項(xiàng)目經(jīng)理工作個(gè)人述職報(bào)告

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共10篇 項(xiàng)目經(jīng)理工作個(gè)人述職報(bào)告范文（1） ----------------------------------------------------------------------------------------- 公司各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們: 20xx年，是我人生中比較重要的一年，由于工作方面的需要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我在年初就進(jìn)入*****擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，當(dāng)時(shí)感覺擔(dān)子很重，壓力也很大，但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，在保證施工人員安全和施工產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，突出施工生產(chǎn)管理，提高各個(gè)施工隊(duì)伍的素質(zhì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，細(xì)化施工任務(wù)和目標(biāo)，強(qiáng)化施工管理，切實(shí)抓好項(xiàng)目管理工作，同時(shí)另方面也抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，很好地完成了公司安排的全部施工生產(chǎn)任務(wù)，也獲得了業(yè)主及兄弟單位的認(rèn)可和好評(píng)，簡述主要工作如下: 一、克服各種不利因素，堅(jiān)決保證完成施工任務(wù)，扭轉(zhuǎn)局面，為轉(zhuǎn)虧為盈奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 進(jìn)入工作角色，我和同事們就認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，抓住項(xiàng)目以施工為重點(diǎn)的施工理念，連續(xù)克服年初的資金緊張、施工環(huán)境惡劣、既有線施工復(fù)雜的各種困難，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，保住一個(gè)作為高速公路施工企業(yè)的根本，為爭取利益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、制定切實(shí)計(jì)劃、采取恰當(dāng)措施，保安全、重質(zhì)量、強(qiáng)化管理制度和體系。 1、按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定合理可行的施工計(jì)劃，并進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制，通過這一年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系。項(xiàng)目部設(shè)立一名專職安全員，安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。 2、建立合適的獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。 3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，比業(yè)主要求的工期提前一個(gè)月完成并交驗(yàn)。 4、加強(qiáng)成本控制，積極配合公司內(nèi)部的各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入工作，項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí);還專門成立數(shù)據(jù)采集及錄入部門積極配合公司的各項(xiàng)要求。 5、建設(shè)文明工地，協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，成立專門負(fù)責(zé)文明施工的領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，比如:保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，對(duì)橋梁外部進(jìn)行裝飾，各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序等等，積極修復(fù)和協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方的各項(xiàng)關(guān)系，用汗水、笑容和工作成果來挽回公司的信譽(yù)和他們對(duì)公司的信心。 6、認(rèn)真協(xié)助業(yè)主指揮部搞好由于高速公路封閉以后當(dāng)?shù)乩习傩盏某鲂袉栴}和地方水系的暢通，積極出人、出機(jī)械、出材料修復(fù)道路、排水、挖溝和做壩。 7、關(guān)心員工生活、豐富其精神文明生活、提高個(gè)人修養(yǎng)，增加團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)力和凝聚力。保證員工工資的到位，建立項(xiàng)目部的閱讀室和活動(dòng)室，積極組織各種集體活動(dòng)，增加員工之間的配合和協(xié)作的能力。 8、加強(qiáng)黨建工作，培養(yǎng)新的黨員。重視和加強(qiáng)黨建工作，經(jīng)常組織黨員共同學(xué)習(xí)、研討、把握其思想動(dòng)態(tài)、積極開展批評(píng)和自我批評(píng)工作，提高黨性和覺悟，發(fā)展優(yōu)秀人才成為黨員，培養(yǎng)祖國的棟梁。 三、完善自我修養(yǎng)、提高自身業(yè)務(wù)水平，做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。 1、擠出時(shí)間，通過閱讀和學(xué)習(xí)來豐富知識(shí)和提高個(gè)人修養(yǎng)，完善自身的價(jià)值觀和世界觀。 2、廉潔奉公、公平公正、遵紀(jì)守法、做好本職工作和履行崗位職責(zé)，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。 四、定期檢查和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題 項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量和技術(shù)等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，發(fā)現(xiàn)存在的不足及時(shí)采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。 以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。 五、存在問題 這一年來，自己雖然做了一些工作，也取得一點(diǎn)成績，但是還是存在是生產(chǎn)成本控制不力，工作不夠細(xì)致和全面的問題。 分析其原因:1、進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。2、資金緊張、既有線施工交通復(fù)雜、安全資金投入過大。3、有些方面考慮不周、安排不夠妥當(dāng)。以上說明我的工作力度還需要在今后工作不斷的完善。 項(xiàng)目經(jīng)理工作個(gè)人述職報(bào)告范文（2） ----------------------------------------------------------------------------------------- 一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。 一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上 1、克服了等諸多困難 2、資金緊張 3、氣候惡劣 二、積極采取的措施，精心組織、精心管理 1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制 通過兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。 2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性 通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。 3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本 通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。 4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性 項(xiàng)目部每月8日定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。 5、文明工地建設(shè) 繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)32人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序 6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作 積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。 