工程驗收流程.doc

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工程驗收流程 一、 流程概況： 1、 流程目的：明確工程驗收程序，規(guī)范工程驗收過程，保證工程驗收全面、有效、合法。 2、 適用范圍：本流程適用于本公司項目工程的驗收管理。 3、 定義： 3、1：中間驗收：指工程項目實施過程中對各分部、分項工程的質量驗收，如基礎、主體結構、裝修、電氣安裝等分部驗收，鋼筋、模板、混凝土、抹灰、砌體等分項工程驗收。 3、2：交接驗收：指不同工序間的工作面移交時（亦即不同施工隊伍配合施工）的檢查驗收。 3、3：單項工程驗收：指獨立施工的，需政府相關主管部門參與的，具有壟斷性質的工程驗收，如永久供水、永久供電、消防、電梯、環(huán)保、人防等。 3、4：竣工驗收：指工程完工后具備交付適用條件時，由建設方（開發(fā)商）組織的，有施工方、監(jiān)理方、設計方（含地質勘察）以及政府監(jiān)督部門參與的工程驗收。 3、5：竣工綜合驗收：指各單位單項工程驗收合格后，由建設方組織的，有施工方、監(jiān)理方、設計方（含地質勘察）以及政府監(jiān)督部門參與的工程驗收，并簽署綜合驗收文件、報告，該項驗收完成后即可進行檔案備。 4、 驗收組織成員： 4、1：中間驗收：項目部質量技術管理負責人（或項目工程質量監(jiān)理工程師），施工單位負責人，外部監(jiān)理單位工程師，工程技術部工程師、設計單位（必要時）和政府質量監(jiān)督部門（必要時）。 4、2：交接驗收：交接雙方施工單位負責人，項目部質量技術管理負責人（或項目工程質量監(jiān)理工程師），項目部專業(yè)工程師。 4、3：單項工程驗收：施工單位負責人，項目部質量技術管理負責人（或項目工程質量監(jiān)理工程師），項目部專業(yè)工程師，工程技術部工程師、成本部造價工程師、物業(yè)管理人員（或客服）、設計單位和政府相關主管部門。 4、4：竣工驗收和竣工綜合驗收：施工單位負責人（指總承包單位），項目部質量技術管理負責人（或項目工程質量監(jiān)理工程師），項目部專業(yè)工程師，工程技術部工程師、成本部造價工程師、物業(yè)管理人員（或客服）、設計單位和政府相關主管部門。 二、工程驗收流程圖： 1、中間驗收： 1、1：分項工程驗收程序： 驗收申請 施工單位完工后提出驗收并填寫報驗申請表 初驗 專業(yè)工程師檢查驗收 驗收 項目部質安工程師（項目內部監(jiān)理工程師），外部監(jiān)理單位工程師 工程技術部工程師（必要時），設計師（必要時），質監(jiān)部門（必要 時）成本造價工程師（涉及隱蔽工程）會簽驗收資料 外部監(jiān)理單位工程師，項目部質安工程師（項目內部監(jiān)理工程師），設計師（必要時） 相關驗收資料表：分項工程質量檢驗批評定表 分項工程質量評定表 隱蔽工程質量檢查記錄表 施工記錄 1、2：分部工程驗收程序 驗收申請 施工單位完工后提出驗收并填寫報驗申請表 初驗 專業(yè)工程師檢查驗收 驗收 項目部質安工程師（項目內部監(jiān)理工程師），外部監(jiān)理單位工程師 工程技術部工程師（必要時），設計、勘察（必要時），質監(jiān)部門 驗收資料審查、評定 施工單位、外部監(jiān)理單位，項目部質安工程師（項目內部監(jiān)理工程師），設計、勘察（必要時），政府質監(jiān)部門 驗收資料會簽 施工單位、外部監(jiān)理單位，項目部質安工程師（項目內部監(jiān)理工程師），設計、勘察（必要時） 相關驗收資料表： 分項工程質量綜合評定表 隱蔽工程質量檢查記錄表 施工記錄 分部工程質量驗收記錄表 1、3：中間交接驗收程序 驗收申請 施工單位（班組）完工后提出驗收并填寫報驗申請表 初驗 專業(yè)工程師檢查驗收 驗收 項目部質安工程師（項目內部監(jiān)理工程師），外部監(jiān)理單位工程師 工程技術部工程師（必要時） 簽署工程中間交接驗收記錄 