安全是企業(yè)管理水平的體現(xiàn).doc

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行業(yè)資料：________ 安全是企業(yè)管理水平的體現(xiàn) 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 12 頁 安全是企業(yè)管理水平的體現(xiàn) 天津分公司對安全工作十分重視，這既是渤海灣海上油氣勘探開發(fā)和風險控制的客觀要求，也是國家以及市場對上市公司的要求。做好安全工作是為了國家、為了公司，更是為了員工及其親人。一旦發(fā)生事故，受傷害最大的就是當事人及其家屬，所以說，做好安全工作事關每個員工的切身利益，是每個人不可推卸的責任。 安全管理是一門科學，又是一種藝術，更是一種公司文化。做好安全工作，需要感悟。只有領悟了安全的重要性，才能有重視安全的意識，才能有重視安全的心態(tài)，才會把安全工作做到位。安全管理中有幾個關鍵詞，值得大家在工作中不斷體會，加深認識，領悟它的真正內(nèi)涵，如，制度執(zhí)行、持續(xù)改進、全員安全、完善體系、堅強意志等。安全是一種綜合的管理，同時又是一個獨特的專業(yè)。安全體現(xiàn)了管理規(guī)章制度的可靠性、企業(yè)執(zhí)行力的高低、員工隊伍素質(zhì)的好壞。作為海上油田管理的領導，只有具備了良好的安全管理能力才是合格的領導。天津分公司要求各級單位的一把手必須親自抓安全，我們把各作業(yè)部門經(jīng)理任命為所在單位安全總監(jiān)，要求他們務必具備安全管理知識和技能，務必親自檢查安全工作，務必親自對員工進行安全教育。 安全是人人都可以做好，但又不是每個人都自然能做好的工作。一個人，只要有責任心、敢于嚴格要求、有堅強的意志，就能夠做好安全工作，并不需要多么聰明和高智商；但那些所謂的聰明人，如果缺乏責任心，習慣投機取巧，就會在安全上出問題。因此，安全更多的是素質(zhì)層面的要求，它比智商更重要。 在安全工作上，我有九個方面的感悟： 一、做好安全工作，既要有正確管理理念，還需要有可操作的規(guī)章制度，更需要堅定不移地執(zhí)行。 沒有正確的管理理念就不會有高水平的安全管理，但光有理念沒有可操作的規(guī)章制度，理念永遠只是一句口號；而光有規(guī)章制度，執(zhí)行不得力，也僅僅是紙上談兵，不會有具體的效果。因此，宣貫了理念，制訂了規(guī)章制度，就要堅決執(zhí)行。理念體現(xiàn)企業(yè)安全管理的先進性；制度建設體現(xiàn)了公司對安全的重視和投入；執(zhí)行更多是體現(xiàn)了公司文化和隊伍素質(zhì)。在工作中，必須不折不扣地嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，在執(zhí)行方面，我認為“笨一點”“死板一點”是有好處的，起碼是利大于弊。 二、安全管理既要重視準備和預案工作，又要做到實施的認真。 一項工作，如果在實施前考慮周全，準備充分，精心設計，這相當于完成了該工作70%～80%的安全管理工作量，準備和預案的過程實際上是發(fā)現(xiàn)安全隱患和控制的過程，也是讓員工從思想上、心理上做好準備和進入工作狀態(tài)的過程，非常重要。這個過程的投入和花的時間可能相當可觀，但完全必要，特別是風險作業(yè)。在充分準備和預案的基礎上就是要充分交底，讓參與作業(yè)的所有員工都知道如何安全地實施，然后就是嚴格按準備和預案的要求配備合適的防護、保護設備，使用正確的工具和材料，在監(jiān)督和控制的狀態(tài)下按部就班地實施，這就是安全工作的過程。 三、安全管理既要強調(diào)嚴格要求，又要做到行之有效。 所謂嚴格要求，就是要杜絕杜絕粗放和隨意的“惡習”，要克服“重人情，輕制度”的不良習慣。我們和一流公司在安全管理上最大的差別不在理念上，而是在執(zhí)行制度的嚴格程度上。有些承包商，去外方當作業(yè)者的油田總是感到很大的壓力，而到我們的某些自營油田就比較輕松，說明我們某些油田在執(zhí)行中嚴格程度不夠。當然，在堅持嚴格的同時也要重視規(guī)章制度的行之有效，否則執(zhí)行者會產(chǎn)生厭煩和逆反心理，從而投機取巧，同時也浪費資源和低效率。在管理工作中，在嚴格要求的同時，我們提倡甲方要幫助乙方、上級要幫助下級解決問題，幫助他們達到要求。嚴格是手段，不是目的，我們的目的是安全地把各項工作做好。 