質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施方案

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1、質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證措施方案 質(zhì)量保證措施 1、確定質(zhì)量管理目的： 〔1〕貫切執(zhí)行“誠信為本、顧客至上、科學(xué)管理、建造”的質(zhì)量方針，按照ISO9002-2000質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)組織施工。 〔2〕質(zhì)量管理目的：滿足鐵路客運(yùn)專線驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量驗收合格率到達(dá)100%，主體工程質(zhì)量零缺陷，爭創(chuàng)國優(yōu)工程。 2、建立嚴(yán)密質(zhì)量保證體系 (1) 為了確保工程到達(dá)現(xiàn)行施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)，必須建立行之有效的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量保證系統(tǒng)化、制度化，對整個工程實行全面的質(zhì)量管理。 (2) 根據(jù)工程質(zhì)量保證體系的要求，結(jié)合本工程的實際情況，建立由分部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，分部副經(jīng)理及總工負(fù)責(zé)的質(zhì)

2、量管理機(jī)構(gòu)，使整個質(zhì)量體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 (3) 根據(jù)工程的特點和技術(shù)要求建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，由分部總工全面負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量管理工作，管理機(jī)構(gòu)成員包括各專業(yè)工程師和專職質(zhì)檢員。每道工序完工后，施工班組長現(xiàn)場質(zhì)檢員進(jìn)展質(zhì)量自檢，自檢合格后，由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)全面檢查，檢查合格后，由專職質(zhì)檢員進(jìn)展抽檢，填報質(zhì)檢單、申報監(jiān)理和有關(guān)部門驗收。從而形成一級領(lǐng)導(dǎo)、三級檢查，工序重點控制，層層把關(guān)的管理方法。各級質(zhì)量檢查直接落實到人。明確工作范圍和工作職責(zé)，各級之間要親密配合，在組織上為確保工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造先決條件〔質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)如下列圖〕。 3建立可靠的質(zhì)量管理措施 〔1〕嚴(yán)格按照

3、設(shè)計要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，精心組織該工程的施工。在施工準(zhǔn)備階段，認(rèn)真組織有關(guān)人員對施工圖紙及施工技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，以進(jìn)步施工人員的技術(shù)素質(zhì)和工作作風(fēng)，保證工程質(zhì)量。 〔2〕建立技術(shù)交底制度，將設(shè)計要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法準(zhǔn)確地傳遞到施工消費(fèi)第一線。在開工前首先組織有關(guān)技術(shù)人員和施工管理人員聽取技術(shù)交底，同時，在施工隊伍內(nèi)部實行上一級向下一級逐級交底的制度，即總工程師向?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工技術(shù)人員交底，施工技術(shù)人員直接向作業(yè)人員交底，做到逐級交底，職責(zé)清楚。重要內(nèi)容除了口頭交底外，還應(yīng)進(jìn)展書面交底。施工時，堅持實行嚴(yán)格的交接班制度。上道工序向下道工序班組移交施工場

4、地時，上道工序組組長應(yīng)將本班組的施工情況、質(zhì)量情況、設(shè)備工作狀況和本工序在施工中所發(fā)生和遇到的情況及處理結(jié)果向下道工序組長作詳細(xì)的交待，并做好準(zhǔn)確的記錄。 〔3〕制定嚴(yán)格的測量控制措施，保證施工測量控制點精度和施工放線的施測符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖的要求。 〔4〕強(qiáng)化質(zhì)量檢驗制度，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，堅持實行班組長及現(xiàn)場質(zhì)檢員自檢，專業(yè)工程師〔或施工員〕專檢，專職質(zhì)檢員復(fù)檢〔或抽檢〕的“三檢”制度。所有工序完工后，由各班組組長進(jìn)展質(zhì)量自檢，自檢合格后，再由施工員進(jìn)展專檢，專職質(zhì)檢員進(jìn)展復(fù)檢，經(jīng)復(fù)檢合格后申報監(jiān)理工程師簽證后，才能進(jìn)入下一工序的施工，同時，質(zhì)檢工程師應(yīng)隨時檢查和催促下屬質(zhì)檢人員

5、的工作，組織不定期突擊檢查，嚴(yán)格要求，層層把關(guān)，把質(zhì)量問題消除于萌芽狀態(tài)　 〔5〕堅持隱蔽工程的驗收簽證制度，所有隱蔽工程覆蓋前必須申報監(jiān)理工程師及設(shè)計人員驗收合格，并及時辦理監(jiān)理工程師合格簽證手續(xù)，才能進(jìn)展下一道工序施工。 〔6〕嚴(yán)把材料〔含成品、半成品〕質(zhì)量關(guān)，搞好工程質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 ①要求投入本工程的材料，必須是符合設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，同意使用的材料。為保證投入工程使用的材料符合質(zhì)量要求，定購材料時，要求查核供給商是否具有真正符合標(biāo)準(zhǔn)的法定證明書，包括廠商的材料檢驗合格證，質(zhì)檢站復(fù)檢合格報告單，并將證書的內(nèi)容與實物進(jìn)展取樣對照，無法通過取樣對照核實的材

6、料，那么取樣送監(jiān)理工程師指定的質(zhì)檢站檢驗，在未獲得符合質(zhì)量要求的證明之前，一律不得進(jìn)場。 ②為保證主要材料的質(zhì)量，在材料運(yùn)至施工現(xiàn)場時，由專職質(zhì)檢員配合倉管人員對材料進(jìn)展復(fù)檢，到達(dá)送檢樣品與批量材料質(zhì)量統(tǒng)一，證書與實物統(tǒng)一。 ③工程使用的預(yù)制構(gòu)件，必須做好進(jìn)場前的質(zhì)量檢驗，檢驗合格后，構(gòu)件才能進(jìn)場施工。 ④施工現(xiàn)場設(shè)立的施工材料倉庫，對防壓防震、易燃材料進(jìn)入特種倉庫由專人保管，屬需要保持枯燥狀態(tài)的物料，全面進(jìn)入臨時倉庫，不露天堆放。臨時倉庫的地面要平整，并進(jìn)展防潮處理，防止材料受潮。對各種小型物料； 設(shè)立材料架，分類貯存。 ⑺堅持工序質(zhì)檢員跟班作業(yè)制度，專職質(zhì)檢員在工序施工過

7、程中實行跟班作業(yè)，減少質(zhì)量不合格造成的返工浪費(fèi)人力物力的弊端，變被動為主動，到達(dá)事前控制的目的。質(zhì)檢員自始至終，跟班作業(yè)，配合施工技術(shù)管理人員強(qiáng)化現(xiàn)場施工質(zhì)量管理。 ⑻實行技術(shù)資料的及時歸檔制度，分工專人搜集，全部施工技術(shù)資料，包括各種材料的出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告單、各工序隱蔽工程的驗收簽證單、開工報告、工程的施工記錄、施工日志等。并按縱向和橫向二種方式及時整理歸檔，縱向上規(guī)定每月全面整理一次，將一個月來的工程技術(shù)資料分門別類按時間順序歸檔，在各分項工程完工驗收合格后進(jìn)展整理保存。 ⑼實行嚴(yán)格的質(zhì)量獎懲制度，對施工質(zhì)量有功的個人給予重獎，同時，對工作粗心大意，造成質(zhì)量事故的，給予重罰，并及時調(diào)離現(xiàn)有工作崗位 第 5 頁 共 5 頁