中國電信集團員工職業(yè)發(fā)展管理辦法.doc
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中國電信集團員工職業(yè)發(fā)展管理辦法 時間:2010-05-07 11:05 來源:未知 作者:電信工會 點擊: 144次 中國電信集團員工職業(yè)發(fā)展管理辦法 第一章 總則 第一條 為做好人力資源開發(fā)工作,促進員工職業(yè)生涯發(fā)展,特制定本辦法。 第二條 企業(yè)本著“不埋沒人才、不限制空間”的理念,為員工提供施展才能的舞臺,使個人價值伴隨企業(yè)的成功得到提升。 第三條 員工職業(yè)發(fā)展機制的建立遵循以下原則:符合市場發(fā)展、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化的需求;保證企業(yè)的正常新陳代謝機能;促進員工生涯需求與企業(yè)要求持續(xù)匹配。 第二章 職業(yè)發(fā)展道路 第四條 員工在企業(yè)內(nèi)的職業(yè)發(fā)展有兩種方式:一是縱向發(fā)展,即職務晉升,也就是員工在同一組織單元中職務層次的提高;二是橫向發(fā)展,即職務擴展,也就是員工在不同組織單元之間的平行流動。 第五條 企業(yè)為員工提供雙重職業(yè)晉升通道,即管理序列和技術業(yè)務序列。 管理序列通道按照企業(yè)的管理崗位設置,隨著職務的晉升,崗位職責和權力逐漸加大,所需管理技能也相應增強。 技術業(yè)務序列通道按照技術業(yè)務崗位設置,職務的提升主要反映員工專業(yè)能力和技術水平的提高。 員工可以在兩條通道上交互發(fā)展。 第六條 為了拓寬員工的職業(yè)能力,企業(yè)允許并倡導員工在不同崗位之間平行流動。 企業(yè)實施崗位輪換制度,以擴展員工職業(yè)技能、經(jīng)驗與發(fā)展空間,并努力實現(xiàn)工作擴大化和工作豐富化,提高工作的內(nèi)在價值。 員工從事各類崗位的工作經(jīng)驗將是擔任更高層次崗位工作的重要條件。 第七條 為了確保員工具備基本的素質(zhì),同時激勵員工不斷提升自己,企業(yè)對每一崗位規(guī)定任職資格,作為職務晉升和職務擴展的基本依據(jù)。 第八條 員工在職務晉升或職務擴展后,人力資源部門將根據(jù)其變化后的崗位重新對應薪酬標準,做到以崗定薪,崗變薪變。 第三章 職務晉升 第九條 企業(yè)在確定的定員范圍內(nèi),根據(jù)需要適時進行崗位調(diào)整。對于空缺崗位,原則上應實行競聘上崗。 第十條 人力資源部門是崗位調(diào)整的日常辦事機構(gòu),負責崗位調(diào)整的具體事宜。 第十一條 當出現(xiàn)空缺崗位時,企業(yè)優(yōu)先在內(nèi)部提升員工來填補;如果沒有合適的人選,企業(yè)可考慮從外部招聘。 第十二條 職務晉升以“公開競爭,擇優(yōu)選拔”為原則。人力資源部門及時向所有員工發(fā)布崗位空缺信息,詳細說明工作內(nèi)容、職責和任職資格等。員工可根據(jù)自身條件報名競聘或由所在部門推薦。 第十三條 報名競聘或由相關部門推薦晉升的員工必須具備以下條件: (一) 認同企業(yè)核心價值觀; (二) 具有強烈的進取心,愿意為中國電信集團的發(fā)展貢獻力量。 (三) 在現(xiàn)任職務上績效考核結(jié)果連續(xù)兩年以上為優(yōu)秀。 第十四條 員工在報名競聘或由部門推薦時,應提供如下材料: (一) 員工的基本情況、工作簡歷; (二) 員工近兩年的考核記錄; (三) 直接上級對其所做的全面鑒定; (四) 其他有關材料,如各種證書,具有說服力的事例等。 第十五條 人力資源部門對上述材料進行嚴格審查,確認其真實性及員工的晉升資格。在此基礎上,對員工進行現(xiàn)有和潛在素質(zhì)的詳細測評,分析員工是否具備新崗位的任職能力,并預測其未來績效。審查測試合格的員工成為該崗位的候選人。 第十六條 人力資源部門對候選人進行考試、面試,并視具體情況決定是否需要進行候選人競聘演說。通過對候選人進行綜合評價,最終做出聘任決定。 第十七條 人力資源部門應將競聘結(jié)果予以公示,征求意見后正式聘任。 第四章 職務擴展 第十八條 為了培養(yǎng)復合型的人才隊伍,增強員工的綜合能力,提高員工的滿意度,企業(yè)積極推進職務擴展。 第十九條 職務擴展的內(nèi)容包括:工作輪換、工作擴大化和工作豐富化。 工作輪換是指員工從一個崗位平行調(diào)動到另一個崗位,拓寬員工的工作能力。 工作擴大化是指在橫向水平上擴大工作范圍,增加工作任務的數(shù)目或變化性,使工作多樣化。 工作豐富化是指在縱向上深化工作內(nèi)容,賦予員工更復雜、更系列化的工作,使員工有更大的控制權,增強員工的自主性。 第二十條 企業(yè)根據(jù)人力資源發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合對員工的培養(yǎng)計劃,每年按一定比例安排員工進行工作輪換。一般由個人提出申請,部門經(jīng)理審批,人力資源部門審核,在績效考核的基礎上,于每年年初組織實施。逐步做到制度化、規(guī)范化。 第二十一條 工作輪換的方式包括員工在企業(yè)內(nèi)不同崗位之間、不同崗位類別之間、不同部門之間的平行流動。 第二十二條 符合以下條件之一的員工可以參加輪換: (一) 在同一崗位上連續(xù)工作滿3年以上的員工; (二) 具有一定的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,擬重點培養(yǎng)的員工; (三) 員工的能力素質(zhì)與當前職務不匹配。 