7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。 三、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整 項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。 四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率 領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。 自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。 五、存在問題 自己雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。 分析其原因: (1)進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。 (2)業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目內(nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。 (3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。 項(xiàng)目經(jīng)理工作個(gè)人述職報(bào)告范文（3） ----------------------------------------------------------------------------------------- ****年，***項(xiàng)目部在工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司《***報(bào)告》和《***要求》年度工作報(bào)告，以提質(zhì)增效為中心，以深化改革為動(dòng)力，強(qiáng)化管理，勇于擔(dān)當(dāng)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)認(rèn)真開展項(xiàng)目部各項(xiàng)工作。 在這即將過去的一年里，項(xiàng)目進(jìn)展順利，完成了電氣倒送電、汽機(jī)扣蓋、鍋爐水壓、點(diǎn)火沖管等重大節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。這些驕人業(yè)績的取得，傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、部室及專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助，以及項(xiàng)目部全體員工的辛勤付出。當(dāng)前，項(xiàng)目部正抓緊消缺及尾工作業(yè)，為整套啟動(dòng)作充分的準(zhǔn)備，力爭機(jī)組168小時(shí)一次通過，為***項(xiàng)目畫上圓滿的句號(hào)。 ****年這一年，讓我經(jīng)歷了許多，也學(xué)習(xí)到了許多?，F(xiàn)把這一年來我的工作上和思想上進(jìn)行總結(jié)，并分析自身存在問題找到對(duì)策，為自己下一步的工作理清思路。 一、工作方面 1、個(gè)人履職： 嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)的要求，認(rèn)真履行好各項(xiàng)職責(zé)。同時(shí)重點(diǎn)建立和健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，落實(shí)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 回顧一年來的工作，****年***項(xiàng)目全面進(jìn)入安裝調(diào)試高峰，這一年工程施工任務(wù)繁重、安全壓力重大、質(zhì)量要求嚴(yán)格、資金周轉(zhuǎn)緊張。在各方的關(guān)心和支持、幫助下，通過大家不斷的努力，不斷加強(qiáng)溝通和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目部各項(xiàng)施工任務(wù)基本能按照要求在保證安全、質(zhì)量的前提下完成，工程進(jìn)展也較為順利，年度內(nèi)的主要考核節(jié)點(diǎn)均順利完成。 順利推進(jìn)公司交辦的建設(shè)***工程的任務(wù)。全力確保安全、質(zhì)量不出任何問題，進(jìn)度滿足甲方要求，并為完成公司交辦的考核任務(wù)。 建設(shè)美好***工程。優(yōu)質(zhì)、高效完成工程。為公司樹立良好典范。為項(xiàng)目部個(gè)人提供發(fā)展平臺(tái)。 嚴(yán)格履行公司與***的承包合同。合同執(zhí)行過程中存在的問題主動(dòng)、積極、及時(shí)的與***溝通并主動(dòng)提出解決問題的建議，爭取互相理解互相幫助來解決問題。 加強(qiáng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成合力。共同解決工程總體策劃、布局、決策等重大事項(xiàng)。明確項(xiàng)目班子成員分工。該承擔(dān)的任何工作當(dāng)仁不讓、主動(dòng)作為。 建立健全項(xiàng)目部安全、質(zhì)量保證體系和監(jiān)督體系。明確各級(jí)人員的崗位職責(zé)、分工，要求嚴(yán)格履職并加大考核、問責(zé)機(jī)制，不以罰代管。 建立健全并貫徹落實(shí)項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。 對(duì)內(nèi)嚴(yán)格管理、抓落實(shí)、抓執(zhí)行、嚴(yán)格履職，對(duì)外加強(qiáng)溝通、創(chuàng)造條件、主動(dòng)作為。 2、項(xiàng)目管理： 在管理上逐步加強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任落實(shí)和考核。安全、質(zhì)量和進(jìn)度全面完成目標(biāo)，均在受控狀態(tài)。公司下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)順利完成。在這一年里，一直知道前路任重道遠(yuǎn)、充滿了挑戰(zhàn)，但我相信我一定能堅(jiān)持、勇敢面對(duì)，并順利完成。面對(duì)這一年中各種新的考驗(yàn)，我要求自己謹(jǐn)慎認(rèn)真、吃苦耐勞、腳踏實(shí)地地做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格履職。并經(jīng)常梳理和反省自己的工作方式和工作思路，檢查自己履職情況，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。同時(shí)，在工作的過程中，加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，努力提高自身的項(xiàng)目管理水平工作和履職能力。同時(shí)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，充分的調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的工作積極性，讓大家能主動(dòng)配合工作。 加強(qiáng)外部溝通與聯(lián)系，加強(qiáng)決策層溝通、理解，統(tǒng)一思路，共同把握總體目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作可操作、可持續(xù)，互利共贏。同時(shí)為雙方團(tuán)隊(duì)工作努力創(chuàng)造條件、互相支持、互利互惠。既要做好工程，同時(shí)也為后續(xù)的收尾和結(jié)算做好準(zhǔn)備工作。 3、施工任務(wù)： 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)主要工作均按照要求基本完成，在項(xiàng)目潔凈化、精細(xì)化施工管控下，沖管指標(biāo)優(yōu)良，沖轉(zhuǎn)指標(biāo)優(yōu)良，工藝質(zhì)量優(yōu)良。 完成主要工作如下： 1）*月*日2#汽機(jī)房屋頂斷水； 2）*月*日主廠房外墻開始封閉； 3）*月*日啟動(dòng)變開始安裝； 4）*月*日UPS系統(tǒng)投用； 5）*月*日化水系統(tǒng)開始調(diào)試； 6）*月*日2#鍋爐DCS受電； 7）*月*日2#發(fā)動(dòng)機(jī)定子吊裝就位； 8）*月*日化水出合格水； 9）*月*日2#鍋爐水壓一次成功； 10）*月*日電氣倒送電一次成功； 11）*月*日完成汽機(jī)扣蓋； 12）*月*日空氣動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)結(jié)束； 13）*月*日#2鍋爐點(diǎn)火沖管順利完成。 14）*月*日#2汽機(jī)沖轉(zhuǎn)順利完成。 二、思想方面 在工程公司的大力支持下，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)的陸續(xù)到場(chǎng)親自安排和協(xié)調(diào)工程中存在的問題，讓工程的推進(jìn)有了質(zhì)的飛躍，到現(xiàn)在工程已基本上理清了思路，明確了目標(biāo)，找準(zhǔn)了方向。調(diào)整心態(tài)、統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、落實(shí)行動(dòng)、嚴(yán)格履職。 