2019年公司法律工作總結(jié).docx

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2019年公司法律工作總結(jié) 　　公司法律工作總結(jié)(一) 　　今年是公司抓發(fā)展、促改革、打基礎(chǔ)、求突破的關(guān)鍵一年，中心根據(jù)法律事務(wù)處的安排部署和新形勢、新任務(wù)對法制工作提出的新要求，從完善企業(yè)法律風(fēng)險防范機制和法律管理工作體系著眼，結(jié)合中心自身實際，以持續(xù)深入開展普法教育為基礎(chǔ)，以促進中心健康快速發(fā)展為目標(biāo)，重點加強法治文化建設(shè)，強化合同管理事務(wù)，充分發(fā)揮法律工作在企業(yè)發(fā)展中的支撐和保障作用，通過一年扎實有效的工作開展，中心的法律事務(wù)工作水平有了進一步提高?，F(xiàn)將基本情況總結(jié)如下： 　　一、法律工作情況 　　1.完善合同管理制度建設(shè)，完善中心經(jīng)營管理 　　今年，中心通過嚴格合同審查，加大合同審查力度，嚴把資質(zhì)審查關(guān)、合同手續(xù)審核關(guān)、條款審查關(guān)及結(jié)算審查關(guān)等，進一步規(guī)范合同管理行為，不斷提高合同管理水平。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)新修訂《合同管理辦法》，中心組織學(xué)習(xí)并及時修改完善。二是嚴把合同審核關(guān)。嚴格按照“先審批、后簽約，先簽約、后實施”的程序運行，從程序上防范由于不規(guī)范帶來的風(fēng)險和損失。合同簽訂前，進行經(jīng)濟、技術(shù)、法律的三性審查，提出有效且操作性強的法律意見和建議。三是建立合同管理臺賬，實行分類、分期管理，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和中心經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議。 　　2.做好招投標(biāo)工作，進一步規(guī)范招投標(biāo)管理 　　嚴格按照《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》規(guī)定，規(guī)范操作程序，對招標(biāo)公告、專家抽選、評標(biāo)管理、中標(biāo)公示制度等一系列制度進行了修改完善，規(guī)范了操作程序，是招投標(biāo)交易更加規(guī)范，保證招投標(biāo)活動公開、公平、公正進行。一是強化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實行事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后備案，加強對招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。二是積極參加外部項目招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)之前，積極收集相對人資質(zhì)、信用、資金、業(yè)績及前景預(yù)測，結(jié)合實際和管理提出相應(yīng)法律意見，為招投標(biāo)提供有力支撐。三是加強招投標(biāo)管理工作人員隊伍素質(zhì)。加強日常管理和教育，提高業(yè)務(wù)水平和依法履職能力。 　　3.增強法律制度建設(shè)，全面防范法律風(fēng)險 　　今年，中心制定完善并嚴格執(zhí)行各項法律風(fēng)險管理制度，探索建立科學(xué)的風(fēng)險管理工作流程，依法規(guī)范各類生產(chǎn)經(jīng)營行為。通過法律風(fēng)險識別、分析、評估，確定食品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理、旅游接待、外闖市場等為法律風(fēng)險易發(fā)領(lǐng)域，并努力查找每個領(lǐng)域法律風(fēng)險發(fā)生的原因，進而制定了針對性法律風(fēng)險防控措施。由于法律風(fēng)險識別、分析準(zhǔn)確，防控措施得當(dāng)，中心法律風(fēng)險管理工作成績顯著，全年未發(fā)生任何法律風(fēng)險事件。 　　4.參與重大經(jīng)營活動，積極提供法律支持 　　全面參與中心重大決策、經(jīng)營活動，及時進行風(fēng)險評估，為中心及部門提供法律服務(wù)，防范運營中的法律風(fēng)險，積極維護中心合法權(quán)益。一是參加*****項目、*****項目的投標(biāo)活動，對合作協(xié)議進行草擬、審查。二是根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對重大法律風(fēng)險提交評估報告，供中心領(lǐng)導(dǎo)參考。三是為各部門提供有效法律服務(wù)，處理法律糾紛，檢查外部法律工作開展情況。 　　二、法律工作意見和建議 　　面對市場競爭激烈、經(jīng)營形勢嚴峻等困難和挑戰(zhàn)，各單位積極拓展外部，市場競爭能力和創(chuàng)效水平得到進一步提升。