旅游景點市場營銷策劃書.doc

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文秘知識/活動方案 旅游景點市場營銷策劃書 　　一、銷售目標： 　　信息傳播最大化 　　媒體覆蓋最大化 　　經(jīng)濟效益最大化 　　二、銷售策略： 　　我們把目標市場定為珠江三角洲地區(qū)，深圳本地和港澳地區(qū)為第二市場，而外省游客主要在春節(jié)期間出現(xiàn)，靠本地宣傳提高來訪量。 　　我們應(yīng)當采取以下策略進行銷售： 　　1、確定目標市場并劃分主要的區(qū)域，根據(jù)不同的時期、不同的人群對兵馬俑產(chǎn)生吸引的不同角度，采用平面宣傳、文化挖掘、巡回展示等方式，進行市場營銷。 　　2、借助兵馬俑對香港市場的特殊吸引（特別是香港人、學生對中國古文化的向往），選擇一至兩家旅行社，通過合適的合作方式（讓對方進行宣傳和推廣），打開香港市場?；虿捎煤线m的宣傳方式（和媒體合作），打開香港市場。 　　3、細分市場，根據(jù)每塊市場的特點和不同節(jié)令特點，區(qū)分營銷、宣傳受眾的不同需求，采用不同的方法、相應(yīng)的宣傳策略，進行宣傳和營銷。 　　4、在價格方面，提高價格雖然能提高利潤，但也可能因此減少客流，我們可以在穩(wěn)定原價格的基礎(chǔ)上，采用提高入園人數(shù)來提高收入，同時可通過讓利等方式借助中間商的宣傳拉動，達到市場覆蓋最大化。 　　三、市場分析： 　　1、 市場選定： 　　1珠江三角洲 　　2廣州 　　3深圳 　　4香港 　　2、 市場評估： 　　1珠江三角洲：營業(yè)額546萬， 　　2廣州：營業(yè)額1049萬， 　　3深圳：營業(yè)額664萬， 　　b主要以地接外省團隊（包括中轉(zhuǎn)，出境，入境為主） 　　c與明思克有業(yè)務(wù)往來的旅行社50家。占96%。XX年9月接待6500人次，其中僑城中旅，報業(yè)國旅，機場國旅等旅行社來團量占9月總來團量的70%。 　　◆酒店： 　　a共有酒店200家，70%的酒店分布在羅湖、福田、南山三區(qū)。 　　b主要以酒店外地散客，會議團隊為主。 　　c現(xiàn)與明思克合作的酒店有50多家，以二三星級酒店為多，占酒店總量的40%，銷售方式以現(xiàn)付為主， 　　◆社團： 　　a深圳各類企業(yè)十多萬，小學180多所，中學60多所，幼兒園500多所 　　b以華為，中興、邁瑞等企業(yè)為代表的300-500家高新企業(yè)是企業(yè)中最活躍的部分，每年企業(yè)的接待量較大 　　c政府機關(guān)和銀行政券機構(gòu)等具有一定實力的企業(yè)，每年接待量和招待費較多。 　　d工廠將在年終組織聯(lián)歡活動和員工福利游 　　e學生春游和秋游活動 　　f以高新企業(yè)和政府機構(gòu)接待是現(xiàn)階段社團的主要收入，占社團總收入的60%—70%。僅華為一家平均每月就有600—800人。 　　g企業(yè)聯(lián)歡活動相對活躍，但由于活動策劃要求較高，加上景區(qū)內(nèi)硬件有一定的局限性，成功率較低。 　　3珠三角： 　　◆市場總量： 　　人口6820萬人， 　　流動人口1890萬人， 　　◆ 人均收入： 　　1200元/月 　　◆ 集中地區(qū)： 　　東莞、佛山、汕頭、湛江、茂名、江門。 　　◆ 發(fā)達地區(qū)： 　　東莞、佛山、中山、珠海、肇慶、江門。 　　◆市場特點： 　　有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，有旅游的習慣; 　　◆銷售現(xiàn)狀： 　　只開展了旅行社平臺的業(yè)務(wù) 　　◆旅行社： 　　a共計360家。 　　b東莞、佛山、中山、珠海、肇慶、江門占總量的三分之一共有旅行社106家。 　　c出游方式多為旅行社組織出游， 　　d與明思克有業(yè)務(wù)往來的旅行社290家。 　　e該地區(qū)旅行社團隊人數(shù)為占市場份額的15%。 　　f東莞、佛山、中山珠海、肇慶、江門等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)來團量占總來團量的80%。 　　◆社團： 　　a東莞、惠州地區(qū)號稱“工廠之都”有臺資企業(yè)8000多家，世界500強企業(yè)16家。 　　外來人口590余萬。 　　b人均年收入1。6萬元。 　　c東莞、惠州地區(qū)的臺資工廠，將年末組織員工旅游作為福利。