目標(biāo)管理中領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù).doc

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行業(yè)資料：________ 目標(biāo)管理中領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù) 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 目標(biāo)管理中領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)者是管理的主體，其工作績效的好壞，直接關(guān)系到目標(biāo)管理的成敗。目標(biāo)管理過程中的九項主要工作都是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)著力抓好的。概括起來，各級領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)包括以下幾個方面： （一）把握住目標(biāo)方向。目標(biāo)一經(jīng)確定，就成為組織和協(xié)調(diào)一切管理活動的依據(jù)。組織目標(biāo)決定著一個單位各項工作的方向，規(guī)定著各部門的基本任務(wù)和預(yù)期成果，制約著全體人員的行動。因此，必須保證目標(biāo)方向的正確。如果目標(biāo)方向有錯誤，使的勁越大，管理績效就會越差。領(lǐng)導(dǎo)者要把握住目標(biāo)的方向，首先應(yīng)是確上級的要求，從全局出發(fā)，使本單位目標(biāo)成為保證上級目標(biāo)實現(xiàn)的有效措施；其次，要使目標(biāo)體現(xiàn)本單位的基本任務(wù)；再次，要在確定長期戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下，制定分期目標(biāo)，不能走一步，看一步，或只靠上級的指令辦事。 （二）落實目標(biāo)責(zé)任。只有將目標(biāo)分解并落實到崗位、到個人，才能保證整體目標(biāo)的實現(xiàn)。為此，領(lǐng)導(dǎo)者要努力做到一定的職位，并擔(dān)負(fù)一定目標(biāo)責(zé)任；又要保證各目標(biāo)項人才，還會產(chǎn)生內(nèi)耗；有位無人，則將造成目標(biāo)無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。二是能位相應(yīng)。就是要量才用人、合理用人，所用之人的素質(zhì)（品德、才能等），應(yīng)與其在組織系弘中所處的職位相適應(yīng)。位高能低，難以實現(xiàn)目標(biāo)；位低能高，則造成人才浪費。三是責(zé)任對應(yīng)。要根據(jù)每個人擔(dān)負(fù)目標(biāo)責(zé)任的大小，授予相應(yīng)的權(quán)力，使期權(quán)責(zé)相應(yīng)。有職有權(quán)，以利于目標(biāo)的實現(xiàn)。 （三）調(diào)動部屬的積極性，充分調(diào)動部屬的積極性、創(chuàng)造性，是提高管理績效的根本途徑。領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任就在于用人、做好人的工作，采取有效的激勵措施，開發(fā)、培養(yǎng)和提高部署屬的能力。在目標(biāo)管理中，如果人們的才干得不到充分發(fā)揮，能力得不到很快提高，領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)也是難以實現(xiàn)的。 （四）搞好協(xié)調(diào)、控制。目標(biāo)管理強調(diào)自主管理和自我控制，但領(lǐng)導(dǎo)者絕不能放棄檢查、指導(dǎo)的責(zé)任。因此，當(dāng)目村責(zé)任醫(yī)治實以后，領(lǐng)導(dǎo)者要深入下去，調(diào)查研究，掌握目標(biāo)實施進度。發(fā)現(xiàn)了問題，或提醒目標(biāo)責(zé)任者自行糾正，或直接干預(yù)，采取糾正措施。領(lǐng)導(dǎo)者還要組織好那些互有目標(biāo)關(guān)聯(lián)的部門或個人之間的協(xié)作，使各個環(huán)節(jié)上的目標(biāo)都能均衡地發(fā)展。 （五）處理好例外事項。軍隊推行目標(biāo)管理過程中，會有不少隨機性工作修理例外事項，環(huán)境干擾也較大。