外部市場人員增多，領(lǐng)域擴大，由國內(nèi)到國外，隨之凸顯的問題是外部法律風(fēng)險點增多，人員管理、安全管理等難度增大。為進一步增強員工法律意識，提高全員法律素質(zhì)，切實維護職工人身財產(chǎn)切身利益和油田經(jīng)濟等各類合法權(quán)益，提出以下兩點建議： 　　1.加強相關(guān)兄弟單位間的法律事務(wù)管理經(jīng)驗交流。定期組織經(jīng)驗交流和研討會，大家互相學(xué)習(xí)，互通有無，提高業(yè)務(wù)水平。 　　2.結(jié)合生產(chǎn)、生活實際，多開展《合同法》、《物權(quán)法》、《婚姻法》等法律宣傳教育，法律咨詢定期下基層活動。 　　三、明年年法律工作思路 　　1.繼續(xù)夯實合同管理基礎(chǔ)工作 　　從規(guī)范合同管理程序、夯實基礎(chǔ)工作入手，嚴把合同審查關(guān)。堅持做到“三不準(zhǔn)”，即：不準(zhǔn)與經(jīng)營范圍不符的單位簽訂合同;不準(zhǔn)與無《市場準(zhǔn)入證》的單位簽訂合同;不準(zhǔn)與無信譽保證的單位簽訂合同，有效地控制簽約主體的法律風(fēng)險。認真執(zhí)行“八審制”合同審查體系，即：一審計劃資金是否落實;二審經(jīng)濟技術(shù)法律可行性;三審對方的資信狀況;四審承辦人員的委托書、執(zhí)業(yè)資格等手續(xù)是否完備;五審合同標(biāo)的是否合法;六審合同條款是否完善;七審合同價格是否合理;八審合同文本是否規(guī)范。通過嚴把“三個關(guān)口”，即立項審批關(guān)、資質(zhì)審查關(guān)、招標(biāo)關(guān)，有效地控制合同法律風(fēng)險，使合同管理工作再上一個新臺階。 　　2.注重履行監(jiān)督和結(jié)算管理 　　中心將繼續(xù)加強合同履約監(jiān)督，緊密結(jié)合自身的行業(yè)特點、合同類別、交易慣例等探索出更精細化的適合自身特點的合同履行管理模式，以增加抵抗風(fēng)險的能力。及時發(fā)現(xiàn)影響履行的原因，隨時向各部門反饋，排除阻礙，防止違約的發(fā)生。另外，合同結(jié)算是合同履行的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，與經(jīng)辦部門、財務(wù)部門密切配合把好合同的結(jié)算關(guān)，這既是對合同簽訂的審查，也是對合同履行的監(jiān)督。對發(fā)生違法經(jīng)營和法律糾紛的案件，堅持做到“四不放過”原則，即“案件原因沒有查清不放過，當(dāng)事人沒有受到教育不放過，防范措施不落實不放過，責(zé)任沒有受到追究不放過”，細分責(zé)任，以促進案件發(fā)生率的下降和損失的減少。 　　3.加強培訓(xùn)強化法律風(fēng)險意識 　　提高和強化法律風(fēng)險意識是識別風(fēng)險、化解風(fēng)險的前提，也是建立健全法律風(fēng)險防范機制的思想基礎(chǔ)。中心將通過培訓(xùn)、宣傳和教育方式，提高領(lǐng)導(dǎo)干部及經(jīng)營管理人員法律風(fēng)險防范意識、使其善經(jīng)營、懂管理、知法律，降低經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險。 　　公司法律工作總結(jié)(二) 　　近年來，公司圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心任務(wù)，積極推進依法治企，法制工作整體水平有所提升，防范法律風(fēng)險的能力進一步增強，有力地促進和保障了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。20**年是企業(yè)法制工作第三個三年目標(biāo)的啟動之年，公司去取得了一些進展，特此匯報： 　　一、取得的成效 　　(一)健全組織機構(gòu)，法律支撐能力與服務(wù)水平有所提升 為推進企業(yè)法制工作，我公司成立了以分公司副總經(jīng)理為組長的落實法制工作新三年目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和推進此項工作，包括：組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考評驗收公司新三年目標(biāo)有關(guān)工作，審定新三年目標(biāo)實施方案和年度工作計劃，研究解決落實新三年目標(biāo)過程中的重點難點問題。 　　為提高企業(yè)法制工作的專業(yè)化水平，我公司在綜合部設(shè)立兼職法律事務(wù)崗，由法律專業(yè)背景的工作人員專項負責(zé)法律事務(wù)工作，并積極組織公司有志從事法律事務(wù)工作的同志參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試，并鼓勵自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，加快培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型法律人才，加快提高法律工作隊伍素質(zhì)和依法治企能力水平。 　　