施工進(jìn)度計劃及保證措施.doc

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。 施工進(jìn)度計劃及保證措施 2.1施工進(jìn)度計劃 根據(jù)本工程的實際情況和施工規(guī)范要求，結(jié)合實際地形地質(zhì)條件和工程特性以及我公司施工人員、機(jī)械設(shè)備情況，整個工程計劃于 進(jìn)入工地準(zhǔn)備， 正式開工， 結(jié)束，接到通知后，我項目部將立即投入施工準(zhǔn)備工作，保證以最快的速度進(jìn)場，輪班施工，確保工程如期完成。 2.2工期保證措施 科學(xué)組織施工，合理安排工序穿插，確保合同工期。 如若中標(biāo)，我單位將按照有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行并承諾，并按照施工總體進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌安排，做好臨建設(shè)施；同時按設(shè)計施工圖紙編制施工組織設(shè)計和施工方案，深入施工現(xiàn)場為開工前施工做好充分準(zhǔn)備。 我單位保證按施工平面圖布置圖進(jìn)行施工現(xiàn)場布置，同時根據(jù)各施工段做好機(jī)械設(shè)備和施工人員進(jìn)場安排，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工方案安排施工進(jìn)度，確保工期。 抓好施工黃金季節(jié)的計劃安排，從技術(shù)、設(shè)備、勞動力上保證關(guān)鍵路線的重要，實施平面、立體交叉作業(yè)，同時抓好非關(guān)鍵線路，同步展開，整體推進(jìn)工程進(jìn)度。 2.3組織體系保證 建立健全完善的技術(shù)保障體系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)展和加速施工進(jìn)度，實行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)的技術(shù)責(zé)任制，配備足夠的有施工技術(shù)經(jīng)驗的工程技術(shù)人員，除編制好實施性施工組織設(shè)計外，對關(guān)鍵工序還必須編寫施工方案；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制，實行分項工程施工前的現(xiàn)場技術(shù)交底制度，技術(shù)交底必須成為施工生產(chǎn)的依據(jù)，確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度。 2.4生產(chǎn)計劃保證措施 1、提高分項工程質(zhì)量一次合格率，減少不應(yīng)有的返工。 2、加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度，減少施工干擾。 3、安排好職工生活，開展勞動競賽，加快工程進(jìn)度。 4、認(rèn)真遵守國家和地方行政主管部門頒布的各項法規(guī)，如同招標(biāo)人、設(shè)計、監(jiān)理、科研部門的聯(lián)系，加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門，四鄰百姓的聯(lián)系，加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門、四鄰百姓的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合作，減少擾民和民擾。 5、施工期間建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，按進(jìn)度控制計劃進(jìn)行階段工程進(jìn)度目標(biāo)分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，編制月、旬作業(yè)計劃，做到日保旬，旬保月，并做好施工進(jìn)度記錄。 6、加強(qiáng)施工中進(jìn)度控制，將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比，及時調(diào)整。 7、建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度，每周召開一次現(xiàn)場會，每天召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)信息反饋，及時協(xié)調(diào)各工種進(jìn)度，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。 2.5其他保證措施 2.5.1采用“四新”技術(shù)，保證工程進(jìn)度 1、積極采用新技術(shù)，新工藝，新材料，并充分利用我單位現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量、提高功效，保證進(jìn)度。 2、柱和底板混凝土按清水混凝土要求施工，省去了抹灰工作量，縮短了工期，節(jié)約了投資。 2.5.2加強(qiáng)土建、水電專業(yè)的配合工做 1、裝修、水電設(shè)備工程采取提前插入、與主體結(jié)構(gòu)交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實際占用工期天數(shù)。 