先進制造技術(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理).ppt

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,,,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM (Product Data Management) 清華大學制造工程研究所 郁鼎文,研究生課程：先進制造技術專題,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 (Product Data Management),CAX/PDM/ERP的集成,PDM的實施與應用,,2,1,3,4,PDM的發(fā)展趨勢,PDM的主要功能,PDM概述,5,,1.1 PDM技術的起源 1.2 PDM的基本概念,1、PDM概述,,,,,,,1.1 PDM技術的起源,,,,,,現(xiàn)代企業(yè)的目標 T：縮短產(chǎn)品研發(fā)周期 Q：提高產(chǎn)品質(zhì)量 C：降低開發(fā)成本 S：完善維修服務 E：利于環(huán)境保護,,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 產(chǎn)品更新?lián)Q代加快 用戶需求多樣化、個性化 多品種小批量生產(chǎn)比例增大 大市場大競爭 競爭的國際化和全球化,1.1 PDM技術的起源,,,,,,,1.1 PDM技術的起源,,,,,,過去，我們的上海牌、解放牌一跑 就是三十年，沒有市場壓力，也不 需改型，因此更不需頻繁地處理信息,今天，我們的VCD、DVD、PC通常只有幾個月的市場生存周期,沒有先進的信息處理 工具，做起事來總是事倍功半。成功與失敗也許只有半步之差。能夠領先上市半個月，意味著空曠的土地任憑馳騁,1.1 PDM技術的起源,,,,,,現(xiàn)代企業(yè)的壓力與需求,外部 國際化合作 全球化競爭 用戶的個性化需求 內(nèi)部 業(yè)務流程的優(yōu)化或重組 產(chǎn)品品種的調(diào)整與標準化 接近用戶和面向市場,信息化 數(shù)字化 全球化,,企業(yè)的壓力與需求,1.1 PDM技術的起源,市場競爭的壓力驅(qū)動企業(yè)資源的調(diào)整,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,產(chǎn)品生命周期的變化,-2,0,2,4,6,8,10,0YR,5YR,10YR,15YR,20YR,25YR,30YR,30年,需 求 量,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,企業(yè)資源的分布,0,2,4,6,8,10,資 源,研發(fā),生產(chǎn),銷售,1.1 PDM技術的起源,不斷引入新技術提高企業(yè)的運行效率,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,0,50,100,150,200,250,300,350,手工,DBAU,MRPII,CAX,PDM,,,設計信息搜集,,設計信息處理,,管理信息搜集,,管理信息處理,1.2,2.14,2.60,7.5,效率=1.0,1.1 PDM技術的起源,我們看到了不斷延伸的計算機應用成果,CAD,CAPP,CAM,CAE,OA,P D M,計劃,ERP,財務,生產(chǎn),銷售,物資,M R P II,,,BOM,Notice Mail Query,,,,,,,,,,,,,,,,,1.1 PDM技術的起源,大量產(chǎn)品電子圖檔的產(chǎn)生 信息孤島的形成 傳統(tǒng)工作模式的改變 企業(yè)業(yè)務流程的重組 ….,變革引起的新問題,1.1 PDM技術的起源,存在問題：各部門信息不暢 結(jié)果：影響產(chǎn)品開發(fā)周期 