(二)規(guī)范法律審核流程，法律風(fēng)險防范體系進一步完善 健全“以事前預(yù)防和事中控制為主，以事后救濟為輔”的全過程法律風(fēng)險防范體系，切實把法律風(fēng)險防范工作納入經(jīng)營管理 　　的全過程。在確保市分公司規(guī)章制度、經(jīng)濟合同和重要決策等三項法律審核率全面實現(xiàn)**%的基礎(chǔ)上，完善規(guī)章制度，加強精細化管理，提高法律審核質(zhì)量和水平。細化法律風(fēng)險管控流程，采取有效措施和方法，將法律審核嵌入企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟合同和重要決策的流程之中。拓展法律服務(wù)范圍，系統(tǒng)地開展前瞻性法律研究，實現(xiàn)企業(yè)法律風(fēng)險管理從規(guī)章制度的制定到執(zhí)行、從合同的訂立到履行、從重大項目的決策到項目的運營等全過程監(jiān)控。注重在為企業(yè)解決重大糾紛、化解法律風(fēng)險的同時，也為企業(yè)尋找和把握新的經(jīng)營發(fā)展契機、實現(xiàn)價值最大化。采取法律顧問參加決策會議、參加項目組、會簽、出具法律意見書等多種形式開展法律審核，所有法律審核應(yīng)保存相關(guān)書面材料，確保法律論證發(fā)揮作用有渠道，書面意見可查找。及時跟蹤和評估法律論證的實際效果，確保法律審核論證能夠發(fā)現(xiàn)問題，控制風(fēng)險，創(chuàng)造價值。 　　推進標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、集中化建設(shè)。細化操作指引性文件，結(jié)合實際建設(shè)市分公司標(biāo)準(zhǔn)法律文本庫和專業(yè)工作指導(dǎo)手冊，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。加快推進法律管理信息化，通過合同、知識產(chǎn)權(quán)、法律糾紛等管理系統(tǒng)建設(shè)，健全市分公司信息資源共享機制，提高法律審核質(zhì)量和管理實效。 　　(三)妥善處理法律糾紛，違規(guī)類重大法律案件基本杜絕 嚴格落實法律法規(guī)遵循性要求，大力推進專業(yè)線依法經(jīng)營。加強制度宣貫，強化制度執(zhí)行，完善依法依規(guī)決策、依法經(jīng)營管理的工作機制，全面開展法律風(fēng)險評估工作，增強全員自覺遵守法律法規(guī)的理念，將法律風(fēng)險管理轉(zhuǎn)化為企業(yè)所有部門和全體員 　　工的共同職責(zé)，促進決策者、管理者和全體員工自覺運用法律手段，依法依規(guī)處理好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各項涉法業(yè)務(wù)，從源頭上和過程中實現(xiàn)各類法律風(fēng)險的“可控、能控、在控”，基本杜絕因違法違規(guī)引發(fā)重大法律糾紛案件。 　　創(chuàng)新法律糾紛管理模式，妥善處理市分公司法律糾紛，不斷提高案件處理能力和水平，有效保障企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。嚴格執(zhí)行重大案件即時報送制度，借助集團法律糾紛管理系統(tǒng)升級優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)重大法律糾紛案件報備、處置及指導(dǎo)工作的一體化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，促進案件信息和訴訟經(jīng)驗技巧實時共享。加強跟蹤和指導(dǎo)，加大重大案件的過程管控力度，最大程度減少損失、維護公司利益。做好訴訟案件梳理工作，深入挖掘其應(yīng)用價值，通過風(fēng)險案件的分析評估，及時進行風(fēng)險預(yù)警和提示，不斷促進專業(yè)部門完善經(jīng)營管理制度和流程，消除管理體系內(nèi)的訴訟隱患，有效推動法律風(fēng)險全過程閉環(huán)管理機制的形成和良性運轉(zhuǎn)。 　　二、存在的不足 　　一是根據(jù)專業(yè)化的要求，我公司專兼職法律工作人員偏少，隊伍建設(shè)需要進一步加強，法律工作人員持證上崗還未實現(xiàn)，隊伍素質(zhì)有待進一步提升;二是市分公司內(nèi)部各單位之間法制基礎(chǔ)管理工作差距明顯，整體法制工作水平需要進一步強化;三是法制工作與公司經(jīng)營管理的有效融合尚需積極探索和向縱深拓展，工作理念和方式方法需要進一步創(chuàng)新。 　　企業(yè)法制工作三年目標(biāo)已經(jīng)歷了一年，未來兩年分公司將在取得一定成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化制度建設(shè)，提高干部員工法律意識，讓公司的依法治企水平再上一個新臺階，為公司經(jīng)營發(fā)展做好服務(wù)保障。 　　