2、加強(qiáng)水電安裝與土建配合工作，要互相協(xié)調(diào)，配合默契，安裝工程要及時了解，掌握土建的施工進(jìn)度，使預(yù)埋。預(yù)留以及安裝項目得以及時完成，減少返工，加快施工進(jìn)度。 2.5.3加強(qiáng)成品保護(hù) 1、做好成品保護(hù)工作，減少不必要的返工、返修浪費，加快施工進(jìn)度。 2、對全體員工加強(qiáng)教育，曉之以理，在施工過程中做到自覺自律。在每天的班前會上，要求班長要強(qiáng)調(diào)職工的成品保護(hù)意識，提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。 3、在每天的班前例會上，要求班長要強(qiáng)調(diào)職工的成品保護(hù)意識，提高職工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。 2.5.4其他保證措施 1、成立外協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)各方面協(xié)調(diào)工作，是各個環(huán)節(jié)密切配合，減少施工干擾，提高施工效率。同時加強(qiáng)對職工的教育，文明施工，遵紀(jì)守法，擁政愛民，建立良好的施工外部環(huán)境。 2、密切注意天氣預(yù)報，加強(qiáng)排水設(shè)施，修筑好道路，為晴天施工創(chuàng)造良好的施工條件，盡量減少雨天及其他因素對施工工期影響，并特別要加強(qiáng)各項安全防護(hù)措施。 3、嚴(yán)格工期獎罰制度，重獎重罰，激勵職工工作積極性和責(zé)任心，確保工期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。、 4、根據(jù)實際進(jìn)度情況和計劃完成情況的不斷比較，及時協(xié)調(diào)修正，妥善調(diào)配機(jī)械配置的數(shù)量，不斷加快施工進(jìn)度，確保工期按期優(yōu)質(zhì)完成。 5、本工程施工采用二班作業(yè)。一般節(jié)假日安排正常施工，有關(guān)人員假期輪休。農(nóng)忙期間實行出勤獎，鼓勵職工多出勤，保證工程進(jìn)度。 保證質(zhì)量措施 為保證施工質(zhì)量，施工過程中嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行，并按施工網(wǎng)絡(luò)計劃控制施工進(jìn)度，質(zhì)量控制注重施工前和施工中的過程控制，以預(yù)防為主，加強(qiáng)對工作質(zhì)量，工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，以良好的工作質(zhì)量保證質(zhì)量保證工程質(zhì)量。具體措施如下： 3.1建立和健全質(zhì)量保證體系 加強(qiáng)質(zhì)量體系的建設(shè)，使之能有效地正常運轉(zhuǎn)。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理工作；施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全隊的質(zhì)量檢測工作，從上到下形成了一個質(zhì)量管理體系。對質(zhì)量管理人員公司將對他們進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，做到持證上崗。施工隊長是隊組里質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者，對施工隊組質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任，必須經(jīng)常會同隊組質(zhì)檢員，帶班師傅，組成檢查小組對全隊施工的工程質(zhì)量進(jìn)行全過程的和全數(shù)的和全數(shù)的，反復(fù)的檢查及進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，做到從嚴(yán)要求，項目質(zhì)量計劃要求達(dá)到優(yōu)良的分部分項工程自檢質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的要及時進(jìn)行返工修整，直到達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。分部分項工程進(jìn)行全數(shù)地，細(xì)致的復(fù)檢，核實施工隊組自檢情況，以確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 3.2嚴(yán)格工序管理 對于每道工序施工，都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅持“自檢”、“專檢”、“交接檢”三檢制度，堅持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項目經(jīng)理必須對交接人員進(jìn)行檢查，項目經(jīng)理不追究責(zé)任的，分公司立即追查項目經(jīng)理的責(zé)任。 