某港區(qū)25萬噸級礦石接卸碼頭斗輪取料機(jī)基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì).docx

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1、XXXX港區(qū)25萬噸級礦石接卸碼頭斗輪堆取料機(jī)基礎(chǔ)工程 施工組織設(shè)計(jì) XX公司 二。年 月 2. 1.2. 1.2參與制定施工組織設(shè)計(jì)，編制總體進(jìn)度計(jì)劃及各質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì) 劃，編制各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證措施，并組織項(xiàng)目部技術(shù)人員 學(xué)習(xí)和實(shí)施。 2. 1.2. 1.3嚴(yán)格履行工程承包合同，組織編制項(xiàng)目的年、季、月（或周）計(jì) 劃以及勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、設(shè)備、資金等使用計(jì)劃，組織有關(guān)部門參與 簽訂質(zhì)量、安全、標(biāo)化等分項(xiàng)管理責(zé)任制合同。 2. 1.2. 1.4組織建立項(xiàng)目班子，明確各類人員的崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各 項(xiàng)規(guī)章制度，接受行業(yè)主管部門的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)回 報(bào)管

2、理目標(biāo)完成情況。 2. 1.2. 1.5建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)預(yù)算、成本管理、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取 措施，按月召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，使各項(xiàng)開支按計(jì)劃有效地控制。 2. 1.2. 1.6做好與業(yè)主、監(jiān)理單位及社會(huì)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，保證工程 施工的順利進(jìn)行。 2. 項(xiàng)目工程師由具有施工技術(shù)管理專業(yè)高級工程師擔(dān)任 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)全面管理，參于施工組織設(shè)計(jì)修 改補(bǔ)充，特殊分部項(xiàng)施工方案的編制，落實(shí)四新技術(shù)及質(zhì)量通病治理計(jì)劃 與措施及日常施工技術(shù)管理。 2. 1. 2. 2.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理的全面工作以及質(zhì)量保證體系的建立和有 效運(yùn)行。 2.1.2. 2.2負(fù)責(zé)編制“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

3、”，組織“四新技術(shù)”應(yīng)用、QC小組 活動(dòng)及質(zhì)量通病防治、技術(shù)攻關(guān)等，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。 2. 1.2. 2.3負(fù)責(zé)特殊分部、項(xiàng)工程施工方案的編制及報(bào)批。 2. 1.2. 2.4項(xiàng)目部日常技術(shù)事務(wù)管理。 2. 其他施工管理人員 由具有專業(yè)技術(shù)職稱和多年工作經(jīng)驗(yàn)的擔(dān)任，嚴(yán)格按施工圖及說 明進(jìn)行施工，依照國家、省、市相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)文件進(jìn)行全面策劃 交底檢查督促，做到對工程施工質(zhì)量、施工安全，以預(yù)防為主，確保質(zhì)量、 安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2. 1. 2. 3. 1施工員職責(zé)：負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)的現(xiàn)場交底及實(shí)施。 2. 1.2. 3.2質(zhì)檢員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工全過程各工序的質(zhì)量

4、檢查、督促工作。 2.1.2. 3.3安全員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工過程中安全管理及預(yù)防監(jiān)督工作。 2.1.2. 3.4預(yù)算員職責(zé)：負(fù)責(zé)工程成本核算及工程預(yù)決算工作。 2. 1.2. 3.5設(shè)備管理員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工機(jī)械日常檢查、維修、保養(yǎng)工作。 2.1.2. 3.6資料員職責(zé)：負(fù)責(zé)有關(guān)文件資料的編目、收集、傳遞、整理及 歸檔等工作。 2.1.2. 3.7測量員職責(zé)：負(fù)責(zé)工程測量定位放線及工程施工中的計(jì)量工 作。 2.2、生產(chǎn)準(zhǔn)備施工生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃表 序 號 施工準(zhǔn) 備項(xiàng)目 施工準(zhǔn)備內(nèi)容簡要 負(fù)責(zé)人 備 注 1 技術(shù)準(zhǔn)備 1、熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì) 資料。 2、原

5、始資料的調(diào)查分析。 3、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。 4、編制施工組織設(shè)計(jì)。 項(xiàng)目工程師 施工員 預(yù)算員 2 物資準(zhǔn)備 1、物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容。 2、物資準(zhǔn)備工作的程序。 材料員 3 勞動(dòng)組 織準(zhǔn)備 1、建立擬建工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 2、建立精干的施工隊(duì)伍。 3、集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場。 4、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交 底。 5、建立健全各項(xiàng)管理制度。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程 師 4 施工現(xiàn) 場準(zhǔn)備 1、控制網(wǎng)測量。 2、三通一平。 3、現(xiàn)場補(bǔ)充摸探測量。 4、臨時(shí)設(shè)施。 5、安裝調(diào)試施工機(jī)具。 6、安排堆放場地。

6、 7、提供試驗(yàn)計(jì)劃。 8、臺風(fēng)雨季施工安排。 9、消防、保安。 項(xiàng)目工程 師 施工員 資料員 5 施工場 外準(zhǔn)備 1、材料的加工和訂貨。 2、開工申請。 材料員 資料員 2.2. 1施工現(xiàn)場臨時(shí)用電: 本工程現(xiàn)場臨時(shí)用電利用業(yè)主提供的現(xiàn)場電源接口，設(shè)置配電間，配 電線路設(shè)在不妨礙交通和施工機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)，室內(nèi)照明線路及其它供電 線路，皆用絕緣導(dǎo)線；配電導(dǎo)線的選擇按強(qiáng)度、允許電流和允許電壓降選 擇。 2. 2.2施工臨時(shí)用水： 本工程施工、生活用水均利用業(yè)主提供的現(xiàn)場接口管網(wǎng)接入。工地按 有關(guān)規(guī)定設(shè)男女廁所。 施工工藝及流程策劃、工程目標(biāo)管理2. 3

7、. 1本工程一旦為我公司施工，即制定出嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工期的控 制措施，搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及各專業(yè)施工單位之間 的聯(lián)系，并搞好周邊關(guān)系，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心組織施工，確保質(zhì)量、工 期、安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 2.3、工期總目標(biāo) 開工日期暫定為2008年3月1日（具體開工日期以監(jiān)理單位批準(zhǔn)的開 工報(bào)告為準(zhǔn)），我項(xiàng)目部將保證在5個(gè)月內(nèi)完成全部施工內(nèi)容，并確保有兩 道斗輪機(jī)基礎(chǔ)于2008年6月30日前完成，具備斗輪機(jī)安裝條件。所有項(xiàng) 目于2008年7月底全部竣工。（以上竣工時(shí)間均建立在開工日期為2008 年3月1日的基礎(chǔ)上，若監(jiān)理單位批準(zhǔn)的開工報(bào)告延后，竣工工

8、期將相應(yīng)延 后）2.4、質(zhì)量目標(biāo) 2.4. 1本工程施工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量方針，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 2.4. 2項(xiàng)目部嚴(yán)格按GB/T9001-2000標(biāo)準(zhǔn)推行全面質(zhì)量管理體系，嚴(yán) 格按我公司質(zhì)量體系文件（《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量體系控制程序》、《質(zhì) 量文件匯編》、《質(zhì)量記錄匯編》、《施工作業(yè)指導(dǎo)書匯編》進(jìn)行管理， 確保高速優(yōu)質(zhì)地完成工程任務(wù)。 2.5、安全目標(biāo) 本工程將實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化安全管理，確保達(dá)到〃安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地〃。 2.5、1施工安全方面： 施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故，安全事故率為零。 2. 5. 2現(xiàn)場管理目標(biāo)： 按照江蘇省文明工地規(guī)定，發(fā)揚(yáng)我公司創(chuàng)建〃文明工地〃的經(jīng)

