供水壓力為0.20MPA，不能滿足該工程室內生活給水壓力要求，并且根據不同性質用戶用水計費不同，設計采用分區(qū)供水系統(tǒng)，即：二層以下（一區(qū)）生活給水系統(tǒng)由市網直接供給，系統(tǒng)為下行上給式，三層~十三層為二區(qū)，十四層~二十四層為三區(qū)，二十五層及以上為四區(qū)，系統(tǒng)均為下行上給式。 排水工程 本樓生活排水采用污廢合流制排水系統(tǒng)，生活污水經化糞池處理后由室外污水管排至市政污水管網。最高日排量為52.3m3/d，室內排水管道，衛(wèi)生間專用通氣立管，廚房采用伸頂通氣立管排水底層排水

25、單獨排放，管道層排水防爆地漏排至人防集水坑利用潛污泵提升排至室外。 雨排水系統(tǒng) 住宅屋面雨水采用內排水方式，在每個屋面設有雨水斗，經雨水懸吊管，雨水立管，雨水排出管排至室外雨水管網，設計暴雨強度Q=1.47L/S.100㎡，雨水重現(xiàn)期a=2年，降雨歷時t=5min。 消防工程 消防用水量：室外消火栓系統(tǒng)15L/s，火災延時2h 室內消火栓系統(tǒng)20L/s，火災延時2h 自動噴水系統(tǒng)28L/s，火災延時1h 1.室內消火栓系統(tǒng)：設計室內消防水量為20L/s，充實水柱為10m，按同層相鄰兩個消火栓水槍的充實水柱同時達到被保護范圍的任何部位位置，消火栓給水系統(tǒng)豎向兩個分區(qū)，在管道層、十五

26、層、十六層及頂層吊頂內設橫干管與各立管連接形成低高區(qū)環(huán)狀管網；消火栓主立管流量：10L/s，每支水槍5L/s，同時使用水槍數量2支，每支水槍充實水柱不小于10米。各層消火栓箱內有DN65消火栓，25米長襯膠水龍帶，Ф19水槍，口徑為25mm，長為25m的消防盤卷。消火栓箱內設有啟動消防泵和向消控室報警的信號按鈕，初期10min供水由該樓屋頂20.0m3消防箱供給（為防止水箱水質變壞，對水箱進行定期沖洗），后期由地下室內400m3消防水池，消防泵水泵接合器聯(lián)合供水，火災時為方便消防車向室內消防管網供水，系統(tǒng)設四組地下式水泵接合器。對于栓口壓力超過0.5MPa的消防栓（管道層~六層、十六層~二十二

27、層）均采用減壓穩(wěn)定型，水箱設置高度至最不利消火栓滿足7米的靜壓要求。 消防自動噴 水滅火系統(tǒng) 本樓地下一層~一層（物業(yè)辦公）均設有自動噴水滅火系統(tǒng)，按中危險級Ⅱ級設防。作用面積為160㎡，噴水強度為8L/min.m，設計流量為28L/S，火災延續(xù)時間為1h .除地下一層采用下垂型噴頭，噴頭動作溫度均采用68℃噴頭，K=80.噴頭布置詳圖見平面圖，初期供水由本樓屋頂20.0m3消防水箱供給，后期由地下室內的400m3消防水池，自噴泵，水泵接合器聯(lián)合供水（噴頭數量詳見各平面圖），系統(tǒng)在所需噴淋各層及每個防火分區(qū)均設有水流指示器及信號蝶閥，系統(tǒng)末端試水裝置（或閥），火災發(fā)生時，噴頭動作，水

28、流指示器動作，濕式報警閥同時動作，并向消控室報警連鎖啟動自動閥，為方便消防車向室內消防管網供水，系統(tǒng)設二組地下式水泵接合器。 安裝概況 供電系統(tǒng) 電源由設于汽車庫地下一層的變配電室引來，電纜經汽車車庫地下一層電纜橋架引入單體樓地下一層配電間，進入單體樓地下一次的配電間后通過豎井橋架引至各用電點。動力與照明，非居及住宅分別計量，住宅計量用戶，一級負荷采用雙電供電，并在末端自動切換。 根據住宅設計規(guī)范及建設單位要求，本工程住宅用電標準為每戶6kw。 弱電系統(tǒng) 弱電系統(tǒng)僅做管線設計。 采暖設計 1至10層為低區(qū)，11至20層為中區(qū)，21至30層為高區(qū)。 住宅采暖采用共用立管的分戶獨