3.3確保進(jìn)物資的質(zhì)量 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，物資供應(yīng)質(zhì)量是基礎(chǔ)，在材料采購上，我公司實行分公司與項目的雙重把關(guān)制度，工程上的大宗材料，成品、半成品，構(gòu)配件及設(shè)備，必須要求供方提供產(chǎn)品樣本及出廠合格證，試驗室按規(guī)范抽樣試驗，對特殊材料必須送到市檢測中心進(jìn)行試驗，通過試驗數(shù)據(jù)及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。 進(jìn)入現(xiàn)場的材料，項目部人員必須配合分公司技術(shù)質(zhì)安科按照分部分項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行檢測試驗并加強(qiáng)材料進(jìn)場驗收工作，凡進(jìn)場的產(chǎn)品質(zhì)量不符合者一概拒絕驗收。 3.4明確責(zé)任，提高管理、操作人員素質(zhì) 分項、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，上至項目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗位責(zé)任制，簽訂質(zhì)量保證書，做到指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量、施工操作者保證質(zhì)量、檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)，落實到每個部門，每個人身上。 堅持“三服從、五不施工、一個堅持”的制度。即進(jìn)度、工作量、計算支付服從工程質(zhì)量；施工準(zhǔn)備工作不充分不施工，設(shè)計圖紙未經(jīng)自審和會審不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工，沒有進(jìn)行技術(shù)交底不施工，必須的試驗未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)施工；堅持質(zhì)量一票否決制。 落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度，驗工計價要與質(zhì)量等級掛鉤，職工的收入要與操作質(zhì)量掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、多勞多得的分配制度。充分調(diào)動職工的積極性和質(zhì)量意識。 為了提高項目管理的整體水平，不斷提高施工人員的素質(zhì)，使質(zhì)量落實到實處，我們擬采取如下措施： 每星期開一次“質(zhì)量例會”，組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關(guān)質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場實際學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，匯報施工質(zhì)量情況及布置今后工作等。 項目開工前，由分公司技術(shù)質(zhì)安科人員對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行技術(shù)交底及各種資料收集交底，使每個工長對自己的責(zé)任、任務(wù)有清晰的認(rèn)識。 項目經(jīng)理要安排時間讓工長、項目技術(shù)主管組織人員學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、《建筑質(zhì)量通病防治手冊》等，分項分部開工前，工長要對作業(yè)人員詳細(xì)清楚的進(jìn)行書面的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理資料與現(xiàn)場工程質(zhì)量有同等到重要的影響，必須做到收集管理工程技術(shù)資料與施工同步進(jìn)行。 3.5質(zhì)量監(jiān)督措施 無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供先進(jìn)的檢測儀器，創(chuàng)造良好的質(zhì)量檢測條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成后，經(jīng)自檢合格后報請監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。 第四章保證安全措施 4.1安全生產(chǎn)管理原則 建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“企業(yè)責(zé)任、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)，使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。、 4.2安全生產(chǎn)管理制度 1、安全施工管理目標(biāo)：安全生產(chǎn)無重大傷亡事故。 2、堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)，必須管安全的原則。建立健全項目經(jīng)理部各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任明確，落實到人。 