淺析無形資產(chǎn)投資及決策

淺析無形資產(chǎn)投資及決策,淺析,無形資產(chǎn),投資,決策 廣東財經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院 淺析無形資產(chǎn)投資及決策 淺析無形資產(chǎn)投資及決策 一、無形資產(chǎn)的概述 無形資產(chǎn)（Intangible Assets）本身是一個不斷發(fā)展變化的概念，因為它不是物質(zhì)實體，所以它的范圍界定是動態(tài)的、發(fā)展的。追本溯源，無形資產(chǎn)的變化發(fā)展大致經(jīng)歷了這樣的一種行動軌跡“無形的固定資產(chǎn)---無形的長期資產(chǎn)---非貨幣性固定資產(chǎn)---非貨幣性資產(chǎn)---非貨幣性經(jīng)濟(jì)資源” [1]，無形資產(chǎn)史動態(tài)的，其本質(zhì)是處于不斷延伸拓展之中的，它們在很大程度上反映了社會各個階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和市場經(jīng)濟(jì)管理要求。 （一）無形資產(chǎn)的定義 無形資產(chǎn)是企業(yè)擁有或者控制的、沒有具體實物形態(tài)的非貨幣性資產(chǎn)[2]。無形資產(chǎn)分為廣義和狹義兩種概念，從廣義上來講，貨幣資金、金融資產(chǎn)、應(yīng)收帳款、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等都屬于無形資產(chǎn)，這些都不是真實存在的具體實物形態(tài)，而是作為某種法定權(quán)利或某種技術(shù)來表示?，F(xiàn)在會計上所分析的無形資產(chǎn)一般都是從狹義的角度上來討論的，商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等都屬于無形資產(chǎn)。 （二）無形資產(chǎn)的特征 無形資產(chǎn)是企業(yè)所擁有的一項特殊資產(chǎn)，在它的開發(fā)、形成和使用的過程中，具有其專有的特征[3]，主要包括： 1、無形性 無形資產(chǎn)，顧名思義就是看不見摸不著的、沒有感官可接觸到的、無形的物質(zhì)形態(tài)，這就是無形性，這是無形資產(chǎn)最根本、也區(qū)別于有形資產(chǎn)最直接的特征。無形資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的作用發(fā)揮上是抽象的、無形的，它是潛移默化的存在，只能從觀念上去感受它，體現(xiàn)的是在不經(jīng)意間不斷深入滲透的過程；而有形資產(chǎn)的價值是由它的有形性質(zhì)所創(chuàng)造的，用特定方式讓對象發(fā)生某些量變推動質(zhì)變，從而使其生產(chǎn)出有具有特定形態(tài)物質(zhì)的產(chǎn)品，真實可感，能使人直接感覺到它所創(chuàng)造出的價值。而無形資產(chǎn)的無形性決定了它最大的局限性就是，它在企業(yè)中始終以一種抽象的形式存在，所以它的作用只能通過依附有形資產(chǎn)才能展現(xiàn)出來。 2、依附性 無形資產(chǎn)從不作為一個單獨的個體而存在，它時刻依附在一定的物質(zhì)媒介上，而這個物質(zhì)媒介也依靠無形資產(chǎn)而發(fā)揮著更大的價值，這就是它的依附性。無形資產(chǎn)的依附性與無形性難分難舍，兩者之間存在著一種不可分割、緊密相聯(lián)的關(guān)系。只有通過依附有形載體，無形資產(chǎn)所創(chuàng)造的效益價值才能顯現(xiàn)出來[4]，一旦無形資產(chǎn)與有形載體相分離，無形資產(chǎn)發(fā)揮的效能就會大打折扣甚至完全消失。 3、超額收益性 眾所周知，當(dāng)今社會所有企業(yè)經(jīng)營的唯一目的就是利潤，大家的共同目標(biāo)是爭取更高的收益，無形資產(chǎn)作為企業(yè)特殊的資產(chǎn)，它所能夠給企業(yè)帶來超額收益就是其最本質(zhì)的特征。與同一行業(yè)、相同領(lǐng)域、規(guī)模相當(dāng)?shù)钠渌髽I(yè)相比，無形資產(chǎn)存在的最大意義在于能夠帶來超過其它企業(yè)平均利潤水平的獲利能力。