確保施工進度保證措施.doc

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。 施工進度計劃? 第一節(jié)??確保施工進度保證措施? 1.1?圖紙保證? 將工程施工圖紙的設計工作規(guī)劃在總進度控制的概念下，我公司將委派專人主動與設計單位聯(lián)系，約定施工圖到位的時間，為施工創(chuàng)造條件,并對設計圖紙進行深化，特別是細部處理的節(jié)點，施工前均需畫出施工大詳圖，得到設計、監(jiān)理、業(yè)主同意后進行細部施工。? 1.2?施工技術保證? 我司將本工程整體劃分為二個施工區(qū)，即橋梁及道路二個施工區(qū)同時施工，配備充分的施工技術管理力量、機械設備力量以保證施工工期。? 工程正式開工前一周，做好施工組織設計、分項工程施工方案的編制和審查工作，并在施工過程中貫徹實施、及時調整。? 1.3?編制合理的施工計劃? 及時做好各項準備工作，確定交通運輸組織方案、進度計劃及勞動力供應計劃、制定機械設備進出場計劃以及材料供應計劃。? 組織和協(xié)調好本工程各施工段流水的銜接，確保工程按期完成。? 編制合理的施工總進度計劃及周、月、旬施工進度計劃，確定工程進度控制關鍵節(jié)點，在施工過程中按照實際進度狀況進行及時的調整。? 1.4?施工組織保證? 中標后，我公司將在最短時間內進場，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。項目經理部認真研究并根據投標書為藍本，制定出詳盡的工期進度計劃，與分包施工隊伍協(xié)調，包括其施工計劃的細化優(yōu)化。? 由項目經理主持召開每周一次的項目經理部會議，對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設備進行調度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進行。? 項目經理部以周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一次平衡調度會，及時解決勞動力，施工材料、設備調度問題，確保工程按計劃實施。? 在本工程施工期間，按工程進度需要，取消節(jié)假日、休息日，并采用2～3班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動力。? 加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。? 充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，以總承包形式，組織多支作業(yè)隊，由項目經理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實現(xiàn)。? 成立施工協(xié)調小組，加強與業(yè)主、周邊施工單位、有關政府部門的協(xié)調工作，為保證本工程順利實施，提供有利條件。? 1.5?進度計劃的落實與調整? 制定的施工進度計劃必須嚴格執(zhí)行，項目部將組織每周一次的生產協(xié)調會，總結已完成的工作，并對下周的工作進行規(guī)劃。充分聽取各施工單位的意見，同時對各單位的進度情況進行考核與講評，? 定期對工程進度進行檢查，對照總進度計劃比較實際進度是否提前或滯后，如果發(fā)現(xiàn)某一工序進度有滯后的現(xiàn)象，及時采取有力的措施，如增加人力、物力和機具，搶回延誤的工期。? 1.6?物資資料與機械設備保證? 為加快施工進度，視施工進度需要，組織設備、材料超常規(guī)投入，配備足夠的設備和材料，保證工程施工順利進行。? 充分利用本公司的機械設備優(yōu)勢，調配、補充、租賃以滿足工程需要，目前我公司已聯(lián)系、儲備了大量的施工機械，可滿足工程急需串換要求，隨時可調運現(xiàn)場，為加快工程進度作有力保證。? 我們將充分做好物資材料與機械設備的供應計劃，充分利用現(xiàn)階段人力市場資源，組織大量的勞動力，配備大量的機械設備用于本工程施工，確保工程進度。? 根據所劃分的施工區(qū)域各自獨立組織流水施工，在材料的供應上，根據每一施工區(qū)域需用的施工機械和材料計劃，做好工程信息的收集、反饋和調整，作到及時充足，并在施工過程中加以調整? 1.7勞動力保證? 根據方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系和管理制度。? 據工程項目需要，以本公司所使用的合格分包商作為評審和選擇對象，并采用招標形式選擇出合格的勞務施工隊伍，優(yōu)先選擇獲得優(yōu)良工程的勞務分包。? 項目總承包部按月對勞務分包商的作業(yè)簽發(fā)《合同履約單》，安排施工任務，并檢查監(jiān)督分包商作業(yè)隊的操作質量，安全生產和現(xiàn)場用料落手清，并提供證實資料，作出中途留退勞務分包商的決定。? 1.8其他方面的保證? 實施全過程質量過程管理，降低一般質量事故發(fā)生頻率，杜絕重大質量事故，減少質量對進度的影響。? 抓好現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)工作和衛(wèi)生工作，搞好文明施工，杜絕重大安全事故和疫情的發(fā)生，保證工程順利進行。? 成立對外協(xié)調小組，各施工區(qū)域專人對口作好對外協(xié)調工作，減少工程外部環(huán)境影響。  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等 打造全網一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等 打造全網一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 -可編輯修改-