9、驗(yàn)，對施 工全過程進(jìn)行科學(xué)管理，建成標(biāo)準(zhǔn)化、景觀化施工現(xiàn)場，爭創(chuàng)〃文明工地〃。 2.6、施工作業(yè)隊(duì)伍計(jì)劃 2.6.1、根據(jù)本工程作業(yè)面、工程量、工期等特點(diǎn)，結(jié)合本工程實(shí)際 施工內(nèi)容，北邊21 3”兩條斗輪堆取料機(jī)基礎(chǔ)強(qiáng)夯完畢后，先確保這兩條 斗輪堆取料機(jī)基礎(chǔ)完成，其余5條斗輪堆取料機(jī)基礎(chǔ)強(qiáng)夯完畢后相續(xù)交叉 施工，形成有效的流水作業(yè)。 2.6.2、根據(jù)本工程作業(yè)面、工程量、工期等特點(diǎn)，結(jié)合本工程實(shí)際 施工內(nèi)容，擬在項(xiàng)目部設(shè)立如下施工隊(duì)：先2二3“兩條斗輪堆取料機(jī)基礎(chǔ) 每條安排1-2個(gè)施工作業(yè)隊(duì)。后5條斗輪堆取料機(jī)基礎(chǔ)開工后，每條安排 1個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，各施工作業(yè)隊(duì)人員可以相應(yīng)調(diào)整，以確保施工

10、進(jìn)度的需 要。 2.7、我公司擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械設(shè)備： 見附件32.8、施工現(xiàn)場平面布置的規(guī)劃 2. 8. 1工程施工現(xiàn)場能否實(shí)現(xiàn)文明標(biāo)準(zhǔn)化和保證工程的順利進(jìn)行，在很大 程度上取決于合理的施工平面布置，保持各設(shè)備、材料的優(yōu)化布局，施工 現(xiàn)場道路的暢通將是至關(guān)重要的。對總平面管理首先要建立總平面管理責(zé) 任制，繪制施工總平面圖，其次嚴(yán)格按施工平面和道路交通管理，各種作 業(yè)場地、機(jī)具、材料都按規(guī)定的區(qū)域和地點(diǎn)操作或堆放，車輛行駛路線也 分區(qū)規(guī)劃安排，避免混亂，保證行車安全和暢通，防止交通堵塞。 2. 8. 2施工現(xiàn)場平面布置圖（現(xiàn)場的布置將根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行調(diào)整） 第三章主要分

11、部、分項(xiàng)工程施工方法 3. 1、施工程序見附件4 3.2、施工測量放線1道路根據(jù)業(yè)主提供的施工控制座標(biāo)樁及水準(zhǔn)點(diǎn)，經(jīng)過校對后引測到 施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場平面導(dǎo)測控制線，每50米設(shè)一個(gè)控制樁，使整個(gè)工程均在控制范圍之內(nèi)。 測量控制點(diǎn)的保護(hù) 工程測量控制網(wǎng)布設(shè)施測完畢，應(yīng)采取設(shè)置明顯標(biāo)志、圍護(hù)等措施， 對工程測量控制微網(wǎng)，以及施工范圍內(nèi)的首級、次級工程測量控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn) 行保護(hù)，確保施工過程中準(zhǔn)確、完好。 3. 2. 3及時(shí)做好構(gòu)筑物的定位測量、放線記錄。 3. 2.4施工中平面控制測量采用全站儀進(jìn)行施工。 3. 2. 5高程控制網(wǎng)測量采用精密水準(zhǔn)儀，二等水準(zhǔn)測量的方法進(jìn)行。 3. 3

12、堆取料機(jī)基礎(chǔ)擋土墻13. 1施工工序：測量放線一澆筑C25鋼筋混凝土擋土墻（予埋PVC0 50@2000泄水管）一混凝土 C25壓頂。 3. 3. 2施工要點(diǎn)：（米用商品佐）3. 3. 2. 1澆筑C25鋼筋磔底板、擋土墻和稅壓頂： 所有鋼筋均需有合格證及試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。 鋼筋應(yīng)儲存在地面上的支撐上，做到其不受損傷及銹蝕，存放應(yīng)有明顯標(biāo) 識，分類別保存。圓盤鋼筋加工前，先進(jìn)行冷拉調(diào)直除銹。然后根據(jù)料單 下料。鋼筋幫扎，所有鋼筋的相交點(diǎn)應(yīng)全部扎牢，綁扎用鉛絲為22#鍍鋅 鉛絲。鋼筋的佐保護(hù)層為5cm,交叉點(diǎn)用與碌同成分砂漿墊塊（尺寸為50 X50mm,內(nèi)穿22’鉛絲）綁扎，

13、每1平方米不少于4塊墊置。 鋼筋焊接接頭相互錯(cuò)開。任一焊接接頭中心至長度為鋼筋直徑的35 倍不小于500mm區(qū)段內(nèi)，同一鋼筋不得有兩個(gè)接頭，在該區(qū)段有接頭的受 力鋼筋截面面積占受力鋼筋總面積的百分率不超過50%。 支立模板：本工程采用組合鋼模板，其應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度 和穩(wěn)定性，并不允許發(fā)生變形，模板的內(nèi)側(cè)面要平整，接縫內(nèi)加密海棉條 密封，不得漏漿，涂隔離劑嚴(yán)禁污染鋼筋。 模板安裝好后應(yīng)仔細(xì)檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動(dòng)等現(xiàn)象，要及時(shí)修整 加固，澆筑前應(yīng)檢查標(biāo)高是否準(zhǔn)確。 3. 3. 2.1. 3ft的澆筑：役采用在作業(yè)現(xiàn)場拌和，當(dāng)下雨或估計(jì)4小時(shí)內(nèi)有 雨時(shí)，不得鋪筑混凝土。 3. 3. 2

14、. 1.4磔澆筑工作一旦開始，施工就不得中斷，如果停工時(shí)間延續(xù)超 過30分鐘，就應(yīng)留置施工縫。 3. 3. 2. 1. 5混凝土應(yīng)均勻澆注在模板內(nèi)，不應(yīng)有離析現(xiàn)象?；炷翍?yīng)采用 插入式震動(dòng)棒搗實(shí)，每遍均勻覆蓋整個(gè)板寬。振搗時(shí)應(yīng)沿澆筑的順序方向 采用斜向振搗法，震動(dòng)棒與水平傾角60度左右，棒頭朝前進(jìn)方向，棒間 距為500mm,要防止漏振，振搗時(shí)間應(yīng)混凝土表面翻漿不出氣泡為宜?；?凝土表面應(yīng)隨振搗按標(biāo)高線進(jìn)行抹平。澆筑過程中，各專業(yè)應(yīng)密切配合， 派專人負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量保證，經(jīng)常查看觀察模板、支架、鋼筋的穩(wěn)定 情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時(shí)，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并立即采取處理措施?已澆筑的混凝土凝結(jié)前

15、修整完好。 混凝土養(yǎng)護(hù)、拆模：采用草墊覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)必須 保證混凝土的潮濕。拆模時(shí)間應(yīng)根據(jù)氣溫和混凝土增長情況確定，根據(jù)本 工程施工季節(jié)正常情況下72小時(shí)即可拆模。拆模時(shí)應(yīng)注意保護(hù)對成品的 保護(hù)，防止損壞，出現(xiàn)掉邊掉角現(xiàn)象。 3.3.2. 1.7 擋土墻每隔10ni設(shè)置伸縮縫一道，縫寬2cm,縫內(nèi)嵌PVC泡 沫板，兩側(cè)壓頂混凝土應(yīng)每隔10m設(shè)伸縮縫一道，縫寬2cm,縫內(nèi)嵌填PVC 泡沫板，外圍用聚氨酯嵌填，再在每道伸縮縫之間每隔約5m在外表面切 縫一道，縫寬6mm,縫深50mm,用聚氨酯嵌縫料嵌填。 3.4、堆取料機(jī)基礎(chǔ)擋土墻21施工工序：測量放線一C15混凝土墊層施工一石仝擋