第二十三條 根據(jù)企業(yè)工作流程的變化,人力資源部門協(xié)助相關部門有針對性地實行工作擴大化和工作豐富化。 第五章 職業(yè)生涯管理 第二十四條 企業(yè)重視員工的個人發(fā)展需要,由人力資源部門與各級經(jīng)理分工協(xié)作,共同負責員工的職業(yè)生涯管理。 第二十五條 人力資源部門為員工職業(yè)生涯的職能管理部門,幫助員工確立職業(yè)發(fā)展目標。員工進入企業(yè)時,人力資源部門可為員工建立職業(yè)發(fā)展卡片,適時跟蹤員工的成長,并進行記錄,作為員工晉升或工作輪換的重要依據(jù)。 第二十六條 各級經(jīng)理負責員工職業(yè)發(fā)展的直接輔導和溝通工作。通過績效考核,對員工的工作表現(xiàn)定期反饋,客觀地評價員工的發(fā)展狀況,肯定其成績并指出其需要改進完善的地方。 第二十七條 人力資源部門定期組織對員工的素質(zhì)和能力測評,為人員配置提供科學依據(jù),指導員工確立其職業(yè)發(fā)展方向,并指出員工的薄弱環(huán)節(jié),以便改進。 第二十八條 企業(yè)根據(jù)發(fā)展需要和員工的自身情況,從知識和技能等方面對員工進行有針對性的培訓,提升員工的職業(yè)素質(zhì),確保員工的職業(yè)能力滿足崗位任職要求。 第二十九條 企業(yè)依據(jù)對業(yè)務發(fā)展趨勢的預測,適時發(fā)布企業(yè)未來的崗位需求信息,引導員工的個人發(fā)展與企業(yè)的戰(zhàn)略要求相符合。 第六章 附則 第三十條 本辦法自頒布之日起執(zhí)行。 第三十一條 本辦法由中國電信集團公司勞資與培訓部負責解釋。 員工辭職管理辦法 第一章 總 則 第一條 為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護正常人才流動秩序,特制定本辦法。 第二章 辭職程序 第二條 員工應于辭職前至少1 個月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請求。 第三條 員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作 環(huán)境、條件和待遇的可能性。 第四條 辭職員工填寫辭職申請表,經(jīng)各級領導簽署意見審批。 第五條 員工辭職申請獲準,則辦理離職移交手續(xù)。公司應安排其他人員接替其工作和 職責。 第六條 在所有必須的離職手續(xù)辦妥后,到財務部領取工資。 第七條 公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。 第三章 離職談話 第八條 員工辭職時,該部門經(jīng)理與辭職人進行談話;如有必要,可請其他人員協(xié)助。 談話完成下列內(nèi)容: 1 .審查其勞動合同; 2. 審查文件、資料的所有權; 3. 審查其了解公司秘密的程度; 4. 審查其掌管工作、進度和角色; 5. 闡明公司和員工的權利和義務。 記錄離職談話清單,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并分存公司和員工檔案。 第九條 員工辭職時,人事經(jīng)理應與辭職人進行談話,交接工作包括: 1. 收回員工工作證、識別證、鑰匙、名片等; 2. 審查員工的福利狀況; 3. 回答員工可能有的問題; 4. 征求對公司的評價及建議。 記錄離職談話清單,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并分存公司和員工檔案。 第十條 辭職員工因故不能親臨公司會談,應通過電話交談。 第四章 辭職手續(xù) 第十一條 辭職員工應移交的工作及物品: 1. 公司的文件資料、電腦磁片; 2. 公司的項目資料; 3. 公司價值在40 元以上的辦公用品; 4. 公司工作證、名片、識別證、鑰匙; 5. 公司分配使用的車輛、住房; 6. 其他屬于公司的財物。 第十二條 清算財務部門的領借款手續(xù)。 第十三條 轉(zhuǎn)調(diào)人事關系、檔案、黨團關系、保險關系。 第十四條 辭職人員若到競爭對手公司就職,應迅速要求其交出使用、掌握的公司專有 資料。 第十五條 辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時,應寄回有關公司物品,或請人代理交接 工作。 第五章 工資福利結(jié)算 HR 工具-文本范例 僅供參考 第十六條 辭職員工領取工資,享受福利待遇的截止日為正式離職日期。 第十七條 辭職員工結(jié)算款項: 1. 結(jié)算工資。 2. 應得到但尚未使用的年休假時間。 3. 應付未付的獎金、傭金。 4. 辭職補償金。按國家規(guī)定,每年公司工齡補貼1 個月、最多不超過24 個月的本人 工資。 5. 公司拖欠員工的其他款項。 須扣除以下項目: 1. 員工拖欠未付的公司借款、罰金; 2. 員工對公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金; 3. 原承諾培訓服務期未滿的補償費用。 如應扣除費用大于支付給員工的費用,則應在收回全部費用后才予辦理手續(xù)。 第六章 附 則 第十八條 公司辭職工作以保密方式處理,并保持工作連貫、順利進行。 第十九條 辭職手續(xù)辦理完畢后,辭職者即與公司脫離勞動關系,公司亦不受理在3 個月內(nèi)提出的復職要求。 第二十條 本辦法由公司辦公室主任解釋、補充,經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。__- 配套講稿:
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