數(shù)據(jù)一致性差 影響產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量,傳統(tǒng)工程設計部門的工作模式,1.1 PDM技術的起源,企業(yè)現(xiàn)存的主要問題,查詢文件比較困難、瀏覽圖形很不方便 不能對圖紙進行統(tǒng)計（工作量等） 信息共享程度低、傳遞速度緩慢 安全性差，容易被非法調(diào)用、修改和盜走 版本很難控制，引發(fā)了數(shù)據(jù)一致性和有效性的麻煩 對于同一產(chǎn)品眾多的零部件之間的相互關系難以理順,1.1 PDM技術的起源,傳統(tǒng)的圖文檔管理系統(tǒng) 以圖文檔為核心的PDM系統(tǒng) 以零部件為核心的PDM系統(tǒng),PDM技術的興起,PDM技術從八十年代興起至今，有了一段不短的發(fā)展歷程。近年來，隨著國內(nèi)企業(yè)信息化的逐步深入，PDM正被越來越多的企業(yè)所重視,1.1 PDM技術的起源,1.2 PDM的基本概念,,PDM是一門管理所有與產(chǎn)品相關的信息和所有與產(chǎn)品相關的過程的技術 CIMdata，Ed Miller,相關信息：描述產(chǎn)品的各種信息，包括零部件信息、產(chǎn)品結(jié)構配置、CAD模型、工藝路線、審批信息等 相關過程：過程的定義和管理，包括審批過程、發(fā)放過程、更改過程等 狹義上講：PDM僅管理與工程設計相關的領域內(nèi)的信息,1.2 PDM的基本概念,,PDM是為企業(yè)設計和生產(chǎn)構筑一個并行產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境（由供應、工程設計、制造、采購、銷售與市場、客戶等構成）的關鍵使能技術 ——Gartner Group，D. Burdick,廣義上講：PDM可以覆蓋到整個企業(yè)中從產(chǎn)品的市場需求、研發(fā)、產(chǎn)品設計、工程制造、銷售、服務與維護等全生命周期的產(chǎn)品信息，并使產(chǎn)品數(shù)據(jù)在整個生命周期內(nèi)保持一致、共享及安全,1.2 PDM的基本概念,PDM的定義,PDM是一門基于軟件的綜合技術，用于管理與產(chǎn)品相關的所有信息和過程 這些信息包括描述和定義產(chǎn)品的任意數(shù)據(jù)，如CAD/CAM/CAE文件，材料清單BOM，結(jié)構配置，商務文件，銷售訂單，數(shù)字表格，價格數(shù)據(jù)，供應商情況等等；相關過程則包括各種信息處理流程，涉及審批、授權、安保、商務標準及慣例的規(guī)則和例程，工作流程等,1.2 PDM的基本概念,PDM的作用,加速貫穿于整個產(chǎn)品生命周期的信息流通，幫助從工程師、NC技師到會計、銷售人員的各個部門及時獲取最新的動態(tài)數(shù)據(jù),1.2 PDM的基本概念,PDM的應用范圍,1.2 PDM的基本概念,PDM的基本作用：跨平臺軟件集成,,,在不同部門可采用不同方 式加入PDM系統(tǒng)，用不 同的工具訪問同種數(shù)據(jù)， 推動產(chǎn)品數(shù)據(jù)的不斷變化,,,1.2 PDM的基本概念,PDM技術的發(fā)展,,,,,,,,數(shù)據(jù)庫,面向?qū)ο?分布式 PDM,互聯(lián)網(wǎng) JAVA,面向文檔 Document,面向數(shù)據(jù) Data,面向開發(fā) Develop,面向決策 Decision,圖檔分類 讀寫權限 查詢報告 電子審批,應用集成 版本跟蹤 產(chǎn)品配置 匯總報表,項目管理 異地設計 審核批注 過程自動,統(tǒng)一界面 產(chǎn)品可視 ERP集成 支持供應鏈,1.2 PDM的基本概念,PDM的體系結(jié)構,1.2 PDM的基本概念,提示：,實際上，PDM系統(tǒng)已遠遠超出一般的管理軟件范疇，而成為越來越多的用戶所認可的一種事實上的集成平臺或框架 