中國(guó)醫(yī)科大學(xué)《管理學(xué)》在線作業(yè).doc

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1.為了進(jìn)行有效授權(quán)，管理者必須樹(shù)立的態(tài)度的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是 . 要避免控制 . 要有放手的態(tài)度 . 要允許別人犯錯(cuò)誤 . 要信任下級(jí) 正確答案：滿分：2分 2.要想成功地運(yùn)用委員會(huì)，下述說(shuō)法錯(cuò)誤的是 . 委員的重要性 . 選擇議題 . 規(guī)模要適當(dāng) . 權(quán)限和范圍要明確 正確答案：滿分：2分 3.人際關(guān)系角色不包括的角色是 . 發(fā)言人 . 掛名首腦 . 領(lǐng)導(dǎo)者 . 聯(lián)絡(luò)者 正確答案：滿分：2分 4.下列哪項(xiàng)是例外問(wèn)題 . 產(chǎn)品質(zhì)量 . 設(shè)備故障 . 重要的人事任免 . 供貨期 正確答案：滿分：2分 5.下述哪種權(quán)力源自人們所具有的令人羨慕的魅力或人格特點(diǎn) . 獎(jiǎng)賞權(quán)力 . 強(qiáng)制權(quán)力 . 參照權(quán)力 . 專(zhuān)家權(quán)力 正確答案：滿分：2分 6.部門(mén)劃分的各種方法中，應(yīng)用最廣泛的方法是 . 按產(chǎn)品劃分 . 按地域劃分 . 按職能劃分 . 按顧客劃分 正確答案：滿分：2分 7.管理者按橫向分類(lèi)可以分為 . 綜合管理人員和專(zhuān)業(yè)管理人員 . 綜合管理人員和高層管理人員 . 高層管理人員和基層管理人員 . 中層管理人員和基層管理人員 正確答案：滿分：2分 8.領(lǐng)導(dǎo)者擁有很大的權(quán)力，強(qiáng)調(diào)有效地控制下屬，努力完成各項(xiàng)工作屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)方式 . “貧乏型的管理” . “鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型的管理” . “獨(dú)裁的、任務(wù)型的管理” . “戰(zhàn)斗集體型” 正確答案：滿分：2分 9.組織中的管理者所擁有的權(quán)力主要是 . 職權(quán) . 強(qiáng)制權(quán)力 . 參照權(quán)力 . 專(zhuān)家權(quán)力 正確答案：滿分：2分 10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任第四層次的內(nèi)容是 . 法律責(zé)任 . 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 . 慈善責(zé)任 . 倫理道德責(zé)任 正確答案：滿分：2分 11.對(duì)于各個(gè)層次的管理者而言都必備的管理者技能是 . 概念技能 . 人際技能 . 技術(shù)技能 . 組織技能 正確答案：滿分：2分 12.下述哪項(xiàng)不屬于管理者的縱向分類(lèi) . 高層管理人員 . 中層管理人員 . 綜合管理人員 . 基層管理人員 正確答案：滿分：2分 13.下列哪項(xiàng)是對(duì)于“我要到哪里去”這一問(wèn)題的思考 . 使命 . 戰(zhàn)略 . 愿景 . 核心價(jià)值觀 正確答案：滿分：2分 14.下列哪項(xiàng)是例行問(wèn)題 . 現(xiàn)金短缺 . 組織結(jié)構(gòu)的變革 . 重大的投資 . 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 正確答案：滿分：2分 15.關(guān)于管理者的說(shuō)法錯(cuò)誤的是 . 管理者是組織中那些指揮別人活動(dòng)的人 . 管理者工作績(jī)效的好壞不直接關(guān)系著組織的興衰成敗 . 管理者通過(guò)協(xié)調(diào)他人的努力來(lái)使組織活動(dòng)更有效 . 管理者是組織中有下級(jí)的那些人 正確答案：滿分：2分 16.下列哪位不是科學(xué)管理理論的代表人物 . 韋伯 . 