哈佛大學(xué)工程項(xiàng)目管理班2015年新版.doc

《哈佛大學(xué)工程項(xiàng)目管理班2015年新版.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《哈佛大學(xué)工程項(xiàng)目管理班2015年新版.doc（4頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理高級研修班 【前 言】 經(jīng)過20多年的發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，越來越多的國內(nèi)企業(yè)加入到了房地產(chǎn)行業(yè)中來。房地產(chǎn)工程項(xiàng)目所涉及的范圍和時(shí)間、空間跨度都在以空前的速度擴(kuò)大；房地產(chǎn)工程項(xiàng)目本身的復(fù)雜性和巨大風(fēng)險(xiǎn)以及在分工合作中個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的不確定性，使傳統(tǒng)的管理模式已無法確保項(xiàng)目的按時(shí)完成。 房地產(chǎn)營銷策劃高級研修班 房地產(chǎn)工程管理高級研修班 建筑施工總裁（CEO）高級研修班 中國房地產(chǎn)企業(yè)管理智慧整合者，傳播者。經(jīng)過近5000名房地產(chǎn)CEO全程驗(yàn)證，100多位專家、學(xué)者、教授精英千錘百煉的高端課程。催生3000多個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)意實(shí)施，激發(fā)5000億產(chǎn)業(yè)資本聚涌的夢想舞臺。 我們是：中國房地產(chǎn)金融管理課程的研發(fā)者、創(chuàng)新者；中國房地產(chǎn)總裁教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的開拓者、領(lǐng)導(dǎo)者。 【對話嘉賓】 孟曉蘇 中國房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán) 理事長 理查德庫珀（Richard N. Cooper）哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)系教授 邁克爾?波特 （Michael E. Porter ）哈佛大學(xué)Bishop Lawrence教席校級教授 耿 旭 北大環(huán)境與能源學(xué)院 院長 董 潘 北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心 主任 謝家瑾 原建設(shè)部總經(jīng)濟(jì)師、房地產(chǎn)司 司長 韓秀云 清華中國經(jīng)濟(jì)研究中心 研究員 靳海濤 深圳創(chuàng)新投資集團(tuán) 董事長 馮 侖 萬通地產(chǎn)股份有限公司 總裁 任志強(qiáng) 華遠(yuǎn)集團(tuán) 總裁 郭廣昌 復(fù)地集團(tuán) 董事長 張 力 富力地產(chǎn)股份有限公司 總裁 崔健波 碧桂園控股集團(tuán) 總裁 【歷屆學(xué)員企業(yè)】 【課程體系】 一、工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)篇 第一模塊：工程項(xiàng)目管理概述 第二模塊：工程承包與管理模式 1. 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理 2. 工程項(xiàng)目費(fèi)用估算與成本控制 3. 工程項(xiàng)目采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐與應(yīng)用 4. 施工過程管理 5. 工程變更管理 6. 工程項(xiàng)目管理案例及實(shí)戰(zhàn)演練 1. 工程項(xiàng)目管理概論 2. 工程項(xiàng)目總承包模式（EPC、DB、DC等）實(shí)務(wù) 3. 工程項(xiàng)目管理承包PMC與項(xiàng)目管理服務(wù)PM 4. 工程外包與分包商管理 5. 國際工程承包案例分析 第三模塊：房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算 第四模塊：招投標(biāo)及合同管理 1. 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算 2. 全面預(yù)算管理 3. 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理 1. 合同變更及爭議 2. 工程爭端解決與索賠管理 3. 合同管理及案例 第五模塊：房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 第六模塊：項(xiàng)目人力資源管理 1. 風(fēng)險(xiǎn)分析和管理 2. 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 3. 風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防以及應(yīng)對機(jī)制 1. 