企業(yè)所擁有的某種獨特的產(chǎn)品配方、生產(chǎn)技術(shù)等的投入使用，通常能夠提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率、節(jié)約生產(chǎn)成本，為企業(yè)帶來比有形資產(chǎn)更大的投資和生產(chǎn)經(jīng)營價值，從而為企業(yè)帶來超額收益[5]。 4、不確定性 以抽象的形式存在的無形資產(chǎn)決定了它具有區(qū)別于有形資產(chǎn)的諸多不確定性因素。第一，計量上的不確定，如預(yù)計使用壽命，明確的使用壽命是有形資產(chǎn)的專屬結(jié)構(gòu)，無形資產(chǎn)沒有具體的使用期限，大部分無形資產(chǎn)的使用壽命以及產(chǎn)生效益的期限都難以準(zhǔn)確確定。第二，轉(zhuǎn)移和出讓的價值確定具有不穩(wěn)定性，這是由于無形資產(chǎn)在進(jìn)行轉(zhuǎn)移和出讓時，受主觀因素的影響較大。第三，創(chuàng)造的未來收益價值不穩(wěn)定，宏觀微觀環(huán)境、內(nèi)部外部因素等都影響著無形資產(chǎn)價值的實現(xiàn)情況。 第13頁 二、 無形資產(chǎn)投資決策的實施 （一）無形資產(chǎn)投資決策的流程 無形資產(chǎn)投資決策的步驟基本相同，大致經(jīng)歷以下幾個流程： 1、提出投資方案 第一，針對無形資產(chǎn)的專利權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、管理方式方法、特殊訣竅等基本事項提出投資計劃，比如設(shè)計什么樣的商標(biāo)、采取什么樣的方案、創(chuàng)意的要求、最終應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)等，這是由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層機構(gòu)決定的；第二，技術(shù)研發(fā)部門提出對獨有配方等無形資產(chǎn)的投資方案；第三，由企業(yè)的市場銷售管理部門組織協(xié)調(diào)，提出相關(guān)的營銷策略，建立確切的產(chǎn)品營銷方案；第四，由企業(yè)的無形資產(chǎn)管理部門對這些策略、方案進(jìn)行整理匯總，得出最終的無形資產(chǎn)投資方案。 2、論證投資方案的可行性 由技術(shù)研發(fā)部門對無形資產(chǎn)在市場的基本現(xiàn)狀進(jìn)行分析，然后對其研制開發(fā)的前景進(jìn)行預(yù)測，分析預(yù)測的具體內(nèi)容包括有無形資產(chǎn)的預(yù)計使用壽命、無形資產(chǎn)預(yù)期現(xiàn)金流量及預(yù)期現(xiàn)金流量可能遇到的風(fēng)險等。對各種項無形資產(chǎn)投資方案進(jìn)行相互探究、比較、評估，采用某種特定方法對無形資產(chǎn)的凈現(xiàn)值收益、內(nèi)部報酬率、投資收益率等進(jìn)行分析評價。 3、選擇確實可行的投資方案 方案的選擇是多種多樣的，每一種方案的采用都必須由企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對以及有關(guān)專家對其進(jìn)行具體分析，通過討論評價，最終選擇確定可行的投資決策方案。對于通過了可行性論證報告的投資方案，各專業(yè)人員進(jìn)行各方面的分析討論，確保對企業(yè)能產(chǎn)生重大效益的，優(yōu)先考慮，作為優(yōu)先選擇的方案；對于可行性論證報告不可取，不能給企業(yè)產(chǎn)生效益的方案，應(yīng)不做考慮，直接予以否決。 4、實施所選擇的投資方案 對于已經(jīng)通過了無形資產(chǎn)可行性論證報告、對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能夠產(chǎn)生重大效益的投資方案，應(yīng)組織相關(guān)部門開始無形資產(chǎn)的研制、開發(fā)、購買或引進(jìn)等。