636 MRP在攀枝花市中小企業(yè)中的應(yīng)用

636 MRP在攀枝花市中小企業(yè)中的應(yīng)用,mrp,攀枝花市,中小企業(yè),中的,應(yīng)用,利用,運(yùn)用 攀枝花學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）I摘要當(dāng)今殘酷的競(jìng)爭(zhēng)世界中，企業(yè)為了生存、發(fā)展、擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，必須掌握未來(lái)。掌握未來(lái)就應(yīng)該運(yùn)用管理信息和管理技術(shù)。今天，市場(chǎng)主導(dǎo)者與市場(chǎng)之間、成功企業(yè)與落后企業(yè)之間的差異反映在企業(yè)對(duì)信息的利用上，其中包括企業(yè)自身產(chǎn)生的信息（內(nèi)部信息）和商業(yè)環(huán)境信息。企業(yè)產(chǎn)生龐大的數(shù)據(jù)信息——財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、顧客資料、采購(gòu)情況、雇員信息等等，一個(gè)組織只有充分利用好這些信息才能獲得成功。但是問(wèn)題在于從大量的數(shù)據(jù)中收集、整理、歸納和提煉所需要的有用信息是一件十分繁重的任務(wù)，不是依靠一個(gè)人或一個(gè)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)來(lái)單獨(dú)完成的。為了快速獲得管理信息，將高質(zhì)量的信息及時(shí)地傳遞給決策者，同時(shí)為了自動(dòng)地完成數(shù)據(jù)的收集、整理和提煉的過(guò)程，企業(yè)必須使信息技術(shù)的應(yīng)用一體化，充分利用信息技術(shù)的潛力并且盡可能地以最佳方式建立自己的系統(tǒng)。本文以攀枝花市中匯鋼鐵有限公司為系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)背景，開(kāi)發(fā)出“攀枝花市中匯鋼鐵有限公司ERP管理系統(tǒng)”（MRP部分），以便將這種ERP思想以實(shí)體形式表現(xiàn)出來(lái)。關(guān)鍵詞 ERP MRP 攀枝花市中匯鋼鐵有限公司AbstractIn the world full of curel competitions . An enterprise must grasp the future in order to exist ,develop and defeat his rivals . To master the future means taking advantage of management information and management technology , They mark the differences between the market leaders and the market followers , between successful enterprises and backward enterprises . Management information include the self—produced information (internal information)and commercial environmental information . Enterprises produce lots of date information—financial date,customers’ information , purchasing 攀枝花學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）IIdate , employees’ information and so on , Only by making full use of these information can an organization achieve success. The point is that it is a heavy burden to collect,to sort out,to sum up and refine the useful information from plenty of date. It cann’t be done by an individual or a mere system . TO get management information fast , transmit high quality information to policymakers in time , at the same time to complete the course automatically , enterprises must make the application gather , use the potential of IT fully and strive to establish their own system . This paper takes PanZhiHua ZhongHui steel&iron Co.Ltd . as a background to design and exploit a system called ” PanZhiHua ZhongHui steel&iron Co.Ltd. ERP management systems”(MRP part) , to show this kind of ERP thought in form of entityKeyword ERP MRP PanZhiHua ZhongHui steel&iron Co.Ltd.攀枝花學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）III目 錄緒論 ………………………………………………………………………1第一章 現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè) …………………………………………21.1 現(xiàn)代制造企業(yè)信息化……………………………………………21.1.1 企業(yè)信息化的內(nèi)涵和分類……………………………………21.1.2 現(xiàn)代制造企業(yè)信息化基本內(nèi)容………………………………31.2 信息資源規(guī)劃（IRP）………………………………………… 61.2.1 信息資源規(guī)劃的定義…………………………………………61.2.2 為什么要進(jìn)行信息資源規(guī)劃…………………………………61.3 IRP和ERP的關(guān)系……………………………………………… 71.3.1 IRP和ERP的概念關(guān)系…………………………………………71.3.2 IRP理念與 ERP理念……………………………………………7第二章 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）…………………………………………92.1 走近ERP…………………………………………………………92.1.1 引子 ……………………………………………………………92.1.2 ERP現(xiàn)象 ……………………………………………………… 92.2 