優(yōu)勝人力制度

1、精選資料人力資源部制度匯編前言：為加強(qiáng)公司的人力資源管理，進(jìn)一步明確人力資源管理權(quán)限及管理程序，使公司人力資源管理工作更加規(guī)范化，特制定本制度。本制度制定的目的是為了規(guī)范員工行為，激發(fā)員工工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)公司正常工作秩序，提高工作效率，以此促進(jìn)公司發(fā)展。本制度適用于公司全體員工，全體員工均應(yīng)按本制度中的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。員工應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、平巷人力推車制度 撰寫(xiě)人：___________ 部 門(mén)：___________ 平巷人力推車制度 1、人力推車工必須經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)、考試合格后，方可上崗。 2、推車工要熟悉巷道的坡度、道岔、拐彎、沿途設(shè)施及礦車至兩幫的安全間隙，以便在發(fā)車、推車、拐彎、速度控制、發(fā)車警號(hào)、停車時(shí)做到心中有數(shù)。 3、人力推車時(shí)，必須遵守下列規(guī)定： （1）一次只準(zhǔn)推一輛車。嚴(yán)禁在礦車兩側(cè)推車。同向推車的間距，在軌道。

3、人力資源相關(guān)制度,考勤制度,1 出勤管理 1.1遲到：在超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間5分鐘以上，30分鐘以內(nèi)者視為遲到。 1.2早退：在規(guī)定下班時(shí)間前離崗，離下班時(shí)間30分鐘以內(nèi)者視為早退。 1.3曠工： 1.3.1不經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班者。 1.3.2請(qǐng)假期限已滿，未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸者。 1.3.3不服從調(diào)動(dòng)和工作分配，未按時(shí)到工作崗位報(bào)到者。 1.3.4超過(guò)30分鐘未到（或離開(kāi)。

4、內(nèi)蒙古同城網(wǎng)訊技術(shù)有限公司 管理規(guī)章制度培訓(xùn) 用時(shí)：2小時(shí) 課 程 目 錄 ：第 一 章 考 勤 管 理 制 度第 二 章 物 資 管 理 制 度第 三 章 辦 公 室 管 理 制 度第 四 章 員 工 管 理 制 度第 五 章 薪 酬 管。

5、人力資源調(diào)配制度一對(duì)門(mén)診流量實(shí)時(shí)監(jiān)控，具體按門(mén)診流量實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)措施執(zhí)行：1通過(guò)門(mén)診掛號(hào)收費(fèi)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控；2導(dǎo)診臺(tái)護(hù)士隨時(shí)觀察，及時(shí)將信息反饋給門(mén)診部；3各服務(wù)窗口診室導(dǎo)診護(hù)士各自監(jiān)控本轄區(qū)的流量，反饋到門(mén)診部；4門(mén)診部工作人員不定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)。

6、培訓(xùn)管理制度1 范圍本制度適用于全體員工2 培訓(xùn)目的21 縮短新進(jìn)人員職位適應(yīng)期22 提高員工任職能力23 提高工作績(jī)效24 提高員工技能25 擴(kuò)大員工眼界3 培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)及職能、職責(zé)培訓(xùn)工作由人力資源部歸口管理，各部門(mén)配合實(shí)施為原則，在公司建立三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。31 機(jī)構(gòu)及功能表：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員組。

7、平巷人力推車制度 1 人力推車工必須經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn) 考試合格后 方可上崗 2 推車工要熟悉巷道的坡度 道岔 拐彎 沿途設(shè)施及礦車至兩幫的安全間隙 以便在發(fā)車 推車 拐彎 速度控制 發(fā)車警號(hào) 停車時(shí)做到心中有數(shù) 3 人力推車。

8、人力規(guī)劃管理制度人力規(guī)劃管理制度 甘肅奇正實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 人力需求規(guī)劃管理制度1目的：奇正集團(tuán)持續(xù)不斷的實(shí)施組織和人才的優(yōu)化 梯隊(duì)建設(shè)以及相應(yīng)戰(zhàn)略的規(guī)劃， 為滿足公司整體需求， 合理配置人力結(jié)構(gòu)，特制訂本管理制度。2適用范圍：本制度適用于。

