2019年某市級機關科級公務員任職培訓心得體會和迎國慶保平安安全事故隱患大排查大整治行動實施方案合集

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2019年某市級機關科級公務員任職培訓心得體會和迎國慶保平安安全事故隱患大排查大整治行動實施方案合集 2019年某市級機關科級公務員任職培訓心得體會范文 　　x月x日，根據組織安排，本人參加2019年市級機關科級公務員任職培訓班。實事求是地說，工作25年以來，最長的一次業(yè)務培訓和學習不超過一周。所以報到當天，看到滿滿18天的培訓安排，心里不禁犯起了嘀咕“需要這么長時間么?” 　　短短4天的培訓頓時打消了之前的顧慮和疑問。從開學導學到專題教學，從領導干部上講臺到班會互學互動，看得出來，校方為這次培訓作了精心準備和安排。 　　圍繞xx高質量發(fā)展，市委書記xx從把握內涵、查找問題短板到踐行初心使命，成效令人鼓舞，分析入木三分，有興奮，更有警醒，陣陣掌聲發(fā)自內心。站在新起點，xx如何把握新機遇，使命有擔當，改革再出發(fā)，市委副秘書長xx娓娓道來，數小時不知不覺已經過去。新思想，新內涵，新要義，市委黨校xx副校長一一道來，為來自一線、埋頭于實際工作的學員們梳理出偉大理論的由來和發(fā)展。來自xx市委黨校的xx、xx兩位教授，以大視野、大手筆分別展現xx發(fā)展的恢宏畫卷和城市安全運行的高屋建瓴，“聽君一席話，勝讀十年書”。xx主任結合多年實際的調研心得，幽默風趣，親切自然，常常贏得滿堂笑聲。80后xx副教授，思考穿越時空，與偉人對話時有共鳴，很多觀點另辟蹊徑，讓人為之一怔，細細品味，卻不無道理，“還真是能想、敢講!” 　　短短數日，從理論到實踐，料足量大，黨校為學員們準備了豐富的精神大餐，能否“消化”，則是對學員自身的考驗了。 　　我們這個班，從60后到90后，時間跨度大，但均為各單位的中層骨干，承擔著繁重的工作任務?！凹葋碇?，則安之”，來到課堂1小時，就要學好用足60分鐘。單位選派人員參加脫產學習，自然會有相應的組織保障和措施落實，此時千萬不能“身在曹營心在漢”，而是要做到“兩耳不問窗外事，一心只讀圣賢書”。說句不客氣的話，即便此時發(fā)生火災，也自有在崗的消防員處理，總不能調在外學習的人員去吧，如此，恐怕早已經“涼涼”了。如實在需要親力親為，也可以等到中午和下午放學后去處理下，上課期間，唯有放下心來，定心專心，才能有所收獲，才能不負老師所教和單位所望。 　　有了專心學習的信念，其次就要解決好學習的方法。課分長短，但精神卻不能飄忽不定。有的老師有課件，有的老師沒有，個人感覺，無論有無，做筆記是必不可少的。授課老師有領導干部，有專家教授，還有一線中層，或側重理論，或實踐豐富，閃光點各有不同，有時智慧的話語、深刻的事例、哲理的分析脫口而出，記下來，再三琢磨，自有裨益。即使有課件，但從多年的工作經驗看來，大多是粗線條、提綱挈領式的，有骨無肉，靈魂不全。“好記性不如爛筆頭”，每記一次，也是一次體味和思考，再次自看筆記，精彩點滴自然浮現在眼前。 　　“學而不思則罔，思而不學則殆”，這是開學第一天指導老師重點強調的話，也是句老話，口熟耳詳，張口就來。掛在嘴上說說是回事，能否落實到行動上就是另外一回事了。無論年齡大小，都是從工作實踐中來的，聽聽課，折射到自身的工作上，反思下實踐的得與失，如何在一個更大格局中把工作推上更高層次，是期許，更是考驗?！巴苿觴x高質量發(fā)展，每個地區(qū)每個部門每個人，都有責任，都要擔當和作為!”惠書記的授課，涉及方方面面，談到供給側改革，作為一名來自公安戰(zhàn)線的學員，尤有共鳴。人民群眾對美好生活的向往和追求，不僅有物質，還有精神，安全感是衡量高質量生活的一個重要因素，在分眾化、差異化傳播趨勢日益加速的今天，如何把安全防范知識和技能最大范圍送到群眾手中，提高社會群防群治的本領，就是擺在公安新聞人面前的一道時代命題，如何把“安全防范”這道菜“做”得“色、香、味”俱全，我們近年來不斷探索和實踐，專心執(zhí)著，有豐收，有失落，更有奮進的目標勇氣?！