它不僅提供對異構軟、硬件平臺的支持，同時提供分布式通信服務、信息服務與集成服務 為CIMS、CE、虛擬制造、業(yè)務過程重組、敏捷制造等先進制造技術的實施提供了必要的支撐環(huán)境,1.2 PDM的基本概念,,2.1 電子倉庫與文檔管理 2.2 產(chǎn)品結(jié)構與配置管理 2.3 工作流與過程管理 2.4 項目管理 2.5 其他功能,2. PDM的基本概念,2.1 電子倉庫與文檔管理,電子倉庫的概念 電子倉庫是在PDM中實現(xiàn)某種特定數(shù)據(jù)存儲機制的元數(shù)據(jù)（管理數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)）庫及其管理系統(tǒng) 它保存所有與產(chǎn)品相關的物理數(shù)據(jù)與文件的元數(shù)據(jù)，以及指向它們的指針,存放物理文件的文件系統(tǒng)和目錄,存放物理數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫記錄,文檔管理的概念 利用電子倉庫來管理存儲于異構介質(zhì)上的產(chǎn)品電子數(shù)據(jù)文檔 文檔管理的內(nèi)容 實現(xiàn)文檔的層次與聯(lián)系控制 通過權限控制來保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的完整性與安全性 提供快速有效的信息訪問 實現(xiàn)以產(chǎn)品數(shù)據(jù)為核心的信息共享,2.1 電子倉庫與文檔管理,信息范圍 產(chǎn)品信息：CAD/CAPP/CAM/CAE的文件、材料清單BOM、產(chǎn)品配置、技術文件、工藝表格、生產(chǎn)成本、供應商狀態(tài)等 過程信息：加工工序、加工指南、有關批準、使用權、安全、工作標準和方法、工作流程、機構關系,2.1 電子倉庫與文檔管理,文檔分類 圖形文件：產(chǎn)品三維、二維圖形等 文本文件：技術說明書 數(shù)據(jù)文件：有限元分析、機構運動學分析、測試報告 表格文件：產(chǎn)品定義信息（基本屬性、特征參數(shù)），工藝屬性（零件分類、加工方法、使用設備工具） 多媒體文件：圖片,2.1 電子倉庫與文檔管理,特征屬性 特征屬性是與設計制造活動有關，是面向設計和制造的。同時反映設計者和制造者的意圖 基本特征屬性：與產(chǎn)品對象管理有關的信息集成 材料和加工特征屬性：與產(chǎn)品對象材料和加工方法有關的信息集合 版本特征屬性：版本號、版本名稱、版本描述 配置屬性：配置規(guī)則、配置使用的版本狀態(tài)、配置條件,2.1 電子倉庫與文檔管理,產(chǎn)品不同階段涉及的文檔,產(chǎn)品概念設計階段涉及的文檔 客戶洽談信息和客戶需求信息 產(chǎn)品的概念設計圖紙與文檔 產(chǎn)品的可行性報告和價格、成本預算報告 市場上同類產(chǎn)品的技術、競爭力報告 產(chǎn)品開發(fā)的項目計劃與測試計劃,產(chǎn)品工程設計階段涉及的文檔 產(chǎn)品的設計圖紙、技術要求和零件BOM清單 產(chǎn)品的工藝、工裝信息 產(chǎn)品設計文檔的更改、發(fā)放信息 產(chǎn)品制造相關的文檔，如NC代碼,產(chǎn)品制造階段涉及的文檔 用于產(chǎn)品制造的BOM表、原材料清單、刀具/工具列表 NC程序以及相關加工工藝文檔 與制造相關的工時定額文檔 用于產(chǎn)品加工的指導性文檔,產(chǎn)品運行階段涉及的文檔 用于產(chǎn)品制造的BOM表、原材料清單、刀具/工具列表 NC程序以及相關加工工藝文檔 與制造相關的工時定額文檔 用于產(chǎn)品加工的指導性文檔 產(chǎn)品測試、質(zhì)量監(jiān)督文檔,2.1 電子倉庫與文檔管理,統(tǒng)一管理 各種資料 包括說明 書、手冊 掃描圖紙 三維模型 更改單、 加工程序 