1、思想動(dòng)態(tài)及存在的問題 1）理想信念方面 本人堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會(huì)主義信念，堅(jiān)決擁護(hù)黨和國家的路線、方針、政策，不斷鞏固社會(huì)主義核心價(jià)值觀，樹立了共產(chǎn)黨員應(yīng)該嚴(yán)格律己，力求完美的思想意識(shí)，時(shí)時(shí)事事以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，力爭做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。一直以來，我能夠按照法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中十分重視個(gè)人的廉政建設(shè)，并能始終把它放在重要位置。積極參加了黨員思想教育和組織的相關(guān)活動(dòng)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治素質(zhì)，具有一定的拒腐防變意識(shí)和能力，能始終保持清正廉潔的自覺性，自覺遵守黨紀(jì)國法，在思想上筑起黨風(fēng)廉政建設(shè)防線和思想道德防線，能經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)。 2）政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面 本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律。一是信仰信念始終是堅(jiān)定的。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)持黨的基本理論和基本線路不動(dòng)搖，在政治原則、政治態(tài)度、政治觀點(diǎn)和線路、方針、政策上同黨中心保持高度一致。在社會(huì)熱門難點(diǎn)題目頻發(fā)的今天，深信黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，不信謠、不傳謠，在大是大非眼前不做糊涂人，不干糊涂事。二是服從組織領(lǐng)導(dǎo)從未打過折扣。參加工作以來，我認(rèn)真履職，沒有向組織提過任何要求，更沒有討價(jià)還價(jià)。三是廉潔自律要求嚴(yán)格。牢固建立廉潔自律的意識(shí)，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，嚴(yán)格要求自己，生活方式健康，不浪費(fèi)。在廉潔自律方面。本人自覺遵守國家、公司的各項(xiàng)規(guī)定，廉潔奉公、忠于職守。在工作中始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，要以身作則、率先垂范，要學(xué)在前、做在前，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做。生活中安于清貧，不貪圖享受，能夠自覺接受群眾和組織的監(jiān)督檢查，使自己的言行始終與黨的要求相符。 3）作風(fēng)方面 生活作風(fēng)方面：本人始終秉承積極向上的生活態(tài)度，始終保持積極健康的業(yè)余愛好，生活習(xí)慣良好有序，無不良嗜好。注意節(jié)儉，吃穿有節(jié)，消費(fèi)有度，不奢靡，不消沉，不墮落。 工作作風(fēng)方面：回顧自己多年的工作，雖然在“慢、散、浮”等方面沒有什么問題，在嚴(yán)守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)工作，熱忱服務(wù)等方面也做得比較好，但是對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求和制定的標(biāo)準(zhǔn)反省思考，自己仍然有改進(jìn)的空間，同時(shí)求真務(wù)實(shí)精神不夠深入，存在形式主義，這些都是自己在今后的工作中需要加以注意并且需要格外注意的情況。在工作作風(fēng)方面。始終恪守工作之責(zé)，明確自己的職責(zé)，擺正自己位置，盡己所能，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作、積極做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。 4）擔(dān)當(dāng)作為方面 本人有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，遇到困難、遇到問題、遇到曲折、遇到失誤，能堅(jiān)持實(shí)事求是，清醒地認(rèn)識(shí)自己的問題，正視存在的問題，經(jīng)常地用整風(fēng)的精神，用嚴(yán)格的黨內(nèi)生活，及時(shí)地去解決、去糾正、去調(diào)整，善于發(fā)現(xiàn)和糾正認(rèn)識(shí)上的偏差、隊(duì)伍中的不純和工作中的缺點(diǎn)。 5）組織生活方面 理論學(xué)習(xí)不夠深入。由于忙于業(yè)務(wù)工作，對(duì)黨的理論的學(xué)習(xí)僅僅停留在表面，缺乏刻苦鉆研精神，沒有深入的挖掘理論的內(nèi)涵，沒有把握理論的精髓，思想上缺乏緊迫感，政治上缺乏責(zé)任感。其次，理論聯(lián)系實(shí)際不夠。沒有真正的學(xué)以致用，缺乏理論和實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合，工作中偶爾還存在著脫離群眾的現(xiàn)象，工作創(chuàng)新力度不大。 6）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面 本人認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話精神，堅(jiān)決貫徹中央和省委及公司黨委決策部署，把落實(shí)主體責(zé)任作為對(duì)黨性的考驗(yàn)，在黨員層面始終做到在黨愛黨、在黨憂黨、在黨興黨、在黨為黨。緊緊圍繞履行和落實(shí)主體責(zé)任，不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步提高傳達(dá)能力、謀劃能力、實(shí)干能力，為做好工作打牢基礎(chǔ)。牢記“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭永遠(yuǎn)在路上”的諄諄教導(dǎo)，面對(duì)成績不沾沾自喜、自我滿足，面對(duì)問題不軟弱無力、止步不前，始終保持政治定力、發(fā)揚(yáng)韌性奮斗精神。 2、產(chǎn)生問題的原因分析 1）對(duì)自身工作紀(jì)律要求還不是很嚴(yán)格，工作缺乏積極主動(dòng)的超前性，是工作中粗心大意、不夠細(xì)致入微的原因。 2）對(duì)理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)勁頭不足，理論水平不夠，雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對(duì)政治理論鉆研的不透。有時(shí)只是急用什么就學(xué)什么，滿足于一知半解，具體的理論知識(shí)沒過多鉆研。 3、今后的努力方向和整改措施 1）工作作風(fēng)方面： (1)強(qiáng)化務(wù)實(shí)觀念，堅(jiān)持從我做起，從當(dāng)前工作抓起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)把工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。轉(zhuǎn)變對(duì)一些事情不敢抓、不敢管、不愿管的思想，杜絕“繞著問題走，避開矛盾走”的想法，要用敢于擔(dān)當(dāng)、積極負(fù)責(zé)的態(tài)度來解決和處理工作中的問題。 (2)在平時(shí)的工作中，不搞形式、不走過場(chǎng)、不擺樣子，講究方法、腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待工作、一步一個(gè)腳印地干，做好每一件事情，要把工作切實(shí)落到實(shí)處。 （3）對(duì)上級(jí)的文件、要求和精神，積極行動(dòng)，迅速傳達(dá)貫徹，做到逐條逐句學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)落實(shí)到位，為項(xiàng)目部全體干部職工作出表率。 （4）抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭是抓好落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，班子成員以身作則、率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，從自身做起，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做。 （5）嚴(yán)格要求，令行禁止。要求全體干部職工對(duì)照規(guī)定、嚴(yán)格執(zhí)行，不得出現(xiàn)任何有違各項(xiàng)規(guī)定的行為和情況發(fā)生。切實(shí)做到貫徹落實(shí)不走樣、不打折扣，做到傳達(dá)到位、要求到位、監(jiān)督到位，有效杜絕違反規(guī)定現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)厲行節(jié)約，實(shí)現(xiàn)精文簡會(huì)。 2）理論學(xué)習(xí)方面: (1)強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念。最重要的是強(qiáng)化理論觀念。要通過加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)，作為今后工作的指南。 (2)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識(shí)，努力做到學(xué)以致用，在不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)，提高自己研新情況、解決新問題的能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)學(xué)習(xí)。摒棄學(xué)習(xí)走過程、應(yīng)付的態(tài)度，吸取理論知識(shí)的精髓，為完成黨賦予的各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。 (3)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，多深入職工群眾，有針對(duì)性的開展調(diào)查研究，提高自己應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的能力。確保順利完成公司交付的各項(xiàng)工作目標(biāo)。 (4)學(xué)習(xí)方面自我要求要提高，加強(qiáng)自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。對(duì)最先進(jìn)科學(xué)文化業(yè)務(wù)知識(shí)的要及時(shí)更新，不能憑經(jīng)驗(yàn)做事，能夠及時(shí)彌補(bǔ)，時(shí)刻提醒自己注意及時(shí)跟進(jìn)，全面發(fā)展，緊緊跟上時(shí)代發(fā)展的腳步。 (5)堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。進(jìn)一步提高對(duì)理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，真正把理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的第一位的任務(wù)。 三、下一步工作打算 1、加強(qiáng)個(gè)人的專業(yè)和思想上學(xué)習(xí)，擴(kuò)展專業(yè)及經(jīng)營等知識(shí)，提高認(rèn)識(shí)和覺悟。 2、嚴(yán)格履職順利完成工程收尾工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)組優(yōu)質(zhì)高效移交。 3、做好經(jīng)營各項(xiàng)管控和索賠工作。 項(xiàng)目經(jīng)理工作個(gè)人述職報(bào)告范文（4） ----------------------------------------------------------------------------------------- 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同仁，大家好： 時(shí)光荏苒，歲月如梭，****年的工作即將告一段落，回顧這近一年的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)管理為中心，科學(xué)組織為手段，積極抓好項(xiàng)目部管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。 現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下： 一．年度主要工作完成情況 ****年初，公司承建邳州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)水廠一期工程，根據(jù)公司安排，由我負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織及管理工作，施工廠區(qū)位于邳州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)判斷，項(xiàng)目所處地區(qū)環(huán)境較復(fù)雜，施工過程中可能會(huì)遇到施工阻力。為此，在入場(chǎng)之前，就提前做足了思想準(zhǔn)備，同時(shí)，利用一切可以利用的資源，提前介入，為創(chuàng)建良好的開局形勢(shì)做好鋪墊。項(xiàng)目確定后，前期籌備人員率先進(jìn)入工地，充分了解當(dāng)?shù)厍闆r，籌劃項(xiàng)目建設(shè)及施工總體布置，制定可行性施工方案。事實(shí)證明，前期的努力為后續(xù)工程的順利開展墊定了良好的基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場(chǎng)按照江蘇省安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，廠區(qū)全部硬化，搭設(shè)鋼筋加工防護(hù)棚、木工加工防護(hù)棚，宣傳標(biāo)識(shí)規(guī)范齊全，為現(xiàn)場(chǎng)施工人員提供了完善的施工場(chǎng)地。 由于邳州夏季多雨，在施工過程中，地表含水量大，施工機(jī)械在地面行走時(shí)稍有不慎就陷入淤泥中，施工圖紙到位慢，工程做法不確定，很大程度上制約了項(xiàng)目的開展和工程進(jìn)度，項(xiàng)目部充分利用手頭資料，加緊臨時(shí)道路、辦公室及臨時(shí)宿舍的修建工作，同時(shí)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師溝通，為工程開工創(chuàng)造條件。 施工總體布置方案落實(shí)后，積極和地方管理部門主動(dòng)溝通。基于前期工作準(zhǔn)備充分，本工程于****年9月8日正式開工。經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的努力，目前已經(jīng)完成了原有構(gòu)筑物拆除、混合絮凝沉淀池，V型濾池及反沖洗泵房，排水排泥池，濃縮池，脫水車間土建主體部分，加藥間改造工程20%，配電間、送水泵房、加藥間屋頂防水已完成?；疽堰_(dá)到設(shè)備安裝的要求。自開工至今，在施工過程中未出現(xiàn)任何質(zhì)量、安全事故。 二.學(xué)習(xí)能力方面 在項(xiàng)目工作期間，本人能夠嚴(yán)以律已，積極工作，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法規(guī)制度，提高思想素養(yǎng)，牢固樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀。在實(shí)際工作中，發(fā)揮好表率作用，把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩做事作為自己的行為準(zhǔn)則，擺正個(gè)人與集體的關(guān)系，從大局出發(fā)，凡事以大局為重。從不自以為是，堅(jiān)持做到按原則、按程序辦事，不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結(jié)派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事，切實(shí)通過自己的一言一行、一舉一動(dòng)，為企業(yè)服務(wù)、為職工帶頭。把增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為干好工作的基本保證，樹立自身良好形象。同時(shí)不斷加強(qiáng)自律意識(shí)，防微杜漸，堅(jiān)持原則，做到一身正氣。 項(xiàng)目上生活節(jié)奏快，工作緊張，一方面要加緊現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備，另一方面，還要抓緊時(shí)間進(jìn)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，白天忙現(xiàn)場(chǎng)、晚上抓學(xué)習(xí)，以會(huì)代培，通過集中學(xué)習(xí)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，盡快了解工程要求，熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，為工程施工奠定基礎(chǔ)。 三.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn) “智者千慮，必有一失”，回顧****年度的工作，其中好的方法及做法值得我們好好學(xué)習(xí)，在以后的工程施工及管理中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)；不足之處要在以后的工作中及時(shí)改正，避免錯(cuò)誤再次發(fā)生。在土建施工方面，項(xiàng)目部經(jīng)驗(yàn)較為欠缺，在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，一些現(xiàn)場(chǎng)施工問題沒能及時(shí)自檢出來，產(chǎn)生返工現(xiàn)象，造成了不必要的損失。為此項(xiàng)目部管理人員積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提升自身能力，為后續(xù)施工做足準(zhǔn)備，使類似的事件不再發(fā)生。總結(jié)一年來的工作，好的方面在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足之處，以后盡力克服，為下一年更好的工作而奮斗。 四、對(duì)明年的工作展望 通過總結(jié)****年項(xiàng)目工作，項(xiàng)目部雖然在前期取得了一定的成績，得到了業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等各項(xiàng)工作時(shí)刻都不可以有絲毫的松懈，因此，項(xiàng)目班子全體成員還要齊心協(xié)力、深化管理把工程做到利潤最大化，工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理再上新臺(tái)階。 