但在方案的實行過程中，要時刻關(guān)注各種因素的變動，例如無形資產(chǎn)的預(yù)計使用壽命、資金成本、現(xiàn)金流量等，要對信息及時、隨時地進(jìn)行反饋，如果投資方案不太理想，要進(jìn)行必要的調(diào)整修正，及時采取相應(yīng)措施予以補救。 （二）無形資產(chǎn)投資決策的方式方法 根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的不同，不同的企業(yè)會甚至有風(fēng)格迥異的投資決策方法，但一般有以下四種: 1、凈現(xiàn)值法 凈現(xiàn)值就是企業(yè)進(jìn)行項目投資時所投入使用的凈現(xiàn)金流量，按規(guī)定的投資報酬率折算為現(xiàn)值，再減去投資總成本現(xiàn)值后得出的余額[6]。通過比較凈現(xiàn)值的大小，來分析項目投資能夠產(chǎn)生多大的價值，能給企業(yè)帶來多大的效益。對于獨立的投資項目，關(guān)鍵在于比較投資報酬率的高低，如果投資項目達(dá)到了企業(yè)所要求的投資報酬率，還有盈余，那么凈現(xiàn)值大于零，說明此項目在經(jīng)濟(jì)上是可行的；如果沒有達(dá)到所要求的投資報酬率，則相反。而對于不能相互融合的兩個或多個投資項目，可以通過比較凈現(xiàn)值的高低來排列順序，通過優(yōu)勝劣汰來決定取舍。 2、凈年值法 各年平均現(xiàn)金流入量與各年平均現(xiàn)金流出量相減，就得出凈年值。凈年值法與凈現(xiàn)值法在本質(zhì)上基本相似，只是它不是計算凈現(xiàn)值，而是計算各年平均的凈現(xiàn)金流量。對于了考慮投資年限的投資項目，一般都采用凈年值法。 3、內(nèi)部收益率法 在考慮了資金時間價值的情況下，內(nèi)部收益率就等于投資項目的實際投資報酬率，即是指投資項目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率[7]。對于獨立的投資項目，如果內(nèi)部收益率相比投資報酬率高，那么說明在此項目的投資上企業(yè)有利可圖，表示投資項目具有可行性；如果內(nèi)部收益率相比投資報酬率低，那么說明此投資項目的價值不高，產(chǎn)生的收益較少，表示投資項目不具有可行性。而對于互不相容的多個投資項目，企業(yè)可根據(jù)內(nèi)部收益率的大小來排列優(yōu)劣順序，來決定取舍。 4、凈現(xiàn)值率法 項目凈現(xiàn)值與項目總投資現(xiàn)值之間的比例就是凈現(xiàn)值率。凈現(xiàn)值率與凈現(xiàn)值是相互關(guān)聯(lián)的，所涉及的因素相同，兩者之間的最大區(qū)別是凈現(xiàn)值為凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值與投資總成本現(xiàn)值相減得出的差額，而凈現(xiàn)值率則為二者之比。如果分析評價的投資項目凈現(xiàn)值率大于零，表示收益比成本高，企業(yè)產(chǎn)生盈利，項目可行；反之，項目則不可行。而對于不能相互融合的兩個或多個投資項目，可按照凈現(xiàn)值率的高低來排列，然后進(jìn)行優(yōu)劣取舍。 （三）無形資產(chǎn)投資決策應(yīng)考慮的相關(guān)因素 從投資成本以及資產(chǎn)效用發(fā)揮的角度考慮，無形資產(chǎn)投資的時間較長，一般在一年以上，涉及金額很大，所以無形資產(chǎn)與固定資產(chǎn)在投資決策上應(yīng)考慮的因素基本上相同： 1、貨幣的時間價值 與有形資產(chǎn)不同，大部分無形資產(chǎn)的使用期限都沒有明確規(guī)定，而有形資產(chǎn)不僅有使用期限，在其使用過程中會有有形損耗，報廢是也會有殘值。大部分無形資產(chǎn)使用期限較長，基本都超過一年。使用期限超過一年的，在每一個不同時點產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量必須折合到同一時點來進(jìn)行累計。 　　貨幣的時間價值是指貨幣在不同時點上所具有的不同價值，時間是不斷推移變化的，即使在不考慮通貨膨脹、不考慮風(fēng)險等因素的情況下，貨幣也會不斷發(fā)生增值。