產(chǎn)品配套 信息等等,各種資料統(tǒng)一一份，各個部門之間 不僅實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，而且消滅混亂 現(xiàn)象，確保資料的更新及時覆蓋企 業(yè)全部,電子倉庫：統(tǒng)一管理產(chǎn)品數(shù)據(jù),2.1 電子倉庫與文檔管理,,,,,提供數(shù)據(jù)的集中管理、安全保密、多用戶并行訪問和防止多人同時修改（Check in/Check out）,2.1 電子倉庫與文檔管理,一、概念 以電子倉庫為底層支持，以材料清單為其組織核心 對產(chǎn)品對象及其相互之間的聯(lián)系進行維護和管理 根據(jù)用戶的個性化需求，采取相應的配置規(guī)則進行產(chǎn)品配置 能夠使企業(yè)的各個部門在產(chǎn)品的整個生命周期內(nèi)共享統(tǒng)一的產(chǎn)品結(jié)構或配置結(jié)果,2.2 產(chǎn)品結(jié)構與配置管理,二、產(chǎn)品結(jié)構與配置管理的內(nèi)容,統(tǒng)一的產(chǎn)品結(jié)構描述 統(tǒng)一的材料清單（BOM） 系列產(chǎn)品管理（配置）,2.2 產(chǎn)品結(jié)構與配置管理,2.2 產(chǎn)品結(jié)構與配置管理,2.2 產(chǎn)品結(jié)構與配置管理,2.2 產(chǎn)品結(jié)構與配置管理,2.2 產(chǎn)品結(jié)構與配置管理,2.2 產(chǎn)品結(jié)構與配置管理,2.2 產(chǎn)品結(jié)構與配置管理,面向功能的產(chǎn)品結(jié)構向面向裝配的產(chǎn)品結(jié)構轉(zhuǎn)換,2.2 產(chǎn)品結(jié)構與配置管理,面向功能的產(chǎn)品結(jié)構向面向裝配的產(chǎn)品結(jié)構轉(zhuǎn)換原理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,設計視圖,裝配視圖,,,2.2 產(chǎn)品結(jié)構與配置管理,自行車后輪 裝配體,版本B,版本A,后輪1,后輪2,后鏈輪,版本A,版本A,版本A,版本B,版本C,,,,,,,,,,,,1998/01/01,1999/01/01,1998/01/01,1999/01/01,1998/01/01,1999/07/01,1999/10/01,用有效日期控制產(chǎn)品結(jié)構配置,2.2 產(chǎn)品結(jié)構與配置管理,,,,,,,,,,,,,,,Main Model,Model LS,Model LX,Model LXi,1.5 L 2 Door,1.5 L 4 Door,1.5 L 4 Door Manual,1.8 L 4 Door Auto,1.5 L 4 Door Auto,1.8 L AirCon Radio,2.0 L AirCon Heater,3.0 L AirCon Sun Roof,3.0 L ABS CD Audio,,,,對于同一系列的產(chǎn)品 各型號之間通常的差 異并不是全部，而是 在于部分部件和零件 的不同,例如，對于汽車而言 不同型號可能只是發(fā) 動機的不同，制動系 統(tǒng)的不同，或者。。,PDM支持結(jié)構配置，從而實現(xiàn) 系列產(chǎn)品管理和新型號的快速 成型。,2.2 產(chǎn)品結(jié)構與配置管理,輕型轎車產(chǎn)品結(jié)構樹,產(chǎn)品配置條件,A12000/B 發(fā)動機,A20000/B 發(fā)動機,A16000/A 發(fā)動機,A50000/B 面板,A30010/A 變速箱,A30010/B 變速箱,A51001/B 立體聲,A51002/B 單聲道,A51003/B 擋板,P090/B 普通天線,P095/B 電子天線,當“發(fā)動機”=12000,當“發(fā)動機”=16000,當“發(fā)動機”=20000,當“變速箱”=手動,當“變速箱”=自動,當“收音機”=立體聲,當“收音機”=單聲道,當“收音機”=無,當“收音機”!