《護理管理》授課計劃.doc

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皖西衛(wèi)生職業(yè)學院 2014-2015 學年度第二學期 授課計劃一覽表 課程名稱 護理管理學 考核類型 考試 專業(yè) 護理 使用班級 專科護理 教 學 大 綱（名稱、何時、何部門頒布） 《護理管理學》部頒大綱 教 材 （名稱、版本、編者） 《護理管理學》 南京大學出版社 吳俊曉主編 本本學期計劃學時 本 學 期 學 時 分 配 周數(shù) 周學時 總學時 理論 實踐（實驗、實訓、見習） 作業(yè)或寫實驗報告次數(shù) 10 4 40 40 0 4 本學期需變動學時 數(shù)或調整章節(jié)順序 情況說明 根據(jù)學生知識掌握情況調整章節(jié)順序 任課教師： 系（部、中心）主任審核簽字____________ 教研室主任審核簽字____________ 教務處長審核簽字______ ___ 制定時間：2015.3.7 教學時間分配 教 學 內 容 學 時 理論 實踐 總學時 一、 緒論 4 0 4 二、 管理理論概述 4 0 4 三、計劃與目標 3 0 3 四、組織與組織管理 4 0 4 五、領導與決策 3 0 3 六、護理風險管理與危機管理 4 0 4 七、護理人力資源管理 3 0 3 八、護理法律法規(guī)與制度 3 0 3 九、護理質量管理與控制 3 0 3 十、護理質量管理實踐 3 0 3 十一、護理信息管理 2 0 2 十二、課堂作業(yè) 2 0 2 十三、考前復習 2 0 2 合 計 40 0 40 皖西衛(wèi)生職業(yè)學院授課計劃 周次 課次 內容文摘 教學要求 理論 實踐 時數(shù) 教學方法 作業(yè) 形式 1 2 第一章 緒論 1 第1節(jié) 管理與管理學 1.掌握管理的一些基本概念，管理的對象、職能和管理者的分類及技能， 2.熟悉管理的基本特征、管理 者角色、管理學研究內容和方法，管理者角色和技能在臨床工作中的具體運用； 2 0 2 講授 舉例 提問 無 2 第二節(jié)護理管理與護理管理學 第三節(jié)護理管理面臨的機遇和挑戰(zhàn) 1.掌握護理管理的職能和特點；2.熟悉護管的基本方法及研究內容和學科性質， 3.了解影響護管的因素，護管發(fā)展趨勢及面臨的機遇和挑戰(zhàn)。 2 0 2 講授 舉例 提問 作業(yè) 第二章 管理理論概述 3 第一節(jié) 經(jīng)典管理理論 1.掌握古典管理理論和行為科學理論的主要觀點，分析其在護理管理中的作用。 2 0 2 預習 討論 匯報 講授 無 4 第2節(jié) 管理的基本原理； 第3節(jié) 管理的基本原則 1. 掌握管理的基本原理及相關原則，并將其運用到管理實際工作中。 2.結合教材和相關的文獻資料，闡述人本原理的主要觀點，分析其在護理管理中的作用。 2 0 2 講授 舉例 提問 無 3 4 第三章計劃與目標 5 第1節(jié) 計劃概述 第2節(jié) 目標管理 1.掌握計劃、目標管理、計劃的內容、表現(xiàn)形式及步驟，目標管理在護理工作中的應用； 2.熟悉目標管理的程序； 3.了解計劃的特點、作用、種 類，目標管理的特征。 2 0 2 講授 舉例 圖表 無 6 第3節(jié) 時間管理 1.掌握時間管理的概念，ABC時間管理法； 2.熟悉時間管理的方法藝術，避免浪費時間的策略 3.了解在護理工作中浪費時間的因素 1 0 1 案例 討論 講授 無 第四章 組織與組織管理 6 第一節(jié)概述 1.掌握組織的概念和基本要素 2.熟悉組織工作內容及作用 3.了解組織的分類、結構 1 0 1 講授 舉例 無 7 第二節(jié) 組織結構與設計 1.掌握組織結構的基本類型 2.熟悉護理組織設計的目的和原則 3.了解我國護管組織系統(tǒng) 2 0 2 講授 舉例 討論 自學 無 8 第三節(jié) 組織文化與團隊建設 1.掌握組織文化的概念和功能。 