29、立采暖系統(tǒng)，分戶熱計量，分室控溫，戶內系統(tǒng)均由設在每戶的分集水器分配給各組散熱器，采用放射雙管式地面墊層敷設，每組散熱器設控溫閥，住宅戶用熱表集中設在每個單元樓梯間的熱標室中，另在建筑物采暖系統(tǒng)總入口設總熱量表，計量樓內采暖系統(tǒng)的總用熱量。 通風防排煙設計 地下2層人防部分，設有清潔式、濾毒式、隔絕式通風； 地下1層車庫、自行車庫、配電室設機械通風系統(tǒng)、排風兼排煙系統(tǒng)； 住宅衛(wèi)生間采用變壓式通風道，吸頂式衛(wèi)生間通風器； 1、2層管理用房及商業(yè)網點衛(wèi)生間設置衛(wèi)生間通風器，由外墻直接排至室外。 人防工程 本工程設計甲類六級平戰(zhàn)結合的地下人防工程，平時為丙（2）類庫房或自行車庫，戰(zhàn)時為

30、二等人員掩蔽室，人防總面積總建筑面積：6217.73m2，人防總掩蔽面積：3325m2，總掩蔽人數為3325人。 二、工程特點及難點 （一）工程特點，。。 1. 本工程施工現(xiàn)場場地已平整，施工用電、用水由業(yè)主提供,水、電供應均能滿足工程施工需求，施工現(xiàn)場比較窄小,3-1#樓北面做為材料堆放區(qū)及加工區(qū)。工地西側為交通主干道，交通運輸較為便利。 2. 本工程為一棟高層住宅樓,地下三層,均為丙（2）類庫房，地上三十四層。 3. 該工程施工包括土建、給排水、通風、配電、動力、照明、綜合布線、火災報警等系統(tǒng)。給排水和通風系統(tǒng)須做好大量預留孔洞和預埋套管工作；電器部分設計（含強電、弱電）多而繁雜

31、，路線縱橫，敷設在樓面和墻體內，大量預埋工作須與土建主體施工和裝修工作同步進行，各專業(yè)工種應提前做好各個階段的配合準備工作。 4. 工程裝修方法較為單一，安裝形式多樣。外墻裝修為外墻涂料外墻。樓地面根據使用功能不同分別采用水泥砂漿、地磚地面等做法；內墻面包括乳膠漆墻面、磁磚墻面。 5. 由于本工程為高層建筑，且面積較大，施工測量和軸線控制為一個要點。 6. 工程采用多種新型的材料和及設備，在施工中通過學習、鉆研、模擬、試驗、保證新材料的先進性得以體現(xiàn)。 7. 工程設備多，合理安排材料設備進場計劃和安裝計劃，確保設備安裝和調試時間。同時最大限度減少被污染、損壞的可能性，保證工程按時竣工和

32、使用。 8. 防水工程施工是一項我公司質量管理體系要求的，必須嚴格控制的特殊過程，對于地下室、衛(wèi)生間、屋面防水交叉工序多，特別是防水層的保護至關重要，是施工的一個特點。 9. 根據工程的施工進度情況，要跨越夏季和冬季，須做好各種材料、設備和成品的保養(yǎng)及保護工作，并要加強冬季和夏季的施工措施。 10. 本工程節(jié)能設計符合國家節(jié)能標準要求，具體做法為：外墻剪力墻及空心磚外貼50厚擠塑保溫板,屋面保溫層采用80厚擠塑板,屋面找坡采用1：10水泥珍珠巖。裙房外窗采用段熱橋鋁合金窗中空玻璃窗,玻璃厚度為5mm,空氣厚度為9 mm. 住宅外窗采用塑鋼中空玻璃窗，玻璃厚度為5mm,空氣厚度為9 mm.