=無&“天線”=普通,當“收音機”!=無&“天線”=電子,,,,,,,,,,,,,,發(fā)動機：12000 16000 20000 變速箱：手動 自動 收音機：立體聲 單聲道 天 線：普通 電子,2.2 產(chǎn)品結(jié)構與配置管理,輕型轎車產(chǎn)品結(jié)構樹,2.2 產(chǎn)品結(jié)構與配置管理,2.2 產(chǎn)品結(jié)構與配置管理,產(chǎn)品結(jié)構視圖,產(chǎn)品 配置,B1/機加工件,B2/注塑件,B3/原材料,,,,B3/原材料,,,,,這是一個比較完整的產(chǎn)品結(jié)構樹，紅字對應一個文件夾，每個文件夾里包含了許多相關數(shù)據(jù)及文件,一個產(chǎn)品結(jié)構樹及相關文檔,2.2 產(chǎn)品結(jié)構與配置管理,概念 面向某類或某幾類數(shù)據(jù)對象的多個過程的有序組合稱為一個工作流，也即用以定義和控制數(shù)據(jù)操作的基本過程 內(nèi)容 實現(xiàn)產(chǎn)品的設計與修改過程的跟蹤與控制 工程數(shù)據(jù)的提交與修改控制 工程數(shù)據(jù)的監(jiān)視審批 文檔的分布控制 自動通知控制 提供相應的工作流程編輯器、管理器以及通信服務器,2.3 工作流與過程管理,2.3 工作流與過程管理,2.3 工作流與過程管理,2.3 工作流與過程管理,2.3 工作流與過程管理,產(chǎn)品設計審批流程,提交,校對,標準化 審核,批準,,,,,設計員,設計員,設計標審員,主任工藝員,主任設計員,工藝性 審核,審批意見：同意、反對、棄權 表決方式：一致同意、多數(shù)同意、一票否決 完成狀態(tài)：預研、初樣、正樣、定型 批注內(nèi)容：審批意見,2.3 工作流與過程管理,2.3 工作流與過程管理,,,,,,,,,產(chǎn)品設計審批流程,2.3 工作流與過程管理,定義 在項目實施過程中對其計劃、組織、人員及相關的數(shù)據(jù)進行管理與配置 對項目的運行狀態(tài)進行監(jiān)控，并完成計劃的反饋 內(nèi)容 提供適時項目和活動的狀態(tài)信息 獲得資源的規(guī)劃和重要的路徑報告 實現(xiàn)方式 任務分解 子任務的規(guī)劃 任務調(diào)度 項目評價,2.4 項目管理,項目,任務1,任務2,任務n,定義資源,時間估算,階段劃分,定義資源,時間估算,階段劃分,,關系,,,,,,,,,,描述一個項目的完整過程，要提供如“項目-階段-活動-任務”等模式中要進行的活動過程，使管理人員能夠從粗到細，從整體到局部的把握和分析,項目的描述與分解,2.4 項目管理,2.4 項目管理,2.4 項目管理,2.4 項目管理,項目管理、過程管理、數(shù)據(jù)管理集成,生產(chǎn)技術準備計劃,目標成本計劃,生產(chǎn)作業(yè)計劃,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2.4 項目管理,人員庫,項目組負責人,項目組,項目組成員,,,,,,,,,,,,,,,,,,,任務過程控制,流程控制,2.4 項目管理,零件分類管理與檢索 定制工具與集成工具 組織結(jié)構管理 權限管理 版本管理 日志管理,2.5 其他功能,,3.CAX/PDM/ERP的集成,3.1 PDM系統(tǒng)與其他應用系統(tǒng)的關系 3.2 基于PDM的集成框架 3.3 基于PDM的集成方式,3.1 PDM系統(tǒng)與其他應用系統(tǒng)的關系,CAPP,CAD,ERP,SSPD(單一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源) 