巴思 . 甘特 . 吉爾布雷斯夫婦 正確答案：滿分：2分 17.關(guān)于名義小組的說(shuō)法錯(cuò)誤的是 . 自由討論 . 小組成員集中在一起工作 . 用于提出新穎方案 . 用于提出富有創(chuàng)造性的方案 正確答案：滿分：2分 18.關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)——高聳型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)錯(cuò)誤的是 . 容易適應(yīng)環(huán)境 . 比較僵硬 . 偏重于控制 . 偏重于效率 正確答案：滿分：2分 19.下列哪項(xiàng)不屬于時(shí)間序列分析法 . 多重回歸 . 簡(jiǎn)單回歸 . 指數(shù)平滑法 . 移動(dòng)平均 正確答案：滿分：2分 20.下述哪項(xiàng)是組織背景性特征 . 組織的規(guī)模 . 專(zhuān)業(yè)化 . 人員構(gòu)成 . 專(zhuān)門(mén)化 正確答案：滿分：2分 21.關(guān)于主管決策法的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是 . 方法靈活 . 具有通用性 . 特別適用于程序化的決策 . 容易接受 正確答案：滿分：2分 22.下列哪項(xiàng)不是例外問(wèn)題 . 產(chǎn)品質(zhì)量 . 打入新市場(chǎng) . 重大的投資 . 重要的人事任免 正確答案：滿分：2分 23.下述哪項(xiàng)是組織背景性特征 . 組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略 . 復(fù)雜化 . 集權(quán)化 . 正規(guī)化 正確答案：滿分：2分 24.阻礙授權(quán)的主要原因是 . 唯恐失去控制 . 集權(quán) . 分權(quán) . 讓權(quán) 正確答案：滿分：2分 25.下列哪項(xiàng)不是波特提出的典型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 . 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 . 生產(chǎn)制造戰(zhàn)略 . 差異化戰(zhàn)略 . 集中化戰(zhàn)略 正確答案：滿分：2分 26.下述哪項(xiàng)不是組織結(jié)構(gòu)性特征 . 文化 . 正規(guī)化 . 專(zhuān)門(mén)化 . 集權(quán)化 正確答案：滿分：2分 27.全面質(zhì)量管理最優(yōu)秀的實(shí)踐者是 . 韓國(guó)企業(yè) . 英國(guó)企業(yè) . 日本企業(yè) . 美國(guó)企業(yè) 正確答案：滿分：2分 28.有關(guān)預(yù)測(cè)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是 . 預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)環(huán)境進(jìn)行的估計(jì) . 預(yù)測(cè)是由已知預(yù)計(jì)未知 . 預(yù)測(cè)是臆測(cè) . 預(yù)測(cè)要說(shuō)明的問(wèn)題是將來(lái)會(huì)怎樣 正確答案：滿分：2分 29.《工業(yè)管理與一般管理》一書(shū)的作者是 . 泰羅 . 法約爾 . 巴思 . 韋伯 正確答案：滿分：2分 30.企業(yè)社會(huì)責(zé)任第三層次的內(nèi)容是 . 法律責(zé)任 . 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 . 慈善責(zé)任 . 倫理道德責(zé)任 正確答案：滿分：2分 31.信息傳遞角色不包括的角色是 . 監(jiān)聽(tīng)者 . 傳播者 . 聯(lián)絡(luò)者 . 發(fā)言人 正確答案：滿分：2分 32.部門(mén)劃分的原則說(shuō)法錯(cuò)誤的是 . 精簡(jiǎn)原則 . 永久性原則 . 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則 . 任務(wù)平衡原則 正確答案：滿分：2分 33.