33、在一層地下室上部頂板下貼80厚擠塑保溫板。飄窗上下板外側與陰陽臺欄板外側貼50厚擠塑保溫板,住宅公共走道一側及戶間墻均貼40厚擠塑保溫板,住宅分戶門均填保溫材料. （二）工程難點 1. 施工現(xiàn)場相對狹小，因此，在現(xiàn)場總體規(guī)劃部署方面，根據建設單位提供的圍墻、紅線位置予以合理安排布局，做到科學合理，減少二次搬運，方便施工。 2. 基礎為筏形基礎，地下三層,施工前需進行大開挖，此項工作已由建設單位完成。 3. 由于住宅樓為剪力墻結構，且高度高，施工中模板體系擬采用竹膠模板施工中模板體系擬采用木膠模板，為達到清水混凝土效果，在模板設計、加工、使用中如何優(yōu)化，是本工程模板設計的一大難點。

34、 4. 本工程施工軸線控制點位誤差要求符合施工驗收規(guī)范5mm以內，同時不允許有過大積累誤差，否則整體閉合就會超限。因此，本工程施工測量控制是保證施工主體結構質量的前提和關鍵。 5. 本工程采用的防水材料較多。地下室、屋面、衛(wèi)生間的防滲漏是保證本期工程質量的又一關鍵所在，必須采取有效的防水技術保障措施來預防這類質量問題的發(fā)生。 6. 工程的工作量大且工期緊，人力、物力等各方面合理投入尤為重要，因此在工程開工前組織好勞動隊伍，并應做好詳細的資源計劃，以保證計劃落實到位。周密組織，精心安排，確保滿足工程施工需要。 7. 由于計劃開工日期為2013年9月10日，計劃竣

35、工時間為2015年9月10日總工期為720日歷天，需跨越雨季和冬季，實際施工天數將有所減少，在現(xiàn)場要做好雨季和冬季施工準備。針對工期短、工程量大這一難點，施工中應盡量避免雨季和冬季時對施工主體和裝飾工程進度的影響，確保工程質量。 8. 蘭州市創(chuàng)建文明城市,工程現(xiàn)場地處蘭州城關區(qū)繁華區(qū)域，做好文明施工、安全和環(huán)境保護十分重要。 第三章 施工部署 一、項目組織機構及項目管理模式 （一）項目組織機構及職能 幸福港住宅小區(qū)限價商品房3-1#樓、3-2#樓為高層住宅樓。鑒于本工程的特性，我們施工組織的指導思想是以質量為中心，建立工程質量保證體系，編制項目質量計劃，選配高素質的項目經理

36、、項目總工程師及專業(yè)工程技術管理人員，實施項目管理，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。項目經理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領導班子。項目組織機構見下圖。  “幸福港住宅小區(qū)限價商品房3-1、3-2#住宅樓及地下車庫”住宅樓工程項目管理組織機構圖 分公司 項目經理 項 目 技 術 負 責 人 項 目 副 經 理 勞務公司 項 目 綜 合 施 工 員 安 全 員 質量檢驗員 微機管理員 計劃、計量 內業(yè)技術員 測 量 員 土建施工員 模板施工員 鋼筋施工員 安裝施

37、工員 環(huán)保消防員 后 勤 員 各作業(yè)班組 （二）項目管理模式 我們將按照多年來積累的成功項目管理經驗來運行和管理本項目，形成以項目經理負責制為核心，以項目合同管理和成本、進度、質量控制為主要內容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術為手段的項目管理機制。同時，項目經理部在分公司領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照具有三建特色的項目管理模式，高效地組織和優(yōu)化生產資源。嚴格按照以GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000《質量管理體系要求》、GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》、GB/

38、T24001-2004 idt ISO14001：2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》建立的“四標一體”管理體系來運行，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，以此出色地實現(xiàn)公司的質量方針和本工程質量目標，以及對業(yè)主的各項承諾。 為規(guī)范本項目的管理工作，項目經理部嚴格執(zhí)行公司頒布的《質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境程序文件》、《質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊》等我公司獨具特色的項目管理方法，同時現(xiàn)場場區(qū)管理嚴格遵守甘肅建工集團施工現(xiàn)場標準化管理的有關規(guī)定。 項目部管理人員配備表 項 目 部 管 理 人 員 姓名 職務 職稱 王懷