零件數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、產(chǎn)品結(jié)構、圖紙、構型庫,PDM：對象訪問接口,訂單 規(guī)范,圖紙EBOM,工藝計劃PBOM,生產(chǎn)計劃工藝信息,,,,DBMS 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),PDM：數(shù)據(jù)庫訪問接口,圖紙EBOM,DBMS 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),….,,,,,,,,,,生產(chǎn)指令,,,3.2 基于PDM的集成框架,集成的三個層次,應用封裝 接口交換 緊密集成,PDM Server,3.2 基于PDM的集成框架,產(chǎn)品信息與經(jīng)營管理信息集成,3.2 基于PDM的集成框架,CAD與PDM的集成,3.2 基于PDM的集成框架,CAPP與PDM的集成,3.2 基于PDM的集成框架,ERP與PDM的集成,3.2 基于PDM的集成框架,基于PDM系統(tǒng)集成的作用,有利于數(shù)據(jù)在不同領域的重復使用，增進各部門之間的交流和合作 消除冗余和易出錯的手工作業(yè)，提高工程設計效率 使用戶能夠可靠地采集和使用各種不同類型的定義產(chǎn)品數(shù)據(jù)的方法,3.2 基于PDM的集成框架,,4.1 PDM的實施 PDM的實施是一項系統(tǒng)工程，它不僅涉及技術因素，同時涉及組織、管理等諸多因素，應該： 明確PDM的定位和計劃達到的目標 制定有效的實施策略，分階段、分步驟地制定目標 重視實施隊伍的組建，選擇技術力量雄厚、經(jīng)驗豐富的供應商 要爭得企業(yè)決策層的高度重視和全力支持 重視PDM使用者的培訓 要充分重視產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標準化和流程的規(guī)范化,4. PDM的實施與應用,一、實施原則 效益驅(qū)動 立足國情、廠情，強調(diào)實用，注重實效 總體規(guī)劃 保證系統(tǒng)的開發(fā)性、集成性，避免“自動化孤島”，避免軟件重復開發(fā)和數(shù)據(jù)庫的重復建設 分步實施 重點突破，分期分批地實現(xiàn)系統(tǒng)集成,4. PDM的實施與應用,二、實施準備 計算機網(wǎng)絡系統(tǒng) 開放的通訊網(wǎng)絡環(huán)境、實時的交互功能 需要適應工廠負責的環(huán)境要求 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫選型時考慮系統(tǒng)對異構數(shù)據(jù)的相應要求,4. PDM的實施與應用,三、實施步驟 人員組織 搜集整理數(shù)據(jù) 企業(yè)人員培訓,4. PDM的實施與應用,優(yōu)秀的業(yè)務骨干,能干的項目負責人,重視的領導,4. PDM的實施與應用,人員組織,廠內(nèi)有關生產(chǎn)設計流程的調(diào)研 設計人員工作方式的確定 各種圖紙文件、工藝文件、各種報表輸出匯總及統(tǒng)計方式的搜集整理 人員組織形式，項目組和工作組之間保密制度和方式的確定 現(xiàn)有設計人員使用計算機的熟練程度與熟悉的工程設計軟件的調(diào)研,搜集整理數(shù)據(jù),4. PDM的實施與應用,數(shù)據(jù)是PDM系統(tǒng)運行的基礎，在系統(tǒng)前期階段，需要有數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的測試和試運行工作，企業(yè)選擇的數(shù)據(jù)要具有一定的代表性，能夠在實施過程中體現(xiàn)出正式運行后的實際應用模型。