如果某企業(yè)或個人讓渡貨幣的使用機會，一般按讓渡時間的長短來計算取得的報酬，這報酬就是貨幣的時間價值。 2、現(xiàn)金流量 與取得無形資產(chǎn)有關(guān)的現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量統(tǒng)稱為無形資產(chǎn)的現(xiàn)金流量。 與取得無形資產(chǎn)有關(guān)的現(xiàn)金流出量有：①企業(yè)自行研究開發(fā)無形資產(chǎn)的投入，或向外購置各項無形資產(chǎn)的全部費用支出；②在無形資產(chǎn)使用過程中改進(jìn)、創(chuàng)新等的追加成本；③無形資產(chǎn)生產(chǎn)使用過程中形成的相關(guān)法律費用以及其他費用；④其它有關(guān)的各項支出。 　　與取得無形資產(chǎn)有關(guān)的現(xiàn)金流入量主要有：①使用該項無形資產(chǎn)而獲得的非正常收入，即額外增加的收入；②無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得；③使用該項無形資產(chǎn)所節(jié)約的成本、或減少的費用支出等；④在使用無形資產(chǎn)過程中獲得的其他營業(yè)外收入等。 3、投資的風(fēng)險價值 任何一種項目的投資都是有風(fēng)險的，相較于有形資產(chǎn)，無形資產(chǎn)的風(fēng)險更大，無風(fēng)險的投資項目在現(xiàn)代企業(yè)中是不可能存在的。無形資產(chǎn)在投資前，企業(yè)必須組織相關(guān)人員做好必要的風(fēng)險預(yù)測，并進(jìn)行風(fēng)險控制，要全面考慮各種相關(guān)的因素，將項目投資的風(fēng)險降到最低。投資風(fēng)險的大小與獲得收益的多寡有著必然的聯(lián)系，無形資產(chǎn)投資的風(fēng)險越大，相應(yīng)獲得的報酬也就越高；同樣的，項目投資的風(fēng)險越小，所獲得的報酬也會隨之減小，這與股票投資有著異曲同工之處。 三、無形資產(chǎn)投資決策過程中存在的問題 （一）、無形資產(chǎn)投資風(fēng)險大 傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)都是以有形資產(chǎn)的形式，而無形資產(chǎn)起步晚，在進(jìn)行投資時，具有諸多的不確定因素，使其投資的風(fēng)險大。無形資產(chǎn)價值的實現(xiàn)與多種因素相關(guān)聯(lián)，只要其中某一因素發(fā)生變動，往往就會影響其價值的實現(xiàn)。比如購入一項產(chǎn)品的專利，從生產(chǎn)過程到產(chǎn)品的銷售，被消費者認(rèn)可，從而增加產(chǎn)品的收益水平，提高了該項產(chǎn)品的市場占有率，使該專利的效能產(chǎn)生影響。一旦其中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，則該項專利的價值就難以達(dá)到預(yù)期值，或根本無法實現(xiàn)，影響無形資產(chǎn)的投資。 （二）、難以對無形資產(chǎn)進(jìn)行有效管理 社會資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著的變化，企業(yè)開始越來越多地關(guān)注無形資產(chǎn)的價值研究，政府也加強了對無形資產(chǎn)的保護(hù)管理，并頒布了相關(guān)的法律法規(guī)，一定程度上形成了對無形資產(chǎn)的保護(hù)。但就無形資產(chǎn)的管理來看，無論是從企業(yè)的角度還是個人的角度，仍是一個有待研究和解決的新問題?，F(xiàn)今大部分企業(yè)對于無形資產(chǎn)都有了初步的了解，但對其的保護(hù)意識還是比較欠缺，著作權(quán)、專利權(quán)等受到侵犯，假冒、搶注商標(biāo)等不良現(xiàn)象頻頻發(fā)生，卻沒有采取正當(dāng)?shù)姆纱胧﹣磉M(jìn)行維護(hù)，對無形資產(chǎn)的升值、發(fā)展、創(chuàng)新產(chǎn)生巨大的消極影響。 