項(xiàng)目人力資源與溝通管理 2. 執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 3. 組織構(gòu)架與績效考核 第七模塊：房地產(chǎn)工程項(xiàng)目綜合實(shí)務(wù) 第八模塊：工程管理工具及應(yīng)用 1. 房地產(chǎn)工程監(jiān)理機(jī)制解析 2. 房地產(chǎn)企業(yè)工程商務(wù)談判 3. 代建制理論與實(shí)務(wù)操作 1. 工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用 2. 工程技術(shù)管理與流程管理 3. 中外工程項(xiàng)目管理實(shí)施中的不同 第九模塊：法規(guī)法律實(shí)務(wù)應(yīng)用篇 1. 建筑法、招投標(biāo)法等相關(guān)最新專業(yè)法規(guī) 2. 工程項(xiàng)目糾紛與爭端解決法律實(shí)務(wù) 3. 索賠管理 二、美國地產(chǎn)學(xué)習(xí)與實(shí)地考察 1. 全球地產(chǎn)金融及資本市場 2. 美國商業(yè)地產(chǎn)、酒店經(jīng)營與服務(wù) 3. 美國普通住宅及高端住宅開發(fā)理念與服務(wù) 4. 普拉特住宅公司美國地產(chǎn)運(yùn)作模式及趨勢 5. 中美資本市場的差異 6. Grubb & Ellis美國商業(yè)地產(chǎn)特點(diǎn)及運(yùn)作模式 7. W.P.Carey&Co.LLC全球地產(chǎn)金融趨勢 8. RASS Hospitality商業(yè)地產(chǎn)及酒店運(yùn)營 9. Newfrontier住宅地產(chǎn)運(yùn)營及服務(wù) 10. Walter Huang紐約華人投資銀行家 三、標(biāo)桿地產(chǎn)EMBA篇 1 .房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué) 2. 城市經(jīng)濟(jì)學(xué) 3. 房地產(chǎn)政策分析與評價(jià) 4. 不動產(chǎn)估價(jià)案例 5. 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式創(chuàng)新 6. 房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項(xiàng)目品牌塑造策略 7. 房地產(chǎn)企業(yè)全面運(yùn)營管理體系建立 8. 現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì) 9. 綠色建筑與新型未來建筑 10. 商業(yè)地產(chǎn) 11. 現(xiàn)代建筑與風(fēng)水 12. 景觀設(shè)計(jì)與規(guī)劃 【招生對象】 地產(chǎn)行業(yè)主管工程的副總、總工程師、工程部經(jīng)理，工程公司總經(jīng)理，副總等。 【報(bào)名流程】 【學(xué)習(xí)安排】 學(xué)制一年，每兩個(gè)月集中授課3天（周五、六、日）。 【上課地點(diǎn)】 哈佛大學(xué) 北京大學(xué) 【學(xué)習(xí)費(fèi)用】 RMB 39000元/人（包括：報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、書本資料費(fèi)、證書費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、拓展培訓(xùn)費(fèi)），學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)及交通費(fèi)自理。 【證書頒發(fā)】 修完全部課程成績合格者，頒發(fā)哈佛大學(xué)結(jié)業(yè)證書。 【招生辦公室】 聯(lián) 系 人：楊老師 聯(lián)系電話：13699296877 010-67110290 傳 真：010-67112456 學(xué)員報(bào)名表 所報(bào)班級 個(gè)人資料 姓 名 英文名 （如有） 身份證件種類 身份證 港澳臺地區(qū)身份證 外籍護(hù)照 證件號碼 性 別 國 籍 出生日期 年 月 日 出 生 地 省/直轄市 市/縣 籍 貫 省/直轄市 市 民 族 政治面貌 辦公地址 郵 箱 手 機(jī) 辦公電話 辦公傳真 工作背景 全職工作時(shí)間 年 月 擔(dān)任管理工作時(shí)間 年 月 目前工作單位名稱 單位網(wǎng)址 現(xiàn)任職務(wù) 技術(shù)職稱 貴單位員工人數(shù) 你管轄下的員工人數(shù) 貴單位上年度總資產(chǎn) （億）人民幣/美元 貴單位上年度凈資產(chǎn) （億）人民幣/美元 學(xué)籍檔案材料 ◆ 4張二寸藍(lán)底近照 (電子版) ◆ 清晰的身份證復(fù)印件 ◆ 報(bào)名申請表 ◆ 最高學(xué)歷 、學(xué)位證書復(fù)印件 ◆ 兩張名片 ◆ 公司簡介、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件 請將申請表發(fā)回至： 哈佛大學(xué)商學(xué)院 聯(lián)系人：楊老師 電 話：13699296877 傳 真：010-67112456 本申請表為保密文件，僅供招生委員會使用