針對(duì)****年項(xiàng)目重點(diǎn)工作，項(xiàng)目工作計(jì)劃如下： 1、工程質(zhì)量管理方面 落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，加大工程施工質(zhì)量過程控制；工程主體結(jié)構(gòu)施工中，組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，對(duì)不足之處提出有效的整改措施，迎接各種驗(yàn)收檢查，爭取一次性通過驗(yàn)收。 2、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工 保持現(xiàn)狀逐步完善工地安全文明施工形象，爭取在公司每次安全文明檢查中得到好評(píng)；項(xiàng)目部組織自檢，落實(shí)項(xiàng)目安全文明施工工地管理目標(biāo)。 3、施工進(jìn)度管理方面 在現(xiàn)在施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，合理的調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，爭取提前完成業(yè)主要求的工程進(jìn)度要求。 在這里需要指出的是，如果說項(xiàng)目部今年在以上各方面取得了一些成績，這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目部全體同仁努力工作是分不開的，在此我要真誠地說聲謝謝！我知道，一個(gè)人的努力是渺小的，一個(gè)企業(yè)要想得到充分的發(fā)展，只有依靠領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團(tuán)結(jié)和全體同仁的齊心協(xié)力。盡管理想與現(xiàn)實(shí)往往存在著差距，但我總是首先從自身尋找原因。我知道，我所做的工作還很不夠，為了公司的利益和輝煌，我將繼續(xù)本著“老老實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)、勤勤懇懇工作、實(shí)實(shí)在在辦事、正正派派做人”的處事準(zhǔn)則，一如既往地規(guī)范自己的言行，把工作做得更好。 謝謝大家！ 項(xiàng)目經(jīng)理工作個(gè)人述職報(bào)告范文（5） ----------------------------------------------------------------------------------------- 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)目經(jīng)理： 大家好，很榮幸能作為萬科翡麗山三期的執(zhí)行經(jīng)理在公司的總結(jié)會(huì)上匯報(bào)工作。 一、工程概況和目前施工狀態(tài) 萬科翡麗山三期項(xiàng)目位于東莞市南城水濂地塊，總建筑面積約為82052.33平方米；由一個(gè)面積為18718平米的地下室和2棟17層、4棟11層的塔樓組成。 2、 工作總結(jié)和未來計(jì)劃 我是****年4月12日進(jìn)入翡麗山項(xiàng)目，在4月底完成項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)的組建。甲方在7月12日取得施工許可證，項(xiàng)目正式進(jìn)入正常施工狀態(tài)，截至目前項(xiàng)目已經(jīng)完成塔樓的二層澆筑，地下室車庫底板基本完成?，F(xiàn)各樓棟已經(jīng)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工，地下室車庫頂板施工。由于甲方辦理施工許可證的時(shí)間比預(yù)期時(shí)間延長，前期我們項(xiàng)目部無法進(jìn)行底板以上部位施工。另外正式的人防藍(lán)圖在6月底才到項(xiàng)目部，嚴(yán)重影響底板鋼筋的人防驗(yàn)收，導(dǎo)致5、6月份的施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。但我們項(xiàng)目部在拿到施工許可證后及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃部署，充分利用各樓棟、各工種的穿插作業(yè)加班加點(diǎn)，努力趕回前期滯后的工期。爭取在9月10日前完成各棟塔樓的基礎(chǔ)驗(yàn)評(píng)，9月底讓本項(xiàng)目達(dá)到預(yù)售條件，在翡麗山三期預(yù)售節(jié)點(diǎn)上給公司和甲方一個(gè)滿意的答復(fù)。同時(shí)對(duì)于因甲方原因引起的進(jìn)度滯后，我項(xiàng)目部在第一時(shí)間向甲方提出了索賠，在公司領(lǐng)導(dǎo)和成本部的幫助下也取得了比較滿意的結(jié)果。 三、項(xiàng)目管理思路 作為施工方，項(xiàng)目管理的最大目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，通過來源節(jié)流盡可能多的賺到錢，在確保合同工期和質(zhì)量、安全的前提下項(xiàng)目的成本管理將是我們項(xiàng)目管理工作中的核心。也是我個(gè)人的首要工作。在施工過程中，項(xiàng)目部將通過不斷完善和優(yōu)化各項(xiàng)管理制度和流程，以保證其在項(xiàng)目部內(nèi)有效運(yùn)行，同時(shí)通過內(nèi)部績效考核的形式增強(qiáng)項(xiàng)目員工的責(zé)任心和積極性。在材料方面堅(jiān)守“貨比三家”的原則，爭取以最低的價(jià)格買到同批次中最好的材料。同時(shí)加強(qiáng)與兄弟項(xiàng)目的聯(lián)系，及時(shí)知悉和轉(zhuǎn)運(yùn)各項(xiàng)目中的多余材料，增加公司材料的使用次數(shù)，降低公司材料購買成本。 四、存在的問題 在本項(xiàng)目管理中我雖然做了一些工作但也存在一些不足。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地局限，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工有所欠缺。個(gè)別從兄弟項(xiàng)目轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要通過基地二次轉(zhuǎn)運(yùn)，另外由于本項(xiàng)目工期短、進(jìn)度壓力大，像螺桿螺帽等材料相對(duì)投入過大。以上方面我還需要努力。 項(xiàng)目經(jīng)理工作個(gè)人述職報(bào)告范文（6） ----------------------------------------------------------------------------------------- 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 本人***年畢業(yè)，先后參加過多個(gè)高速公路和地方市政的施工建設(shè)。****根據(jù)當(dāng)時(shí)任務(wù)形勢(shì)，本人主動(dòng)要求到條件艱苦，施工難度高，更具挑戰(zhàn)性的*********合同段工作。經(jīng)過一年多艱苦卓絕的施工，工程產(chǎn)值完成已超過**，***公里長的高速公路初具規(guī)模，恰似一巨龍盤旋在崇山峻嶺之中，原本深溝巨壑變成通途。***年****合同段在省高指年度信譽(yù)考核中名列前茅，獲得了**省在建重點(diǎn)項(xiàng)目考核“A”級(jí)信用等級(jí)，在項(xiàng)目業(yè)主下達(dá)節(jié)點(diǎn)任務(wù)時(shí)能按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)考核目標(biāo)，受到業(yè)主的多次表揚(yáng)；同時(shí)，項(xiàng)目部被公司授予優(yōu)秀項(xiàng)目部榮譽(yù)稱號(hào)。這些榮譽(yù)取得與在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門的大力支持是分不開的，與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)合理安排、精心組織施工是分不開的，更與在座的***廣大職工的辛勤努力和勞動(dòng)是分不開的?，F(xiàn)就****年工作履職情況述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。 一、明確目標(biāo)任務(wù)，多措并舉，確保工程進(jìn)度 ****年是本項(xiàng)目施工重要一年，橋梁下部結(jié)構(gòu)，主要的土石方工程基本完成，為****年完成目標(biāo)工期奠定良好基礎(chǔ)。 （一）、關(guān)鍵工序重點(diǎn)抓，力克控制性節(jié)點(diǎn)工程。 為保證高墩施工順利完成，針對(duì)大橋4#（墩高64米）、5#（墩高85米）、6#（墩高71米），制定專項(xiàng)措施，主動(dòng)出謀劃策，通過各種模板方案經(jīng)濟(jì)性、適用性進(jìn)行比選和權(quán)衡，最后確定采用了后移式懸臂模板用于高墩混凝土澆筑，高效安全快速的完成墩柱施工。同行各界均給予很高的技術(shù)評(píng)價(jià)，贏得社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，取得良好的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。 （二）、加大資金投入，優(yōu)化施工便道。 