皩颂K南”，是不是有著“小富即安”的思想，也必須警醒。xx經濟與蘇南三市有相當差距，但其他工作是不是就安心于落后?以什么樣的作為體現出xx的“小而優(yōu)”“小而精”“小而特”?這也是一道“大考”題。 　　4天時間匆匆，臨近周末，“玲玲”一掃盤踞古城上空多日的陰霾，晴空萬里，云卷云舒，拿起手機，端起鏡頭，記錄著美好天空的時候，更應低下頭，看看前面的路，想想未來的事。還有十多天，更多期待和希翼…… 2019年迎國慶保平安安全事故隱患大排查大整治行動實施方案范文 ? ?按照xx區(qū)安委會xx辦字[2019]xx號文件關于“開展“迎國慶保平安”安全事故隱患大排查大整治行動”通知要求，確保建國70周年大慶期間我公司安全生產平穩(wěn)運行，特制定xxxxxx業(yè)有限公司工作方案。 ???一、組織形式和分工 ? ?公司成立“迎國慶保平安”安全事故隱患大排查大整治行動”領導小組，負責此次行動全面工作。領導小組成員： ? ?組長：xx(總經理) ? ?副組長：xx(主管安全生產副總經理) ? ?成員：xxxx公司安委會全體成員 ? ?檢查領導小組辦公室設在安全部、總經理辦公室，負責檢查的日常組織、協(xié)調工作。 ? ?二、工作重點 ? ?各分公司、部門要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的總要求，突出重點、解決難題、結合本部門工作特點認真開展“六查六看”，即：①查安全隱患，看整改是否到位;②查責任制度，看是否層層落實責任和簽訂安全生產責任書;③查操作規(guī)程和規(guī)章制度，看是否嚴格執(zhí)行和落實;④查設施設備，看是否安全運行;⑤查主體資格和經營行為，看是否核發(fā)有效規(guī)范的資質證;⑥查安全預案，看是否落實人、財、物和工作保障措施。層層落實排查整治任務和責任，全面開展安全事故隱患大排查大整治。 ? ?重點抓好以下安全管理工作： ? ?(一)危險化學品管理。 ? ?對表面xx分公司、xx分公司及檢測中心化學實驗室等使用或存儲危險化學品區(qū)域進行重點檢查： ? ?1、危險化學品安全生產相關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的落實情況，賬、卡、物是否相符，安全操作規(guī)程的制定執(zhí)行情況; ? ?2、相關管理和作業(yè)人員是否了解?；沸再|，是否熟練掌握相關安全操作規(guī)程以及現場應急處置方案等知識、技能，是否定期開展專項安全知識和技能培訓; ? ?3、危險化學品儲存?zhèn)}庫(區(qū)域)的防火防爆、防凍、通風、物品存放情況以及設施設備運行情況，特別是極端天氣情況下的應急處置及執(zhí)行情況; ? ?4、加強拉運各類?；奋囕v的管理。責任部門和責任人，負責日常出入廠以及廠內的安全監(jiān)督檢查，確保不發(fā)生?；沸孤?、中毒、火災爆炸等危及職工生命財產安全的事故。 ? ?(二)有限空間作業(yè)管理。 ? ?各分公司、部門要按照公司有限空間作業(yè)安全管理制度要求，嚴格執(zhí)行有限空間作業(yè)審批管理，完善風險告知，制定有限空間作業(yè)安全保障方案、措施和應急處置方案。 ? ?強化涉及有限空間作業(yè)相關人員的專項安全培訓，掌握相關安全知識和檢測、應急等儀器設備的使用方法，完善相關培訓記錄。 ? ?作業(yè)現場安排專人進行安全監(jiān)督，堅決執(zhí)行通風、檢測、防護品穿戴、應急措施等有限空間作業(yè)安全規(guī)程，如實記錄相關信息，保持與交叉作業(yè)部門間的有效溝通，有效杜絕誤操作，嚴防有限空間事故發(fā)生。 ? ?(三)用電安全管理。 