有關(guān)中小型企業(yè)員工培訓(xùn)研究介紹分析.doc
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文秘知識/入職培訓(xùn) 有關(guān)中小型企業(yè)員工培訓(xùn)研究介紹分析 有關(guān)中小型企業(yè)員工培訓(xùn)研究介紹 (一)課題背景及目的 1、背景 自1978年黨的十一屆三中全會以來,隨著改革開放和所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整,我國企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中得到了極大的發(fā)展。經(jīng)過了20多年的經(jīng)濟(jì)高速增長,企業(yè)不僅從數(shù)量上和規(guī)模上都得到了不斷的壯大,而且在促進(jìn)投資、擴(kuò)大出口、引領(lǐng)gdp的增長、增加就業(yè)等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。但是一些問題也伴隨而出,如企業(yè)員工素質(zhì)與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展不能同時(shí)提高,員工知識老化,不能適應(yīng)新的競爭等等,在此背景下企業(yè)員工培訓(xùn)問題被的學(xué)者和企業(yè)重視,但是最近幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又表明,許多企業(yè)在員工培訓(xùn)時(shí)目標(biāo)不明確,培訓(xùn)效果無法量化考核,員工培訓(xùn)積極性不高,使得企業(yè)員工培訓(xùn)流于形式。 2、目的 強(qiáng)化員工培訓(xùn),可以增強(qiáng)企業(yè)競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),將員工個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來,滿足了員工自我發(fā)展的需要,調(diào)動員工工作的積極性和熱情,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。充分發(fā)揮培訓(xùn)對于企業(yè)的積極作用,建立有效的培訓(xùn)體系是達(dá)成這一目標(biāo)的前提條件。/職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)/收集/于是,增加對員工不斷的投資,加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn),提升員工素質(zhì),使員工培訓(xùn)持續(xù)增值,從而持續(xù)提升企業(yè)業(yè)績的和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃,成為企業(yè)界的共識。 (二)國內(nèi)外研究狀況 在國外,員工培訓(xùn)的理論已經(jīng)相當(dāng)成熟,廣泛應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營活動中去,并且為大量企業(yè)創(chuàng)造了可觀的效益。而在我國,員工培訓(xùn)的理論還不完善,有待于進(jìn)一步完善,而且只有少數(shù)的大企業(yè)對員工進(jìn)行了系統(tǒng)有效的培訓(xùn),而大部分企業(yè)只關(guān)心利益,忽視對員工的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)在中國應(yīng)引起重視使其發(fā)揮相應(yīng)有的作用,所以我國與國外相比,還有很大的差距,需要社會各界共同的努力,為我國在此領(lǐng)域的發(fā)展提供動力 (三)課題研究方法 以大學(xué)四年學(xué)習(xí)的專業(yè)理論知識為基礎(chǔ),大量相關(guān)資料的收集和整理為準(zhǔn)備,以實(shí)習(xí)期間對相關(guān)知識的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和認(rèn)識為重要條件。/職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)/收集/通過提出問題、分析問題、解決問題的科學(xué)研究方法對所選課題進(jìn)行研究。 (四)論文的研究框架 文中就有關(guān)員工培訓(xùn)的一般性問題進(jìn)行解析,首先描述了員工培訓(xùn)在企業(yè)中的地位及作用,其次對企業(yè)常用的員工培訓(xùn)方法中存在的一些問題進(jìn)行研究,并針對實(shí)際情況提出解決相應(yīng)問題的對策與方案。最后對全文進(jìn)行總結(jié)。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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