3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識教育，切實落實安全技術(shù)措施，在班組之間建立安全競賽活動，設(shè)立流動紅旗獎罰分明。 4、項目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施。 5、項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的安全輪班輪流制度，并做好安全記錄。 6、嚴(yán)格“執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”，堅持每月召開全體職工安全會議和一周一次班組安全活動，指出安全隱患及改進(jìn)措施，堅持每日十分鐘的班前教育。 7、堅持安全生產(chǎn)“三級教育”制度，施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，應(yīng)進(jìn)行一次全面的醫(yī)療檢查，對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。 8、堅持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分項工程，專業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交檔案室存檔?，F(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，洞口臨邊除設(shè)置防護(hù)措施外，還應(yīng)張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌，以示提醒。 9、施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得擅自拆除。 10、對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通知有關(guān)人員或施工班組，并限期整改，并將安全納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理，形成以安全保證施工，以施工促進(jìn)安全的工作方式。 11、施工現(xiàn)場明確通暢無阻的安全通道，并以箭頭提示，通道要設(shè)置安全照明，以提供足夠的照明條件。 12、機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全面檢查是否完好，如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時進(jìn)行處理，否則不許使用，并按設(shè)備說明書進(jìn)行定期保養(yǎng)。 13、施工現(xiàn)場的施工用電，應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置，消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實行一機(jī)一閘，并有安全可靠的接地。 4.3安全施工組織保障體系 本著“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則，本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項目經(jīng)理主持日常安全管理工作，項目工程師負(fù)責(zé)制定各項安全技術(shù)措施，項目部專職安全員全面負(fù)責(zé)并實施具體工作。按照國家頒布的“勞動法”等法律法規(guī)文件中的具體規(guī)定，項目部要建立、健全現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全責(zé)任制。 4.4保證安全措施 1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒布的《建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程》等有關(guān)文件規(guī)定。 2、建立健全的現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，定期組織安全檢查，按部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評分，對存在的安全隱患及時整改。 3、認(rèn)真落實安全責(zé)任制、安全教育制度和班前安全會議制度，特別工種必須持證上崗制度。 4、成立安全綜合辦公室，全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全檢查，安全布置，安全監(jiān)督和安全獎勵。 5、安全管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯”觀念，做到施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，確保項目的達(dá)到。 6、安全“三寶”必須經(jīng)常教育，切實貫徹實施；并應(yīng)經(jīng)常檢查“三寶”是否牢固、安全。 7、進(jìn)入施工現(xiàn)場，一定要正確戴好安全帽，高空作業(yè)佩戴安全帶。高空作業(yè)必須帶好安全帶，做好個人保護(hù)工作，嚴(yán)禁高處亂拋物品，登高作業(yè)人員必須經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)。 