四、既要有連貫的、穩(wěn)定的、長期堅持的政策和方針，又要在工作方法和工作質(zhì)量上追求持續(xù)改進。 安全工作實際上是在培育一種優(yōu)秀的公司文化、一種良好的習慣。所以，安全管理的政策和方針要有連貫性、穩(wěn)定性和堅持不懈，讓廣大基層員工感覺目的很清楚，方向很明確，工作很有信心。如果朝令夕改，則會讓員工們在執(zhí)行時無所適從。在保持政策和方針相對穩(wěn)定的同時，還要注意在工作方法和工作質(zhì)量上的持續(xù)改進，我認為，“持續(xù)改進”有三個含義：一是長期性，“持續(xù)”就是要不斷地做，有計劃地做，不能中斷，沒有終點；二是要堅持，“持續(xù)”就是要堅持，強調(diào)意志和毅力；三是要“一天比前一天做得好”，如果沒有做到“更好”就不能稱之為“改進”。所以，“持續(xù)改進”是安全管理中一個非常好的理念。五、既要做到公司層面安全管理體系的統(tǒng)一，又要結合各個作業(yè)單元的情況制定具體的措施。 我講個例子，麥當勞的食品并不比中餐的任何一種菜系更美味，但是她卻做到了世界頂尖品牌，成功秘訣之一就是她的統(tǒng)一性。走進全球任何一家麥當勞餐廳，你所吃到的食品、得到的服務都是統(tǒng)一標準的，讓你不會懷疑，很有信心和熟悉。天津分公司要從統(tǒng)一報警信號、工服外觀、安全教育等比較簡單的工作著手，進而把基本安全管理制度統(tǒng)一起來，讓接受了基本安全教育的承包商到渤海灣任何一個作業(yè)單元都能夠適應要求。但是，每個作業(yè)單元的功能不同，即使同為生產(chǎn)單元，也有油田、氣田、油氣田之分，所以我們要在安全管理制度的“規(guī)定動作”統(tǒng)一的基礎上，結合不同作業(yè)單元的特點制定有針對性的要求，具體情況具體分析，以適應不同作業(yè)單元的特殊需要。 六、確保安全，既要有良好的設備硬件，也要有可靠的管理軟件。 油田的壽命都在20年以上，而且油田的設備維修和更換又十分昂貴，從油田全生命周期成本最低角度考慮，我認為油田在開發(fā)建設時應有全周期的眼光，應有足夠的投入，合理設計，并選用質(zhì)量上乘的設備和系統(tǒng)，而不是價格最低，特別是那些關鍵設備，不間斷和長時間運轉、旋轉的磨損型設備，高壓、氣密設備，直接與生產(chǎn)有關的設備等。開發(fā)建設時投入不夠，看似節(jié)約，實際上不科學。近兩年，天津分公司在安全工作上取得的成績，可以說硬件設備的完好狀況起到了很重要的保障作用。但是我們可能有人為的失誤和意外的設備故障，因此，為了確保設施狀態(tài)良好，一定要嚴格按照使用說明操作。要按要求維修保養(yǎng)，要及時更換，不能存在僥幸心理。我們不能也沒有必要為了節(jié)省眼前的一點費用而冒巨大的安全風險。有了良好的設備硬件，還需要可靠的管理軟件。好的安全管理，是良好硬件和可靠軟件的有機結合。良好的硬件狀態(tài)是基礎，可靠的管理軟件是保障，兩者缺一不可。 七、既要重視規(guī)章制度的建設，又要強調(diào)隊伍和個人的素質(zhì)。 渤海灣有50多座平臺，6條FPSO（即浮式生產(chǎn)儲油裝置），4座陸地終端，還有鉆井平臺、拖輪、飛機等，每天有4000多人在渤海灣作業(yè)，要發(fā)生不計其數(shù)的動作，既然人的錯誤是難免的，設備的故障也是可能的，那么，我們必須要靠規(guī)章制度來做好安全管理，靠規(guī)章制度來抵御風險。安全體系及規(guī)章制度的設置都是多層次、多保險的，它的執(zhí)行可以幫助我們“過濾”掉許多隱患和事故，至少可以杜絕災難性惡性事故。我相信任何事故的發(fā)生，總可以找到主觀的原因，總會找到某條或多條規(guī)章制度執(zhí)行不到位的錯誤。所以，做好安全管理，要重視規(guī)章制度建設，要抓不折不扣地、嚴格地執(zhí)行以“工單”和“作業(yè)許可證”為首的海上石油健康安全環(huán)保制度。在具備了優(yōu)秀的HSE體系和規(guī)章制度的同時，重要的是抓執(zhí)行，而執(zhí)行的基礎就是隊伍和個人素質(zhì)。有人常抱怨，某個公司的規(guī)章制度太嚴，沒法執(zhí)行。我認為，同樣的規(guī)章制度有人能執(zhí)行，有人不能執(zhí)行，這就是隊伍和個人素質(zhì)的重要差距，就應該在主觀上找原因。良好的個人素質(zhì)包括：良好的安全意識、執(zhí)行意識、優(yōu)秀的專業(yè)知識、豐富的工作經(jīng)驗、敏感的辨析能力等。