安全文明施工管理流程.doc

《安全文明施工管理流程.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《安全文明施工管理流程.doc（9頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

編號(hào)： 版號(hào)：A/0 安全文明施工管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 安全文明施工管理流程 1. 范圍 適用于公司在建工程安全文明施工管理和控制。 2. 控制目標(biāo) 2.1控制目標(biāo)：控制項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)符合國家標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)要求。 3、主要涉及崗位 3.1流程所有者：項(xiàng)目部經(jīng)理 3.2涉及崗位：總工程師、項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部專業(yè)工程師、監(jiān)理單位、承包商 4、 主要控制點(diǎn) 4.1復(fù)審：及時(shí)全面根據(jù)合同、標(biāo)書，有針對性的進(jìn)行審核，如配合銷售等方面。  步驟 說明 負(fù)責(zé)人 輸出 1.編制安全文明管理措施 施工單位開工前半個(gè)月內(nèi)提交到監(jiān)理； 乙方項(xiàng)目部經(jīng)理 安全文明管理措施 2.初步審核 根 根據(jù)國家規(guī)范要求、工程特點(diǎn)及合同約定進(jìn)行審核，一周內(nèi)完成審核； 監(jiān)理方總監(jiān) 安全文明管理措施 3.復(fù)審 主要針對現(xiàn)場情況及公司具體要求提出針對性意見（如銷售等） 甲方項(xiàng)目部經(jīng)理 安全文明管理措施 4.日常巡視安全檢查 有針對性、分時(shí)段進(jìn)行專項(xiàng)檢查 監(jiān)理方總監(jiān) 檢查記錄 5.日常巡視安全檢查 分時(shí)段進(jìn)行全面檢查 甲方專業(yè)工程師 檢查記錄 6.按措施執(zhí)行 按措施嚴(yán)格執(zhí)行 乙方項(xiàng)目部經(jīng)理 交底及檢查記錄 7.組織安全文明施工會(huì)議 定期檢查、評比： 針對出現(xiàn)的問題及時(shí)拿出方案、措施，并限時(shí)、督促解決 監(jiān)理方總監(jiān) 會(huì)議紀(jì)要 8.形成評價(jià)結(jié)論 內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)，數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確，且配圖片說明 總監(jiān) 評價(jià)結(jié)論 9.備案 定 定期、及時(shí)收集、匯總、對比反映現(xiàn)場狀況，并及時(shí)調(diào)整處理 甲方項(xiàng)目部經(jīng)理 安全文明施工評價(jià)表 10.出現(xiàn)不可預(yù)見事故 不可抗拒力的事故，如非典、洪澇等 11.立即處理并上報(bào) 第 第一時(shí)間搶救生命財(cái)產(chǎn)，做好現(xiàn)場保護(hù)工作，同時(shí)上報(bào)監(jiān)理、甲方。 乙方項(xiàng)目部經(jīng)理 12.編制提交事故報(bào)告 內(nèi)容應(yīng)全面、客觀；過程描述清晰；及時(shí)提交 乙方項(xiàng)目部經(jīng)理 事故報(bào)告 13.編制提交事故報(bào)告 內(nèi)容應(yīng)公正、客觀；過程描述清晰；及時(shí)提交 監(jiān)理總工程師 事故報(bào)告 14.協(xié)助處理并上報(bào) 第一時(shí)間上報(bào)，及時(shí)處理現(xiàn)場問題 甲方項(xiàng)目部經(jīng)理 15.編制調(diào)查報(bào)告 內(nèi)容全面，過程描述清晰，結(jié)論公正客觀，原因分析準(zhǔn)確 總工程師 調(diào)查報(bào)告 16.協(xié)助調(diào)查并上報(bào) 匯集監(jiān)理、施工單位的事故報(bào)告，給出結(jié)論，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)整改，及時(shí)上報(bào) 項(xiàng)目部經(jīng)理 事故報(bào)告 17.歸檔 提煉成共享文件 項(xiàng)目部 共享文件 5、主要涉及文檔/信息： 文檔名稱 編制部門/ 人員 主要內(nèi)容 提交部門/ 人員 提交時(shí)限/ 頻率 檢查記錄 專業(yè)工程師 專項(xiàng)檢查記錄表 項(xiàng)目部經(jīng)理 安全文明施工評價(jià)表 項(xiàng)目部經(jīng)理 全面評估項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)狀況 項(xiàng)目部 調(diào)查報(bào)告 總工程師 事故過程情況，造成后果描述，原因分析，給出結(jié)論 分管領(lǐng)導(dǎo) 事故報(bào)告 項(xiàng)目部經(jīng)理 事故過程情況，造成后果描述，原因分析，給出結(jié)論 工程技術(shù)部 安全文明檢查記錄表 編號(hào)： 序號(hào) 幢 層/區(qū)域 年 月 日 1 防護(hù) 2 洞口 3 臨邊 4 腳手架 5 機(jī)械 6 設(shè)備 7 人員 8 用電（安全施工） 9 環(huán)境（文明施工） 10 材料 11 資料 12 “三寶”使用 13 六牌一圖 14 警世標(biāo)志、標(biāo)語 參加人員： 甲方 監(jiān)理 施工方 其他 安全文明施工評價(jià)表 項(xiàng)目 施工單位 面積 棟數(shù) 形象進(jìn)度 資料： 安全生產(chǎn)： 文明現(xiàn)場： 結(jié)論： 簽字： 日期： 調(diào)查報(bào)告 （總工程師用） 項(xiàng)目 施工單位 監(jiān)理單位 事故過程： 造成后果： 原因分析： 結(jié)論： 處理意見： 審批： 報(bào)告人 日期 事故報(bào)告 (乙方用) 項(xiàng)目 施工單位 棟號(hào) 事故過程： 造成后果： 原因分析： 施工單位： 監(jiān)理： 結(jié)論分析： 處理意見： 報(bào)告人： 日期：