觀《心中的太陽》有感

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1、觀《心中的太陽》有感 “風雨中做事,陽光下做人”,帶著對陽光的無限熱情,我們觀看了《心中的太陽》,學習了陽光文化與精神,在此過程中更深刻的了解了陽光理念與陽光創(chuàng)始人張維功在此過程所付出的艱辛。 在嚴肅莊嚴的環(huán)境下,我們集體起立唱響了陽光司歌與陽光司訓,接著,公司創(chuàng)始人兼?zhèn)髌嫒宋飶埦S功先生向我們講述了陽光風雨走過的艱苦歷程:陽光保險集團股份有限公司由中石化、南方航空、中國鋁業(yè)、中國對外貿(mào)易運輸、廣東電力發(fā)展有限公司幾個大股東所組建,在如今陽光正已茁壯成長的前提下,是以張維功為帶頭的一席陽光創(chuàng)始人的不懈努力與艱辛所換來的成果。 張維功:曾是中國保險監(jiān)管系統(tǒng)內(nèi)最年輕的正局級干部,卻拒絕了仕途之

2、路,下海創(chuàng)業(yè),引來業(yè)內(nèi)震動;他調(diào)侃自己為布衣白丁,卻以壯士斷腕的勇氣開始自己創(chuàng)業(yè)途中知本與資本的博弈,在接觸了389家企業(yè)時終于迎來一縷陽光;從山東濰坊人保分公司的一位普通業(yè)務人員,張維功一步步成長為山東省分公司領導班子主要成員,每經(jīng)歷一個崗位,他總能為后來者留下津津樂道的話題。2000年,他進入保險監(jiān)管系統(tǒng)后,依然表現(xiàn)出一貫的不甘人后:在任南京保監(jiān)辦主任期間,江蘇省保險發(fā)展迅猛,規(guī)模迅速躍居全國第一;在廣東保監(jiān)局局長任上,又以大力整頓保險市場,打擊“地下保單”而名聲大振。作為保監(jiān)系統(tǒng)最年輕的正局級干部,按正常的職業(yè)軌跡,仕途又是一片光明!而此時,從保險公司和行業(yè)監(jiān)管兩個視角反復審視后,張維功

3、對保險公司的經(jīng)營管理有了更深刻的認識。他感覺到,許多保險企業(yè)的管理還不到位,保險行業(yè)確實有著巨大的發(fā)展空間。此時,一個念頭逐漸在他腦中萌芽并瘋狂生長:親手創(chuàng)辦一家完全符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的保險公司!2004年,中國保險業(yè)的大門全部對外敞開。也在這一年,中國保監(jiān)會塵封八年之久的中資商業(yè)保險公司審批大印歷史性地解禁。這種歷史的機遇不是什么人都能遇到的,時不我待,張維功主意已定,并成功地說服了保監(jiān)會領導,同意他辭去廣東省保監(jiān)局局長的職務,籌建陽光產(chǎn)險。他毅然決然踏上了北上追尋“陽光”之夢的旅程?!暗巧巷w機前,我遞出的名片上還印著廣東省保監(jiān)局黨委書記、局長的職務,而到北京三天后我的名片上已抹去了這些。

4、” 為了更好地發(fā)展,他毅然拒絕原定的股東,“車子不要了,房子退了,股權(quán)隨風去吧。”  對于早期選擇的潛在股東,張維功突然覺得和自己心目中需要的有著很大的差距,在他心里,股東是什么?是擎天大柱!如果這些柱子不是筆直結(jié)實、布局合理的,那么,培再多的土,雕再多的花,又如何擎得起天?而此時,張維功在北京面臨的是:原來的潛在股東們已經(jīng)展現(xiàn)出了足夠的誠意,前期準備工作基本完成:車子已經(jīng)備好——兩輛還沒上牌照的奧迪;房子已經(jīng)租下——五星級飯店;張維功本人高達數(shù)千萬元的股權(quán)也安排妥當。 “拿得起,放得下”,往往是表達一個人面對選擇時的決毅和超強的心境。這種理想狀態(tài)在現(xiàn)實生活中真正能做到的沒有幾個,尤其是對

5、于那些積累很多的人來說。然而張維2004年,中國保險業(yè)的大門全部對外敞開。也在這一年,中國保監(jiān)會塵封八年之久的中資商業(yè)保險公司審批大印歷史性地解禁。這種歷史的機遇不是什么人都能遇到的,時不我待,張維功主意已定,并成功地說服了保監(jiān)會領導,同意他辭去廣東省保監(jiān)局局長的職務,籌建陽光產(chǎn)險。 對于早期選擇的潛在股東,張維功突然覺得和自己心目中需要的有著很大的差距,在他心里,股東是什么?是擎天大柱!如果這些柱子不是筆直結(jié)實、布局合理的,那么,培再多的土,雕再多的花,又如何擎得起天?而此時,張維功在北京面臨的是:原來的潛在股東們已經(jīng)展現(xiàn)出了足夠的誠意,前期準備工作基本完成:車子已經(jīng)備好——兩輛還沒上牌照

6、的奧迪;房子已經(jīng)租下——五星級飯店;張維功本人高達數(shù)千萬元的股權(quán)也安排妥當。 與國企接觸,困難的不僅僅是在談判桌上,還在程序上,比如見企業(yè)的一把手。與第一家股東接觸時是6月15日,而張維功與當時的負責人見面是10月24日——整整四個多月。那天,張維功還是打車去的。按張維功的設計,和其他股東一樣,第一家股東只能投2億元股本,占不到20%的股份。第一家股東表示,他們對投資保險感興趣,看好陽光的發(fā)展前景,但他們有一個條件,所有股東都不能參與經(jīng)營,公司要完全按照現(xiàn)代企業(yè)制度運行。原定他們只談5至10分鐘,誰知談得投機,投資陽光的各項事宜很快就基本談妥了。 在隨后的時間里,陽光保險先后與中國南方航空、中國鋁業(yè)、中國外運、中國有色等眾多國字頭企業(yè)簽訂了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。 12月24日,中國保監(jiān)會正式發(fā)文批準籌建陽光財產(chǎn)保險股份有限公司。從人們視線中淡出大半年之久的保險風云人物張維功,攜陽光產(chǎn)險橫空出世了!這一天是平安夜,張維功和他的“戰(zhàn)友們”進行了一次狂歡…… 從張維功先生的歷程中可以看出:成功的背后往往是不斷地摸索,創(chuàng)新與堅持,還有挑戰(zhàn),風雨中做事,陽光下做人,或許正應了每個成功者的做事風范吧?

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