39、寧 項目經理 工 程 師 王建偉 技術負責人 工 程 師 劉 平 安 全 員 工 程 師 劉永明 施 工 員 助理工程師 蘇金義 施 工 員 助理工程師 劉永成 質 量 員 助理工程師 馮禮華 材 料 員 工 程 師 陳銀銀 核 算 員 助理工程師 陳 倩 資 料 員 助理工程師 （三）項目管理制度 項目經理部將以“一流的質量、一流的速度、一流的技術、一流的管理和一流的服務”兌現(xiàn)對建設單位的承諾。為此項目經理部建立下列管理制度和辦法，并嚴格貫徹執(zhí)行。 1. 施工項目現(xiàn)場管理制度 2. 施工項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制

40、度 3. 施工項目質量管理和控制辦法 4. 施工項目技術管理制度 5. 施工項目安全生產管理制度 6. 施工項目例會及施工日志管理制度 7. 施工項目文明施工管理制度 8. 施工項目機械設備管理制度 9. 施工項目材料管理制度 10. 施工項目治安保衛(wèi)、管理、消防制度 二、實施目標 （一）質量目標 全部達到國家合格標準。 （二）工期目標 為使本期工程早日竣工并投入使用，公司在人員組織、施工工藝、設備投入、材料供應等方面進行精心布置，計劃用720600日歷天完成本工程中的全部工程量，即2013年92013年11月10日開工，2015年92015年6月1023日竣工；詳

41、見工程施工進度計劃網絡圖。同時,項目部將通過優(yōu)化施工工序,力爭工程提前交工. （三）成本目標 確保“項目目標責任書”綜合費的上交外，降低預算成本2%。 （四）文明施工目標 爭創(chuàng)現(xiàn)場管理達到省級文明工地。 （五）項目管理目標 全面貫徹 “四標一體”管理體系，我們將根據公司制定的《質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊》和《質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境程序文件》，建立完善質量保證體系，針對本工程的特點，對施工全過程中與質量有關的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質量職責承擔其相應的質量責任。對特殊過程和關鍵部位設置質量控制點。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產品。實施項目

42、管理，組建甘肅省第三建筑工程公司幸福港限價住宅樓3-1#樓、3-2#樓項目經理部。形成強有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮分公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調、調度分公司內人、財、物的整體優(yōu)勢。 （六）環(huán)保目標 防大氣污染、水污染和噪聲污染均達標.最大限度減少對周邊居民正常工作和生活的影響,最大限度減少對環(huán)境的污染.合理布置施工現(xiàn)場,做好現(xiàn)場地面硬化及綠化工作,實施花園式工地管理. （七）安全目標 嚴格執(zhí)行施工安全生產責任制,加強安全生產教育，提高安全意識，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作,杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，月工傷頻率控制在1.5‰以下。 （八）服務目標 服務周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同，

43、認真協(xié)調與有關各方面的關系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質量、工程進度、計劃協(xié)調、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。 三、協(xié)調管理 （一）與建設單位的配合協(xié)調 1. 甲方提供的材料設備，由甲方按進計劃及時提供，其到貨計劃由項目部提出,并建立顧客財產登記表。 2. 圖紙及設計變更，由甲方按規(guī)定數量及時提供，安裝與設計的有關事宜由甲方協(xié)調。 3. 甲方、監(jiān)理工程師在施工過程中對工程質量進行監(jiān)督,設備開箱檢查,隱蔽驗收、試車、試壓應邀請甲方人員及監(jiān)理工程師參加和驗收。 4. 主要材料采購及時編制采購計劃,提前與甲方考察確定材料供貨方。 5. 施工過程中發(fā)生需要甲方認可的過程,應及時以書面形式報告

44、甲方并做好記錄。 （二）與設計院工作協(xié)調 1. 參加圖紙會審,協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議,完善設計內容和設備選型。 2. 會同設計院、業(yè)主一體參加設備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。 3. 會同設計院參加工程三階段驗收,體現(xiàn)設計意圖及工程整體效果。 （三）與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調 1. 我項目部將積極配合總監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師履行他們的權利。 2. 項目部將及時報審施工組織設計及各種施工方案經監(jiān)理工程師批準后認真執(zhí)行。 3. 在項目部 “三檢”的基礎上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理工程師的要求予以整改。 4. 所有進入現(xiàn)場使用的成品

