專升本《企業(yè)管理學》-試卷-答案.doc
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專升本《企業(yè)管理學》 一、 (共75題,共150分) 1. 企業(yè)可以持久的追求是()。 (2分) A.利潤最大化 B.收入最大化 C.財富最大化 D.產量最大化 .標準答案:C 2. “善戰(zhàn)者,求之于勢”這句話體現了管理的特征是()。 (2分) A.管理是借力活動 B.管理是一門科學 C.管理是一門藝術 D.管理是一項系統(tǒng)工程 .標準答案:A 3. 與計劃職能最為密切的管理職能是()。 (2分) A.協調 B.組織 C.指揮 D.控制 .標準答案:D 4. 盈虧平衡決策方法中,最難獲得精準數據的變量是()。 (2分) A.產品變動成本 B.產銷量 C.價格 D.固定成本 .標準答案:C 5. 在組織生命周期各階段中,最為官僚的管理階段是()。 (2分) A.創(chuàng)業(yè)階段 B.集體化階段 C.規(guī)范化階段 D.精細化階段 .標準答案:C 6. 上級需要對下級進行激勵,其最重要的激勵是()。 (2分) A.好的精神激勵 B.好的物質激勵 C.好的領導方式 D.好的感情激勵 .標準答案:C 7. 導致發(fā)生“盲人摸象”這一錯誤判斷的原因是()。 (2分) A.價值觀 B.態(tài)度 C.知覺 D.情緒 .標準答案:C 8. 無人負責的組織結構形式是()。 (2分) A.委員會制 B.網絡組織 C.矩陣組織 D.事業(yè)部組織 .標準答案:A 9. “惠普公司強調員工對專業(yè)的忠誠勝于對公司的忠誠”的思想體現的的理念是()。 (2分) A.法制理念 B.人才理念 C.系統(tǒng)理念 D.人本理念 .標準答案:D 10. 從戰(zhàn)略上看,企業(yè)降低成本的目的是()。 (2分) A.增加利潤 B.便于降價 C.提升競爭力 D.擴大銷售量 .標準答案:C 11. 新時期的一些企業(yè)采用勞務外包方式用工,這一組織變革是適應了外部環(huán)境中,()的變化。 (2分) A.技術 B.政策、法律 C.經濟 D.社會趨勢 .標準答案:B 12. 剛剛大學畢業(yè)(二十歲多)的年輕員工一般需要管理方格理論中的()型領導者。 (2分) A.(1,1) B.(5.5) C.(1,9) D.(9,1) .標準答案:D 13. 企業(yè)成本控制的目的是()。 (2分) A.糾正偏差 B.降低或者消除風險 C.降低成本 D.提高效益 .標準答案:A 14. 領導影響力最大的權力是()。 (2分) A.職位權力 B.個人權力 C.聯盟權力 D.法定權力 .標準答案:B 15. 泰羅的管理理論更加強調人的()假設。 (2分) A.經濟人 B.社會人 C.復雜人 D.知識人 .標準答案:A 16. 推進城鎮(zhèn)化是()中的一個重要因素。 (2分) A.政治環(huán)境 B.宏觀經濟環(huán)境 C.社會文化環(huán)境 D.科技環(huán)境 .標準答案:A 17. “講幽默者邊講邊笑,聽者無動于衷,神情自若”說明他們溝通存在()的障礙。 (2分) A.文化差異 B.地位差異 C.知識經驗差異 D.心理差異 .標準答案:B 18. 表彰勞?;蛟诠緝炔烤W上點名表揚下屬是滿足下屬的()。 (2分) A.安全需要 B.社交需要 C.尊重需要 D.自我實現需要 .標準答案:C 19. 最能提高工作效率的管理基礎工作是()。 (2分) A.職業(yè)技術培訓 B.規(guī)章制度 C.定額工作 D.標準化工作 .標準答案:D 20. 在學習型組織修煉中,直接帶來創(chuàng)新的修煉是()。 (2分) A.自我超越 B.打造共同愿景 C.團隊學習 D.系統(tǒng)思考 .標準答案:C 21. 組織存在的必要條件是()。 (2分) A.信息溝通 B.共同目標 C.充實的資金 D.經營的品種 .標準答案:A,B 22. 某學校擬投資18萬元建一座2層樓小樓,你擬定的邀請建筑公司的決策方案有()。 (2分) A.本地一小施工隊 B.中建三局二公司 C.中鐵建集團一公司 D.校屬一家小的建筑公司 .標準答案:A,D 23. 員工為實現目標而工作的動力源自()。 (2分) A.獲得獎勵的大小 B.對實現目標興趣的高低 C.環(huán)境 D.實現可能性的大小 .標準答案:A,D 24. 一個關系非常密切的小組突然鬧矛盾了,其可能的原因是()。 (2分) A.目標差異 B.資源差異 C.語言差異 D.心理差異 .標準答案:A,B 25. 管理者與普通員工最大的區(qū)別是()。 (2分) A.決策 B.計劃 C.具體技術工作 D.具體管理工作 .標準答案:A,B 26. 追求利潤的組織是()。 (2分) A.公司 B.行業(yè)協會 C.公立學校 D.公立醫(yī)院 .標準答案:A 27. 企業(yè)管理規(guī)范化程度影響()的工作量。 (2分) A.戰(zhàn)略決策 B.風險型決策 C.程序性決策 D.定量決策 .標準答案:C 28. 企業(yè)組織設計的諸多工作中首要工作是()。 (2分) A.確定組織目標 B.制定組織計劃 C.清楚人事情況 D.進行管理分工 .標準答案:A 29. 理想的學習型組織是()。 (2分) A.團隊組織 B.虛擬組織 C.戰(zhàn)略聯盟組織 D.扁平化組織 .標準答案:D 30. 企業(yè)不注重員工培訓工作很大可能是基于()。 (2分) A.追求產量最大化 B.追求銷售收入最大化 C.追求財富最大化 D.追求利潤最大化 .標準答案:D 31. 適合提高資源利用效率的決策方法是()。 (2分) A.盈虧平衡決策方法 B.線性規(guī)劃決策方法 C.決策樹法 D.敏感性分析 .標準答案:B 32. 公司內部一般都存在小道消息網,其對企業(yè)()。 (2分) A.有害無利 B.有利無害 C.有害有利 D.無關緊要 .標準答案:C 33. 選拔中高層需考慮的第一因素是()。 (2分) A.道德 B.能力 C.知識 D.態(tài)度 .標準答案:A 34. 通過委員會進行管理的領導更像()。 (2分) A.魅力型領導 B.學習型領導 C.共同領導 D.團隊領導 .標準答案:C 35. 以貌取人的指導思想是()。 (2分) A.歸因理論 B.像我效應 C.刻板印象 D.暈輪效應 .標準答案:D 36. 執(zhí)行力不夠的可能原因是沒有做好()。 (2分) A.計劃工作 B.組織工作 C.協調工作 D.指揮工作 .標準答案:D 37. 組織最難制定的計劃種類是()。 (2分) A.戰(zhàn)略計劃 B.銷售計劃 C.中期計劃 D.具體計劃 .標準答案:A 38. “此時無聲勝有聲”更直接體現了()。 (2分) A.領導藝術 B.管理藝術 C.溝通藝術 D.指揮藝術 .標準答案:C 39. 企業(yè)基層管理者(如主管)可能有的動力是()。 (2分) A.物質動力 B.精神動力 C.信息動力 D.其它動力 .標準答案:C 40. “先找吃飯的人,再做飯”的思想體現了管理的()。 (2分) A.效益觀念 B.市場觀念 C.創(chuàng)新觀念 D.競爭觀念 .標準答案:B 41. 團隊組織可能不利于()。 (2分) A.分工明晰 B.統(tǒng)一指揮 C.適當授權 D.權責對等 .標準答案:A 42. 部門之間產生矛盾的主要原因是部門之間存在()。 (2分) A.目標差異 B.專業(yè)差異 C.觀點差異 D.信息差異 .標準答案:A 43. “管理目標既不能定的太高,也不能定的太低”的理論基礎是()。 (2分) A.馬斯諾的需求層次論 B.赫茲伯格的雙因素論 C.期望理論 D.亞當斯的公平理論 .標準答案:C 44. 特別突出制度建設的組織發(fā)展階段是()。 (2分) A.創(chuàng)業(yè)階段 B.集體化階段 C.規(guī)范化階段 D.精細化階段 .標準答案:C 45. 突出戰(zhàn)略與決策的理論集中在()之中。 (2分) A.科學管理理論 B.一般行政管理理論 C.行為科學管理理論 D.現代管理理論 .標準答案:D 46. 一個集團公司一般都是( )。 (2分) A.直線職能制 B.事業(yè)部制 C.委員會制 D.矩陣制 .標準答案:B,C 47. 更加突出激情的兩種溝通方法是()。 (2分) A.傾聽 B.演講 C.會議 D.面談 .標準答案:B,D 48. 優(yōu)秀的領導會在組織內開展“文明活動月”、“質量月”、“成本月”等活動,其目的是下列表述中的哪兩條?()。 (2分) A.表明領導積極支持文明、質量、成本等相關主題 B.表明領導仍然處于相關權力的中心 C.表明領導善于搞運動,表現自己 D.表明領導要整人 .標準答案:A,B 49. 公司的同學會可能()。 (2分) A.抵制變革 B.消極怠工 C.生產廢品 D.不利團結 .標準答案:A,D 50. 推進管理理論創(chuàng)新的主要因素是()。 (2分) A.技術進步 B.企業(yè)面臨困境 C.經濟危機 D.領導人調整 .標準答案:A,C 51. 目標激勵是滿足員工的()。 (2分) A.安全需要 B.感情需要 C.尊重需要 D.自我實現需要 .標準答案:D 52. 管理方格理論中,(1,1)型的領導方式對()更有效。 (2分) A.X理論假設的對象 B.Y理論假設的對象 C.經濟人假設的對象 D.社會人假設的對象 .標準答案:B 53. 很多會議中,參會人員在會議中打瞌睡的現象很普遍的原因之一是()。 (2分) A.會議目的不明確 B.會議缺乏“自我群感” C.會議選題不突出 D.會議枯燥無味 .標準答案:B 54. 中國企業(yè)重復建設特別嚴重的可能原因是()。 (2分) A.圖省事 B.風險低 C.不會決策 D.不重視信息 .標準答案:D 55. 公司中的籃球隊是()的非正式組織。 (2分) A.情感型 B.愛好型 C.利益型 D.親緣型 .標準答案:B 56. 適用于信息最多的決策類型是()。 (2分) A.確定型決策 B.風險型決策 C.不確定型決策 D.業(yè)務決策 .標準答案:A 57. 強調領導風格有四種以上的理論是()。 (2分) A.三種作風理論 B.連續(xù)統(tǒng)一體理論 C.管理系統(tǒng)理論 D.四分圖理論 .標準答案:B 58. 消除組織官僚的最有效方法是()。 (2分) A.制度化 B.扁平化 C.團隊化 D.人性化 .標準答案:C 59. 政府及相關機構定期或者不定期的新聞發(fā)布會體現了溝通的()。 (2分) A.信息傳遞功能 B.情緒表達功能 C.控制功能 D.激勵功能 .標準答案:A 60. “當面批評人,當眾表揚人”的理論依據是()。 (2分) A.馬斯諾的需求層次論 B.麥格雷戈的人性假設理論 C.斯金納的強化理論 D.赫茲伯格的雙因素論 .標準答案:C 61. 便于分工和專業(yè)化的部門化是()。 (2分) A.職能部門化 B.產品部門化 C.過程部門化 D.區(qū)域部門化 .標準答案:A 62. 企業(yè)追求收入最大化的可能后果是()。 (2分) A.丟失市場 B.丟失利潤 C.丟失競爭力 D.丟失品牌 .標準答案:B 63. 盡管員工不要加班費,但一般公司不鼓勵員工加班加點的原因是()。 (2分) A.設備定額 B.物質定額 C.流動資金定額 D.費用定額 .標準答案:A 64. “其他員工都是因為堵車遲到,她這次遲到可能也是因為堵車”,這一判斷的依據是()。 (2分) A.歸因理論 B.像我效應 C.刻板印象 D.暈輪效應 .標準答案:A 65. 體現“無為而治”的團隊溝通解決辦法是()。 (2分) A.調解法 B.裁決法 C.拖延法 D.支配法 .標準答案:C 66. 事業(yè)部制的可能缺點是()。 (2分) A.部門有較大的自主權,經營較為靈活 B.管理效率不高 C.管理層次較多 D.管理成本較高 .標準答案:C 67. 在激烈競爭中最能保持持久優(yōu)勢的企業(yè)將是()。 (2分) A.A型組織 B.J型組織 C.團隊組織 D.學習型組織 .標準答案:D 68. 營造“天時地利人和”的氛圍是堅持了()。 (2分) A.規(guī)律效應原則 B.協調和諧原則 C.動力原則 D.行為原則 .標準答案:B 69. 用于決策的方案一定要()。 (2分) A.方案的科學性 B.方案的無風險性 C.方案的可行性 D.方案的效益性 .標準答案:C 70. 公司中高層能上不能下的現象比較普遍,這是因為其擁有()。 (2分) A.職位權力 B.個人權力 C.聯盟權力 D.法定權力 .標準答案:C 71. 員工工作績效取決于員工的()。 (2分) A.能力 B.努力 C.福利 D.態(tài)度 .標準答案:A,B 72. 組織變革的可能時點是()。 (2分) A.決策效率低 B.盈利轉為虧損 C.缺乏創(chuàng)新 D.高層離任 .標準答案:A,C 73. 壟斷競爭市場的特征是()。 (2分) A.信息是完全的 B.新企業(yè)難以進入 C.行業(yè)中企業(yè)數量很多 D.產品的異質性 .標準答案:C,D 74. 價格戰(zhàn)的發(fā)起者可能是()。 (2分) A.實力雄厚的企業(yè) B.專業(yè)化程度較高的企業(yè) C.成本最低的企業(yè) D.利潤率高的企業(yè) .標準答案:A,C 75. 公司部門之間“老死不相往來的”可能原因是()。 (2分) A.存在地位與權力的差異 B.存在部門之間需求和目標的差異 C.存在溝通渠道不適合組織的任務 D.缺乏正式的溝通渠道 .標準答案:B,D- 配套講稿:
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- 關 鍵 詞:
- 企業(yè)管理學 企業(yè) 管理學 試卷 答案
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