公司法律工作總結(jié)(三) 　　****19**年成立以來，高度重視企業(yè)法制宣傳工作，“六五”普法期間，公司嚴格按照法治工作要求，結(jié)合企業(yè)實際，開展了大量的法制建設(shè)、宣傳、教育工作。較好地完成了“六五”普法規(guī)劃確定的各項任務(wù)，普法依法治企成效顯著，有力地促進了企業(yè)規(guī)范經(jīng)營和高速發(fā)展。 　　一是制度保障，規(guī)范推進。為了適應(yīng)普法工作的需要，公司建立健全了組織制度、學(xué)習(xí)制度、責(zé)任監(jiān)督制度等各項工作制度，普法逐步走上制度化軌道。公司先后制定、出臺各級管理制度、標(biāo)準(zhǔn)百余冊，公司將遵紀守法和崗位法律知識掌握情況作為技能素質(zhì)必備內(nèi)容，列入員工年度績效考核的德、能、勤、績、廉計分標(biāo)準(zhǔn)。公司將領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、職工學(xué)法及法律考試情況與任職、晉升、年度工作目標(biāo)考核相掛鉤，把政策法律素質(zhì)作為干部選拔任用的重要指標(biāo)。 　　二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，夯實基礎(chǔ)。公司中層以上干部和企業(yè)經(jīng)營管理人員是公司“六五”普法的重點對象。公司把提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識和法律素質(zhì)作為依法治企的首要任務(wù)來抓，在突出普法重點對象的同時又兼顧全面，深入開展面上的普及工作，以點帶面，帶動全員普法，把中層干部、一般管理人員、法律事務(wù)人員、保衛(wèi)人員、青年員工等全部納入普法宣傳對象網(wǎng)絡(luò)，擴大普法工作覆蓋面，區(qū)分層次，分類施教，做到全員參與，應(yīng)學(xué)盡學(xué)。廣大干部職工法律素質(zhì)的提高，為促進依法治企各項工作打下了堅實基礎(chǔ)。 　　三是拓寬渠道，力求實效。公司運用豐富多樣的普法形式增強普法效果，充分運用網(wǎng)絡(luò)、報刊、櫥窗、標(biāo)語和公司“金和報”內(nèi)部報刊等陣地開展了全方位的法制教育，普法參觀、圖片展覽、有獎問答、法制競賽、普法漫畫、法制征文等宣傳活動搞得有聲有色。公司在餐廳開展了“小餐廳大課堂”活動，利用員工就餐時機，播放法制教育光盤，內(nèi)部網(wǎng)站專門開設(shè)“規(guī)章制度”、“法律問答”專欄，設(shè)專人負責(zé)收集、整理、更新法律法規(guī)知識，供職工學(xué)習(xí)瀏覽，點擊率極高，成效顯著。公司每年利用元旦、春節(jié)、勞動 節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，進行全員性文化活動，多次組織員工進行普法法治教育宣傳學(xué)習(xí)活動，為加強學(xué)習(xí)效果，統(tǒng)一安排考試，形成強大的普法聲勢。 　　四是學(xué)法用法，健康成長。公司在抓好普法的基礎(chǔ)上，致力于在法律法規(guī)與實際工作開展的結(jié)合上下功夫，專門聘請了法律顧問，規(guī)范公司的規(guī)章制度、勞動合同、經(jīng)濟合同、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面的不足，加強對自身的保護和良好發(fā)展。同時，要求廣大干部員工做到有法可依、有法必依，但凡涉及到模棱兩可的法律區(qū)域，或者是有違法律法規(guī)要求的地方，決不越雷池半步。近年來，在公司法治教育過程中，嚴格按照黨政組織開展工作，公司法治教育各項日常工作秩序井然，高效開展。 　　通過學(xué)習(xí)和宣傳，公司初步形成了靠制度管事、管人、管財、管物的管理體制和工作運轉(zhuǎn)機制，依法嚴格規(guī)范企業(yè)基本法律規(guī)章制度等進行各項經(jīng)濟活動，有力促進了企業(yè)規(guī)范化管理進程。養(yǎng)成了“遇事先問法，違法不辦事”的思維習(xí)慣，自覺運用法律手段協(xié)調(diào)和解決員工關(guān)系、客戶關(guān)系、企業(yè)間關(guān)系等各種利益關(guān)系。全員法律素質(zhì)的提高，夯實了企業(yè)法治的基礎(chǔ)，為促進依法治企各項工作打下了堅實基礎(chǔ)。 　　公司法律工作總結(jié)(四) 　　20**年是深入開展法制宣傳教育、落實“五五”普法規(guī)劃的第5年，也是普法工作全面實施過程攻堅的一年。在**公司法制宣傳活動精神的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“**********”的活動主題，**公司結(jié)合自身實際，將學(xué)習(xí)貫徹集團公司領(lǐng)導(dǎo)在法制工作上的講話和參與**公司20**年“12.4”法制宣傳活動相結(jié)合，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，廣泛、深入、扎實地開展法制宣傳教育，推進依法治企，創(chuàng)建和諧企業(yè)，較好地完成了年度普法任務(wù)?，F(xiàn)將我公司普法工作進展情況總結(jié)如下。 　