近年來，加多寶和王老吉的商標(biāo)之戰(zhàn)鬧得如火如荼，在王老吉所屬的廣藥集團(tuán)與加多寶集團(tuán)之間的無形資產(chǎn)管理問題上進(jìn)行了激烈的論戰(zhàn)。圍繞商標(biāo)侵權(quán)，涉及知識產(chǎn)權(quán)、著作權(quán)、品牌租賃、廣告宣傳等的一系列問題。十多年前，加多寶公司開始使用王老吉商標(biāo)，王老吉的名氣并不大，但目前王老吉品牌的價值高達(dá)1080億元。如今王老吉1080億元的無形資產(chǎn)離不開加多寶集團(tuán)十多年來的苦心經(jīng)營，但加多寶卻沒有從中得到該有的收益。1080億無形資產(chǎn)的歸屬分配，是這次商戰(zhàn)的重點。加多寶集團(tuán)當(dāng)選擇王老吉商標(biāo)的許可使用，而不是商標(biāo)轉(zhuǎn)讓，品牌租賃具有期限，無法形成長期的收益。自加多寶使用王老吉商標(biāo)以來，銷售額迅猛增長，但加多寶集團(tuán)所支付商標(biāo)使用費并沒有隨著銷售額的增長而有所提高，只是保持原來的支付費用，引發(fā)了兩大集團(tuán)的商標(biāo)之戰(zhàn)。當(dāng)兩大集團(tuán)對市場進(jìn)行激烈的爭奪時，廣告宣傳也毫不示弱。曾經(jīng)的廣告語“怕上火就喝王老吉”，漸漸演變成了“怕上火就喝加多寶”?！耙耘律匣鹁秃取痢痢痢睘榇淼膹V告語是加多寶公司的原始設(shè)計，也是其知識產(chǎn)權(quán)，王老吉此舉侵犯了加多寶公司對此廣告語享有的著作權(quán)。加多寶與王老吉的商標(biāo)之戰(zhàn)，歸根結(jié)底是由于無形資產(chǎn)管理的不恰當(dāng)。無論是對于加多寶，還是對于王老吉，在無形資產(chǎn)的管理方面出現(xiàn)了嚴(yán)重的失誤，出現(xiàn)了一系列商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等一系列法律侵權(quán)問題。 （三）、無形資產(chǎn)決策困難 無形資產(chǎn)投資決策涉及的因素眾多， “牽一發(fā)而動全身”，一種因素的變動可能會帶來的整個投資方案的變化，從而影響決策的實施。無形資產(chǎn)具有有權(quán)利類、關(guān)系類、知識類、人力類無形資產(chǎn)等多種多樣的投資對象，每一種投資對象在企業(yè)中的意義不同，持續(xù)時間的長短各不相同，在決策時需要對具體情況進(jìn)行具體分析。決策者要從整體全局出發(fā)，要統(tǒng)籌全局經(jīng)過縝密的衡量考慮對無形資產(chǎn)進(jìn)行投資決策，大大提高了無形資產(chǎn)決策的難度。 無形資產(chǎn)某一投資項目上只有一種可供選擇的投資方案體現(xiàn)它的可行性。在只有一種投資方案可供選擇的情況下，造成了決策的局限性，無論此項目能給企業(yè)帶來多少經(jīng)濟(jì)收益，只要在企業(yè)不虧損的前提下，仍然行使決策。這就造成了企業(yè)投資收益的不確定性，方案的單一性使投資不能給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，影響無形資產(chǎn)價值的實現(xiàn)。 四、無形資產(chǎn)投資及決策的改進(jìn)措施 在對無形資產(chǎn)進(jìn)行投資時，在諸多不確定因素的情況下，其投資的風(fēng)險往往會增加，為了避免無形資產(chǎn)在投資時風(fēng)險被放大，應(yīng)充分考慮無形資產(chǎn)所產(chǎn)生的費用是否在企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)承受能力之內(nèi)，把企業(yè)無形資產(chǎn)可能帶來的損失風(fēng)險控制在可接受的范圍內(nèi)，一般情況下，應(yīng)避免由于無形資產(chǎn)的成本投資而導(dǎo)致企業(yè)利潤損失的現(xiàn)象。 （一）選擇多種投資方式以降低風(fēng)險 有形資產(chǎn)是企業(yè)形成發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)的外在表現(xiàn)形式。