16、土墻（予埋PVC 0 50@2000泄水管)一混凝土壓頂。 施工要點(diǎn)同3. 3。 3.5、堆取料機(jī)基礎(chǔ)踏步3. 5. 1測量放線一漿砌條石路步一漿砌塊石護(hù)砌。 3. 5.2施工要點(diǎn)參照3. 3。 3.6、皮帶機(jī)支架基礎(chǔ)、頂升板基礎(chǔ)1、頂升板基礎(chǔ)2、頂升板與錨定座聯(lián) 合基礎(chǔ)、錨定座基礎(chǔ)、車擋I基礎(chǔ)、車擋II基礎(chǔ)、懸架支架基礎(chǔ)、動(dòng)力 檢修箱基礎(chǔ)、高壓換向裝置預(yù)留坑、防塵灑水噴槍支墩3. 6.1施工工序：測量放線一基槽開挖、整平一澆筑墊層混凝土一支設(shè)基 礎(chǔ)模板一綁扎鋼筋一澆筑基礎(chǔ)混凝土一拆模、養(yǎng)護(hù)一土石方回填。 3. 6.2施工要點(diǎn)： 3. 6. 2. 1基槽開挖：采用挖掘機(jī)配合人工進(jìn)

17、行基槽開挖，采用挖掘機(jī)一次 開挖到位，基槽邊角部位，挖掘機(jī)開挖不到之處，人工配合開挖和修整， 然后采用人工整平并采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)?；坶_挖質(zhì)量控制標(biāo)高 (+5Omni)、長度、寬度(+300mm)。 3. 6. 2. 2模板施工:參照3. 3. 2. 2. 26. 2. 3鋼筋施工：參照3. 3. 2. 2. 1 3. 6. 2. 4混凝土施工： 3. 6. 2. 4. 1混凝土所用的水泥、砂、石子按規(guī)范要求送檢合格后施工。 3. 6. 2. 4. 2混凝土澆筑前，將對模板及其支架、鋼筋和予埋件等進(jìn)行細(xì)致 的檢查，并做好自檢和工序交接記錄，混凝土坍落度控制在30—50cm,3. 6

18、. 2. 4. 3嚴(yán)格控制混凝土澆筑自由傾落高度，如高度超過2m,將設(shè)斜槽 以防止混凝土產(chǎn)生分層離析。 3. 6. 2. 4. 4混凝土采用分層澆筑進(jìn)行，佐澆筑工作一旦開始，施工就不得 中斷。 3. 6. 2. 4. 5混凝土應(yīng)均勻澆注在模板內(nèi)，混凝土應(yīng)采用插入式震動(dòng)棒搗 實(shí)，振搗時(shí)應(yīng)沿澆筑的順序方向采用斜向振搗法，震動(dòng)棒與水平傾角60 度左右，棒頭朝前進(jìn)方向，棒間距為500mm,要防止漏振，振搗時(shí)間應(yīng)混 凝土表面翻漿不出氣泡為宜?；炷帘砻鎽?yīng)隨振搗按標(biāo)高線進(jìn)行抹平。澆 筑過程中，各專業(yè)應(yīng)密切配合，派專人負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量保證，經(jīng)常查 看觀察模板、支架、鋼筋、予埋件的穩(wěn)定情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形

19、、移位時(shí)， 應(yīng)立即停止?jié)仓?，并立即采取處理措施在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完 好。 3. 6. 2. 4. 6混凝土養(yǎng)護(hù)、拆模：采用草墊覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)7天，在養(yǎng)護(hù)期內(nèi) 必須保證混凝土的潮濕。拆模時(shí)間應(yīng)根據(jù)氣溫和混凝土增長情況確定，根 據(jù)本工程施工季節(jié)正常情況下72小時(shí)即可拆模。拆模時(shí)應(yīng)注意保護(hù)對成 品的保護(hù)，防止損壞，出現(xiàn)掉邊掉角現(xiàn)象。 3. 6. 2. 7回填：在基礎(chǔ)回填過程中嚴(yán)格控制石料的級配、分層厚度、壓實(shí), 回填石料的規(guī)格粒徑選用不大于20cm的級配石料，回填石料分層厚度不 大于300cm,并采用人工進(jìn)行分層夯實(shí)以保證回填石料的密實(shí)度。 3. 7、軌枕（A型軌枕、B型軌枕）、撐桿（B

20、型+A型+B型）預(yù)制、安裝 施工3. 7. 1預(yù)制廠平面布置 利用我公司紙板廠南側(cè)場地原有預(yù)制廠進(jìn)行預(yù)制生產(chǎn)，見下圖目 錄1 第一章編制說明5 1.1、編制依據(jù)5 1.2、工程概況5 1.3、編制說明6 1.4、自然條件7第二章現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)與施工管理9 2.1、施工組織9 2.2、生產(chǎn)準(zhǔn)備11 2.3、工期總目標(biāo)13 2.4、質(zhì)量目標(biāo)13 2.5、安全目標(biāo)13 2.6、施工作業(yè)隊(duì)伍計(jì)劃14 2.7、我公司擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械設(shè)備： 14 2.8、施工現(xiàn)場平面布置的規(guī)劃14第三章 主要分部、分項(xiàng)工程施工方法16 3.1、施工程序16 3.2、施工測量放線

21、16 3. 3堆取料機(jī)基礎(chǔ)擋土墻116 3.4、堆取料機(jī)基礎(chǔ)擋土墻218 3.5、堆取料機(jī)基礎(chǔ)踏步18 3.6、皮帶機(jī)支架基礎(chǔ)、頂升板基礎(chǔ)1、頂升板基礎(chǔ)2、頂升板與錨定座聯(lián)合基礎(chǔ)、錨定座基礎(chǔ)、車擋I基礎(chǔ)、車擋II基礎(chǔ)、懸架支架基礎(chǔ)、動(dòng) 200m

22、應(yīng)儲存在地面上的支撐上，做到其不受損傷及銹蝕，存放應(yīng)有明顯標(biāo)識, 分類別保存。圓盤鋼筋加工前，先進(jìn)行冷拉調(diào)直除銹。然后根據(jù)料單下料。 進(jìn)行鋼筋籠綁扎，所有鋼筋的相交點(diǎn)應(yīng)全部扎牢，綁扎用鉛絲為22#鍍鋅 鉛絲。鋼筋的役保護(hù)層應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，交叉點(diǎn)用與校同成分砂漿墊塊（尺 寸為25X25mm,內(nèi)穿22#鉛絲）綁扎，每1平方米不少于4塊墊置。 3. 7. 3. 3混凝土施工：參照3. 6. 2.43. 7. 3. 4預(yù)制構(gòu)件在調(diào)運(yùn)、安裝時(shí)注意對成品的保護(hù)和安裝軸線的控制。 3. 7. 3. 5撐桿與皮帶機(jī)支架基礎(chǔ)下面均鋪細(xì)石渣，厚10cm,并平整夯實(shí)。 3.8、C50混凝土預(yù)制聯(lián)鎖塊的施工考慮

23、到現(xiàn)場施工臨時(shí)場地有限，我公司也將該聯(lián)鎖塊預(yù)制放在紙板/ 南側(cè)場地原有預(yù)制廠進(jìn)行預(yù)制生產(chǎn)。 3.8. 1施工工序：聯(lián)鎖塊預(yù)制一鋪設(shè)石屑墊層一人工鋪設(shè)聯(lián)鎖塊一機(jī)械碾 壓。 3. 8.2施工要點(diǎn)： 3. 8. 2. 1聯(lián)鎖塊預(yù)制要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求控制原材料的檢測、混凝土配合 比，骨料的含水率，以便更好地保證聯(lián)鎖塊預(yù)制的質(zhì)量。 3. 8. 2. 2在聯(lián)鎖塊進(jìn)場后按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)合格后方能 使用。 3. 8. 2. 3在佐高強(qiáng)砌塊鋪砌前，應(yīng)認(rèn)真檢查基層的平整度、坡度及標(biāo)高情 況。 3. 8. 2. 3聯(lián)鎖塊采用人工分段分區(qū)進(jìn)行鋪砌。聯(lián)鎖塊的鋪砌間隙控制在2? 3mm,由下坡