有關(guān)X理論的說(shuō)法錯(cuò)誤的是 . 是一種性惡論 . 采取“胡蘿卜加大棒”式的管理方式 . 金錢(qián)刺激、嚴(yán)厲懲罰是慣用的管理手段 . 為員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作 正確答案：滿分：2分 34.關(guān)于按職能劃分部門(mén)的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是 . 有利于部門(mén)間協(xié)調(diào) . 有利于確保組織的主要基本活動(dòng)得到重視 . 有利于提高人員使用的效率 . 有利于簡(jiǎn)化培訓(xùn)工作 正確答案：滿分：2分 35.有關(guān)目標(biāo)管理局限性的說(shuō)法錯(cuò)誤的是 . 缺乏靈活性 . 目標(biāo)難以確定 . 增加管理成本 . 注重長(zhǎng)期 正確答案：滿分：2分 36.下列哪項(xiàng)回答的是“我是誰(shuí)”這一問(wèn)題 . 愿景 . 使命 . 核心價(jià)值觀 . 戰(zhàn)略 正確答案：滿分：2分 37.下列哪項(xiàng)不是總戰(zhàn)略框架的基本類(lèi)型 . 增長(zhǎng)戰(zhàn)略 . 收縮戰(zhàn)略 . 膨脹戰(zhàn)略 . 穩(wěn)定戰(zhàn)略 正確答案：滿分：2分 38.企業(yè)家精神的重要內(nèi)涵不包括 . 對(duì)機(jī)會(huì)的追求和把握 . 創(chuàng)新 . 增長(zhǎng) . 只追求利潤(rùn) 正確答案：滿分：2分 39.關(guān)于專(zhuān)業(yè)化分工的好處說(shuō)法錯(cuò)誤的是 . 有利于員工心理健康 . 降低勞動(dòng)力成本 . 提高人員的工作熟練程度 . 減少人員培訓(xùn)要求 正確答案：滿分：2分 40.領(lǐng)導(dǎo)行為不傾向于 . 建立秩序 . 指出方向 . 創(chuàng)造態(tài)勢(shì) . 開(kāi)拓局面 正確答案：滿分：2分 41.《科學(xué)管理原理》一書(shū)的作者是 . 泰羅 . 韋伯 . 法約爾 . 吉爾布雷斯夫婦 正確答案：滿分：2分 42.以可考核的目標(biāo)為基準(zhǔn)對(duì)管理人員進(jìn)行考評(píng)的最大優(yōu)點(diǎn)是 . 主觀性 . 實(shí)用性 . 客觀性 . 避免“法官”角色 正確答案：滿分：2分 43.目標(biāo)管理最熱心的倡導(dǎo)者之一是 . 法約爾 . 彼得德魯克 . 巴思 . 韋伯 正確答案：滿分：2分 44.主管人員在作決策時(shí)征求、接受和采納下屬的建議是哪種管理方法 . 利用-命令式 . 溫和-命令式 . 商議式 . 集體參與式 正確答案：滿分：2分 45.戰(zhàn)略計(jì)劃的起點(diǎn)是 . 外部環(huán)境分析 . 明確組織的使命與愿景 . 戰(zhàn)略的選擇或制定 . 內(nèi)部環(huán)境分析 正確答案：滿分：2分 46.效果最差的領(lǐng)導(dǎo)方式是 . 高定規(guī)和高關(guān)懷 . 高定規(guī)和低關(guān)懷 . 低定規(guī)和低關(guān)懷 . 低定規(guī)和高關(guān)懷 正確答案：滿分：2分 47.下述哪項(xiàng)不是組織背景性特征 . 組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略 . 組織技術(shù) . 環(huán)境 . 職權(quán)層級(jí) 正確答案：滿分：2分 48.下列哪項(xiàng)不屬于定量研究方法 . 移動(dòng)平均 . 簡(jiǎn)單回歸 . 生命周期分析 . 計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué) 正確答案：滿分：2分 49.影響管理者管理寬度共通因素的說(shuō)法錯(cuò)誤的是 . 計(jì)劃的完善程度 . 授權(quán)的情況 . 個(gè)人習(xí)慣 . 面對(duì)問(wèn)題的種類(lèi) 正確答案：滿分：2分 50.下列哪項(xiàng)不是組織的理念系統(tǒng)的組成部分 . 戰(zhàn)略 . 使命 . 愿景 . 價(jià)值觀 正確答案：滿分：2分