價(jià)值規(guī)律的作用xiugai.ppt
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賈東霞,價(jià)值規(guī)律的作用,,閱讀并回答,某省的一些地方,數(shù)量有限的蘋果苗在驟然興起的栽培種植熱中,標(biāo)價(jià)一度高達(dá)四元。某村一些農(nóng)戶,僅育苗一項(xiàng)收入,少的也有三四萬元,有的高達(dá)10-20萬元。在高額收入的誘惑下,眾多果農(nóng)不惜巨資大種特種。數(shù)年后,果苗價(jià)格急轉(zhuǎn)直下。數(shù)以億計(jì)的優(yōu)質(zhì)紅富士等矮化蘋果樹苗,盡管降至幾分錢也無人問津,相當(dāng)一部分果樹苗只好曬干當(dāng)柴燒。此后,他們又奔赴市場,了解行情,搜集市場商品供求和價(jià)格信息。有的人改行建造蔬菜大棚,為城鎮(zhèn)供應(yīng)鮮菜;有的購置了汽車,搞起了貨物運(yùn)輸;有的又引進(jìn)新的優(yōu)質(zhì)蘋果樹苗,繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營蘋果。請同學(xué)們回答幾個(gè)問題:(1)果農(nóng)為什么大種特種蘋果苗的?(2)多少果農(nóng)怎樣去大種特種蘋果苗的?(3)數(shù)年后為什么相當(dāng)一部分果樹苗當(dāng)柴燒?(4)果苗價(jià)格下跌后,眾果農(nóng)還在繼續(xù)大種特種嗎?他們干什么去了?,1調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力在各生產(chǎn)部門的分配,,跟不上趟,,“資本是不斷的從一個(gè)生產(chǎn)部門向另一個(gè)生產(chǎn)部門流出或流入的。價(jià)格高就引起資本的過分激烈的流入,價(jià)格低就引起資本的過分激烈的流出?!薄R克思,“長虹”彩電實(shí)行大公司戰(zhàn)略,面向市場組織生產(chǎn),重視科學(xué)技術(shù)和科學(xué)管理,在不到80萬平方米的地盤上,先后建起了17條彩電裝配線,安裝了大量先進(jìn)配件生產(chǎn)設(shè)備,“長虹”被稱為中國最大的彩電生產(chǎn)基地.“長虹”彩電于1996年3月份宣布降價(jià),單機(jī)降價(jià)額為100元至850元,“長虹”彩電宣布降價(jià)時(shí)的1至3月份在國內(nèi)市場銷售的彩電還有59個(gè)品牌,可是到3、4月份留下銷售記錄的只有42個(gè)品牌,擠掉了17個(gè)品牌,意味著擠掉了17個(gè)廠家。國家統(tǒng)計(jì)局在人國35個(gè)大中小城市1000家大商場家電銷售情況統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,“長虹”彩電降價(jià)后,市場占有率從15.25%猛增到27.43%銷售量增加12.8個(gè)百分點(diǎn),銷售額躍居第一,其他品牌的國產(chǎn)彩電同期的市場份額則下跌15.19個(gè)百分點(diǎn),“長虹”彩電在國內(nèi)被稱為彩電行業(yè)的龍頭老大。(1)根據(jù)價(jià)值規(guī)律的要求,商品的價(jià)值量是由什么決定的?(2)“長虹”彩電為什么能夠率先降價(jià)?(3)怎樣才能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率?(4)“長虹”彩電降價(jià)后果是什么?(5)為什么17個(gè)品牌的彩電被擠掉了?,閱讀并回答,,2.刺激商品生產(chǎn)者改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),改善經(jīng)營管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。,“長虹”彩電實(shí)行大公司戰(zhàn)略,面向市場組織生產(chǎn),重視科學(xué)技術(shù)和科學(xué)管理,在不到80萬平方米的地盤上,先后建起了17條彩電裝配線,安裝了大量先進(jìn)配件生產(chǎn)設(shè)備,“長虹”被稱為中國最大的彩電生產(chǎn)基地.“長虹”彩電于1996年3月份宣布降價(jià),單機(jī)降價(jià)額為100元至850元,“長虹”彩電宣布降價(jià)時(shí)的1至3月份在國內(nèi)市場銷售的彩電還有59個(gè)品牌,可是到3、4月份留下銷售記錄的只有42個(gè)品牌,擠掉了17個(gè)品牌,意味著擠掉了17個(gè)廠家。國家統(tǒng)計(jì)局在全國35個(gè)大中小城市1000家大商場家電銷售情況統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,“長虹”彩電降價(jià)后,市場占有率從15.25%猛增到27.43%銷售量增加12.8個(gè)百分點(diǎn),銷售額躍居第一,其他品牌的國產(chǎn)彩電同期的市場份額則下跌15.19個(gè)百分點(diǎn),“長虹”彩電在國內(nèi)被稱為彩電行業(yè)的龍頭老大。,,3、促使商品生產(chǎn)者在競爭中優(yōu)勝劣汰,調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力在各生產(chǎn)部門的分配(棒子)價(jià)值規(guī)律的作用刺激商品生產(chǎn)者改進(jìn)技術(shù)、改善經(jīng)營管理,提高勞動(dòng)效率(鞭子)促使商品生產(chǎn)者在競爭中優(yōu)勝劣汰(篩子),,跟不上趟,- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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