而無形資產(chǎn)則是經(jīng)營管理之靈魂，是力量之源，也是體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力至關(guān)重要的因素，具有無可比擬的優(yōu)越性。企業(yè)是一個有明確實體的社會經(jīng)營組織，必然不能忽視有形資產(chǎn)的發(fā)展，但同時也要重視無形資產(chǎn)的投資，要把正確握投資發(fā)展的方向，還要在外購和自行研發(fā)等方面做好反復(fù)斟酌，從而做出最正確的經(jīng)濟(jì)效益選擇。若企業(yè)對使用的無形資產(chǎn)采用購買的方式，外購的無形資產(chǎn)可以充分利用購買到的現(xiàn)有技術(shù)，因此風(fēng)險較小，但成本大；企業(yè)還可以自行研發(fā)無形資產(chǎn)，自行研發(fā)無需消耗太多的購買成本，因此成本小，風(fēng)險很大，且具有很多不確定因素。 1、自創(chuàng)無形資產(chǎn) 每個企業(yè)都必然有自身的創(chuàng)作團(tuán)隊，都有自己的研發(fā)部門，企業(yè)要充分利用自身創(chuàng)作團(tuán)隊的力量來進(jìn)行計劃、研究、開發(fā)，形成企業(yè)的自主創(chuàng)新無形資產(chǎn)。企業(yè)在無形資產(chǎn)研發(fā)方面投入了大量的精力，技術(shù)研發(fā)部門利用各種先進(jìn)技術(shù)研發(fā)產(chǎn)生新的具有自己獨特優(yōu)勢的無形資產(chǎn)，對企業(yè)的經(jīng)營管理有著積極的推動作用。 據(jù)調(diào)查，上海醫(yī)藥集團(tuán)研發(fā)投入絕對值以每年數(shù)千萬的漲幅逐年增加，2010年增長了約七千萬，2011年增長了接近一億，2012年稍微減緩，增長幅度略低于前兩年，增長了約六千萬。其研發(fā)投入占銷售收入的百分比保持在百分之四左右并逐年遞增，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行業(yè)的一般水平，其競爭對手云南白藥的研發(fā)投入也只是占了銷售收入的百分之零點六左右的份額。這不僅僅是對于產(chǎn)品的研發(fā)，更是對于企業(yè)的高科技人才的培養(yǎng)，追求更科學(xué)合理的管理制度，以及形成企業(yè)良好的信譽。上海醫(yī)藥的不斷創(chuàng)新，展示了自身獨特的資源價值，提高創(chuàng)新能力和核心競爭力，為公司創(chuàng)造持久效益。 2、外購無形資產(chǎn) 向外購置是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要來源之一，購買該項無形資產(chǎn)時企業(yè)所實際支付的價格就是它的入賬價值。對企業(yè)所購入的無形資產(chǎn)，它的成本應(yīng)當(dāng)在無形資產(chǎn)的相對價值比較大的前提下，與其他資產(chǎn)的公允價值相比較；若無形資產(chǎn)的相對價值比較大的前提不存在，即該項無形資產(chǎn)的相對價值較小，則不需要進(jìn)行單獨核算。 3、以無形資產(chǎn)方式投資入股 在現(xiàn)行法律政策的規(guī)定下，允許個人或企業(yè)以無形資產(chǎn)的方式投資入股，政策的優(yōu)越性使人們投資入股的數(shù)量和質(zhì)量都呈現(xiàn)明顯的增長。同時在這種情況下，還免以征收產(chǎn)品的銷售稅，而投資者參與企業(yè)利潤的分配，共同承擔(dān)投資風(fēng)險。同時新政策也規(guī)定，一般情況下，以無形資產(chǎn)的方式投資入股，不得超過其15%。但按無形資產(chǎn)投資入股也有一定的弊端，那就是企業(yè)不能全身心地投入到項目中去，就面臨資金可能會損失的風(fēng)險。 （二）建立管理機構(gòu)，分層次、多領(lǐng)域強化管理 1、設(shè)置特殊的關(guān)于無形資產(chǎn)管理的部門 按照社會的發(fā)展趨勢和時代的要求，企業(yè)應(yīng)鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，挖掘人才，通過提供良好的平臺來提高他們的創(chuàng)新積極性。