45、、半成品、材料、,設備、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書,因按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，確保使用的材料、設備合格且達到設計要求。 5. 嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導，后予以協(xié)商解決”的原則。在現(xiàn)場施工管理中，維護好監(jiān)理工程師的權威。 四、施工區(qū)域的劃分及施工程序 （一）施工區(qū)域的劃分 本工程筏基以前的基礎工程一次完成，筏基以上為一個獨立單元，按單元層為施工段。根據具體工程特點以及工程量情況配備相應的施工要素，達到相互協(xié)調，并肩推進

46、，保持一定流水節(jié)拍的效果。并按照自檢體系及監(jiān)理單位驗收程序以流水段劃分檢驗批。 （二）施工程序 本工程本工程遵守“先地下后地上”、“先土建后設備”、“先主體后圍護”、“先結構后裝飾”的原則，按基礎、主體結構、裝修安裝三個階段組織施工。同時亦按基礎、主體、竣工三個階段進行驗收。具體程序如下： 施工準備→基坑開挖→基坑支護→基坑清底→基礎墊層→筏基底板防水→筏基施工→地下結構工程→地下室防水→基坑外回填→地上主體框架→（安裝預埋）→砌體工程（安裝預埋）→外墻工程→內粉安裝穿線→屋面工程→管道安裝→樓地面裝飾→設備安裝→門窗安裝→涂料、油漆工程→系統(tǒng)調試、試驗→室外工程→清理驗收→交工 （三

47、）施工方法 1.地下室工程 1.1地下室底板混凝土采用一次整體澆筑方法施工，不留施工縫。筏板側模板使用磚模，水泥砂漿壓光，內做防水層及保護層。底板鋼筋連接使用等強度直螺紋接頭（Ⅰ級）。底板混凝土墊層使用混凝土汽車泵澆筑，底板混凝土使用汽車泵、固定泵及配合溜槽工作。底板混凝土使用保溫養(yǎng)護，電子測溫儀測溫，根據混凝土實測溫差，隨時增加覆蓋材料，避免混凝土出現(xiàn)收縮裂縫。 1.2地下室外墻分三段施工。外墻模板使用竹膠模板施工，無工作面的部位使用磚模，磚模內側面水泥砂漿壓光。 1.3為保證地下室外墻防水質量，地下室外墻水平施工縫使用遇水膨脹止水條。后澆帶豎向施工縫使用橡膠止水帶（考慮該水帶延伸率

48、大，能適應結構混凝土收縮）、橫向施工縫使用遇水膨脹型止水條配合密封接縫。在地下一層頂板中間留設遇水膨脹型止水條，防止頂板出現(xiàn)滲漏水。 （四）主體結構 采取豎向混凝土（柱子、墻）與橫向混凝土（梁、板）整體澆筑的方法。梁板與柱墻分開澆筑，柱施工縫留在梁板頂部位。 五、勞動力組織 1.合理而科學的勞動力組織，是保證本工程順利進行的重要因素之一。根據工程實際進度、及時調配勞動力。我們將通過考察指定最優(yōu)秀的勞務隊伍進駐本現(xiàn)場，并分級簽定勞務合同。進場前進行入場安全知識教育，認真組織技術交底。特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。在主體結構施工時，鋼筋工、木工相對投入較多。根據施工進度計

49、劃，及時投入裝修和水電安裝工人。 2.施工高峰期現(xiàn)場人數將達到120人左右，機械設備的用電量達300千瓦左右，本工程編制了臨時用電方案，設計和配備了臨時用水、用電管網。 3.根據施工總體控制計劃、工程量、流水段的劃分、裝修、水電安裝的需要，現(xiàn)場勞動力投入見勞動力計劃表，（詳見第七章資源需求計劃）。 五、主要施工機械的投入(見主要施工機械設備計劃表) 1.為滿足整個工程施工需要，結構施工階段，投入1臺QTZ5013型塔吊，由材料設備公司提供。 2.為了確保在使用期不出現(xiàn)因設備故障而影響工期，要求材料設備分公司另行配置了必要的塔吊等主要設備易損配件，做到預防在先，確保工期目標的萬無一失。

