常見物業(yè)管理安全隱患及防范措施36104.doc

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______________________________________________________________________________________________________________ 唯誠(chéng)物業(yè)安全隱患及防范措施 一、脈沖電子圍欄沒有電 漏洞現(xiàn)象 1、電子圍欄有斷裂但無(wú)警報(bào)或修復(fù); 2、電子圍欄上有植物攀附; 3、電子圍欄報(bào)警燈電源指示燈無(wú)顯示。 堵漏措施 1、將斷裂線纜接駁好并拉直，高壓危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)牌掛立清晰，起到完好威懾的作用; 2、及時(shí)清理攀附的植物; 3、及時(shí)通電，如果短時(shí)間不能夠修復(fù)，先保證報(bào)警燈有電運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、紅外對(duì)射、格柵對(duì)射失效 漏洞現(xiàn)象 1、紅外對(duì)射、格柵對(duì)射設(shè)備臟污、陳舊、缺損; 2、紅外對(duì)射、格柵對(duì)射之間有障礙物但未報(bào)警或有人處理; 3、既有防爬刺線又有紅外對(duì)射時(shí)，可能紅外對(duì)射就不好使。 堵漏措施 如果需要其發(fā)揮作用： 1、日常巡檢進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試留存記錄，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修; 2、對(duì)發(fā)生誤報(bào)等情況進(jìn)行排查，而不能夠?qū)⒕瘓?bào)關(guān)閉了事; 如果已不在乎其是否發(fā)揮作用 維修、清潔等日常作業(yè)時(shí)進(jìn)行巡查和清潔，保證外觀有效。 三、監(jiān)控器無(wú)畫面，尤其晚上看不清 漏洞現(xiàn)象 1、監(jiān)控頭失效，攝像頭老化、線路斷損等; 2、攝像頭無(wú)微光夜視功能，監(jiān)控視頻模糊或雪花等; 堵漏措施 1、開展日常巡查與檢修; 2、無(wú)夜視功能的，或增加燈光補(bǔ)償設(shè)施，或改裝微光夜視一體機(jī)。 四、不用刷卡無(wú)需核實(shí)即可進(jìn)入園區(qū) 漏洞現(xiàn)象 1、人行刷卡門形同虛設(shè); 2、陌生人進(jìn)出園區(qū)無(wú)核實(shí); 3、大門敞開; 4、有人行刷卡門，但外人進(jìn)入園區(qū)只要里面有人開門就可以進(jìn)入 堵漏措施 1、設(shè)進(jìn)出雙向刷卡要求，而非進(jìn)入刷卡; 2、對(duì)秩序維護(hù)人員核查行為進(jìn)行監(jiān)控; 3、大門關(guān)閉，如大門結(jié)構(gòu)不利于出入管理，可在大門旁或內(nèi)增設(shè)小門，裝刷卡器。 4、高檔項(xiàng)目要對(duì)非業(yè)主常出入人員進(jìn)行備案，如保姆、郵遞員、送水工等，并進(jìn)行公示。 五、門崗人員經(jīng)常換，不熟悉外來(lái)人員 漏洞現(xiàn)象 1、門崗人員不穩(wěn)定，業(yè)主出入不熟悉，在人員核實(shí)過(guò)程中，容易與老業(yè)主發(fā)生沖突; 2、新門崗人員為了怕與業(yè)主發(fā)生沖突，外來(lái)人員與業(yè)主都不核實(shí)。 堵漏措施 1、門崗人員上崗前要進(jìn)行帶崗學(xué)**，由老員工進(jìn)行1帶1的培訓(xùn)，保證新員工能夠熟悉老業(yè)主; 2、如未來(lái)得及上崗培訓(xùn)，則可安排門崗人員以刷卡、出示業(yè)主證明的方式進(jìn)行證明，態(tài)度要溫和，對(duì)業(yè)主及非業(yè)主一視同仁。 3、張布入園須知，明確入園需提供相關(guān)證明，門崗人員公事公辦，并表明自己新來(lái)，請(qǐng)業(yè)主諒解，短期內(nèi)能夠獲得業(yè)主認(rèn)可。 六、車輛進(jìn)出核實(shí)不嚴(yán)格 漏洞現(xiàn)象 1、車輛進(jìn)出園區(qū)或車場(chǎng)車管員直接方向放行，其中可能部分非業(yè)主車輛也已進(jìn)入; 2、好車豪車不核實(shí)，僅對(duì)一般車輛核實(shí)，容易被職業(yè)慣偷鉆空，也易引起業(yè)主反感; 3、無(wú)人值守停車場(chǎng)刷卡即可進(jìn)入，部分車主復(fù)制卡進(jìn)出，停車場(chǎng)系統(tǒng)無(wú)車輛對(duì)比功能，一卡多車，造成占用車位情況。 