新工人進(jìn)場要進(jìn)行安全教育，建立安全教育卡，施工前，要進(jìn)行崗前教育，崗前安全交底，達(dá)到預(yù)防為主，杜絕安全事故，每月組織進(jìn)行安全設(shè)施大檢查，進(jìn)行總結(jié)評比和獎懲。 8、操作平臺的制作、安裝、使用，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行，應(yīng)在平臺顯著位置標(biāo)明允許使用荷載并設(shè)專人監(jiān)督超載。 9、各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上下操作。下層作業(yè)的位置必須處于上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外。不符合以上下班條件時應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)、防護(hù)棚等安全防護(hù)層?；A(chǔ)支撐上下的余土及砼塊應(yīng)及時清除。 10、模板、排架支撐等拆除時，下方不得有其他操作人員。 11、工地防火 1）工地應(yīng)設(shè)防火安全管理人員，建立三級防火責(zé)任制。把重點部位建立安全制度，且制度上墻。 2）嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批制度，操作時帶好倆證一器，落實好監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”制度。 3）現(xiàn)場一般按每100平方米配備二滅火器，重點部位1只/25平方米。 4）焊割作業(yè)點與氧氣瓶，乙炔瓶距離不得少于10米。與易燃物品的距離不得少于30米；氧氣瓶，乙炔瓶應(yīng)設(shè)專用倉庫，空瓶必須進(jìn)庫不準(zhǔn)亂放。 5）加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)。 12、機(jī)械設(shè)備安全保證措施 1）嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械數(shù)設(shè)備驗收制度 2）格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作規(guī)程，認(rèn)真貫徹制度和定期保養(yǎng)制度，做好操作規(guī)程前、后的設(shè)備清潔、潤滑、堅固、調(diào)整和防腐工作。； 3）嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全操作流程，機(jī)械設(shè)備應(yīng)按原有的技術(shù)性能的規(guī)定正確使用，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，帶病運轉(zhuǎn)。 13、 腳手架安全措施 1）外墻腳手架搭設(shè)組織專業(yè)組施工，做到定位上崗，并對各自所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 （1）嚴(yán)格監(jiān)察維護(hù)通病，腳底安放掃地桿，二排開始放置欄桿，四排開始搞維護(hù)。 （2）竹排片滿鋪不少于三排。；架子頂層面一定要排片鋪滿。 （3）用軟硬件拉結(jié)筋固定，對架子上影響施工的拉結(jié)筋需臨時拿掉時，事先應(yīng)報告項目經(jīng)理批準(zhǔn)，施工后補上。 2）腳手架使用前要經(jīng)過安全、技術(shù)施工等部門驗收合格后方準(zhǔn)使用，應(yīng)嚴(yán)格技術(shù)交底，按圖施工操作。 3）外墻部位每隔三層搭設(shè)安全挑網(wǎng)。 4)框架結(jié)構(gòu)側(cè)面在施工時設(shè)安全防護(hù)欄并密目不暇接網(wǎng)遮擋。 14、用電安全 施工現(xiàn)場的臨時用電工程的安裝，維修和拆除工作及撞觸電器等，必須由專業(yè)電工專職管理，持證上崗，做到線路條理，用電符合規(guī)程。施工現(xiàn)場臨時用電線路架設(shè)、電力設(shè)施的安裝和使用應(yīng)符合規(guī)范要求，還應(yīng)按施工組織設(shè)計要求架設(shè)，嚴(yán)禁任意接線接電。嚴(yán)禁任何人私拉亂接電線、電器。各種電線、電纜不許直接綁架在鋼架管上、利用鋼架管做立桿時，要有絕緣措施。 第五章施工現(xiàn)場文明、環(huán)保措施 5.1文明施工文明 文明施工是企業(yè)形象的體現(xiàn)，是企業(yè)各項管理水平的綜合反映，是企業(yè)管理的對外窗口；降低工程成本，減少材料消耗是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)。我項目部在加強(qiáng)安全和質(zhì)量責(zé)任制的同時，堅決貫徹文明施工管理和工程成本控制，科學(xué)組織施工。 5.1.1嚴(yán)格施工平面管理 1、科學(xué)合理地按施工總平面圖布置現(xiàn)場，布局合理，整齊美觀，場貌整潔，保證道路的暢通，現(xiàn)場內(nèi)平整無積水現(xiàn)場。 2、建立文明施工現(xiàn)任責(zé)任制，明確目標(biāo)，施工現(xiàn)場要按施工平面圖的要求布置材料、構(gòu)件、機(jī)具暫設(shè)房屋，做到現(xiàn)場清潔整齊。 