24、向坡脊方向成“人”字形鋪砌。聯(lián)鎖塊鋪砌時(shí)縱橫方向，按 10米定點(diǎn)拉線控制，以保證磚面標(biāo)高和砌縫的順直。聯(lián)鎖塊與約束邊界（各 類井、路緣石等）連接處不足整塊的交接處，采用切割半磚鑲嵌，更有效 地增加聯(lián)鎖塊的嵌固作用。 3. 8. 2. 4聯(lián)鎖塊體間的接縫不大于5 mm,灌縫砂為干中細(xì)砂，含水率小于 2%o3. 8. 2. 5砌塊鋪砌后，塊體間接縫采用含水量小于2%的中細(xì)砂填實(shí)，施工 時(shí)，用掃刷工具將細(xì)砂填充塊間縫隙，然后用壓路機(jī)碾壓（碾壓次數(shù)4—6 遍），邊壓邊掃，直至塊間縫隙全部充實(shí)為止，最后將多余的黃砂掃除干 凈。 3. 8. 2. 6壓實(shí)過后，會(huì)造成有些聯(lián)鎖塊移動(dòng)，需要人工進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)

25、過震 動(dòng)，縫間的灌縫砂會(huì)不飽滿，需要重新灌砂，再用振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)。 3. 8. 2. 7聯(lián)鎖塊鋪面施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)： 序號 項(xiàng)R 允許偏差 1 標(biāo)高 ±20 2 平整度 5 3 相鄰塊頂面高差 3 4 接縫順直 10 5 接縫最大寬度 W5 6 坡度(%) ±0. 25 3. 8. 2. 8聯(lián)鎖塊灌縫砂級配要求: 篩孔 尺寸(mm) 2. 36 1. 18 0. 60 0. 30 0. 15 0. 075 通過 百分率(%) 100 90 ?100 60 ?90 30 ?60 15 ?30 5?15 3.9、填筑塊

26、石或石植、道渣 3. 9. 1施工要點(diǎn)： 3.9. 1.1斗輪機(jī)基礎(chǔ)所填塊石或石渣的最大粒徑應(yīng)小于20cm,石塊之間空 隙用碎石或細(xì)石渣嵌實(shí)。 3. 9. 1.2道渣選用碎石道渣，粒徑為20—70mm,抗壓強(qiáng)度不低于80MPa, 壓碎值指標(biāo)小于15%。 3.9. 1.3碎石道床，塊石或石渣墊層須用振動(dòng)壓路機(jī)分層振動(dòng)壓實(shí)，分層 厚度為30cm,振動(dòng)力200-250KN,碾壓行駛速度為10m/分，碾壓遍數(shù)可 根據(jù)實(shí)際情況而定，以無明顯輪轍為準(zhǔn)，但不少于4遍（往返一次為一遍）第四章、工程主要材料（磴、塊石及道楂）采購來源、組織

27、 保障的可靠性1、采購來源 本工程施工需要大量的役、塊石及道硝量其中塊石約83062013、道硝 約27335. 7m3（不含磔內(nèi)石子），近幾年來，隨著連云港的大開發(fā)，港口的 大建設(shè)，需要大量的開山混合石料，因此，整個(gè)連云港地區(qū)的山場均以生 產(chǎn)開山混合石料為主，而塊石均已不生產(chǎn)，如有用戶需要，需要花高價(jià)預(yù) 定，數(shù)量也非常小，因此很難滿足該工程的塊石需求量。我公司在解決工 程所用的塊石方面有著得天獨(dú)厚的條件，一、我公司與核電山場有著長期 良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系；目前核電山場還有2萬多方已開采的大體積塊石， 核電山場早已催促我公司用沃爾沃運(yùn)輸車將該大體積塊石運(yùn)至施工現(xiàn)場

28、 使用，因?yàn)槠胀ㄜ囕v無法運(yùn)輸。本工程如我公司中標(biāo)，我公司將安排3輛 沃爾沃車輛將大塊石運(yùn)至現(xiàn)場，并用機(jī)械配合人工將其破開至工程所需要 規(guī)格石料；二、我公司有自己的旗臺嘴山場，該山場也有上百萬方的石料 待開采。我公司將組織人員分揀一部分符合要求的石料，另將一些大塊石 揀出，再用機(jī)械進(jìn)行二次破碎配合人工修鑿。因此，我公司有足夠的信心 來保證該工程塊石的采購來源。 4.2、強(qiáng)有力的供應(yīng)保證措施 考慮到大體積塊石普通的自卸車運(yùn)輸較困難（容易卡車），為了充分 保證工程所需石料的供應(yīng)量，而不耽誤工程進(jìn)度。項(xiàng)目部將成立專門的石 料加工采購班組，配正、副組長、安全員、質(zhì)檢員各一人，該班組配3輛 沃爾沃運(yùn)輸

29、車輛將核電山場的大體積塊石運(yùn)到施工現(xiàn)場，另配備破碎錘3 臺和30名石工負(fù)責(zé)塊石的分解、挑選以及人工修鑿等工作。根據(jù)該工程 工程量和工期要求，該班組將保證每天塊石生產(chǎn)量不少于750m3o4.3、質(zhì)量保障 4.3、1嚴(yán)格執(zhí)行合同，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求以及監(jiān)理依據(jù)合同 發(fā)出的指令施工。 4. 3.2在合同執(zhí)行的全過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將與業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位密切 配合，隨時(shí)接受業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位的監(jiān)督、檢查、檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提 供便利條件。 我公司將派專人負(fù)責(zé)塊石開采、運(yùn)輸、加工以及塊石的挑選工作。 塊石尺寸和質(zhì)量嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行挑選，用于斗輪堆取料機(jī)基 礎(chǔ)所填筑塊石或石渣的最大粒

30、徑小于20cm。 4. 3.4在施工過程中，塊石之間的空隙用碎石或細(xì)石渣填實(shí)。碎石道床， 塊石或石渣墊層須用振動(dòng)壓路機(jī)分層振動(dòng)壓實(shí)，分層厚度為30cm,振動(dòng)力 200-250KN,碾壓行駛速度為10m/分，碾壓遍數(shù)可根據(jù)實(shí)際情況而定，以 無明顯輪轍為準(zhǔn)，但不應(yīng)少于4遍（往返一次為一遍）3.5對于砌筑擋土墻所需的塊石采用中風(fēng)化以上的塊石，強(qiáng)度等級不小 于MU30,外形大致方正，上下面應(yīng)大致平整，并相互平行，其余四面打去 棱縫銳角，外露面應(yīng)稍加修整，壘砌面的表面凹入深度不大于25mm,石塊 的厚度和寬度不小于20cm,長度約為厚度的1. 3-3倍。 4. 3.6對于斗輪堆取料機(jī)基礎(chǔ)踏步所需要的

31、條石，厚度不應(yīng)小于150mm、 表面較平整、尺寸較大者，并應(yīng)稍加修整。 第五章勞動(dòng)力計(jì)劃安排 根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，我公司將動(dòng)態(tài)安排本工程勞動(dòng)力劃。 工程合同簽署后，3天內(nèi)完成人員的動(dòng)員進(jìn)場準(zhǔn)備工作。接到開工令 2天內(nèi)，組織首批設(shè)備和人員進(jìn)場，包括項(xiàng)目部管理人員、測量和臨時(shí)設(shè) 施施工人員，3天內(nèi)全面展開各項(xiàng)目施工，并制定詳細(xì)的人員進(jìn)場計(jì)劃，編制項(xiàng)目部各崗位責(zé)職；建立施工項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)；集中施工力量，按 計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場；做好職工進(jìn)場的安全、質(zhì)量、環(huán)保教育工作。 勞動(dòng)力需求計(jì)劃表 序號 \時(shí)間 3月 4月 5月 6月 7月 備注 1 現(xiàn)場管 理人員 12 12

