內(nèi)部控制管理

1、專項(xiàng)資金管理內(nèi)控體系的構(gòu)建 專項(xiàng)資金管理和使用中存在的主要關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)是中國人情社會造就的舞弊風(fēng)險(xiǎn)決策風(fēng)險(xiǎn)等,解決這些問題的長效辦法是構(gòu)建嚴(yán)密內(nèi)部控制體系,把與專項(xiàng)資金有關(guān)的單位流程財(cái)務(wù)等方面都納入這個(gè)體系.這樣,審計(jì)的重心在于定期測試內(nèi)控體系。

2、企業(yè)內(nèi)控管理征文六篇企業(yè)內(nèi)控管理征文六篇篇一公司近年來發(fā)展迅速,新項(xiàng)目新工地每年都有,合同簽訂后如何配置員工與優(yōu)化崗位都是第一需要面對的問題,而且往往是非常重要的問題.同時(shí)原有工地也會或多或少的存在一些這樣的問題,崗位模糊會給資源優(yōu)化配置人。

3、國有資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)XXXXXX國有資產(chǎn)管理,有效防控資產(chǎn)管理活動風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)資產(chǎn)的安全和完整,提高資產(chǎn)使用效益,根據(jù)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法財(cái)政部令第36號行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范試行氣象部門國有資。