由于項(xiàng)目地處山區(qū)，橋梁跨越深溝，能夠成功修筑到達(dá)墩位的施工便道，橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)基本上成功50%。因此，每座橋梁開工前，本人及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同踏勘工地，與現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員反復(fù)必選線形方案，做到既能確保到達(dá)墩位、車輛運(yùn)輸安全，又能減少土地征用面積。山區(qū)雨水多，山高林密，施工便道坡陡路彎，遇到下雨車輛容易打滑，安全存在較多隱患。每逢雨天橋梁下部基本處于半停工狀態(tài)。為了扭轉(zhuǎn)進(jìn)度不利局面，項(xiàng)目部決定采用碾壓混凝土或水泥混凝土在手?jǐn)[片石的路基基礎(chǔ)上進(jìn)行硬化，增加資金投入，確保工程小雨不停，大雨后快速復(fù)工，有力保障了施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)。 二、以質(zhì)為本，強(qiáng)化質(zhì)量管理，積極推廣新技術(shù)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 （一）、質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。 “將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”是本人一直以來堅(jiān)持的質(zhì)量管理理念。始終堅(jiān)持“鑄造精品，誠信立業(yè)”的質(zhì)量方針，牢固樹立以質(zhì)為本的思想。建立“一崗雙責(zé)”質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，合理組織施工，落實(shí)施工計(jì)劃，確保每個(gè)工程均按照合同要求保質(zhì)保量完成，從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工，從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到每一個(gè)施工技術(shù)人員身上。質(zhì)量管理工作著重做好以下幾個(gè)方面：加強(qiáng)鋼筋制作質(zhì)量控制，由質(zhì)檢工程師、施工技術(shù)人員從源頭抓起，注重加工過程控制，如鋼筋骨架片的焊接質(zhì)量、機(jī)械連接接頭加工質(zhì)量等；加強(qiáng)高邊坡錨固工程質(zhì)量控制，安排責(zé)任心強(qiáng)的人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，按規(guī)范流程作業(yè)，加強(qiáng)錨索體制作質(zhì)量檢查，保證錨索體驗(yàn)收合格；加強(qiáng)防撞護(hù)欄、墩柱、T梁鋼筋保護(hù)層質(zhì)量控制；伸縮縫、濕接縫施工質(zhì)量控制；T梁預(yù)制外觀質(zhì)量控制等 （二）、積極推廣新技術(shù)，加快新技術(shù)的應(yīng)用。 ****年，認(rèn)真推行高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化，改變傳統(tǒng)工藝，積極推廣了一批新技術(shù)、新工藝。T梁預(yù)制力推采用“智能張拉”和“智能壓漿”技術(shù)，消除人為不可靠因素影響，取得了良好的效果；拱形骨架護(hù)坡采用砼小型構(gòu)件砌筑，外觀整齊劃一，砌筑質(zhì)量得到保障；施工質(zhì)量、速度、外觀均較好，業(yè)主組織路段其他施工單位到項(xiàng)目部進(jìn)行觀摩，為我部樹立了內(nèi)優(yōu)外美優(yōu)質(zhì)工程的良好口碑。由項(xiàng)目總工牽頭集思廣益設(shè)計(jì)，采用預(yù)應(yīng)力張拉錨固與插銷支撐抗剪措施，使得支架結(jié)構(gòu)受力明確，施工快捷簡便，安全可靠。 三、堅(jiān)持不懈抓安全，扎實(shí)做好文明安全施工管理工作堅(jiān)持“以人為本”的理念，始終把施工安全作為現(xiàn)場(chǎng)控制的核心之一，將安全生產(chǎn)放在第一位。 認(rèn)真貫徹安全質(zhì)量方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，重視現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)爆破施工、梁片吊裝、高墩作業(yè)、人工挖孔樁、懸澆掛籃施工、臨時(shí)用電、高邊坡施工防護(hù)、跨線施工安全防護(hù)等方面做好重點(diǎn)監(jiān)控；做好關(guān)鍵部位施工安全技術(shù)交底并安排專人進(jìn)行安全防護(hù)；對(duì)施工人員、特種設(shè)備操作手、駕駛員等加強(qiáng)安全質(zhì)量教育，強(qiáng)化了勞務(wù)班組和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員的安全質(zhì)量意識(shí)；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)保證責(zé)任制，保證了所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。 四、抓好項(xiàng)目管理工作，重視項(xiàng)目部廉政建設(shè) （一）、抓好職工隊(duì)伍管理。 人才是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財(cái)富。我堅(jiān)持按照“制度上嚴(yán)格，生活上關(guān)心”努力創(chuàng)建和諧項(xiàng)目部。俗話說“尺有所短，寸有所長”，每個(gè)職工都有他的優(yōu)點(diǎn)和潛能。在項(xiàng)目實(shí)際工作中，我注意根據(jù)職工特長和工作能力，結(jié)合工作性質(zhì)合理安排和調(diào)整崗位，給想干的人機(jī)會(huì)，給能干的人舞臺(tái)，給干得好的人位子，使他們有施展才能的用武之地，有效的調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，打造一支和諧奮進(jìn)新風(fēng)貌團(tuán)隊(duì)。 （二）、積極配合推廣管理信息化系統(tǒng)。 本人高度重視并大力支持系統(tǒng)的推行落地工作，配合公司做好*信息*錄入及完善工作，多次組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)系統(tǒng)操作技能。通過組織學(xué)習(xí)更好的了解各個(gè)部門以及各個(gè)崗位職責(zé)，并制定領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管制度。目前，項(xiàng)目部管理信息系統(tǒng)流程已基本錄入完成，系統(tǒng)已能正常運(yùn)行起來，并且多次在管理信息系統(tǒng)錄入評(píng)比過程中名列前茅，得到了公司的肯定。 （三）、嚴(yán)于律已，率先垂范，營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。 作為一名共產(chǎn)黨員，本人時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在勞務(wù)招標(biāo)、施工合同簽訂等經(jīng)營活動(dòng)中始終以公司和項(xiàng)目利益為重，不存私心，不謀私利，不擅自決定。本人深知廉政對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，故而一直以來對(duì)項(xiàng)目部的廉政工作從不松懈，組織項(xiàng)目部成員每月定期學(xué)習(xí)公司、業(yè)主單位的廉政教育材料，努力營造風(fēng)清氣正的環(huán)境為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。 五、總結(jié)回顧 ****合同段進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段，因此我必須堅(jiān)定信心，以排除萬難的決心去達(dá)到最后的勝利。同時(shí)，工作中還存在諸多不足，主要體現(xiàn)在工作方法有時(shí)單一，對(duì)年輕員工期望過高，有時(shí)批評(píng)過于嚴(yán)厲。今后以“海納百川有容乃大，壁立千仞無欲則剛”為座右銘，在工作中還應(yīng)當(dāng)不斷的加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，在廣大的職工中起到良好的表率作用，力爭做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意。 項(xiàng)目經(jīng)理工作個(gè)人述職報(bào)告范文（7） ----------------------------------------------------------------------------------------- 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好!****年，是我人生中比較重要的一年，由于工作方面的需要，畢業(yè)沒多久的我就參加了公司的一些項(xiàng)目的實(shí)施當(dāng)中，一直感覺擔(dān)子很重，壓力也很大，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的方式邊工作邊學(xué)習(xí)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，結(jié)合自己在項(xiàng)目實(shí)施中的學(xué)習(xí)和理解，我對(duì)這份工作的理解如下： 1.