《國防科技工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果申報材料填寫基本規(guī)范》.docx

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附件4： 國防科技工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果申報材料撰寫基本規(guī)范 本基本規(guī)范是依據(jù)《中國國防科技工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果評審獎勵辦法》（試行）（以下簡稱辦法）第五條、第六條規(guī)定的要求而制定，是《辦法》中有關規(guī)定的延伸、補充和具體化，本規(guī)范實施利于各成果申報單位提高管理成果的申報質(zhì)量。 一、主題報告的撰寫 申報管理成果主題報告是申報材料中的核心內(nèi)容，是反映成果全貌的主要材料，主題報告應圍繞為什么要實施管理創(chuàng)新、如何有效實施、實施后取得了哪些變化及效益來撰寫。主報告原則上由題目、前言和正文（包括實施背景、內(nèi)涵和主要做法、實施效果）等部分組成。 一份好的主題報告應符合以下各項基本要求 : （一）提練成果基本內(nèi)容，確定成果名稱，立好選題是成果報告寫好的首要問題。 （二）主題報告的基本結(jié)構。 1.題目。要鮮明地反映出成果的核心內(nèi)容及特色，概括為一句話，但不要出現(xiàn)本企業(yè)名稱、創(chuàng)造人姓名以及成果內(nèi)容的字母縮寫等，也不要以“XX模式”、“XX法”等命名。 2.前言。主要反映企業(yè)的總體狀況（300～500字），包含企業(yè)所屬行業(yè)、地區(qū)和產(chǎn)權性質(zhì)、主要業(yè)務、規(guī)模、效益及行業(yè)地位等內(nèi)容。 3.實施背景。主要介紹為什么實施本項管理創(chuàng)新，分析當時面臨的問題和內(nèi)外部環(huán)境或條件的變化，反映企業(yè)開展管理創(chuàng)新的必要性、迫切性和所要達到的目標。 4.內(nèi)涵和主要做法。成果內(nèi)涵主要反映本項成果創(chuàng)新的基本內(nèi)容和特色，需要高度概括、反復提煉（300～500字）；主要做法作為核心內(nèi)容，一般要分幾條（5至8條）來闡述，包括創(chuàng)新的整體思路、目標或原則，重點創(chuàng)新內(nèi)容的實施（基本做法），創(chuàng)新組織和支撐保障等。每條做法主要介紹針對什么問題?解決問題的基本思路是什么？采取的具體解決措施有哪些（適當舉例）?主要做法字數(shù)應占到整個報告的70%。 5.實施效果。主要介紹通過實施本項管理創(chuàng)新企業(yè)所發(fā)生的顯著變化,包括管理水平和經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益的提高（見附件1）。要注意反映出背景中所提到問題的解決情況。 （三） 撰寫主題報告應注意的問題。 1.主報告應控制在1萬字，并附有目錄。報告中未能詳述的內(nèi)容，可以附件的形式加以補充。主報告以第三人稱闡述，不可用第一或第二人稱，一般采用企業(yè)簡稱，不要以“我們”、“我廠”、“公司”簡稱。 2.要嚴格區(qū)分工作經(jīng)驗總結(jié)與管理成果之間的區(qū)別。成果來源于工作總結(jié)，但它是將工作經(jīng)驗進行嚴格的科學提煉后的升華，并經(jīng)過一定時間實踐確有成效的成果。單純的工作經(jīng)驗或工作總結(jié)不能當作管理成果。 3.管理成果的主題要明確突出，要有特定的工作對象、功能和作用，切忌面面俱到，更不能隨意拼湊。 4.主題報告不能寫成論文，要善于運用實例和數(shù)據(jù)來說明問題，要有必要的公式和圖表。 5.主報告層次不宜太多，盡量不要超過一、（一）、1、（1）4級。圖表盡量選用現(xiàn)實狀態(tài)，過去狀態(tài)可以用文字簡要介紹。舉例說明時，每個問題最好只選取一個例子。 6.