隊伍的整體素質(zhì)是眾多優(yōu)秀個體的有機組合，同時更多體現(xiàn)在員工之間的協(xié)作、協(xié)調(diào)和形成合力上。所以我們既要重視體系和制度的建設，也要注重團隊素質(zhì)和個人素質(zhì)的培養(yǎng)。 八、安全工作，既要充分發(fā)揮各級領導干部的作用，也要努力提高全員安全意識。 天津分公司把各作業(yè)部室經(jīng)理任命為安全總監(jiān)，是希望他們從自己的角度來強調(diào)安全，起到領導應有的作用。但是，要真正實現(xiàn)安全作業(yè)光有領導的強調(diào)是不夠的。我們要通過領導的關注使全體員工都重視安全?！叭珕T”是安全管理的重要理念，安全是屬于“全員”的。要讓大家知道：引起嚴重事故發(fā)生的動作沒有簡單與復雜、重要與不重要、層次高與低之分，任何一個微小的動作都有可能引起嚴重的生產(chǎn)安全事故。只有每一位員工的每一個動作都安全，才是全員的安全；只有全員的安全，才是真正的安全。 九、做好安全工作，既要靠甲方優(yōu)秀的管理，又離不開乙方的遵守。 安全是一項全面、系統(tǒng)的工作，不能光靠甲方單方的工作，要重視任何一支乙方的作業(yè)隊伍。天津分公司的工作大部分是由承包商來承擔的，承包商的員工雖然不是天津分公司的編制，但是一起作業(yè)，就必須納入天津分公司的管理。渤海灣的業(yè)務量越來越大，承包商也越來越多，資源也愈發(fā)緊張，只有甲方、乙方甚至丙方、丁方全都做好安全工作，才是真正的安全。我們看到，承包商存在對甲方安全文化不熟悉，對油田環(huán)境不熟悉，對甲方人員和設備不熟悉，和管理介面不清晰等問題。所以，天津分公司要積極引導、支持、幫助承包商，共同做好安全工作。 第 7 頁 共 12 頁 安全是工業(yè)生產(chǎn)的主旋律 安全是工業(yè)企業(yè)永遠的話題，企業(yè)離開安全就談不上生產(chǎn)，更談不上經(jīng)濟效益。而企業(yè)安全工作的重點在于班組，班組是各項生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要載體。要搞好班組的安全工作，就必須重視班組成員是否掌握安全生產(chǎn)的基本技能以及能否熟練運用。一線生產(chǎn)員工的安全基本技能表現(xiàn)為對《安全技術操作規(guī)程》的掌握程度?！栋踩夹g操作規(guī)程》作為整個作業(yè)系統(tǒng)安全工作的準繩，是每個員工都必須掌握的基本知識。然而在實際工作中，違反《安全技術操作規(guī)程》而引起的責任事故卻時有發(fā)生。因此，認真學好、用好《安全技術操作規(guī)程》不僅是全體員工的基本技能，也是保證安全生產(chǎn)的前提和首要條件。 那么如何應用與實踐《安全技術操作規(guī)程》,應從以下幾個方面加強班組成員的學習: 1必須樹立安全第一的管理思想開展班組安全日活動是提高廣大職工安全思想的有效途徑之一，也是進行安全教育的主課堂。安全活動的質(zhì)量與人身安全、設備安全、檢修質(zhì)量有著密切的關系。所以班組的安全日活動不能流于形式和搞突擊，而應形成制度并嚴格執(zhí)行。在安全活動中，應針對三個方面加大學習力度。一是在學習《安全技術操作規(guī)程》中要力戒教條主義，在學習時應結合實際進行逐條講解，學以致用，使每個職工認識到個人在單位、車間、班組和家庭中的地位和作用以及所肩負的重大責任，督促每個職工認真學習安全生產(chǎn)知識，熟記《安全技術操作規(guī)程》，并把《安全技術操作規(guī)程》作為自己工作崗位上的行動指南和防范生產(chǎn)事故的法寶，以此增強職工的安全意識和防范意識。二是要聯(lián)系現(xiàn)場實際學習各類關于安全專業(yè)知識資料，還要通過事故追憶、事故預想分析、技術考問等活動，教育每個職工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理，把過去的事當現(xiàn)在的事，把他人的事當自己的事，把小事當大事來吸取教訓。通過對事故的分析，談出自己的體會，講出存在的問題，逐步培養(yǎng)自己從技術角度來分析事故或異常并制定防范措施的能力，使全體職工都能增強安全意識，從要我安全，我要安全到我懂安全，我會安全的轉變，提高安全防護水平，實現(xiàn)三不傷害，從根本上提高防范事故的能力。三是學習安全知識要注意動手能力的訓練，要讓全體職工學會各類現(xiàn)場急救的方法、現(xiàn)場安全措施的設置和安全工器具的使用方法，不斷提高自我保護能力。 2、在班組中營造安全文化氛圍。