32、 12 12 12 含工程技 術(shù)人員 2 機(jī)械 修理工 10 10 10 10 10 3 機(jī)械 使用工 15 15 15 15 15 4 測量工 5 5 5 5 5 5 實(shí)驗(yàn)工 6 6 6 6 6 6 各種機(jī) 駕人員 60 60 60 60 50 7 校工 140 180 180 180 120 8 鋼筋工 40 60 60 60 9 模板工 60 80 80 80 10 電工 6 6 6 6 11 焊工

33、10 10 10 10 12 普工 90 90 90 90 90 13 瓦工 20 30 30 30 20 14 石工 40 50 50 15 雜工 20 20 20 20 20 第六章確保工期的技術(shù)組織措施 6.1、目標(biāo)工期1.1根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在施工中運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，對施工全過程的 進(jìn)度管理實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，預(yù)先作好計(jì)劃安排和措施，嚴(yán)格控制階段施工。 根據(jù)本工程業(yè)主對工期的要求，我們將以段為工期控制點(diǎn)，采取統(tǒng)一調(diào)度, 以區(qū)段為單位實(shí)行交叉流水作業(yè)。同時(shí)采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化 施工程度，科學(xué)

34、地組織施工，確保本工程在2008年7月31日前全部完成。 6. 1.2 1期保證措施 6. 1.2. 1工程開工前，根據(jù)總體施工計(jì)劃，確定主要控制節(jié)點(diǎn)，報(bào)業(yè)主和 監(jiān)理審批。施工中根據(jù)總體計(jì)劃編制月度施工計(jì)劃，明確實(shí)物工程量和主 要形象進(jìn)度，各專業(yè)施工對根據(jù)計(jì)劃編制日、周計(jì)劃，實(shí)行周保月，月保 總控計(jì)劃的管理方式。對關(guān)鍵工序編制工序作業(yè)計(jì)劃，以指導(dǎo)班組施工。 6.1. 2.2發(fā)揮計(jì)劃管理職能，計(jì)劃管理緊緊圍繞施工并貫穿于施工的全過 程；以月度和周計(jì)劃來保證項(xiàng)目總體計(jì)劃的實(shí)施，跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情 況。抓住關(guān)鍵線路壓縮施工工期，加強(qiáng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，控制和跟蹤管理。 6.1. 2. 3加強(qiáng)計(jì)劃的檢

35、查考核，除按月檢查進(jìn)度完成情況外，計(jì)劃和統(tǒng)計(jì) 員要隨時(shí)深入現(xiàn)場，了解計(jì)劃執(zhí)行情況和存在問題，并及時(shí)反饋施工經(jīng)理 以便協(xié)調(diào)解決。當(dāng)實(shí)際完成情況比計(jì)劃滯后時(shí)，應(yīng)找出存在的問題，分析 原因，并采取切實(shí)可行的補(bǔ)救措施（包括增加人力、機(jī)械等資源），確保 計(jì)劃的正點(diǎn)運(yùn)行。 6. 實(shí)行目標(biāo)管理：根據(jù)總工期目標(biāo)，制定階段目標(biāo)，并把階段目標(biāo) 分解到每個(gè)控制點(diǎn)上，確定目標(biāo)值，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理、節(jié)點(diǎn)考核，在節(jié)點(diǎn)考 核中，把節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)值與職工個(gè)人利益緊密掛鉤，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，保證實(shí)施效果。 6. 1. 2. 5加強(qiáng)本公司內(nèi)部各專業(yè)分公司之間的協(xié)調(diào)和管理，在項(xiàng)目經(jīng)理部 的統(tǒng)一管理下，各專業(yè)之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保工程按期竣工。 6

36、. 采用計(jì)算機(jī)輔助管理，應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)劃軟件，保證計(jì)劃編制的科 學(xué)性和合理性，并利用計(jì)算機(jī)對資源投入情況及計(jì)劃完成情況進(jìn)行不間斷 跟蹤，確保實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃要求，總體計(jì)劃受控。 6.2、確保工期的技術(shù)組織措施在控制關(guān)鍵工序的過程中，采取集中優(yōu)勢，合理安排勞動(dòng)力和機(jī)械 設(shè)備，在某些工序采取二班或三班作業(yè)，使關(guān)鍵工序的工作時(shí)間得到充分 保證，從而來保證總體計(jì)劃。 6. 2.2合理安排施工作業(yè)面，把前、后工序搭接好，形成流水施工的局面。 及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)交底，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。 明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。 6. 2. 5技術(shù)工藝及措施的保證2. 5. 1編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案

37、 本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對性的和可操作性的專項(xiàng) 施工方案，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。 6. 2. 5. 2采用小流水施工我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投 入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。 6. 2. 6管理保障1發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)施工隊(duì)組進(jìn)行有效的組織、管 理、協(xié)調(diào)控制。 2. 6.2建立例會(huì)制度，使全體人員及時(shí)掌握施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)，保證各項(xiàng)計(jì)劃 的落實(shí)。 計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享。 第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 7.1、工程質(zhì)量保證措施 我公司于二OO三年取得了 GB/T19001

38、-2000idtIS09001:2000 國際 質(zhì)量體系認(rèn)證，公司在實(shí)施GB/T19001-2000idtlS09001:2000《質(zhì)量管理 體系要求》的基礎(chǔ)上，建立了工程質(zhì)量保證體系，針對影響工程質(zhì)量的各 有關(guān)要素，制定了公司的《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量體系程序文件》及有關(guān)專 業(yè)質(zhì)量手冊和相應(yīng)程序文件，使我公司的工程質(zhì)量管理規(guī)范化、程序化、 標(biāo)準(zhǔn)化，并逐步與國際慣例接軌。通過北京質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)的多次復(fù)審，證 明我公司的質(zhì)量體系完善，運(yùn)行正常，工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 7.2、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾7.2、1我公司對承擔(dān)本工程施工的質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良。 7. 2. 2為保證工程質(zhì)量，我公司保證： 7.

39、2. 2. 1嚴(yán)格執(zhí)行合同，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求以及監(jiān)理依據(jù)合 同發(fā)出的指令施工。 7. 2. 2. 2嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 6. 2. 2. 3由我公司向本工程所提供的一切材料和物資均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要 求，質(zhì)量合格。 7. 2. 2.4在合同執(zhí)行的全過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將與業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位密 切配合，隨時(shí)接受業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位的監(jiān)督、檢查、檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn) 提供便利條件。 7.3. 現(xiàn)場質(zhì)量保證體系1項(xiàng)目經(jīng)理部在本工程現(xiàn)場建立工程質(zhì)量保證總體系。項(xiàng)目經(jīng)理是工 力檢修箱基礎(chǔ)、高壓換向裝置預(yù)留坑、防塵灑水噴槍支墩18 3.7、軌枕（A型軌枕、B

40、型軌枕）、撐桿（B型+A型+B型）預(yù)制、安裝施工20 3.8、C50混凝土預(yù)制聯(lián)鎖塊的施工21 3. 9＞填筑塊石或石植、道渣22第四章、工程主要材料（碇、塊石及道殖）采購來源、組織24 4.1、采購來源23 4.2、強(qiáng)有力的供應(yīng)保證措施23 4.3、質(zhì)量保障23第五章勞動(dòng)力計(jì)劃安排24 第六章確保工期的技術(shù)組織措施25 6.1、目標(biāo)工期26 6.2、確保工期的技術(shù)組織措施27第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施28 7.1、工程質(zhì)量保證措施28 7.2、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾28 7.3、現(xiàn)場質(zhì)量保證體系28 7.4、質(zhì)量會(huì)議29 7.5、質(zhì)量檢測程序29 7.6、質(zhì)量檢