50、 3.主體結構施工至15層后，安裝施工電梯一部，由材料設備公司提供。 六、物資供應 （一）材料采購 1. 嚴格按照公司“四標一體”體系文件中物資采購程序來操作，以保證進場材料的質量。本工程鋼材等大宗材料由我方自行采購，我公司材料采購由公司材料采購招標定價小組完成，零星材料由項目部組織采購，以保證所有同工程質量有關的采購產品符合規(guī)定要求，保護建設單位的利益，以合理的價格采購最優(yōu)質的產品。 2. 采購程序： 2.1 依據施工圖編制材料、設備計劃，其內容必須符合設計要求，標明名稱、品種、規(guī)格、數量、質量要求和技術要求，訂購工程設備符合工程圖紙設計要求或建設單位規(guī)定的產品要求。 2.2

51、對采購某些大宗材料或重要工程設備，應明確規(guī)定需方在合格供方貨源處進行驗證的安排及產品放行的方式。 2.3 對需進行檢測的材料進場后經抽樣檢測合格后方準使用。項目部對材料應進行驗收、記錄、掛牌標識。 2.4 無論甲供材料還是自購材料，必須嚴格按照物資驗收程序，不合格物資嚴禁進場使用。 第四章 施工準備 一、技術準備 1. 熟悉和審查施工圖紙: 1.1 拿到圖紙后，仔細檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙設計內容是否符合工程施工規(guī)范。 1.2 各技術人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分之間有無矛盾和錯誤，如建筑圖與其相關的結構圖尺寸、標高、說明等方面是否一致等。

52、1.3 通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀要，掌握擬建工程的特性及應重點注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。 2. 按施工現(xiàn)場實際情況、以往施工經驗及合同批準的施工組織設計，制定各部門的工程技術措施、技術方案，組織技術交底工作。 3. 根據合同中工程進度計劃要求，做好分段施工組織設計和施工方案，施工概預算，進度計劃，資金計劃、材料委托加工計劃的編制工作。 4. 根據施工需要和現(xiàn)場實際情況，做好臨設方案，施工供水、供電設計方案。 5. 簽訂施工合同。 6. 提前作好翻樣工作，加工定貨。落實成品、半成品等材料的貨源。 7. 組織材料，試驗人員做好材料委托試驗、見證取樣及配合比申請

53、工作。 8. 協(xié)調同監(jiān)理、監(jiān)督單位的關系。 二、施工現(xiàn)場及生產準備 在工程正式開工前，完成施工現(xiàn)場的全場性前期準備工作，施工現(xiàn)場準備工作包括以下一些內容: 1. 施工現(xiàn)場臨時圍墻的施工。 2. 大型臨時設施的建造：包括材料堆放區(qū)、施工通道、主樓通道、周轉材料堆放、門衛(wèi)、鋼筋堆放、鋼筋工棚、公共廁所。 3. 臨時施工道路的通暢，臨時用水用電管網的布置和敷設。 4. 復核及保護好建設方提供的永久性坐標和高程，按照既定的永久性坐標定好施工現(xiàn)場的測量控制網。 5. 有計劃組織機構及材料、機械設備的進場，布置或堆放于指定地點。 三、勞動力準備 1. 優(yōu)選施工隊伍，嚴格考查施工隊伍的技

54、術能力、人員數量，確保勞動力總人數不小于勞動力計劃。為便于整體協(xié)調安排施工，施工隊伍選擇由我公司勞務公司提供的專業(yè)施工隊伍，原則是以四川、甘肅的隊伍為主。 2. 勞動力按工程進度安排及時進場，并對進場的施工隊組織安全、消防等教育和培訓工作。 3. 根據工程的施工特點，加強企業(yè)內部勞動力結構的調整，組建適合本工程施工需要的各種專業(yè)隊伍。 4. 對進場的勞動力進行技能考核、施工組織、工藝流程交底，確保施工隊伍的有效投入 5. 建立健全各施工項目的勞動組織、規(guī)章制度，形成“交底→過程→驗收”的組織監(jiān)控體系。 6. 加強各專業(yè)工種的穿插流水，使施工隊伍能夠及時進入操作最佳狀態(tài)。 7. 施工