目前，許多班組的安全活動形式單一，一般是班組長或安全員念學習資料，下面的人員以聽為主，場面較冷清。建議各部門班組長結合季節(jié)特點及生產(chǎn)實際，靈活改變安全活動形式。除了班組定期安全日、安全周和安全月活動外，結合班組實際情況，積極開展經(jīng)常性的系列安全活動。建立以安全標志為主要內(nèi)容的安全視覺識別，規(guī)范和完善現(xiàn)場標志，使安全設施標準化。建立以反三違為重點的安全行為識別，規(guī)范作業(yè)行為。加大反違章力度，按少而精、實用和必要為原則完善班組安全規(guī)章制度，加強安全文化建設，營造企業(yè)與班組良好的安全文化氛圍，讓職工成為有技術、有安全意識、熱愛企業(yè)和熱愛本職工作的文化人，并成為安全生產(chǎn)的支柱。 3設立班組流動兼職安全員。由于每個人的觀點和對《安全技術操作規(guī)程》的理解程度不盡相同，為達到安全教育的目的，可采取在班組中設班組流動兼職安全員來開展安全活動，由其協(xié)助班組長和班組安全員開展班組的日常安全監(jiān)督工作。建立班組流動兼職安全員是進行安全教育的一種行之有效的方式，同時它還可以大大降低班組成員的習慣性違章行為。流動兼職安全員每周輪換一次，負責監(jiān)督全班人員的各項工作。在安全學習會上流動兼職安全員將一周來發(fā)現(xiàn)的習慣性違章、違規(guī)等不安全因素提出來讓大家分析總結，以引起大家的注意，這樣可以起到以高帶低，互相促進的作用，并且能夠及時發(fā)現(xiàn)危險環(huán)境、危險行為等，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，達到全員參與，人人講安全，人人學安全，人人議安全的效果，使班員的能力和特長得到發(fā)揮，從而提高企業(yè)的整體安全水平。 4加大反三違考核力度。要杜絕習慣性違章，就必須堅持以人為本的思想，全面提高人員的素質(zhì)。一是要通過各種形式，對班組成員進行安全教育。通過加強職工的安全基本知識培訓，提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，提高班員對違章危害性的認識，消除違章的思想根源，使他們在工作過程中能自覺地用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為。通過教育使全體人員認識到違章就是走向事故，靠近死亡，甚至斷送生命，認識到違章的后果是一害個人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國家，使職工自覺抵制習慣性違章，養(yǎng)成自覺遵章守法的好習慣。二是強化安全監(jiān)督，落實安全生產(chǎn)責任制，安全管理人員的指導和監(jiān)督，能有效改進班組安全方面的不足，減少不安全情況的發(fā)生。安全管理人員要勤于監(jiān)督，大膽監(jiān)督，而且要深入現(xiàn)場，加強檢修、操作、施工現(xiàn)場的控制和安全檢查，根據(jù)單位的實際情況和切實可行的打擊習慣性違章處罰辦法，發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)及時制止和處罰。真正做到事前提醒、事中糾正、事后總結，使職工充分吸取教訓，把事故隱患提前消滅在萌芽狀態(tài)，減少事故的發(fā)生。全體職工只有認真貫徹執(zhí)行安全第一，預防為主的安全方針，嚴格執(zhí)行《安全技術操作規(guī)程》和有關規(guī)章制度，積極主動地學習安全技術，掌握安全技術，才能避免和防止生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。 所以，工業(yè)企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中，要注重員工的安全教育與培訓，將安全教育與培訓作為重要的工作來搞，做到事前預防、事中、事后控制的安全管理辦法，將《安全技術操作規(guī)程》的知識全部納入到每一位員工的腦中，杜絕生產(chǎn)一線事故的發(fā)生，確保工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)。 第 11 頁 共 12 頁 行業(yè)資料 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 12 頁 共 12 頁