【制度范例】設計研究所質(zhì)量信息反饋辦法WORD頁

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精選資料 質(zhì)量管理體系文件 質(zhì)量信息反饋辦法 文件編號：QSC-29-2002 修改碼： 修改碼： 0/A 質(zhì)量信息反饋辦法 1 目的 制訂本辦法的目的是為了加強質(zhì)量信息反饋工作，不斷提高工作的質(zhì)量，提高技術(shù)水平，更好地為用戶服務。 2 范圍 本辦法的范圍涉及標準設計、規(guī)范標準、產(chǎn)品標準和工程設計。 3 職責 3.1 標準設計的項目負責人、項目管理人，規(guī)范標準、產(chǎn)品標準主編人，負責項目的質(zhì)量信息反饋工作。 3.2 工程設計總負責人負責工程回訪、質(zhì)量信息反饋工作。 3.3 各室主任負責質(zhì)量信息反饋督促檢查工作。 3.4 總工辦負責組織工程設計內(nèi)部信息反饋和外部信息反饋的歸口管理。 4 標準設計 4.1 標準設計批準出版后，項目負責人、項目管理人接待來信來訪，解答問題，收集意見。 4.2 不定期進行調(diào)查研究，向使用和施工安裝單位收集意見，以及向標準圖發(fā)行、門市部門收集意見。 4.3 項目管理人向編制單位收集意見。 4.4 收集意見，要作書面記錄。整理分析各方面的意見，為下次修編積累資料。 5 規(guī)范標準、產(chǎn)品標準 5.1 規(guī)范標準、產(chǎn)品標準批準出版后，項目主編人和編制人員接待來信來訪，解答問題，收集意見。 5.2 項目主編人和編制人員不定期進行調(diào)查研究，向使用單位和工廠企 業(yè)等單位收集意見。 質(zhì)量管理體系文件 質(zhì)量信息反饋辦法 文件編號：QSC-29-2002 修改碼： 修改碼： 0/A 5.3 收集意見，要作書面記錄，并整理分析各方面的意見，為下次修編積累資料。 6 工程設計 6.1 內(nèi)部信息反饋 每年年初，由總工辦對上一年度全所完成的工程項目的設計質(zhì)量進行一次檢查評比。對工程項目中設計質(zhì)量常見病、多發(fā)病，總工辦舉辦各專業(yè)或?qū)ｎ}報告會進行宣講，提出有效的防治方針和統(tǒng)一技術(shù)措施。 6.2 外部信息反饋 6.2.1 產(chǎn)品交付顧客后，如有來信投訴，項目設計主持人應及時反映，作好記錄，并進行處理，保存信函。 6.2.2 總工辦組織年度工程回訪工作，向用戶單位及施工單位進行回訪調(diào)查，了解工程使用及施工情況，收集對設計質(zhì)量的反饋意見。 6.2.3 回訪工作由工程項目設計主持人負責，事先通知有關(guān)單位，要求做好準備。 7 記錄 7.1 各類由利用價值或需要處理的質(zhì)量信息，應有責任人員填寫《質(zhì)量信息反饋單》（格式見附錄A）,有所或室技術(shù)負責人提出評審和處置意見，由總工程師辦公室驗證處置結(jié)果，予以記錄。 7.2 設計回訪；回訪人影做好回訪記錄，項目涉及主持人應填寫《工程回訪反饋回信單》（格式見附錄B），提出所需處理的問題，并予以落實。 質(zhì)量管理體系文件 質(zhì)量信息反饋辦法 文件編號：QSC-29-2002 修改碼： 修改碼： 0/A 附錄A: 標準設計研究所 質(zhì)量信息反饋單 （QSD-42-2002） 項目號 項目名稱 信息來源 信息內(nèi)容 整理認： 年 月 日 評審及處置意見 所□室□技術(shù)負責人： 年 月 日 處置結(jié)果驗證 總工程辦公室主任 年 月 日 質(zhì)量管理體系文件 質(zhì)量信息反饋辦法 文件編號：QSC-29-2002 修改碼： 修改碼： 0/A 附錄B: 標準設計研究所 工程回訪反饋信息單 （QSD-43-2002） 工程號 工程名稱 設計主持人 回訪人員 回訪日期 年 月 日 被訪單位 被訪單位意見 需處理的問題及落實情況 回訪部門負責人 注：此單一式兩份，原件由設計室保存，復印件留總工程師辦公室。  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 可修改編輯