崗位描述 項(xiàng)目經(jīng)理是指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。項(xiàng)目經(jīng)理是為項(xiàng)目的成功策劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)的人。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，項(xiàng)目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容，并使客戶滿意。為此項(xiàng)目經(jīng)理必須在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。 2.需要具備的能力 1）溝通能力 也就是有效傾聽、勸告和理解他人行為的能力，也就是和其他人之間的友好的人際關(guān)系。強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)必將制約企業(yè)的發(fā)展。項(xiàng)目經(jīng)理只有具備足夠的交流能力才能與下級(jí)、上級(jí)進(jìn)行平等的交流，特別是對(duì)下級(jí)的交流更顯重要。因?yàn)槿罕姷穆曇羰莵碜宰罨鶎?、最原始的聲音，特別是群眾的反對(duì)聲音，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理如果沒有對(duì)下屬職工的意見進(jìn)行足夠的分析、理解，那他的管理必然是強(qiáng)權(quán)管理，也必將引起職工的不滿，其后果也必將重蹈我國歷史上那些“忠言逆耳”的覆轍。 2）應(yīng)變能力 是指自然人或法人在外界事物發(fā)生改變時(shí)，所做出的反應(yīng)，可能是本能的，也可能是經(jīng)過大量思考過程后，所做出的決策 3.管理技能 管理技能首先要求項(xiàng)目經(jīng)理把項(xiàng)目作為一個(gè)整體來看待，認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目各部分之間的相互聯(lián)系和制約以及單個(gè)項(xiàng)目與母體組織之間的關(guān)系。只有對(duì)總體環(huán)境和整個(gè)項(xiàng)目有清楚的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理才能制定出明確的目標(biāo)和合理的計(jì)劃。具體包括： 1）計(jì)劃 計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定目標(biāo)，對(duì)未來項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行規(guī)劃和安排的活動(dòng)。計(jì)劃作為項(xiàng)目管理的一項(xiàng)職能，它貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的全過程，在項(xiàng)目全過程中，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展不斷細(xì)化和具體化，同時(shí)又不斷地修改和調(diào)整，形成一個(gè)前后相繼的體系。項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一管理，就必須制定出切實(shí)可行的計(jì)劃或者對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃做到心中有數(shù)，各項(xiàng)工作才能按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。也就是說項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工的項(xiàng)目必須具有全盤考慮、統(tǒng)一計(jì)劃的能力。 2）組織 這里所說的項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的組織能力是指為了使整個(gè)施工項(xiàng)目達(dá)到它的既定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種人的組合體的能力。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目在中標(biāo)后（有時(shí)在投標(biāo)時(shí)），擔(dān)任（或擬擔(dān)任）該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的項(xiàng)目經(jīng)理就必須充分利用他的組織能力對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的組織，比如確定組織目標(biāo)、確定項(xiàng)目工作內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、配置工作崗位及人員、制定崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程及信息流程、制定考核標(biāo)準(zhǔn)等。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理又必須充分利用他的組織能力對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一的組織，即處理在實(shí)施過程中發(fā)生的人和人、人和事、人和物的各種關(guān)系，使項(xiàng)目按既定的計(jì)劃進(jìn)行。 3）目標(biāo)定位 項(xiàng)目經(jīng)理必須具有定位目標(biāo)的能力，目標(biāo)是指項(xiàng)目為了達(dá)到預(yù)期成果所必須完成的各項(xiàng)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)有很多，但最核心的是質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和投資目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理只有對(duì)這三大目標(biāo)定位準(zhǔn)確、合理才能使整個(gè)項(xiàng)目的管理有一個(gè)總方向，各項(xiàng)目工作也才能朝著這三大目標(biāo)進(jìn)行開展。要制定準(zhǔn)確、合理的目標(biāo)（總目標(biāo)和分目標(biāo)）就必須熟悉合同提出的項(xiàng)目總目標(biāo)、反映項(xiàng)目特征的有關(guān)資料。 4）整體意識(shí) 項(xiàng)目是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的整體，它可能含有多個(gè)分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程，如果對(duì)整個(gè)項(xiàng)目沒有整體意識(shí)，勢(shì)必會(huì)顧此失彼。 4.職責(zé)： 1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商項(xiàng)目的運(yùn)作。 2）對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。 3）貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4）負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。 5）對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。 6）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 5.在工作中主要存在的問題 1）在施工的協(xié)調(diào)管理學(xué)習(xí)中，遇到很多技術(shù)上的不足，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是在解決問題的的同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到問題就不斷向公司老員工、公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備廠家的工程師請(qǐng)教，最后不但問題都得到了很好的解決，并且還學(xué)到了很多東西。 2）在工作初期，對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)煙草行業(yè)缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。 3）在施工管理過程中，很大一部分是在溝通協(xié)調(diào)，需要跟業(yè)主方、監(jiān)理方、施工人員、設(shè)備廠家做大量的溝通協(xié)調(diào)，在溝通協(xié)調(diào)方面我自身也存在著不足的地方，經(jīng)過在項(xiàng)目中跟各單位人員的很多次溝通協(xié)調(diào)，溝通協(xié)調(diào)能力也得到了很大提高。 6.工作心得 1）責(zé)任心是所有工作的核心，在工作中要把每件事情都當(dāng)作自己的事來做，不要計(jì)較太多的東西，因?yàn)樵诠ぷ鞯耐瑫r(shí)也是自己不斷學(xué)習(xí)的過程，把工作當(dāng)成自己的事情不僅能使工作很好的完成，自己也能得到提高。 2）不斷學(xué)習(xí)的精神是不可或缺的東西，作為一個(gè)弱電系統(tǒng)集成行業(yè)，我們需要面對(duì)各種各樣電子產(chǎn)品。