設備動力部及有關分公司、部門要以變配電室、重要電器設備、電氣線路、手持電動工具、移動電氣設備為重點，對用電安全管理，用電相關制度和操作規(guī)程制定落實，特種作業(yè)人員管理，特種作業(yè)人員持證上崗，過載保護、漏電保護、電氣接地等進行安全檢查。 ? ?嚴格執(zhí)行臨時用電作業(yè)審批程序，定期檢查相關記錄; ? ?電站、變配電室等重點部位落實防鼠、防小動物措施和門禁制度，妥善保管絕緣工具，定期做好檢查、檢驗。 ? ?(四)特種設備管理。 ? ?設備動力部及有關分公司、部門要以起重機械、叉車、鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯等特種設備為重點，對特種設備使用登記及檢驗情況，作業(yè)人員持證上崗情況，設備日常運行、檢查維護及記錄情況，管理制度建立和實施等情況進行安全檢查。 ? ?(五)交通安全管理。 ? ?各分公司、部門要廣泛開展交通安全教育，在廠區(qū)內行駛的各類機動車輛要嚴格執(zhí)行相關安全管理制度，避免發(fā)生人身傷害事故; ? ?辦公室、倉儲運輸部等部門要根據季節(jié)行車特點，制定嚴格的行車管理辦法，進一步提高駕駛員的行車安全意識; ? ?生活服務分公司著重強化班車安全管理，完善與租車公司簽訂的安全協(xié)議，強化班車司機行車安全教育，定期對班車進行安全檢查，嚴禁酒后駕車，嚴禁超載超員，嚴禁疲勞駕駛，遵守交通規(guī)則，確保安全行駛。 ? ?(六)相關方管理。 ? ?有關職能部門及分公司要切實加強對檢修以及其他外委作業(yè)等相關方的安全管理。建立相關方安全管理臺賬，嚴格落實相關方資質審核，相關方作業(yè)人員名單、特種作業(yè)證書以及相關資質證件均應備案存檔。要規(guī)范簽訂相關方安全協(xié)議，明確雙方安全責任和義務。相關方作業(yè)人員入廠前要進行安全教育、考核并做好記錄，施工過程中要派專人進行現場安全監(jiān)督，落實安全保障措施，確保作業(yè)安全。 ? ?(七)消防管理 ? ?公司將有專門的實施工作方案，請參照執(zhí)行。 ? ?三、工作步驟 ? ?(一)動員部署和隱患排查治理階段(從即日起至10月10日)。 ? ?認真組織做好此次行動的動員部署工作。各分公司、部門主要負責人要嚴格履行安全生產法定責任，根據檢查內容，認真組織全員開展事故隱患自查自改工作，公司行動領導小組也將組織專項檢查，并督促整改。 ? ?(二)迎檢階段：從9月1日至10月10日 ? ?各分公司、部門集中治理整改，及時消除事故隱患。迎接區(qū)安委會聯(lián)合督查組督查，確保各項隱患整改落實到位。如若在督查檢查時再發(fā)現重大安全隱患和問題，將從重處罰，并對相關責任人進行追責問責。 ? ?四、工作要求 ? ?(一)加強組織領導。要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的總要求，加強領導，落實責任，分片包干，全方位、地毯式開展隱患排查整治。 ? ?(二)全面排查治理。要牢固樹立“隱患就是事故、事故就要處理”的理念，對于排查出的隱患，立即登記建檔，建立臺賬，制定整改方案，按照“發(fā)現問題、扭住不放，解決問題、形成閉環(huán)”的要求，明確責任人、整改時限和應急預案，及時掌握整改工作進展，嚴格對照時間節(jié)點組織驗收; ? ?安全部要將安全檢查情況進行梳理匯總，于8月28日、9月28日、10月8日分別將隱患排查治理情況統(tǒng)計表上報。 ? ?(三)加大問責力度。按照“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”的工作要求，發(fā)現安全隱患要堅決嚴肅查處，不講情面，不搞變通，嚴厲追責問責。對隱患整改不力、整改不積極、推諉推卸責任、工作不到位而導致事故發(fā)生的，嚴肅問責相關責任人，進一步形成安全生產高壓態(tài)勢。