對企業(yè)專職人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強人員的專業(yè)技能，使其綜合素質(zhì)得到提高。鼓勵保護(hù)人才專利，提供豐厚的福利，為無形資產(chǎn)提供一個完善的保護(hù)措施，鑄造一個堅強的保護(hù)后盾。 2、加強無形資產(chǎn)營運管理 一是彈性利用品牌的延伸價值[8]。現(xiàn)有品牌由于持續(xù)的時間長，往往具有一定的市場效應(yīng)，充分利用它的原有市場效應(yīng)進(jìn)行延伸，進(jìn)一步增加品牌價值，在開發(fā)新產(chǎn)品時，充分利用現(xiàn)有品牌的商譽，來幫助新產(chǎn)品推向市場。 二是實行融資策略。每種產(chǎn)品的發(fā)行、使用、推廣都會產(chǎn)生一定的社會影響力，無形資產(chǎn)更甚。品牌的影響力和公信力是勢不可擋的，要充分利用無形資產(chǎn)在市場上的影響力和公信力，來幫助企業(yè)拓展資金集資渠道，吸收資本，在最短的時間內(nèi)擴(kuò)大市場。 三是建立擴(kuò)張策略。每一種品牌都會形成自發(fā)的效應(yīng)，特別是有著十年百年基礎(chǔ)的品牌老字號，在社會中具有不可忽視的重要地位。企業(yè)要充分利用品牌效應(yīng)的優(yōu)勢，通過集資、與其他企業(yè)的聯(lián)合、參股等形式來實現(xiàn)資本的擴(kuò)張。 四是尋找伙伴、通過相互合作的方式實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張。一般企業(yè)在實行擴(kuò)張時，會付出較大的人力、物力、財力，都會產(chǎn)生較大的成本支出。企業(yè)可以尋找意向相投的相關(guān)公司企業(yè)，與其形成伙伴關(guān)系，通過投資合作的方式，與先進(jìn)企業(yè)強強合作，進(jìn)行優(yōu)勢互補，以達(dá)到企業(yè)低成本擴(kuò)張的目的。 3、強化無形資產(chǎn)權(quán)益的管理 作為企業(yè)靈魂支柱的知識產(chǎn)權(quán)，企業(yè)要具有保護(hù)意識，要懂得利用申請專利、申請注冊商標(biāo)來防止別的企業(yè)侵權(quán)。許多企業(yè)只注重自身短期經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、獲得收益的多寡，而領(lǐng)導(dǎo)階層管理意識淡薄，對自己品牌的保護(hù)意識缺乏，缺少品牌的“占有欲”，導(dǎo)致企業(yè)成果被其他企業(yè)占有，甚至還被反控侵權(quán)。無形資產(chǎn)的潛力是巨大的，它具有無窮的、不可估計的隱性力量，要重視無形資產(chǎn)的開發(fā)使用，它的發(fā)展，成了不可低檔的經(jīng)濟(jì)潮流[9]。 4、提高無形資產(chǎn)的自主創(chuàng)新能力 當(dāng)前的社會體現(xiàn)的是一種高速發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)時代，從社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r看來，我國的知識產(chǎn)權(quán)的自主創(chuàng)新能力還處于薄弱階段，與其它國家相比還比較落后，知識產(chǎn)權(quán)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不協(xié)調(diào)，知識產(chǎn)權(quán)滯后于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)想要發(fā)展就必須始終以科學(xué)技術(shù)為第一生產(chǎn)力，注重科技進(jìn)步和創(chuàng)新，加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，來實現(xiàn)無形資產(chǎn)的更新?lián)Q代，從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。 （三）準(zhǔn)備多個決策方案，進(jìn)行優(yōu)勢劣汰 無形資產(chǎn)不同于有形資產(chǎn)，雖然發(fā)展快，但起步較晚，沒有成熟的機制管理和缺少相關(guān)的經(jīng)驗借鑒，這導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行無形資產(chǎn)投資時更多的是靠自己慢慢摸索，通過企業(yè)自身不斷的努力，甚至是不斷的失敗中慢慢積累經(jīng)驗。同時，無形資產(chǎn)投資決策需要考慮的相關(guān)因素眾多，而一種方案很難綜合全部可能會造成影響的因素，在這種情況下，準(zhǔn)備多個投資方案是最正確的選擇。 無形資產(chǎn)是多變的、不確定的，在進(jìn)行無形資產(chǎn)投資時，企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)備多個投資決策方案，分別考慮各種因素可能造成的影響，同時要充分考慮資產(chǎn)的使用壽命周期和回收期中的全部現(xiàn)金流量，以及貨幣時間價值，在多種方案之間互相比較取舍，優(yōu)勝劣汰，最終選擇最佳的決策方案。 同時，在投資決策中應(yīng)采用現(xiàn)金流量作為依據(jù)來進(jìn)行投資項目的效益評估，會計收入納入主觀因素，使在現(xiàn)金流計算中，可以準(zhǔn)確地反應(yīng)它們的時間價值。在投資項目的輸入輸出關(guān)系中，通過指標(biāo)計算的投資項目能夠客觀、準(zhǔn)確地反映投資項目的經(jīng)濟(jì)效益。 五、結(jié)語 能夠有效地做好無形資產(chǎn)的管理，并且對其投資決策作出正確的選擇方案，是體現(xiàn)一個現(xiàn)代企業(yè)成長成熟的重要標(biāo)志。企業(yè)要加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，利用品牌的延生價值擴(kuò)寬產(chǎn)品的銷售渠道，達(dá)到企業(yè)低成本擴(kuò)張的目的。要學(xué)會防止外來企業(yè)的侵權(quán)，及時注冊商標(biāo)以及申請專利，提高企業(yè)人員的綜合素質(zhì)。二十一世紀(jì)是一個快節(jié)奏的時代，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)快速發(fā)展的唯一出路。企業(yè)要創(chuàng)造有自己獨特的個性，要增強無形資產(chǎn)的自主創(chuàng)新能力，及時更新新產(chǎn)品以適應(yīng)社會的需求，并對資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理。在對無形資產(chǎn)進(jìn)行投資決策時要避免投資決策的局限性，要準(zhǔn)備好多個備用方案，便于及時比較取舍。企業(yè)要具有風(fēng)險意識，面對風(fēng)險要有迎面而上的勇氣和破釜沉舟的動力，切勿采取懼怕和規(guī)避的態(tài)度，要掌控風(fēng)險損失，將企業(yè)的損失降到最小，為企業(yè)爭取更多的盈利。在時瞬息萬變的新經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)之間的競爭，特別是同行業(yè)、同領(lǐng)域企業(yè)之間的競爭越來越突出，出現(xiàn)只升不降的趨勢，社會競爭愈演愈烈，企業(yè)想要確保立于不敗之地，就必須積極創(chuàng)新、推陳出新，以適應(yīng)社會未來發(fā)展趨勢，只有這樣，才能在激烈的國際競爭中，享有自己獨特的優(yōu)勢，為企業(yè)贏得更大的發(fā)展空間。 注 釋 [1] 王佩.無形資產(chǎn)概念的界定與拓展[J].財會月刊.2009.06 [2] 韓立巖.蔡明生.顧雪松.海外無形資產(chǎn)投資與企業(yè)核心競爭力[J].廣義虛擬經(jīng)濟(jì)研究.2012.03 [3] 徐力.無形資產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)營績效的相關(guān)性研究[D].中南大學(xué).2011.11 [4] 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