41、測記錄30 7.7、人員資格30 7.8、質(zhì)量控制30 7.9、工程質(zhì)量管理制度33第八章確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施38 程質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總工為總質(zhì)保師?，F(xiàn)場質(zhì)量保證體系人員名單報(bào)業(yè) 主和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)檢單位。 7. 3. 2根據(jù)本工程的內(nèi)容，現(xiàn)場還將建立工程質(zhì)量保證體系。 7. 3. 3各級質(zhì)量保證體系人員均具有相應(yīng)資格，并確保人員到位，質(zhì)量保 證體系運(yùn)行正常有效。 7.4、質(zhì)量會(huì)議1項(xiàng)目部每周召開一次現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)議，質(zhì)量會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各 專業(yè)工程公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、各級質(zhì)量管理人員均參加。質(zhì)量會(huì)議重點(diǎn)檢查 當(dāng)周質(zhì)量體系運(yùn)行及質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，檢查質(zhì)量管理及工程質(zhì)量上存

42、在 的問題并制定改進(jìn)措施，落實(shí)整改時(shí)間及責(zé)任人。并確定下周質(zhì)量管理工 作重點(diǎn)。 根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開有關(guān)的專題質(zhì)量會(huì)議，討論并解決特定 的質(zhì)量問題。 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師參加業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量會(huì)議，聽取 業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量的意見和建議，并貫徹執(zhí)行。 7.5、質(zhì)量檢測程序工程開工前，項(xiàng)目部將根據(jù)本合同工程的具體內(nèi)容，向業(yè)主和質(zhì)量 監(jiān)檢單位提交下列文件以便審查確認(rèn)。 7. 5.1. 1本工程執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范清單。 7. 5.1. 2用于本工程的質(zhì)量檢測程序表，該程序表規(guī)定了不同工作內(nèi)容的 質(zhì)量檢測程序、檢查點(diǎn)、檢查等級及檢查方法。 7.5. 1.3±述文件

43、經(jīng)業(yè)主和監(jiān)檢單位審查確認(rèn)后，返回項(xiàng)目經(jīng)理部并即下 發(fā)至各有關(guān)管理人員。 7. 5. 1.4如業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位對檢測程序另有要求時(shí)，將按業(yè)主或質(zhì)量 監(jiān)檢單位的要求執(zhí)行。 7. 5. 2項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目工程師和質(zhì)量檢查員將嚴(yán)格按批準(zhǔn)的規(guī)程、規(guī)范、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢測程序，獨(dú)立行使職權(quán)，加強(qiáng)現(xiàn)場的各項(xiàng)質(zhì)量檢查檢測 工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上，按規(guī)定的程序和等級申請聯(lián)合檢查。確保工 程質(zhì)量符合圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求。 6. 6、質(zhì)量檢測記錄開工前，項(xiàng)目部將按本工程的內(nèi)容，向業(yè)主提交用于本工程的質(zhì)量 檢測記錄樣本，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后用于本工程。如業(yè)主另有要求時(shí)，可以按業(yè) 主提供或雙方商定的質(zhì)量檢測記

44、錄樣式執(zhí)行。 7. 6. 2所有的檢測記錄均由事先授權(quán)的有資格的人員簽字，檢測記錄將隨 時(shí)接受業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位的檢查，工程竣工時(shí)按合同規(guī)定向業(yè)主提交檢 測記錄。 7.7、人員資格7. 7.1對各專業(yè)操作人員的培訓(xùn)和資格考試是我公司質(zhì)量計(jì)劃的重要內(nèi)容 之一，并己納入公司的日常工作。 7. 7. 2我公司保證進(jìn)入本工程現(xiàn)場的操作人員都有相應(yīng)的資格，持證上崗 并只從事與其資格相適應(yīng)的工作，并隨時(shí)接受業(yè)主或監(jiān)檢單位的檢查。 7.8、質(zhì)量控制7. 8. 1施工準(zhǔn)備期的質(zhì)量控制 7.8.1. 1組織各級施工人員參加設(shè)計(jì)交底，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程規(guī)范，了解設(shè)計(jì) 意圖、技術(shù)要求、操作規(guī)程、質(zhì)量關(guān)鍵及施工難

45、點(diǎn)，設(shè)計(jì)交底應(yīng)作好記錄。 7. 8. 1. 2組織施工人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，并作好圖紙會(huì)審記錄。 7. 8. 1.3組織對設(shè)備技術(shù)文件及有關(guān)規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)。 7. 8.1. 4組織編制施工組織總設(shè)計(jì)及專業(yè)施工方案，施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào) 業(yè)主及監(jiān)理單位備案。 7. 8. 1. 5組織編制各專業(yè)施工方案，并報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位審批備案。 7. 8.1. 6組織編制工程質(zhì)量計(jì)劃，工程質(zhì)量計(jì)劃報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位備案， 發(fā)至各專業(yè)工程公司執(zhí)行。 7. 8. 1. 7制定現(xiàn)場工序質(zhì)量的三級質(zhì)檢控制點(diǎn)表，控制點(diǎn)表經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理 單位認(rèn)可后下發(fā)執(zhí)行。 7.8. 1.8做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作，確

46、保特種作業(yè)人員 持證上崗并滿足工程需要。 7.8. 1.9根據(jù)工程需要配備足夠的施工機(jī)具，并保證其狀況良好，配備足 夠的計(jì)量檢測器具，保證其精度滿足工程需要且在周檢有效期內(nèi)。 7.8. 1. 10按合同分工，對自行采購材料所選定的供應(yīng)商進(jìn)行資格及質(zhì)量信 譽(yù)的審查。確保材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 施工期的質(zhì)量控制2. 1設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。 7.8.2. 1.1、對工程的主要部位、影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序或材料作為重點(diǎn)控 制對象，以質(zhì)量管理點(diǎn)加以控制管理。我單位將按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 制定相應(yīng)的技術(shù)措施、檢查手段、工具、方法等，并制成文件，保經(jīng)業(yè)主 和監(jiān)理單位認(rèn)可后下發(fā)執(zhí)行。 7. 8.

47、2. 1. 2該工程的施工重點(diǎn)如下： 7. 8. 2. 1. 2. 1施工過程中測量定位原材料質(zhì)量檢驗(yàn) 7. 8. 2. 1. 2. 3各個(gè)基礎(chǔ)單體的施工質(zhì)量8. 2. 1. 2.4擋土墻砌筑的施工質(zhì)量 7. 8. 2. 1. 2. 5構(gòu)件預(yù)制的質(zhì)量8. 2. 1. 2. 6預(yù)制構(gòu)件安裝的質(zhì)量 7.8. 填筑塊石或石硝、道磕的質(zhì)量7. 8. 2. 2做好各種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場 的操作人員都具有相應(yīng)的資格，持證上崗并只從事與其資格相適應(yīng)的工 作。 7. 8. 2. 3按工程需要配備足夠的施工機(jī)具，并保證其狀況良好，配備足夠 的計(jì)量檢測器具，保證其精度滿足工

48、程需要。 7.8. 2.4對現(xiàn)場施工過程進(jìn)行監(jiān)控，按各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，做好各工序質(zhì)量 “自檢、互檢、交接檢”，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，堅(jiān)持質(zhì)量“否決 權(quán)”制度，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及任何不合格項(xiàng)，組織必要的專題質(zhì) 量會(huì)議，查清問題原因，提出處理意見和改進(jìn)措施，落實(shí)整改時(shí)間及責(zé)任 人，并組織貫徹實(shí)施，確保問題得到解決，現(xiàn)場工序質(zhì)量控制及工序檢驗(yàn) 程序見附圖。 7. 8. 2. 5對工程中所用材料，按材料采購管理程序，加強(qiáng)進(jìn)入現(xiàn)場的料、 設(shè)備零部件的入庫檢驗(yàn)、保管及發(fā)放管理，三無產(chǎn)品及不合格材料嚴(yán)禁進(jìn) 入施工現(xiàn)場。 7. 8. 2. 6做好施工中原始資料的收集、記錄和整理工作，確保技術(shù)資料

49、及 各種質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確、完整，并與工程進(jìn)度同步，對各分部分項(xiàng)工程及工 序質(zhì)量及時(shí)簽字確認(rèn)做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。 7.8. 2.7組織工程質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，檢查督促各部門質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，對 執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取解決措施，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保各級 質(zhì)量保證體系人員到位，職責(zé)明確，質(zhì)保體系運(yùn)行有效。 7. 8. 2. 8定期召開現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)議，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行及質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況, 對存在的問題制定改進(jìn)措施。根據(jù)現(xiàn)場具體情況，不定期召開專題質(zhì)量會(huì) 議，討論并解決特定的質(zhì)量問題。參加業(yè)主召開的質(zhì)量會(huì)議，隨時(shí)接受業(yè) 主或質(zhì)量監(jiān)檢單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量的建議及意見，并盡快作出整改、處理 及澄清。 7.