在這個(gè)信息時(shí)代，各種電子產(chǎn)品、軟件都在以很快的速度不斷更新，你很熟悉的電子產(chǎn)品也許在短短時(shí)間內(nèi)就會(huì)被更加全面、更先進(jìn)的產(chǎn)品所取代，在面對(duì)新的產(chǎn)品我們就得重新學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)我們才不會(huì)被淘汰。 3）與業(yè)主方、監(jiān)理方、施工人員、廠家搞好關(guān)系也是很重要的，有時(shí)候往往就是一些好聽的話，一頓飯、一杯酒就能解決一些問題。 4）在這近一年的工作實(shí)踐中，我參與了一些集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。比如在一個(gè)項(xiàng)目的報(bào)名投標(biāo)工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。 5）工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的業(yè)主大多是煙草行業(yè)、檢察院等單位，這些單位往往都是管理很規(guī)范，注重很多細(xì)節(jié)的東西，小到一個(gè)錯(cuò)別字，一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤都可能導(dǎo)致我們工作不能順利完成，在面對(duì)每一份文件資料，每一次和業(yè)主的溝通都需要認(rèn)真考慮，認(rèn)清自己的位置，時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。 6）在近一年的工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诰唧w實(shí)施之前，一定要對(duì)業(yè)主方、監(jiān)理流程很了解，在實(shí)施之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對(duì)工作的流程不能很好的表達(dá)的原因，而重新返工的痛苦。在昭通項(xiàng)目上近一年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，公司的同事、廠家工程師、業(yè)主方、監(jiān)理都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀? 7.工作教訓(xùn) 經(jīng)過近一年年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有很大差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在近一年的工作中主要有以下方面做得不夠好： 1）對(duì)項(xiàng)目的整體認(rèn)識(shí)和規(guī)劃；做一個(gè)項(xiàng)目要從整體考慮，不能只看眼前的問題，在做項(xiàng)目前就要做出完整的計(jì)劃，把項(xiàng)目整體理一遍，哪些東西是必須做的，什么時(shí)候做，提前規(guī)劃避免造成工期的延誤和風(fēng)險(xiǎn)隱患，在云南省煙草公司昭通市公司部分縣區(qū)視頻監(jiān)控、巡更系統(tǒng)投資項(xiàng)目中，由于工程前期對(duì)巡更系統(tǒng)沒有足夠重視，在安裝的時(shí)候僅僅安裝了巡更鈕，對(duì)巡更軟件安裝調(diào)試、巡更點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌安裝等問題沒有處理，導(dǎo)致工程后期對(duì)巡更系統(tǒng)出現(xiàn)了大量返工的情況。 2）深刻理解了工程上每次變更、每次業(yè)主或監(jiān)理單位的決策性意見都要做簽字蓋章的記錄，避免口頭上的交接與承諾，給工程后期帶來不必要的隱患。 3）對(duì)流程不夠熟悉;在工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。 4）工作不夠精細(xì)化;平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。 5）工作方式不夠靈活;在項(xiàng)目實(shí)施過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。 6）缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)到施工有了認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。 7）缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);這近一年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。 8）做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，害怕出現(xiàn)錯(cuò)誤而不敢很快對(duì)事情做出處理，總是糾結(jié)在一件事情上。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。 項(xiàng)目經(jīng)理工作個(gè)人述職報(bào)告范文（8） ----------------------------------------------------------------------------------------- 公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁： 根據(jù)《公司述職會(huì)議通知》的安排，本人就：個(gè)人的工作思路、目前工作中還存在的不足與今后個(gè)人的工作目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及工作成果、與目前個(gè)人在工作流程方面的執(zhí)行情況及對(duì)公司的建議意見、并對(duì)如達(dá)不到預(yù)期的工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)以何種方式進(jìn)行自我分析或處理向公司做述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議： 由于工作方面的需要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我在****年初被調(diào)到武漢綠地國際金融城項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，當(dāng)時(shí)感覺擔(dān)子很重，壓力也很大，但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同仁的幫助下，我很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)。到金融城一年多來，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力提高自身的管理水平。目前基本可以達(dá)到本項(xiàng)目管理要求。 一、個(gè)人工作思路 1、如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理 （1）要有勤勞的工作作風(fēng)，做工程管理的沒有捷徑可走。不要怕麻煩，不要怕辛苦，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必須做到很好管控。 （2）要有嚴(yán)格的質(zhì)量意識(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量是一個(gè)公司的命脈?，F(xiàn)如今我們同行業(yè)競(jìng)爭激烈，速度的比拼、人脈關(guān)系的比拼、都已相當(dāng)。這時(shí)質(zhì)量的比拼就顯得尤為重要。因?yàn)橘|(zhì)量是贏得業(yè)主的金牌。我們?cè)趺礃幼尮咀龃笞鰪?qiáng)，質(zhì)量就是金牌。有人講過這樣幾句話：學(xué)歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。我也可以把質(zhì)量用牌來分個(gè)等級(jí)，速度是銅牌,人脈是銀牌,質(zhì)量是金牌,業(yè)主是王牌。 （3）要有較強(qiáng)的責(zé)任心，不要把現(xiàn)在的工作看做工作，要當(dāng)事業(yè)做、用心去做，只有這樣嚴(yán)格要求自己，才能使自己的管理水平得到提升。 （4）要有嚴(yán)格的成本控制觀念，每一筆支出都要恰到好處，無論是材料的控制，還是對(duì)設(shè)備的使用都要做到合理的利用。 （5）要熟練掌握工程操作流程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況制定合理的計(jì)劃。緊扣每一個(gè)環(huán)節(jié)，靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)的情況及時(shí)調(diào)整工作思路，讓工作順利的開展。 （6）要有超強(qiáng)的安全意識(shí)，不能僅僅靠一張安全交底來對(duì)待生命。盡可能的經(jīng)常性的、隨機(jī)性的做到安全提示。 （7）要加強(qiáng)自己專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，施工過程中遇到的問題及時(shí)有效的提出解決方案。 （8）要有較強(qiáng)的資金回收意識(shí)，盡可能的讓公司減小資金壓力。在材料方面也有制定合理的計(jì)劃，最大限度的提高公司的資金周轉(zhuǎn)率。 2．如何做好班組管理 （1）要細(xì)心，主要是前期的技術(shù)交底。門窗安裝的整套流程他們都知道，但是很多工人在操作時(shí)還是會(huì)出現(xiàn)很多的問題。比