55、中的各專業(yè)性強的施工項目（如暖通、設備、電氣安裝、防水等），由我公司安裝分公司承擔。并根據施工進度計劃，及時準備好足夠的勞動力配合土建結構、裝修同步進行。 8. 管理人員的配備（見附表） 四、材料、機具準備 材料方面各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”比質、比價、比服務原則，特別是結構所用鋼材采用大廠材料，企業(yè)通過質量認證，水泥必須是大窯水泥廠，確保工程質量。一旦出現(xiàn)短缺，應立即另找廠家聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應網絡。 1. 砂、石、磚等材料受季節(jié)性變化經常影響正常施工，項目部應在地材豐產期內根據施工需用數量，盡可能多儲備一

56、些，以便順利渡過地材低產期?，F(xiàn)場材料、半成品的貯備量應比實際需用量多一些。 2. 施工階段的機具，根據需用量計劃，再附加一定的備用量。施工大型設備如砂漿攪拌機、電焊機等，需配備足夠的易損零部件或總成件?，F(xiàn)場設置施工的機具設備，管、用、養(yǎng)、修由專人負責。 第五章 施工總平面布置 一、總平面布置 1. 施工場地圍墻與昶榮水岸天庭小區(qū)分隔采用彩鋼板搭設，墻高2.5米，外墻按公司要求做企業(yè)形象宣傳。在現(xiàn)場東側設置大門，并配備值班人員。 2、垂直運輸：在施工現(xiàn)場1#樓南側布置一臺塔吊，詳見施工平面布置圖。負責鋼筋、設備材料、裝修工程的砂漿、磚塊等的垂直運輸任務。布置一臺施工電梯，供人

57、員及部分材料運輸。 3、周轉材料堆場：水泥、砂、磚塊等主要周轉材料堆場布置在靠攪拌站空地上，便于材料的周轉倒運。 4、本工程外腳手架均采用全封閉型鋼懸挑式鋼管雙排腳手架。 5、鋼筋、木材加工廠和生活辦公用房等其他布置見施工總平面布置圖。 6、施工用水、用電：本工程臨時用電將分施工用電和生活用電，線路敷設采用電纜，從建設單位提供的電源點引至各施工用電點。生活部分用電主要供應辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、部分路燈等；施工用電部分主要供應施工機械、攪拌站等用電。根據作業(yè)面相應設置若干配電箱，以便于施工用電。 二、總平面管理 為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交

58、叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設有專人負責，劃片包干管理，未經工地負責人同意，任何人不得任意改變。 1. 設立現(xiàn)場領導小組。現(xiàn)場領導小組是現(xiàn)場施工生產的指揮中心，辦公室內掛有工程進度控制網絡圖，設備、勞動力調配圖，氣象統(tǒng)計表及質量控制圖等。做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質量、高速度、高效率地運轉。 2. 現(xiàn)場施工道路均要保持通暢，基坑坡頂排水溝必須做好。施工時要加強對排水溝的管理，保持水溝的暢通。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。確實需要調整這些設施時，要征得現(xiàn)場領導同意，然后集中組織力量，突擊施工，并迅速采取措施恢復使用功能，管理人員要經常檢查督促，及時解決問題。

59、 3. 施工現(xiàn)場的水準點和軸線控制樁應有明顯的標志，并加以妥善保護，任何人不得損壞。 4. 砂石、鋼筋、模板及其他材料，應根據施工進度計劃安排，分批分期進場。場地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴格控制堆放地點，切實貫徹落實科學管理，嚴禁隨心所欲，造成浪費、或堵塞交通運輸等事故的發(fā)生。 5. 在現(xiàn)場設置臨時攪拌站必須做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作，布置必要的污水處理設施。 6. 所有臨時設施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求做，按質量標準，不能馬虎湊合、降低標準，一定要保證運輸道路暢通無阻。 7. 對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經常督促檢查并落到實處。 三、施工總平面布置圖 施工總平面布置圖詳見