交接雙方施工單位（班組）、外部監(jiān)理單位，項目部質安工程師（項目內部監(jiān)理工程師） 相關驗收資料表： 工程中間交接驗收記錄表 1、4：單項工程驗收程序 驗收申請 施工單位完工后提出驗收并填寫報驗申請表 初驗 專業(yè)工程師檢查驗收 預驗收 專業(yè)工程師，項目部質安工程師（項目內部監(jiān)理工程師），外部監(jiān)理單位工程師，工程技術部工程師（必要時），設計、勘察（必要時），質監(jiān)部門 驗收 項目部質安工程師（項目內部監(jiān)理工程師），外部監(jiān)理單位工程師 工程技術部工程師（必要時），設計、勘察（必要時），質監(jiān)部門 驗收資料審查、評定 施工單位、外部監(jiān)理單位，項目部質安工程師（項目內部監(jiān)理工程師），設計、勘察（必要時），政府質監(jiān)部門及相關主管部門 驗收資料會簽或報告 施工單位、外部監(jiān)理單位，項目部質安工程師（項目內部監(jiān)理工程師），設計、勘察（必要時），政府質監(jiān)部門及相關主管部門 相關驗收資料表：省工程資料統(tǒng)一表格 1、5：竣工驗收和竣工綜合驗收程序 驗收申請 總承包單位完工后提出驗收并填寫報驗申請表 內部初驗收 專業(yè)工程師檢查驗收，項目部質安工程師（項目內部監(jiān)理工程師），工程技術部工程師 預驗收 專業(yè)工程師，項目部質安工程師（項目內部監(jiān)理工程師），外部監(jiān)理單位工程師，工程技術部工程師（必要時），設計、勘察，質監(jiān)部門，成本造價工程師，物業(yè)管理人員（或客服） 驗收資料審查、評定 正式驗收 施工單位、項目部質安工程師（項目內部監(jiān)理工程師），外部監(jiān)理單位工程師 ，工程技術部工程師（必要時），設計、勘察（必要時），質監(jiān)部門，成本造價工程師，物業(yè)管理人員（或客服） 施工單位、外部監(jiān)理單位，項目部質安工程師（項目內部監(jiān) 理工程師），設計、勘察（必要時），政府質監(jiān)部門及相關主管部門 驗收資料會簽或報告 施工單位、外部監(jiān)理單位，項目部質安工程師（項目內部監(jiān)理工程師），設計、勘察（必要時），政府質監(jiān)部門及相關主管部門 驗收資料備案 項目部質安工程師（項目內部監(jiān)理工程師），工程技術部工程師，項目檔案員，政府質監(jiān)部門及相關主管部門 相關驗收資料表：省工程資料統(tǒng)一表格 三、 工作程序 1施工過程階段驗收 1、1分項工程驗收：各分包單位完成各分項工程后，向各專業(yè)工程師提出驗收要求，同時填報工程驗收申請表，由專業(yè)工程師初次檢查驗收，達到驗收要求后，提報項目部質安工程師（項目內部監(jiān)理工程師）組織外部監(jiān)理工程師驗收，驗收合格后做好驗收資料會簽，同時由專業(yè)工程師通知施工方可進入下道工序。 1、2分部工程驗收：各分包單位各分項工程完成后，經驗收合格，同時各分部工程質量保證資料也整理完成，由專業(yè)工程師初次檢查驗收，達到驗收要求后，提報項目部質安工程師（項目內部監(jiān)理工程師）組織施工總承包單位、外部監(jiān)理工程師、工程技術部工程師、設計勘察負責人、政府工程質量監(jiān)督人員進行驗收，同時進行驗收資料審查，驗收合格、資料完善后做好驗收資料會簽，同時由專業(yè)工程師通知施工方可進入下道分部工程施工。3、1、3中間交接驗收：各分包單位各分項工程或承包工程內容完成后，可填報工序驗收申請單申請交接驗收，由專業(yè)工程師初次檢查驗收，達到驗收要求后，提報項目部質安工程師（項目內部監(jiān)理工程師）組織交接雙方施工單位、外部監(jiān)理工程師、工程技術部工程師、成本造價工程師進行驗收，驗收合格后做好交接驗收記錄，同時由專業(yè)工程師通知施工方可進入下道工序工程施工。 