堵漏措施 1、在車輛管理崗處備案園區(qū)車輛信息，并要求車輛管理人員進(jìn)行熟悉，確保本園區(qū)業(yè)主車輛可以快速審核通過(guò); 2、在門崗處增加藍(lán)牙射頻卡刷卡系統(tǒng)，業(yè)主車輛上配備后可快速自動(dòng)審核放行; 3、外來(lái)車輛需進(jìn)行登記; 4、增設(shè)車輛核對(duì)功能，避免一卡多車，占用車位情況。 七、巡邏人員未按巡邏路線實(shí)施，聚崗、躲崗 漏洞現(xiàn)象 1、未按巡邏路線巡邏，抄近路完成任務(wù); 2、長(zhǎng)時(shí)間在某個(gè)點(diǎn)停留; 3、巡邏路線長(zhǎng)期不確定，巡邏人員自己決定巡邏順序; 4、確定巡邏路線后不更換，被不法分子掌握規(guī)律鉆了空子。 堵漏措施 1、配置巡更打點(diǎn)系統(tǒng)，并每日檢查巡更情況; 2、無(wú)巡更打點(diǎn)系統(tǒng)，則安排巡邏人員與監(jiān)控中心互動(dòng)，在指定監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行報(bào)點(diǎn); 3、設(shè)置多條巡邏路線，定期更換變動(dòng); 4、可采用GPS定位系統(tǒng)，掌握巡邏人員位置和路線。 八、裝修工人在多戶之間竄或留宿 漏洞現(xiàn)象 1、辦理出入證后，裝修工人在非登記戶進(jìn)行作業(yè); 2、裝修工人晚上留宿在小區(qū)里; 3、裝修工人在園區(qū)里騎車、運(yùn)材料破壞公共綠地或設(shè)施。 堵漏措施 1、裝修監(jiān)管人員進(jìn)行戶內(nèi)裝修巡檢，檢查裝修工人證件; 2、每晚在時(shí)間確定后進(jìn)行裝修工人清場(chǎng); 3、裝修工人如確定要留宿在園區(qū)內(nèi)，需要業(yè)主進(jìn)行背書。 九、不用刷卡即可進(jìn)入單元 漏洞現(xiàn)象 1、有條件的安裝刷卡系統(tǒng)，可增強(qiáng)管理便利性，并有利于業(yè)主私密性保護(hù); 2、無(wú)條件的也要確保單元門機(jī)械鎖好用，可通過(guò)業(yè)主自備鑰匙開鎖的方式解決部分問(wèn)題; 3、宣傳教導(dǎo)業(yè)主杜絕尾隨人員一并進(jìn)入。 堵漏措施 1、單元門無(wú)刷卡系統(tǒng); 2、單元門刷卡系統(tǒng)損壞; 3、單元門機(jī)械鎖損壞; 4、不刷卡可跟進(jìn)單元。 十、門禁系統(tǒng)用固定密碼可開門 漏洞現(xiàn)象 1、使用密碼開門，且長(zhǎng)期不更換; 2、密碼開門痕跡明顯，可從按鍵磨損情況來(lái)判斷; 3、使用123456、111111、666666、888888等常見數(shù)字; 4、保潔人員掌握密碼; 5、送奶、送報(bào)等外來(lái)人員掌握密碼; 6、業(yè)主掌握密碼。 堵漏措施 1、密碼作為門禁開啟的備用手段，密碼更新后進(jìn)行存檔，物業(yè)人員日常工作中不采用此方法; 2、密碼不向業(yè)主公開; 3、保潔作業(yè)使用門禁卡，不可使用密碼; 4、如發(fā)現(xiàn)有使用密碼人員進(jìn)入單元，立即更換密碼并備案。 十一、物業(yè)人員或業(yè)主給陌生人開單元門 漏洞現(xiàn)象 1、保潔員“熱情為業(yè)主服務(wù)”，但又不熟悉業(yè)主，給陌生人開了門; 2、業(yè)主開門后未及時(shí)關(guān)門，給陌生人尾隨的機(jī)會(huì)。 堵漏措施 1、嚴(yán)禁保潔人員給陌生人開門，乃至嚴(yán)禁保潔員給業(yè)主開門; 2、加強(qiáng)閉門器的檢修; 3、向業(yè)主進(jìn)行尾隨惡果的宣傳，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。 十二、底商開后門形成失控的進(jìn)出通道 漏洞現(xiàn)象 1、小超市、小賣店、餐飲店等商鋪在園區(qū)內(nèi)開后門，準(zhǔn)備面向園區(qū)經(jīng)營(yíng); 2、銀行、餐飲等單位在園區(qū)內(nèi)開消防通道; 3、開門后形成踩踏小道。 堵漏措施 1、如作為消防門必須設(shè)施，要求安裝消防控制鎖，非緊急情況不可打開; 2、營(yíng)業(yè)目標(biāo)的后門一律進(jìn)行封堵，使用綠籬、柵欄等進(jìn)行封閉; 3、以封閉管理的要求，向業(yè)主進(jìn)行公示，讓業(yè)主一起進(jìn)行反對(duì)。 十三、一樓樓道窗戶敞開無(wú)圍欄 漏洞現(xiàn)象 1、一樓公共樓道窗戶無(wú)圍欄; 2、一樓公共樓道窗戶打開無(wú)限位器; 3、樓下較為隱蔽，可藏人; 4、樓下樹木緊靠窗戶，可攀爬到1摟2摟窗戶; 5、樓道窗戶可從外面打開。  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 -可編輯修改-