《小型企業(yè)管理作業(yè)》PPT課件.ppt
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小組成員：張凱鄧雪嫣潘華廣楊超顧丹丹時秋杰,南京鼎基裝飾工程有限公司調(diào)查,基本概況,業(yè)務(wù)經(jīng)營,經(jīng)營范圍：室內(nèi)外裝飾設(shè)計及施工,主營業(yè)務(wù)：肯德基、必勝客等的裝修和改造；包括水、瓦、木、油漆,＆,員工組織,員工數(shù)量：450人左右共11個項(xiàng)目每組40人左右,發(fā)展歷程,由個人承接工程發(fā)展成一定規(guī)模的裝飾公司,一開始，只有1個組，約20~30人，再逐漸壯大，由1到2、2到4、4到8，再到目前的11個組,今年到年底預(yù)備再增2個項(xiàng)目組,經(jīng)營狀況,隨著裝修市場的發(fā)展，該公司發(fā)展前景良好；,今年預(yù)計做90~100家KFC；,營業(yè)額1~8月：3000萬左右,存在問題,①質(zhì)量管理問題：工程的進(jìn)度、工程的合格率,②房產(chǎn)條件不好：如在南京新街口，施工場所地理位置不好，材料運(yùn)送不便，延緩工期，造成成本過高,③有時一個項(xiàng)目的工人過多，導(dǎo)致人員閑置，資源浪費(fèi),謝謝觀賞！,Thanks!,下載提示(請認(rèn)真閱讀)
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