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）…………………………………………102.2.1 ERP概述 ……………………………………………………102.2.2 理解ERP…………………………………………………… 132.2.3 ERP的組成部分…………………………………………… 172.3 ERP系統(tǒng)的計(jì)劃層次………………………………………… 192.3.1 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃……………………………………………………192.3.2 銷售與運(yùn)作規(guī)劃……………………………………………202.3.3 主生產(chǎn)計(jì)劃…………………………………………………202.3.4 物料需求計(jì)劃………………………………………………212.3.5 車間作業(yè)控制………………………………………………222.4 ERP的主要功能模塊………………………………………… 22攀枝花學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）IV2.4.1 財(cái)務(wù)管理模塊 …………………………………………… 232.4.2 生產(chǎn)控制管理模塊…………………………………………252.4.3 物流管理……………………………………………………262.4.4 人力資源管理模塊…………………………………………262.5 業(yè)務(wù)流程重組（BPR）……………………………………… 272.5.1 引言…………………………………………………………272.5.2 業(yè)務(wù)流程重組………………………………………………282.5.3 ERP的實(shí)施過(guò)程 ……………………………………………302.6 ERP/ MRPⅡ/MRP在中國(guó)的應(yīng)用和發(fā)展………………………342.6.1 中國(guó)企業(yè)需要先進(jìn)的管理工具……………………………352.6.2 ERP在中國(guó)的應(yīng)用與發(fā)展……………………………………352.7 ERP的現(xiàn)在和將來(lái)………………………………………………382.7.1 ERP功能的擴(kuò)展………………………………………………382.7.2 向Internet、Web上轉(zhuǎn)移……………………………………402.7.3 新的模塊化軟件和專業(yè)化軟件……………………………412.7.4 ERP軟件向NT平臺(tái)轉(zhuǎn)移………………………………………42第三章 MRP和MRPⅡ……………………………………………………433.1 物料需求計(jì)劃（MRP）…………………………………………433.1.1 MRP的定義……………………………………………………433.1.2 MRP 基本構(gòu)成…………………………………………………433.1.3 MRP基本原理…………………………………………………45攀枝花學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）V3.1.4 閉環(huán)MRP…………………………………………………… 473.2 制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）……………………………………… 503.2.1 MRPⅡ的定義 ……………………………………………… 503.2.2 MRPⅡ的管理思想 ………………………………………… 503.2.3 MRPII的計(jì)劃層次 ………………………………………… 513.3 MRP、MRPⅡ和ERP之間的關(guān)系 ……………………………… 52第四章 MRP在攀枝花市中小企業(yè)中的應(yīng)用調(diào)研………………………534.1 前言…………………………………………………………… 534.2 攀枝花市中小企業(yè)的總體現(xiàn)狀調(diào)查………………………… 534.3 具體企業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)查………………………………………… 554.4 結(jié)論…………………………………………………………… 57第五章 攀枝花市中匯鋼鐵有限公司ERP管理系統(tǒng)架構(gòu)……………… 58 5.1 綜述……………………………………………………………585.1.1 軟件的總體構(gòu)架……………………………………………585.1.2 軟件設(shè)計(jì)流程………………………………………………585.2 安裝說(shuō)明………………………………………………………595.3 攀枝花市中匯鋼鐵有限公司ERP管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介 ……………605.3.1 系統(tǒng)管理……………………………………………………605.3.2 系統(tǒng)設(shè)置……………………………………………………635.3.3 物流系統(tǒng)……………………………………………………645.3.4 生產(chǎn)系統(tǒng)……………………………………………………645.3.5 財(cái)務(wù)系統(tǒng)……………………………………………………655.3.6 人力資源系統(tǒng)………………………………………………655.3.7 窗口和關(guān)于…………………………………………………65第六章 攀枝花市中匯鋼鐵有限公司ERP管理系統(tǒng)——MRP之庫(kù)存管理簡(jiǎn)介 …………………676.1 入庫(kù)部分………………………………………………………676.1.1 采購(gòu)入庫(kù)……………………………………………………67攀枝花學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）VI6.1.2 生產(chǎn)入庫(kù)……………………………………………………686.1.3 其他入庫(kù)……………………………………………………686.2 出庫(kù)部份………………………………………………………696.2.1 生產(chǎn)領(lǐng)料……………………………………………………696.2.2 銷售出庫(kù)……………………………………………………696.2.3 其他出庫(kù)……………………………………………………706.3 庫(kù)存盤點(diǎn)………………………………………………………706.4 庫(kù)存查詢………………………………………………………716.4.1 入庫(kù)查詢……………………………………………………716.4.2 出庫(kù)查詢……………………………………………………726.4.3 盤點(diǎn)查詢……………………………………………………74總結(jié) …………………………………………………………………… 74附錄 …………………………………………………………………… 75附錄A: ……………………………………………………………… 75附錄B: ……………………………………………………………… 77附錄C: ……………………………………………………………… 78附錄D: ……………………………………………………………… 79參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………… 82