1、4單項工程驗收：各獨立分包單位完成承包工程內容后，向各專業(yè)工程師提出驗收要求，同時填報工程驗收申請表，由專業(yè)工程師初次檢查驗收，達到驗收要求后，提報項目部質安工程師（項目內部監(jiān)理工程師）組織外部監(jiān)理工程師，工程技術部工程師，設計進行預驗收，必要時請政府相關主管部門參加預驗收，預驗收后對提出的問題進行整改，整改完成后由項目部技術負責人組織施工單位、外部監(jiān)理工程師、工程技術部工程師、成本造價師、設計人員及政府相關主管部門進行驗收和資料審查，驗收合格后簽署驗收資料。 1、5竣工驗收：工程完工后，由總承包施工單位向項目部提出驗收要求，同時填報工程竣工驗收申請表，由項目部技術負責人組織外部監(jiān)理工程師，工程技術部工程師，物業(yè)管理（客服）、設計人員進行預驗收，必要時請政府相關主管部門參加預驗收，預驗收后對提出的問題進行整改，整改完成后由項目部技術負責人組織施工單位、外部監(jiān)理工程師、工程技術部工程師、成本造價師、物業(yè)管理（客服）、設計人員及政府相關主管部門進行驗收和資料審查，驗收合格后簽署驗收資料。 2、工程驗收應具備的條件： 2、1施工單位（班組）已經按設計圖紙要求和合同的約定完成需驗收的工程內容。 2、2分部分項工程質量驗收資料完備： 2、2、1分部分項工程自評資料齊全、評定結果符合要求，有關人員簽字完整、合格、有效； 2、2、2質量保證資料真實、有效、齊備； 2、2、3原材料、成品、半成品檢驗試驗報告齊全，試件檢驗評定合格； 2、2、4施工管理資料完整，資料簽署合格、有效。 3、重要的工程驗收： 3、1隱蔽驗收：隱蔽工程在隱蔽前必須驗收合格，才能驗收。工程隱蔽前由施工單位向相關的專業(yè)工程師報驗，專業(yè)工程師初驗合格后，通知項目質安工程師（項目內部監(jiān)理工程師）組織外部監(jiān)理工程師，工程技術部工程師，成本造價師，設計人員（必要時）和政府有關部門（必要時）進行驗收，并圖文記錄資料，驗收合格簽署有關驗收資料。 3、2市政工程：一般指室外給排水、外電、弱電、燃氣工程。由于該部分工程具有一定壟斷性質，竣工驗收必須有相關政府部門參與進行。市政工程施工完成后，施工單位向項目專業(yè)工程師提請報驗，項目專業(yè)工程師初驗合格后，通知項目質安工程師（項目內部監(jiān)理工程師）和項目技術負責人組織外部監(jiān)理工程師，工程技術部工程師，成本造價師，設計人員（必要時）和政府有關部門進行驗收，驗收合格后簽署有關驗收資料，項目技術負責人督促施工單位辦理好相關驗收證明和取得開通手續(xù)。 3、3電梯工程：電梯工程施工完成后，由電梯安裝公司負責向質量技術監(jiān)督局申請初驗和竣工驗收，驗收過程中項目部專業(yè)工程師和項目技術負責人全程參與，驗收合格后，項目技術負責人督促施工單位辦理好相關驗收證明和準用手續(xù)。 3、4消防工程：消防工程和消防道路施工完成后，由消防公司向政府消防部門申請初驗和竣工驗收，驗收過程中項目部專業(yè)工程師和項目技術負責人全程參與，驗收合格后，項目技術負責人督促施工單位辦理好相關驗收證明和取得消防驗收合格證。 3、5人防工程：人防工程施工完成后，由人防工程施工單位向項目專業(yè)工程師提請報驗，專業(yè)工程師組織項目質安工程師（項目內部監(jiān)理工程師）、項目技術負責人、外部監(jiān)理工程師進行自檢初驗，自檢初驗后由人防工程施工單位向政府人防辦申請初驗，初驗合格后由人防工程施工單位向政府人防辦申請竣工驗收，驗收合格后，項目技術負責人督促施工單位辦理好相關驗收證明和取得人防驗收合格證。 3、6環(huán)境檢測驗收：項目工程竣工后，由項目技術負責人提請環(huán)境檢測單位進行環(huán)境檢測驗收，驗收合格后，及時取得檢測報告。 4、檔案管理與驗收備案：項目資料員及時同步收集工程驗收資料，并做好分類歸檔，各單項工程驗收完成后，項目負責人組織竣工綜合驗收，綜合驗收完成后及時進行綜合檔案備案。 四、物業(yè)驗收與移交管理 1、工程竣工驗收一個月后，項目負責人提請物業(yè)公司進行交接驗收，并組織物業(yè)、工程技術部、銷售部派專人進行交接驗收，交接完成后做好交接記錄。