9、公 司 規(guī) 章 制 度 你 知 道 多 少 目 錄 尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，與同事和睦相處，路遇同事，主動(dòng)微笑示意點(diǎn)頭問(wèn)好。保持辦公室的整齊干凈衛(wèi)生，嚴(yán)禁在辦公區(qū)域吸煙接待客人除外。來(lái)訪客人必須由邀請(qǐng)人陪同方可進(jìn)入，不得擅自帶客人進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室。上班。

10、精選資料人事考核制度公司實(shí)行考核目的：1、公平?jīng)Q定員工的地位和待遇，創(chuàng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制2、提高和維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高效率，達(dá)成組織目標(biāo)3、開(kāi)發(fā)人事，挖掘每個(gè)人的潛能，使人事資本增值4、人事考核是通過(guò)合理的評(píng)價(jià)手段對(duì)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià)，人事考核承擔(dān)者對(duì)人的管理、督導(dǎo)、指導(dǎo)、教育、激勵(lì)、約束功能。5、人事考核的結(jié)果是員工的招聘、培訓(xùn)、晉升（降級(jí)）、薪。

11、精選資料 附件一 考勤與休假管理制度 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，維護(hù)礦井良好的形象，提高工作效率，確保礦井建設(shè)正常、有序地進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定本制度。 第二條 員工出勤考核是績(jī)效考核的組成部分，是核算員工薪酬待遇的重要依據(jù)?？记诠芾硎瞧髽I(yè)人力資源管理和勞動(dòng)管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可缺少的管理措施之一，各級(jí)人員都必須予以高度重視。。

12、二）人力資源管理制度勞動(dòng)合同管理程序?yàn)榧訌?qiáng)勞動(dòng)合同管理中續(xù)訂、鑒證、終止、解除的管理工作，促進(jìn)勞動(dòng)合同制度有序、健康運(yùn)行。特制定本管理程序。一、勞動(dòng)合同的續(xù)訂勞動(dòng)合同期限屆滿，用人單位和職工任何一方均可以提前30日向?qū)Ψ綍?shū)面提出續(xù)訂勞動(dòng)合同的意向。當(dāng)事人在收到續(xù)訂勞動(dòng)合同書(shū)面意向后，應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同期滿前作出同意或者不同意續(xù)訂的答復(fù)。同意續(xù)訂的，用人單位應(yīng)同職工續(xù)訂勞動(dòng)合同。

13、1 惠 州 市 易 坤 包 裝 制 品 有 限 公 司 人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度 第一章 總 則 第一條 目的 為了建立和健全公司人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度 有計(jì) 劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn) 不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平 與崗位技能 滿足公司可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要 特制定本管理制度 第二條 理念 學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價(jià)值創(chuàng)造能力的唯一途徑 人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)引導(dǎo)經(jīng)理人和員工做好。

14、人力資源內(nèi)部控制制度文件 第一版第一節(jié) 內(nèi)控概述第一條：定義及范圍本章所指的人力資源內(nèi)部控制指對(duì)人力資源規(guī)劃與設(shè)計(jì)招聘與配置培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)薪酬與福利，考核與評(píng)價(jià)勞動(dòng)關(guān)系管理等六大模塊進(jìn)行全面監(jiān)控和管理。第二條：控制目標(biāo)通過(guò)對(duì)人力資源管理的內(nèi)部。

15、人力資源管理審計(jì)制度 目錄 第一章 總則1 第二章 術(shù)語(yǔ)解釋1 第三章 人力資源管理審計(jì)的原則1 第四章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)2 第五章 人力資源管理審計(jì)涉及范圍和權(quán)限2 第六章 人力資源管理審計(jì)的內(nèi)容3 第七章 人力資源管理審計(jì)的程序5 第八章 獎(jiǎng)懲6 第九章 附則7 第一章總則 一、為了規(guī)范集團(tuán)人力資源管理審計(jì)工作，保證審計(jì)工作質(zhì)量，特制訂本制度。集 團(tuán)人力資源管理審計(jì)，由集團(tuán)審計(jì)。