3、加強(qiáng)材料，機(jī)具的保管工作，易損丟失材料應(yīng)有庫，并設(shè)專人保管，施工物料擺放整齊，保管防護(hù)得當(dāng)，不影響施工交通。 4、施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)完好，停置擺放有序。 5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場的總平面圖規(guī)劃圖布置施工臨時道和各種臨時設(shè)施，機(jī)械設(shè)備及材料堆放，并應(yīng)碼放整齊，插排標(biāo)識。 6、施工現(xiàn)場主要入口應(yīng)設(shè)五牌二圖，即工程概況牌、施工人員概況牌、安全十大紀(jì)律牌、安全技術(shù)措施牌。防火須知牌、施工現(xiàn)場總平面圖、工程立體透視圖。 5.1.2樹立文明施工風(fēng)氣 1、施工指揮部設(shè)門衛(wèi)和專職保衛(wèi)人員值班，與施工無關(guān)的人員不準(zhǔn)隨便意進(jìn)行現(xiàn)場，并建立出入登記簽字和測溫手續(xù)，實行出入證制度。 2、優(yōu)化施工方案，按程度施工，作業(yè)順序合理，搭接緊湊，作業(yè)計劃明確，人員和機(jī)械安排合理，工序施工規(guī)范，管理科學(xué)，把搞文明施工的責(zé)任落實到班組及個人，注意施工管理的制度化和規(guī)范化，落實責(zé)任制，并加強(qiáng)檢查與評比。 3、加強(qiáng)施工項目的標(biāo)準(zhǔn)管理，做好施工區(qū)質(zhì)量和安全標(biāo)識工作。 4、應(yīng)有防止泥漿灑樓、塵土飛揚等措施；堆放物料不得影響施工，垃圾集中堆放清運，保持場容整潔。 5、施工機(jī)械設(shè)備安裝，應(yīng)和施工平面圖相符。 6、施工現(xiàn)場要排水通暢，無任何積水和給水管線滴漏或長流水。生活污水，施工廢水，應(yīng)先引入沉淀池。 7、注重施工依據(jù)的文字化，做好施工資料的收集整理工作。 8、施工現(xiàn)場分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、吸煙都有專人負(fù)責(zé)，使文明施工保持經(jīng)?；?。 9、堅持“安全第一，預(yù)防為主”，安全技術(shù)及管理措施得力。 10、認(rèn)真安排好職工生活，防止環(huán)境污染，做好外圍協(xié)助工作。 11、做好工區(qū)治安防范，及時與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系并保護(hù)協(xié)作。 12、認(rèn)真安排好職工生活，防止環(huán)境污染，做好外圍協(xié)調(diào)工作。 13、嚴(yán)格施工現(xiàn)場的目標(biāo)管理，有目的、有計劃、有序施工。 14、針對施工現(xiàn)場情況，設(shè)置宣標(biāo)語和黑板報，并隨時更換內(nèi)容，切實起到鼓舞士氣的宣傳教育作用。應(yīng)對施工場地所用人員進(jìn)行文明施工教育和形象教育，展現(xiàn)通化人的現(xiàn)代風(fēng)貌。 總之，我們在施工過程中做到：循環(huán)作業(yè)，按圖用電，路水通暢，物料整齊，清潔衛(wèi)生，機(jī)械完好，配合協(xié)調(diào)，制度健全，規(guī)范管理，嚴(yán)格質(zhì)量，安全施工，責(zé)任到人，標(biāo)識明了。 5.2環(huán)保措施 5.2.1施工期間噪聲的防治措施 現(xiàn)場施工噪聲主要來自施工機(jī)械，為了能有效地降低施工噪聲，防治措施如下： 1、必須采用相應(yīng)措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的《建筑施工場界噪聲限值》要求。土石方施工階段的噪聲限值為：晝間75dB，夜間55dB。 2、在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施工機(jī)械。 3、將噪音較大的機(jī)械設(shè)備布置在遠(yuǎn)離施工紅線的位置，減少噪聲對施工紅線外的影響。 5.2.2施工期間粉塵（揚塵）的污染防治措施 土石方施工和施工車輛行駛會引起塵土飛揚，使附近的總懸浮顆粒物超過環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了注重環(huán)保工作，防止措施如下?。? 1、配備足夠數(shù)量的灑水車以保證將汽車行走施工道路的粉塵（揚塵）控制在最低限度。 2、定時派人清掃施工便道路面 ，減少塵土量。 3、對可能揚塵的施工現(xiàn)場定時灑水，并為在場的作業(yè)人員配備必要的專用勞保用品。對易于引起粉塵的細(xì)料或散料應(yīng)予以遮蓋或適當(dāng)灑水，運輸時亦應(yīng)予遮蓋。 4、汽車進(jìn)入施工場地應(yīng)減速行駛，避免揚塵。 5.2.3施工期間振動污染的防治措施 在可供選擇的施工方案中盡量選用振動小的施工藝及施工機(jī)械。將振動大較的機(jī)械設(shè)備布置在遠(yuǎn)離施工紅線的位置，減小對施工紅線外的影響。對振動較大的施工機(jī)械，在中午及夜間休息時間內(nèi)停機(jī)，以免影響附近居民休息。 5.2.4施工期間水污染的防治措施 加強(qiáng)對施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，防止機(jī)械使用的油類滲漏進(jìn)入地下水中或市政下水道。 