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織學(xué)習(xí)集團公司法制建設(shè)的經(jīng)驗，公司將堅持法律管控與經(jīng)營管理有機融合。 　　通過學(xué)習(xí)集團公司***副總經(jīng)理的《*******》的講話，公司范圍內(nèi)部營造了濃厚的學(xué)法氛圍，將學(xué)習(xí)范圍從領(lǐng)導(dǎo)干部延伸到一線員工。深刻認識到“十*五”規(guī)劃的開局之年，公司法制工作的意義十分重大。按照以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線。公司全面落實了***副總經(jīng)理講話精神，積極秉承促進法律管控融入企業(yè)經(jīng)營管理這一思路，使法律管控滲透到企業(yè)運營的決策、管理、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)，做到“管控不缺位、服務(wù)不越位、指導(dǎo)不錯位”，使法制工作發(fā)揮直接的、可持續(xù)的支撐作用。 　　二、積極參與**公司“12.4”法制宣傳活動。 　　按照**公司法制宣傳活動精神的要求，組織員工統(tǒng)一學(xué)習(xí)《公司法》《證券法》《合同法》等法律的基礎(chǔ)知識，認真落實四川公司的《法律事務(wù)管理暫行辦法》、《經(jīng)營行為法律審核管理辦法》等。并且十分注重各級干部員工各類法律知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，為加強學(xué)習(xí)效果，統(tǒng)一向員工印發(fā)了《**公司20**年法律知識考試卷》。通過學(xué)習(xí)活動，廣大員工不但增強了法律意識，而且能自覺維護自身的合法權(quán)益，培養(yǎng)了用法律手段解決實際問題的能力。同時通過認真評改的試卷，從整體把握了職工目前的法律素養(yǎng)，為公司下一步法制工作建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。 　　三、20**年公司將統(tǒng)籌規(guī)劃，分步落實法制建設(shè)工作重點。 　　20**年是我公司進一步加強企業(yè)法律管理，推進法律風(fēng)險防控體系建設(shè)和依法治企工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員和基層員工的法律素質(zhì)和防控風(fēng)險的能力的一年，也是“六五”普法工作的開局之年。20**年，在把握新形勢，順應(yīng)新要求的前提下，公司將全面落實集團公司法制工作的“新三年目標(biāo)”，我公司普法工作將繼續(xù)以營造學(xué)法、懂法、守法、用法的法制環(huán)境為目標(biāo)，在公司范圍內(nèi)深入開展法制宣傳教育，全面推進依法治企，創(chuàng)建和諧企業(yè)，計劃做好以下幾點： 　　一是推進聘請專業(yè)的法律顧問工作，加強對法律風(fēng)險的防范; 二是認真做好法制宣傳資料的收集和學(xué)習(xí)工作，利用OA六五普法專欄、宣傳欄和知識講座等形式，積極營造學(xué)法的濃厚氛圍，確保普法宣傳起到良好的效果。 　　三是制定落實法制工作建設(shè)的總體規(guī)劃和工作計劃，規(guī)范公司自身的建設(shè)經(jīng)營行為，充分發(fā)揮法制工作的保障和支撐作用。 　　四、繼續(xù)深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法活動。領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員重點學(xué)習(xí)合同法、勞動合同法、公司法等，以及與自身工作相關(guān)的法律法規(guī)，力爭以學(xué)法、用法、守法促進企業(yè)和諧有序發(fā)展，實現(xiàn)以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。 　　總的來講，通過此次開展法制宣傳活動， 20**年，我公司在**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，此次法制宣傳活動雖然取得了一定的成績，但也存在不足之處，在今后的法制建設(shè)工作中，將全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司發(fā)展的中心工作，在狠抓干部員工應(yīng)用法律手段解決現(xiàn)實問題上下功夫，在培養(yǎng)真才實學(xué)方面下功夫，在創(chuàng)造大規(guī)模的學(xué)習(xí)活動上下功夫。為提高公司干部員工整體學(xué)法、懂法意識，全面提升公司員工依法解決實際問題的能力而努力奮斗，為社會創(chuàng)造良好的法制環(huán)境而努力奮斗，為創(chuàng)建和諧企業(yè)、和諧社會做出貢獻! 　　