整理一到兩個系列產(chǎn)品的所有相關信息，準備的數(shù)據(jù)包括： 圖文檔數(shù)據(jù) 主要為二、三維CAD圖紙，與產(chǎn)品相關的其它文檔 產(chǎn)品結(jié)構數(shù)據(jù) 主要包括產(chǎn)品設計結(jié)構數(shù)據(jù)和產(chǎn)品配置數(shù)據(jù) 設計流程 與設計相關的主要流程 通過對基礎數(shù)據(jù)的準備，一方面可以為實施作前期的數(shù)據(jù)準備，另一方面，企業(yè)的相關人員能夠更深刻的了解企業(yè)設計管理，正確的對待PDM系統(tǒng)，做到有針對性的實施，保證系統(tǒng)的成功實施,基礎數(shù)據(jù)的準備,4. PDM的實施與應用,企業(yè)人員培訓,培訓先行有利于統(tǒng)一員工認識，提高計算機應用水平，保障項目的順利進行 企業(yè)領導層培訓 側(cè)重企業(yè)信息化原理、實現(xiàn)方法、實施步驟 實施人員培訓 側(cè)重PDM系統(tǒng)的原理與實施步驟與方法 應用人員培訓 側(cè)重PDM系統(tǒng)的原理與實際操作,4. PDM的實施與應用,經(jīng)過以上前期準備工作，企業(yè)內(nèi)部相關人員已統(tǒng)一認識，且對企業(yè)信息化和PDM系統(tǒng)已有較為全面了解 在此基礎上可進入PDM系統(tǒng)試運行,四、系統(tǒng)運行,系統(tǒng)試運行,系統(tǒng)運行,進行系統(tǒng)的正常運行,4. PDM的實施與應用,在正確的時間 將正確的信息 以正確的形式 傳送到正確的地點 供正確的人 做出正確的判斷,五、PDM系統(tǒng)運用的效果,4. PDM的實施與應用,六、PDM的效益,4. PDM的實施與應用,4.2 應用案例 PDM助力華凌,目前，國內(nèi)空調(diào)市場競爭呈現(xiàn)以下幾個顯著特點： 價格戰(zhàn)愈演愈烈 多品種、小批量生產(chǎn)已成為明顯的需求趨勢 新產(chǎn)品生命周期明顯縮短 市場要求企業(yè)最大化提高研發(fā)效率,4. PDM的實施與應用,Windchill的使用,華凌PDM項目于2001年4月正式實施，截至2002年3月的第一期內(nèi)，現(xiàn)已取得下列成效 產(chǎn)品的成本管理有效支持了華凌對于價格戰(zhàn)所采取的策略 華凌產(chǎn)品在中國空調(diào)嚴重同質(zhì)化的情況下能夠保持相當?shù)牟町愋?基于新平臺的變形產(chǎn)品開發(fā)效率大幅提高,4. PDM的實施與應用,新產(chǎn)品的市場命中率明顯提高 “多品種，小批量”定單的交貨期顯著縮短 高度共享的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、唯一的數(shù)據(jù)來源、電子化的變更流程、設計工具與管理工具的集成大大提高了研發(fā)效率 使華凌在產(chǎn)品研發(fā)方面與科研機構的合作更加緊密可行,4. PDM的實施與應用,對于實施PDM系統(tǒng)的原因，華凌董事長兼總經(jīng)理陳小石先生一語道破： “過去技術部門研發(fā)設計的新產(chǎn)品大多只重美觀，陽春白雪，卻并非市場所需要。事實證明，新產(chǎn)品愈貼近市場，市場的命中率就愈高。PDM系統(tǒng)，正好能夠令我們更快更好地根據(jù)市場上消費者的需求變化，設計出新產(chǎn)品并及時推向市場?！?4. PDM的實施與應用,,功能的發(fā)展趨勢 電子商務 e－PDM 虛擬產(chǎn)品開發(fā)管理 v－PDM 支持供應鏈管理 PLM、PDMⅡ 基于知識管理平臺的工作流和項目管理 基于Web的工程合作和協(xié)同商務 CPC,5. PDM的發(fā)展趨勢,技術的發(fā)展趨勢,基于Web技術的應用 基于CORBA標準與OLE/COM標準的應用的集成 面向?qū)ο蠹夹g的應用及信息模型的標準化 從傳統(tǒng)的C/S結(jié)構轉(zhuǎn)向三層結(jié)構 支持快速定制和開發(fā)客戶化系統(tǒng),5. PDM的發(fā)展趨勢,,