領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)真處理好這些工作和目標(biāo)之間的關(guān)系，及時調(diào)配人力、物力等資源，必要時修正原定目標(biāo)，積極排除環(huán)境干擾。這樣才能使目標(biāo)管理順利進行。 第 3 頁 共 6 頁 目高低壓電房管理基本要求與服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1.高中以上學(xué)歷，愛崗敬業(yè)，年齡＜60周歲。 2.須持有中華人民共和國電工進網(wǎng)作業(yè)許可證，作業(yè)類別為"高壓"。 3.上崗時必須經(jīng)過所屬單位消防常識專項培訓(xùn)，并且單位留有培訓(xùn)記錄備案。 4.具備基本處理故障的能力，熟悉突發(fā)事件處理流程。 二、管理服務(wù)范圍 1.濱江校區(qū)值班人員管理須兼顧夏瀛中學(xué)變電站維護。 2.赭麓校區(qū)值班人員管理須兼顧銀湖路分部變電站維護。 三、高低壓電房服務(wù)要求 1.中心電房進行24小時值班運行管理，每班2人。 2.電房管理制度和標(biāo)準(zhǔn)完善，有完整工作簽到制度和工作質(zhì)量考核制度；制定崗位職責(zé)并掛墻公布，工作人員上班統(tǒng)一制服、標(biāo)志明顯；并將每位值班人員的姓名、照片以及聯(lián)系方式等張貼至公告欄。 3.對校區(qū)其它變電設(shè)備每天巡視檢查一遍，檢查設(shè)備運行狀況，主動發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行的隱患，發(fā)現(xiàn)異常情況上報校方。 4.特殊巡查：遇惡劣天氣（如暴雨、酷暑天氣、寒潮等）須增加巡查次數(shù)，并做好相關(guān)記錄。 5.夜間巡視：在夏季或冬季高峰負(fù)荷時，對主干線出線電纜負(fù)荷的巡視，每天抄錄各進出線負(fù)荷一次。 6.根據(jù)巡查及檢測情況及時組織對系統(tǒng)及設(shè)備的維修。對由于設(shè)備老化及非正常原因而需維修的應(yīng)及時報校方后勤管理處組織維修。 7.按行業(yè)要求組織對供、配電設(shè)施定期測試、檢修。 8.負(fù)責(zé)中心配電房及所管分配電房內(nèi)的物業(yè)管理內(nèi)容的工作，即清潔衛(wèi)生、安全、防火等。 9.負(fù)責(zé)校區(qū)大型及重要活動的供電保障工作。 10.積極協(xié)助高壓系統(tǒng)維護單位，做好高壓系統(tǒng)的維護工作。 11.協(xié)助管理部門做好節(jié)約用電的宣傳工作。 12.自覺接受供電部門及地方、學(xué)校管理部門的業(yè)務(wù)檢查及監(jiān)督。 四、高低壓電房管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1.無人值班變電所每日定時巡檢，重點檢查高低壓設(shè)備運行、變壓器溫度、設(shè)備導(dǎo)線接觸、電容補償柜運行、低壓運行設(shè)備、設(shè)備導(dǎo)線接觸、低壓負(fù)荷三相平衡、空氣開關(guān)有無過熱現(xiàn)象及建筑物完整情況等，巡檢記錄資料齊全，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了及時向主管部門匯報，并做好相關(guān)記錄。 2.保證設(shè)備干凈整潔，絕緣良好，接觸可靠。設(shè)備時刻處于完好狀態(tài)，保障安全供電；按規(guī)定進行試驗并出試驗報告單。 3.設(shè)備、圖紙、檔案資料齊全，臺帳完整、清晰，有年度、季度、月度保養(yǎng)及維修計劃，運行、保養(yǎng)、維修記錄完整。 4.制定設(shè)備安全運行規(guī)程及崗位責(zé)任制度、定期巡視及監(jiān)督維修制度，記錄完整齊全，操作規(guī)范；設(shè)備運行正常，人員持證上崗，確保無重大管理責(zé)任，并制訂可行的應(yīng)急處理方案。 5.建立完善的值班制度，確保供電設(shè)備正常運行，出現(xiàn)故障立即排除，不發(fā)生任何安全責(zé)任事故。 6.配電房、發(fā)電機房的管理嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進行，臨時、應(yīng)急用電管理嚴(yán)格，保證在短時間內(nèi)能啟動應(yīng)急電源。 7.保證中心電房、分支電房和變電箱環(huán)境干凈整潔，無浮塵、無蛛網(wǎng)等雜物。 8.遇到故障時，應(yīng)按照國家電網(wǎng)要求，進行故障排查處理。排查處理程序嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，并填寫相關(guān)處理記錄。 第 5 頁 共 6 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