60、附圖 第六章 施工總進度計劃及工期保證措施 一、工期目標 根據工程具體管理和公司同類工程的施工經驗，公司將確保按建設單位要求于2013 年911月10日開工，2015年92015年6月1023日竣工，即在720d600d工期（含冬季停工時間）內完成全部施工任務，并力爭提前完成。 二、施工總進度計劃 施工總進度計劃表見附表 三、工期保證措施 本工程質量要求高，工期較緊，為確保該工程優(yōu)質、安全地如期完成，我們在隊伍的選擇、人員設置、機械的配備、材料的供應及施工計劃的安排方面均作出相應的安排。 1. 隊伍的選擇：本工程目標日歷總工期720d600d。為保證總目標的實

61、現(xiàn)，要以質量、安全為第一，以進度為核心。首先，以總進度網絡圖計劃為依據，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目標，建立起一個以分解進度目標為手段、以進度控制為目的的進度控制目標系統(tǒng)。 2. 明確工期進度控制方法： 2.1 按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中的關鍵點為控制點，把土方挖運施工、防水施工、各區(qū)段鋼筋混凝土施工作為重點控制對象，在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關條件，制定施工細則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。 2.2 按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在相同專業(yè)和同工種的任務之間，進

62、行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務之間，要強調相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強調為下道工序服務，并嚴格執(zhí)行。避免因影響下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關鍵線路上的）損失。強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。 2.3 同時按總進度網絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解成：月計劃、周計劃及日計劃，這樣將更有利于計劃的控制目標。 3. 制定保證工期的技術措施 3.1 設計變更因素:項目經理部要通過學習理解圖紙與建設單位意圖，通過自審、會審和與設計交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最小。 3.2 推行進度網絡管理技術:采用計算機管理，

63、要使本工程在預定工期內完工，就要抓住施工進度計劃中的關鍵工序和關鍵線路，它是決定工期的關鍵。對本工程進行網絡管理，一旦關鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計算機網絡計劃中進行調整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現(xiàn)場措施，確保本工程在預定工期內完成。 3.3 保證資源配置:在材料供應上，按照施工進度計劃要求及時供貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。在人力配備上，以滿足關鍵線路控制點要求為第一層次，以各進度分項目標為第二層次，達到主次分明、步調一致、緊張有序。實行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據現(xiàn)場環(huán)境條

64、件及時組織搶工期及雙班作業(yè)。 3.4 機械配置:為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的中、小型施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術措施保證有效備用。為確保本工程在市政電網停電的情況下也能正常施工，我們計劃在工地配備一臺50kVA 的柴油發(fā)電機備用，當市政電網停電時，立即啟用發(fā)電機發(fā)電，供應現(xiàn)場施工用電，維持連續(xù)施工。 4. 采取保證工期的管理與組織措施 4.1建立強有力的項目經理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；本工程施工的項目經理、工程技術人員和質檢員均由有豐富的施工管理經驗的人員擔任。 4.2實行經濟承包責任制。為了保質、保量、保工期

65、、保安全地完成這一任務，本工程實行經濟承包責任制，做到多勞多得，優(yōu)質優(yōu)價，充分調動全體員工的積極性。 4.3定期召開每周一次由工程施工總負責人主持、各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調會，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調工程施工內部矛盾，并提出明確的計劃調整方案。 4.4對影響施工進度的關鍵工序，項目經理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關人員要跟班作業(yè)，確保關鍵工序按時完成。 第七章 主要資源需求計劃 一、勞動力需求計劃 1.勞動力的實施 1.1對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質量員、安全員隨檢隨改。 1.2對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不

66、充許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。 1.3未經項目部質量、安全培訓的操作人員不允許上崗。 2.勞動力的配置計劃：根據建筑安裝工程勞動定額，結合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見附表所示 3.勞動力組織和管理的關鍵環(huán)節(jié)：裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施： 3.1施工現(xiàn)場項目經理及施工員做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意 圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力：什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數，減少盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。 3.2在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。 3.3本工程裝飾裝修項目較多，標準較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重 視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護工作。 4.勞動力計劃表 勞 動 力 計 劃 表 序號 工種名稱 基 礎 階 段 主 體 階 段 裝飾階段