公司法律工作總結(jié)(五) 　　近年來，公司法律事務(wù)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險源分析預(yù)防等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下： 　　一、近年來的主要工作： 　　(一)積極調(diào)動各種資源，深入開展依法治理工作，結(jié)合公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運作，努力達到依法治企的目的。 　　1、分層次做好全員普法工作，加強領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí)，提高運用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識的加強以及法律風(fēng)險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導(dǎo)，以法律理論知識結(jié)合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學(xué)習(xí)，如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、物權(quán)法、公司法的學(xué)習(xí);針對目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭，對各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員進行了以刑法為主的普法教育，對貪污、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進行了著重講解，以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生。同時，公司還決定在新員工入職教育增加三個小時的法律教育時間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的權(quán)益，推動了公司各項經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)法律工作 更加重視，有力的推動了法律工作的開展。 　　2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。近年來，公司法律部門配合、銷售體系、生產(chǎn)體系、人事部門、審計部門等進行了各種法律事務(wù)方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規(guī)范運作提供了法律保障。 　　3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中，今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重，但是公司并沒有因此而放松銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一方面公司加強了對相關(guān)工作人員的法律知識的學(xué)習(xí)，對銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進行了強化，以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力，另一方面 　　公司很早就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，對公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴格審查，確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實行招標(biāo)時有法律工作人員的參與，對投標(biāo)人進行審查，以確保招標(biāo)程序合法有效。 　　(二)夯實基礎(chǔ)，加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作，根據(jù)總公司合同管理辦法，銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統(tǒng)一管理的原則，公司法律部門嚴格按照公司的規(guī)定，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項制度，進一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé)，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進主要有： 　　1、夯實基礎(chǔ)，對合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理;建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議;公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用， 合同專用章由辦公室專人負責(zé)保管、使用，合同的簽訂要嚴格執(zhí)行“三項審查”制度，用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。 　　