2.了解護理組織文化的特點、建設與管理 1 0 1 講授 舉例 自學 無 第五章 領導與決策 第一節(jié) 領導概述 1.掌握領導者的影響力和管理者的領導藝術 2.熟悉領導者與管理者的區(qū)別，行為領導理論 1 0 1 講授 舉例 無 5 6 9 第2節(jié) 領導理論與領導藝術 第3節(jié) 激勵與激勵理論 第四節(jié) 預測管理與決策管理 1.掌握決策的作用、類型及步驟2.熟悉激勵理論及其作用 3.了解領導、領導者的概念，特征領導理論、權變領導理論，激勵的概念、作用與模式，學會激勵在實際工作中的應用。 2 0 2 講授 舉例情景模擬 無 第六章護理風險管理與危機管理 10 第一節(jié) 護理風險管理 1.掌握護理風險的預防及處理、風險管理的意義 2.熟悉熟悉常見風險的分類、相關因素 3.了解風險和風險管理的定義 2 0 2 講授 案例討論 無 11 第二節(jié) 護理危機管理 1.掌握危機的防范措施 2.熟悉危機產(chǎn)生的主要原因 3.了解護理危機和危機管理的定義、危機的特點、危機管理的目的和原則 2 0 2 講授 案例討論 圖片 提問 作業(yè)病例分析 第七章 護理人力資源管理 12 第1節(jié) 護理人力資源管理概述 第2節(jié) 醫(yī)院護理人力資源 1. 掌握護理人力資源管理的概念和內容，醫(yī)院護理工作模式及其優(yōu)缺點 2. 熟悉醫(yī)院護理人員的選聘與培訓，醫(yī)院護理人員考評與激勵， 3. 了解國外及我國護理人力資源管理的狀況，醫(yī)院護理崗位設置與崗位說明書 2 0 2 講授 無 7 8 13 第三節(jié) 護理人員職業(yè)生涯規(guī)劃 1.掌握護理人員職業(yè)生涯規(guī)劃的原則和內容 2.熟悉職業(yè)生涯規(guī)劃的理論和內容 1 0 1 講授 舉例討論 作業(yè) （職業(yè)規(guī)劃） 第八章 護理法律法規(guī)與制度 13 第一節(jié) 護理法律法規(guī)概述 1.了解衛(wèi)生法體系及衛(wèi)生法內容，與護管相關的法律法規(guī)和政策 1 0 1 講授 案例 無 14 第2節(jié) 護理管理中的法律問題 第三節(jié) 護理管理制度 1.掌握護士的權利與義務的內容，在工作中運用法律保護自己和病人的權益 2.熟悉常用的護理工作制度 3.了解護理管理制度的作用 2 0 2 講授 舉例圖文討論 無 第九章 護理質量管理與控制 15 第一節(jié) 質量管理與護理質量管理 第二節(jié) 控制與護理質量控制 1.掌握護理質量管理的基本任務、原則、護理質量缺陷管理，控制的基本要素 2.熟悉護理質量標準的概念及分類、護理質量標準化管理的概念， 控制的基本方法 2.了解護理質量管理的概念、重要性，控制的含義、條件和基本原則 2 0 2 講授 案例 圖文討論 無 16 第3節(jié) 醫(yī)院評審標準 醫(yī)院評審標準與護理質量管理 1 0 1 講授 案例 無 第十章 護理質量管理實踐 16 第一節(jié) 護理質量管理常用方法 1.掌握PDCA循環(huán)、臨床路徑的應用， 2.了解因果圖、排列圖、六西格瑪法， 1 0 1 講授 舉例討論 作業(yè)病例分析 9 10 17 第2節(jié) 護理質量評價與持續(xù)改進 第3節(jié) 護理工作中的感染控制 1.掌握護理質量持續(xù)改進的方法和優(yōu)質護理服務的行為，護理工作中感染的預防與控制 2.熟悉護理質量持續(xù)改進的內容和形式，護理工作中影響感染的因素 3.了解投訴處理 2 0 2 講授 舉例討論 無 第十一章 護理信息管理 18 第一節(jié) 信息概述 第二節(jié) 護理信息及其管理 1. 掌握信息管理的概念，護理信息管理方法； 2. 熟悉信息管理的職能； 3. 了解護理信息的特點、分類。 2 0 2 講授 舉例 圖片討論 無 19 課堂練習 掌握重點，理解難點 2 0 2 提問 討論 講授 無 20 考前復習 2 0 2