50、8. 2. 9按確定的質(zhì)量檢測控制點(diǎn)，做好各工序質(zhì)量的自查，確保工序量。 自覺接受業(yè)主和監(jiān)檢單位的質(zhì)量監(jiān)督，并對其任何檢查提供必要的條件和 方便。 7.8. 2. 10嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，加強(qiáng)工序交接及專業(yè)間的交接管理，認(rèn)辦理 工序交接手續(xù)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序。對任何隱蔽 工程，按規(guī)定程序報(bào)業(yè)主代表申請共檢，共檢合格并經(jīng)各方代表簽字確認(rèn) 后，方可隱蔽。 7.8. 2.11加強(qiáng)不合格品的控制管理，對在檢產(chǎn)品應(yīng)分別掛牌標(biāo)記，隔離存 放并作好相應(yīng)工作。對檢查合格的分部分項(xiàng)工程及工序質(zhì)量及時(shí)簽字確 認(rèn)，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。 竣工階段的質(zhì)量控制7. 8. 3. 1在自查合格的基礎(chǔ)上

51、，組織現(xiàn)場工程的“三查四定”工作，查施 工漏項(xiàng)，查質(zhì)量隱患，查未完工程，查出問題后，定責(zé)任、定措施、定人 員、定完成時(shí)間。檢查督促有關(guān)各方對查出問題的處理，確保將問題處理 在交工前，向用戶負(fù)責(zé)。 7. 8. 3. 2按各專業(yè)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，與業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢部門一起認(rèn)真組織 單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作。 7.8. 3.3 1程交付時(shí)，組織現(xiàn)場清理，搞好文明施工。 7. 8. 3. 4工程竣工后，組織事理交工技術(shù)文件。審核合格后，統(tǒng)一向業(yè)主 移交。 7. 8. 3. 5工程交工后，按我公司《改進(jìn)控制程序》(QP0809-01-2003)的 要求，向本公司的顧客發(fā)出［顧客滿意度調(diào)查表］,對用

52、戶進(jìn)行竣工后服務(wù) 和質(zhì)量回訪。 7.9. 工程質(zhì)量管理制度1質(zhì)量管理制度 工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度 對工程的全部及分部工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。每月向業(yè)主、監(jiān)理呈 交一份本月的技術(shù)質(zhì)量情況。 7. 9. 1.2技術(shù)交底制度 堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門詳細(xì)編制有針對性 的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對特殊工序編制有針對性 的施工措施。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括 項(xiàng)目工程師對工長的技術(shù)交底、工K對班組長的技術(shù)交底、班組R對作業(yè) 班組的技術(shù)交底。各級交底要以書面形式進(jìn)行，因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不 當(dāng)而造成的質(zhì)量事故，要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任

53、。 7. 9. 1. 3工程技術(shù)資料管理制度7. 9.1.3. 1項(xiàng)目技術(shù)資料收集與項(xiàng)目施工同步，從工程施工準(zhǔn)備開始，即 開始進(jìn)行文件材料的積累、整理、審查工作，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，完成玩具 材料的歸檔和驗(yàn)收工作。 項(xiàng)目資料員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)資料的填寫制度，對收集的技 術(shù)資料的完整性準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。工程技術(shù)資料也與資料有關(guān)的部門或負(fù)責(zé)人 （技術(shù)員、工長、材料員、實(shí)驗(yàn)員、測量員、質(zhì)檢員）提供。 7. 9. 1. 3. 3凡提供資料的部門及負(fù)責(zé)人必須按施工工序及時(shí)向資料員提供 工程上一切資料，資料員平時(shí)按分部、分項(xiàng)工程檢查資料，各分部、分項(xiàng) 工程（或逐層）完成后，分類整理歸檔，并向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，

54、由技術(shù)負(fù) 責(zé)人審核。 利用微機(jī)建立圖檔目錄和追索管理程序，提高圖檔管理的時(shí)效 性、完整性。 7. 9. 1.4材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度 本工程所用的各類材料必須具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分 批量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造 成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收保管的責(zé)任。 7.9. 1.5樣板引路制度 施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不 斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì) 量。每個(gè)分部、分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分部、分項(xiàng)工程）都 要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。 7.9.

55、 1. 6施工掛牌制度 主要工種施工過程中在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制度，注明管理者、操作者、施 工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī) 范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 7.9. 1.7過程三檢制度 實(shí)行并堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”制度，自檢要做文字記錄。隱蔽 工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出詳 細(xì)的文字記錄。 7. 9. 1. 8質(zhì)量否決制度 對不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入 下道工序，要追究班組長的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原

56、因采取必要的糾 正和預(yù)防措施。 7.9. 1.9成品保護(hù)制度 應(yīng)當(dāng)重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排 施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好 記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道 工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失 由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。 7.9. 1. 10質(zhì)量文件記錄制度 質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡，各類現(xiàn)場操作 記錄及材料實(shí)驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口 的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。 7. 9. 1. 11

57、工程質(zhì)量等級評定、核定制度 竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級評定， 然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書， 未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。 7.8. 1. 12竣工服務(wù)承諾制度 工程竣工后，我公司將保證工程竣工后的保修服務(wù)工作，對保修期內(nèi) 出現(xiàn)的任何由于施工造成的質(zhì)量問題，在接到業(yè)主通知后24小時(shí)內(nèi)到達(dá) 施工現(xiàn)場進(jìn)行修復(fù)。 7.8. 1. 13培訓(xùn)上崗制度 工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持證上 崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除追 究直接責(zé)任外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任

58、。 7. 9. 1. 14工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度 工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告， 并做好事故現(xiàn)場搶修及保護(hù)工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級 上報(bào)，同時(shí)按照“三不放過”原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作，對事故 上報(bào)不及時(shí)、隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 7.9. 1. 15工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1. 15. 1將工程質(zhì)量和職工的個(gè)人收益掛鉤，項(xiàng)目經(jīng)理部按工資含量提 取一定比例作為質(zhì)量獎(jiǎng)，項(xiàng)目部的質(zhì)量管理部會(huì)同施工部按月考核，對嚴(yán) 格執(zhí)行方案和工藝規(guī)程，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的職工個(gè)人發(fā)放當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)； 對不能嚴(yán)格執(zhí)行方案和工藝規(guī)程，出現(xiàn)質(zhì)量問題的職工個(gè)人，視情節(jié)