2、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。在總公司的指導(dǎo)下，公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度，但是制度如果得不到落實，那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn)，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同，辦公室不予蓋章，財務(wù)部門不予結(jié)算付款，合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。 　　3、除了各種經(jīng)濟合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉?wù)。 　　(三)消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作，公司以往經(jīng)濟糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛，挽回了企業(yè)的損失;今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。 　　(四)法律風(fēng)險源分析工作，我們結(jié)合全國各地市場的實際情況，對公司法律風(fēng)險源進行了認真的分析，主要存在于這幾個方面： 　　1、銷售市場拓展方面所形成的法律風(fēng)險，主要是商鋪租賃、商鋪的購置，商鋪權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風(fēng)險; 　　2、特許經(jīng)營合同簽訂與履行中的風(fēng)險，主要是商標(biāo)、字號許可他人使用的風(fēng)險; 　　3、與政府職能部門相關(guān)的法律風(fēng)險，主要是指由于違反行政法規(guī)強制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等(主要趨向于質(zhì)檢、工商等部 　　門); 　　4、日常經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險，如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規(guī)范所引發(fā)的糾紛等。 　　二、目前法律工作中存在的主要問題： 　　(一)法律工作參與企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講，但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作;從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從實質(zhì)上起到維護企業(yè)權(quán)益的目的。 　　(二)法律工作人員的數(shù)量和質(zhì)量還需加強，根據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)的增加，抽調(diào)了法律工作人員參加，由于時間和精力實在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。 　　三、**年工作思路及建議： 　　(一)強化法治意識，在08年的工作中，要加大法律工作的力度，通過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中， 配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關(guān)，完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程，使法律工作能從實質(zhì)上維護公司的合法權(quán)益。 　　(二)通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)通過自學(xué)、參與培訓(xùn)及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實際經(jīng)驗方面的能力，這樣才能搞好的維護公司的權(quán)益。建議公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流，學(xué)習(xí)先進單位的做法和經(jīng)驗，并進行交流推廣，以其之長，補己之短。法律工作在總公司的指導(dǎo)下，相對以前有了很大的進步，但是離我們的目標(biāo)還相差甚遠。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們將繼續(xù)按照公司的要求，克服困難，夯實基礎(chǔ)，使公司的法律工作進一步加強，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。