施工人員集中居住點的生活污水，生活垃圾要集中處理防治污染水源，廁所需設(shè)化糞池。 沖洗集料或含有沉淀物的操作用水，應(yīng)采取過濾沉淀池處理或其他設(shè)施，使沉淀物不超過施工前、湖泊的隨水排入的沉淀物量。 5.2.5施工期間固體廢物的防治措施 注意環(huán)境衛(wèi)生，施工項目用地范圍內(nèi)的生活垃圾應(yīng)傾倒至圍墻內(nèi)的指定堆放點，不得在圍墻外堆放或隨意傾倒，最后集中處理。 對施工期間的固體廢棄物應(yīng)分類定點堆放、分類處理。 施工期間產(chǎn)生的廢鋼材、木材，塑料等固體廢料應(yīng)予回收利用。嚴(yán)禁將有害廢棄物用作土方回填料。 5.2.6其他環(huán)保措施 建立環(huán)境保護(hù)管理小組，由項目經(jīng)理主管，成員由專業(yè)骨干組成，做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料。 建立健全環(huán)境工作管理條例，施工組織設(shè)計中應(yīng)有相應(yīng)環(huán)保內(nèi)容。對地下管線應(yīng)妥善保護(hù)，不明管線應(yīng)事先探明，不允許野蠻施工作業(yè)。施工中如發(fā)現(xiàn)文物應(yīng)及時停工，采取有效封閉保護(hù)措施，并及時報請業(yè)主處理，任何人不得隱瞞或私自占有。 第六章 質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾 質(zhì)量、工期和服務(wù)承諾書 致平陸縣土地開發(fā)整理中心 非常榮幸參加貴方組織的山西省平陸縣 的項目的投標(biāo)，我方就質(zhì)量和服務(wù)作出如下承諾： 1、質(zhì)量保證 質(zhì)量是企業(yè)的生命 ，如果中標(biāo)，我方將以最強(qiáng)的力量、最好的設(shè)備、最高的技術(shù)、最佳的施工管理，完成最優(yōu)的工程任務(wù)。 項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的負(fù)責(zé)人，工程從前期準(zhǔn)備到竣工驗收投入運行的全過程要開展全面質(zhì)量管理，精心組織，精心指揮，抓好一下啊幾項措施： 1）施工中嚴(yán)格按照計劃文件，設(shè)計文件，施工圖紙中所述質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)的國家規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。 2）嚴(yán)把設(shè)備、材料的質(zhì)量關(guān)，做到不合格的設(shè)備、材料不使用。強(qiáng)化職工質(zhì)理意識，堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”的宗旨，在施工過程中始終堅持質(zhì)量教育，職業(yè)道德教育，堅持好中求好，好中求首，推廣新技術(shù)、新工藝，實現(xiàn)合格率100%，優(yōu)良率80%。 2、安全保證 工程成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，小組由項目領(lǐng)導(dǎo)組主要成員，項目副經(jīng)理專管，配備專門人員監(jiān)督檢查工程的安全。 1）控制施工人員的不安全行為，通過對施工人員的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)安全意識，預(yù)防不安全行為的發(fā)生。在任何時間，季節(jié)和條件下施工，對于任何作業(yè)都必須給施工人員創(chuàng)造良好的、沒有一切危險的環(huán)境和作業(yè)場所。 2)各類材料、工具、設(shè)施、設(shè)備等不僅要使其保持良好的狀態(tài)和技術(shù)性能，還應(yīng)該是操作簡便，靈敏可靠。 3、工期保證 鑒于本工程的實際情況，為保證實現(xiàn)總工期的計劃目標(biāo)，我們已組織好精干的施工管理人員和施工隊伍，配套機(jī)械設(shè)備已落實。如能中標(biāo)，我們將迅速做好施工前的各種準(zhǔn)備工作，做好施工組織設(shè)計和施工放樣，熟悉設(shè)計文件同步進(jìn)行，壓縮準(zhǔn)備工作時間，迅速上機(jī)械設(shè)備和勞力。利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)工程科學(xué)組織施工，最大限度的安排平行作業(yè)，抓好工作銜接，環(huán)環(huán)相扣，有條不絮，加速施工進(jìn)度。保證在計劃工期內(nèi)完成。 4、質(zhì)量違約承諾 本著“業(yè)主至上，一切為業(yè)主服務(wù)”的宗旨理念，虛心接受業(yè)主及監(jiān)理部門的監(jiān)督和要求，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。如不能達(dá)到工程質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，我單位愿接受處理。 投標(biāo)人全稱（蓋章） 法定代表人或其委托代理人（簽字） 日期：  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 -可編輯修改-