要準確把握“創(chuàng)新”內(nèi)容，突出反映成果的創(chuàng)新點。“創(chuàng)新成果”可以是運用已有管理方法和手段的結(jié)果，但是必須在關鍵環(huán)節(jié)上要有所突破，做到結(jié)構有所不同，性能有所提高，明顯區(qū)別于已有方法和手段。 二、正確填寫成果申報表 管理成果申報表是表明該項成果申報資格的憑證，亦是初審受理時審查的主要文件，必須按要求填寫?，F(xiàn)將部分欄目正確填寫的要求提示如下： （一）“創(chuàng)建成果主要人員名單” 成果主要創(chuàng)造人不超過3人，參與創(chuàng)造人一般不得超過 10 人，特殊情況應附單位領導簽批的說明。 （二）“成果簡介” 該欄所提申報依據(jù)是指該成果符合國防科技工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果評審獎勵辦法哪項條款。即對成果來源、理論依據(jù)、結(jié)構內(nèi)容、實踐情況及效果，作一千字以內(nèi)簡明介紹。 （三）“創(chuàng)建單位成果評審委員會意見” 若該成果創(chuàng)建單位的評審委員會設在本單位科技委或企協(xié)，可以由掛靠單位領導簽章。 （四）“集團公司推薦意見” 該欄目是指各大集團公司總部各有關部門及所屬企業(yè)創(chuàng)建的管理成果，應由集團公司主管部門簽署推薦意見；有關省市國防工辦在所轄地區(qū)（包括其他企業(yè)）開展的管理成果評審獎勵活動的亦應填寫此欄。 三、附件的作用和要求 一項管理成果若具有完善的必備附件，有利于主題報告文字精煉，并為主題報告相關內(nèi)容提供了有力佐證，有便于專家評審時對其做出正確的評價。管理成果主要附件除管理成果申報表以外一般有以下幾種： （一）管理創(chuàng)新成果效益的計算過程表按《評審獎勵辦法》附件1《國防科技工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果效益計算方法》選擇計算公式并填寫《管理創(chuàng)新成果經(jīng)濟效益計算過程表》，以便于對成果效益進行審核。 （二）該成果立項時的可行性論證原始資料復印件。 （三）制度創(chuàng)新類和綜合性管理成果等，在貫徹實施時頒發(fā)的各有關文件的復印件。 （四）能輔助說明主題報告相關內(nèi)容的圖表、演算過程及數(shù)據(jù)表的復印件。 （五）綜合性管理成果主題報告中提到的關鍵環(huán)節(jié)、創(chuàng)新環(huán)節(jié)或全過程的實施案例。 （六）能證明成果水平范圍的網(wǎng)上檢索情況證明或書面說明的復印件。 （七）上級機關、知名專家或該成果推薦運用單位的書面評價，必須有相關單位和個人的簽字方為有效。 （八）理論性管理成果登載書刊的封面目錄復印件。 （九）其它有利于評價該成果的佐證材料復印件等。 （十）該成果申報前各項獲獎證書復印件。 四、申報材料的裝訂 （一）字體規(guī)范 1.頁面設置：頁邊距上2.8cm，下2.5cm，左3.0cm（裝訂線0.5cm），右2.5cm，頁眉邊距為1.5cm，頁腳邊距為1.5cm。 2.封面格式設置：字體：四號宋體。 3.題目：三號黑體加粗居中。 4.正文層次格式： 1.XXXX（四號黑體加粗，左起空兩格） 正文左起空兩格，使用小四號宋體（行間距1.5倍） 1.1 XXXX（小四號字體加粗，左起空兩格，行間距1.5倍） 正文左起空兩格，使用小四號宋體（行間距1.5倍） 第三級標題與第二級標題相同。 5.頁碼規(guī)范：位于頁面底端右側(cè) 6.圖片格式設置 字體：黑體，五號 行間距1.5倍 7.表格格式設置 字體：黑體，五號 行間距1.5倍 （二）裝訂要求 所有申報管理成果的材料文檔，必須裝訂成冊并達到以下要求： 1.申報材料的裝訂要做到正規(guī)、整齊、樸素、大方； 2.封面規(guī)格的統(tǒng)一要求是：左上角應標明“軍工企業(yè)管理創(chuàng)新成果分類注明”，是為專家評審分組提供方便；成果創(chuàng)建單位的名稱應填寫全稱； 3.申報材料的第一頁應是含括成果全部材料并標明次序頁碼的總目錄，其后的排序應是成果報表、主題報告、各項附件。