交通建設(shè)工程公司20XX年上半年工作總結(jié).doc
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工作總結(jié)/半年工作總結(jié) 交通建設(shè)工程公司20XX年上半年工作總結(jié) 二o一二年上半年,我司在縣交委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞交通建設(shè)中心,切實加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,堅決貫徹年初我縣“三會”精神,不斷開拓進(jìn)取,有力推動了各項工作的全面開展。 一、建設(shè)投資情況 一至六月,公司建設(shè)投資6508.99萬元,其中(一)支付以前年度714.91萬元,本年支付5794.08萬元;(二)建安工程投資2708.6萬元,待攤投資826.62萬元,預(yù)付工程款2258.83萬元。 二、工程建設(shè)情況 1、地災(zāi)治理工程。本工程k2155+000-100采取松動巖塊+主動防護(hù)網(wǎng),k2175+300-480采取清除危巖體、棚洞防護(hù)、重力式擋土墻、被動攔石網(wǎng)。11月21日開工,完成投資787.73萬元,占建安費(fèi)的93%。 2、公路路面改造及路基滑坡整治工程。全長17.106km,路面寬度6.5m,路基寬度8m。11月8日開工,完成投資4257.71萬元,占建安費(fèi)的90%。 3、大修工程。全長32.04km,11月18日開工,完成投資4883.24萬元,占建安費(fèi)的75%。 6、“三橋”建設(shè)。目前已在開展可行性研究報告、勘察、環(huán)境影響評價、水土保持、通航凈空尺度和技術(shù)要求及通航安全、涉河建設(shè)方案、建設(shè)項目選址、壓覆礦產(chǎn)資源、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估、建設(shè)用地規(guī)劃許可、初步設(shè)計和批復(fù)手續(xù)以及引道工程論證設(shè)計的前期工作。 三、工程審計情況 我司今年向縣審計局提交以前年度工程審計項目18項,審結(jié)5項。 三、所抓的主要工作 (一)以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè)。 “以人為本”是企業(yè)管理的基本思想。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能動性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”思想,根據(jù)當(dāng)前物價上漲的實際情況,研究并向交委提出了工資調(diào)整方案,組織職工外出學(xué)習(xí)、職工體檢等,保證職工基本福利及工資待遇,嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動工資政策。還先后結(jié)合五一、五四、端午節(jié)等節(jié)假日,開展了職工登山、拔河、趣味游戲等娛樂文化活動,豐富職工精神文化生活。 ?。ǘ┘訌?qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用。 根據(jù)縣委安排,今年主要抓了公司創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動。每月定期和不定期組織學(xué)習(xí)中央、重慶市、我縣“三會”會議精神,在思想上與黨中央保持高度一致,在行動上以縣委“加快綠色崛起,建設(shè)中國武隆公園”統(tǒng)攬工作全局,統(tǒng)一思想認(rèn)識。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,重點落實了“一講二評三公示”工作措施,將公司非黨員實職領(lǐng)導(dǎo)干部納入創(chuàng)先爭優(yōu)講評范圍,以黨員實錄卡形式,每月總結(jié),每月公開黨員及管理干部當(dāng)月工作開展及落實情況,開展了年度黨員民主測評。同時認(rèn)真分析,對照五好基層黨組織”標(biāo)準(zhǔn),開展了基層組織建設(shè)年回頭開活動,對存在的組織建設(shè)問題進(jìn)行了全面的整改落實,對一時不能整改的,明確了完成工作時限。在支部工作上,真正做到了“書記抓,抓書記”,由公司黨支部書記親自抓好支部管理的各項工作,進(jìn)一步提高了黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用。 ?。ㄈ┘訌?qiáng)隊伍建設(shè),提高辦事能力。 隊伍建設(shè)是企業(yè)管理的重點環(huán)節(jié)之一,今年以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工隊伍建設(shè)工作,重點加強(qiáng)了工程管理及技術(shù)人員的培養(yǎng),大膽使用去年新招錄大學(xué)生,充分發(fā)揮他們的積極性和能動性,鼓勵他們在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實踐,不斷提升工作能力。新知識、新思想、新血液,在很大程度上提升了公司的建設(shè)管理水平和能力。同時,針對公司職能分離以來,部分職工存在的等靠思想,研究了《關(guān)于加強(qiáng)公司勞動組織紀(jì)律管理的規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到制度,以紀(jì)律促工作,以工作促紀(jì)律,進(jìn)一步提高的公司的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗能力,推動了公司各項工作的具體展開。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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