59、輕重 給予相應(yīng)處罰。 7. 9. 1. 15. 2項(xiàng)目部每月組織一次質(zhì)量評比，對工程質(zhì)量連續(xù)保持優(yōu)良的單 位予以表彰。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，質(zhì)量評比連續(xù)保持優(yōu)良的職工個(gè)人，除予 以通報(bào)表揚(yáng)外，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金；對表現(xiàn)突出的個(gè)人，由項(xiàng)目部提出建議, 在全公司范圍內(nèi)予以表彰，并由公司經(jīng)理予以晉級嘉獎(jiǎng)。 全面推行標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)管理。 嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程有秩序的開展QC質(zhì)量管理活動(dòng);采用質(zhì)量預(yù) 控中的因果分析圖、質(zhì)量對策表，開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析；掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，去 除〃病癥〃，對〃癥〃下藥。 7. 9. 2質(zhì)量保證技術(shù)措施7. 9. 2. 1優(yōu)化《施工組織設(shè)計(jì)》，優(yōu)化施工方案，編制主要

60、分項(xiàng)工程的施 工方案。 7.9. 2.2組織好圖紙會(huì)審工作，并作好分級技術(shù)交底工作。分級交底程序 如下： 項(xiàng)目部工程師一各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人一班組長一各類作業(yè)人員7. 9. 2. 3作好新計(jì)術(shù)、新工藝的技術(shù)交底工作。 7. 9. 2.4確定適合本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 7.9. 2.5針對本工程易產(chǎn)生的質(zhì)量通病，指定措施，預(yù)先防范，根據(jù)我們 以往的工程施工經(jīng)驗(yàn)，對本工程易產(chǎn)生的質(zhì)量通病重點(diǎn)管理。 文明工地保證措施7. 9. 3. 1現(xiàn)場施工實(shí)行標(biāo)化工地管理，每個(gè)月按照標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場 檢查，當(dāng)達(dá)不到標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要立即整改，出現(xiàn)兩次不能達(dá)到標(biāo)化工 地標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，立即更換項(xiàng)目經(jīng)理。 7

61、. 9. 3. 2建立健全安全管理規(guī)章制度，做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施，確保現(xiàn)場施工過程中實(shí)現(xiàn)安全零事故目標(biāo)。進(jìn)入現(xiàn)場的任何人員必須按規(guī)定穿工作 服、工作鞋，戴安全帽，任何人安全護(hù)具不全不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。 7. 9. 3. 3現(xiàn)場實(shí)行文明工地管理，制定文明施工措施，作業(yè)人員在每天作 完畢后，提前15分鐘將現(xiàn)場清理干凈，做到“工完料盡場地清”。 7. 9. 3.4加強(qiáng)施工過程中的相互協(xié)作 在施工過程中，主動(dòng)接受業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查， 對上述的各級檢查積極做好配合工作，為現(xiàn)場檢查提供必要的條件和方 便。 第八章確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施8.1、安全管理方針 安全管理方針是

62、〃安全第一，預(yù)防為主〃。 8.2、安全生產(chǎn)組織管理體系： 見附件1。 8.3、安全管理8.3.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生輕傷以上的人員傷亡事故；不發(fā)生各類火 災(zāi)和用電事故；不發(fā)生各類設(shè)備及使用安全事故；不發(fā)生各類交通事故。 8.3.2、安全教育：常規(guī)性安全教育；三級安全教育；“三新”安全教 育；特種作業(yè)人員教育。 8.3.3、安全檢查：經(jīng)常性、定期性、專業(yè)性安全檢查相接合。 8.3.4、分析安全難點(diǎn)，確定安全管理點(diǎn)8.3.4、1、在施工開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方 法、預(yù)測施工安全難點(diǎn)和事故隱患，確定管理點(diǎn)和預(yù)防措施。 8.1、安全管理方針388.2、安全生產(chǎn)組

63、織管理體系：38 8.3、安全管理388.4、施工現(xiàn)場強(qiáng)制性安全措施39 8.5、確保文明施工的組織措施408.6、確保文明施工的技術(shù)措施41 附件1 項(xiàng)目部生產(chǎn)、安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖44附件2擬參與本工程管理的主要人員配備情況表45 附件3我公司擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械設(shè)備如下表....46附件4主要施工工藝流程圖47 8. 3. 4. 2、由于本工程所處的特殊地理位置，又受現(xiàn)場條件的限制，在施 工生產(chǎn)全過程中必須認(rèn)真貫徹實(shí)施〃預(yù)防為主、消防結(jié)合〃的方針，確保本 工程不出現(xiàn)消防安全事故。 8.3.6、消防保證措施1、實(shí)行逐級防火責(zé)任制，明確各級的職責(zé)，組建消防小組，負(fù)責(zé) 日

64、常的消防工作。 8. 3. 6. 2、各區(qū)段在項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)督檢查下，建立區(qū)段的內(nèi)部逐級防火 責(zé)任制，加強(qiáng)民工的消防教育。 8. 3. 6.3.施工現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙，生活、辦公區(qū)設(shè)置吸煙處，除特殊批準(zhǔn)外, 不允許使用電爐，并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及設(shè)置足夠的消防器材。 8.3.7、保衛(wèi)措施1、加強(qiáng)對每位員工的思想教育工作，建立有針對性的保衛(wèi)制度和 處罰制度。 8. 3. 7. 2、現(xiàn)場設(shè)2名人員實(shí)行24小時(shí)值班制度。項(xiàng)目經(jīng)理部安全員不定 期進(jìn)行有針對性的檢查。 8. 3. 7. 3、現(xiàn)場每位員工必須佩帶公司標(biāo)記的安全帽進(jìn)出現(xiàn)場。 8.4、施工現(xiàn)場強(qiáng)制性安全措施8.4.1、沒有穿戴防護(hù)用品的

65、人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 8.4.2、所有機(jī)械的傳動(dòng)部分、設(shè)備或電動(dòng)工具必須安裝防護(hù)罩。 8.4.3、所有臨時(shí)配電箱應(yīng)安裝接地保險(xiǎn)，所有電器設(shè)備均應(yīng)接地。 8.4.4、所有設(shè)備應(yīng)由合格人員操作，必須有相應(yīng)資格證書。 8.4.5、所有特殊工種人員上崗操作，必須持有相應(yīng)資格證書。 8.4.6、運(yùn)輸預(yù)制塊車輛必須證照齊全，駕駛員持有效證件，車輛保險(xiǎn)資 料完備。運(yùn)輸預(yù)制塊車輛駕駛員必須保證運(yùn)輸車輛的方向、剎車、液壓、 燈光等各機(jī)構(gòu)安全裝置齊全有效。 8.4.7、運(yùn)輸預(yù)制塊車輛在道路行使做到安全運(yùn)輸，做到不超載（車輛額 定噸位）、不超速（行使道路規(guī)定時(shí)速），安全行車，謹(jǐn)慎駕駛。 8.4.8、

66、運(yùn)輸預(yù)制塊車輛上路前必須檢查預(yù)制塊裝載是否安全，應(yīng)采取必 要措施予以加固，確保行車途中預(yù)制塊不掉落傷人。 8.4.9、在施工區(qū)域內(nèi)，運(yùn)輸預(yù)制塊車輛必須按照規(guī)定的路線行駛，在行 駛時(shí)應(yīng)注意了望，謹(jǐn)慎駕駛。 8.4. 10、在施工區(qū)域內(nèi)道路上行駛應(yīng)遵守道路交通安全法律法規(guī)和施工 區(qū)域內(nèi)的限速規(guī)定（主干道限速15公里/小時(shí)，通道10公里/小時(shí)，作業(yè) 場地、彎道、等5公里/小時(shí)）。 8.4.1R 運(yùn)輸預(yù)制塊車輛在施工區(qū)域內(nèi)不得搶道、超車行駛等，運(yùn)輸預(yù) 制塊車輛服從拋填現(xiàn)場相關(guān)單位管理。 8.5. 確保文明施工的組織措施1在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限, 嚴(yán)格工作程序，對所有參與體系工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。 8. 5.2施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理，每 天進(jìn)行場地內(nèi)外的清理、保潔，灑水降塵等工作。 8. 5. 3工作制度5. 3. 1每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)”安全會(huì)議，總結(jié) 前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工 現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。 8. 5. 3. 2建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)