2018安全生產(chǎn)與責(zé)任意識演講稿.doc
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2018安全生產(chǎn)與責(zé)任意識演講稿 好 好 好 姓名:XXX 職務(wù):XXX 時間:20XX年XX月XX日 Summary of work for reference only 2018安全生產(chǎn)與責(zé)任意識演講稿 “安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構(gòu)成,“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個字構(gòu)成的“安全”一詞,已成為人們生活、工作中最基本的理念,也成為人們最根本的一種愿望。“安全”一般有三層意思,即沒有危險;不受威脅;不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全;小到家庭、個人也要講安全;各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣,才能保證安全,人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和幸福美好的生活。我們**集團作為交通運輸行業(yè)更必須時時注意安全、處處講究安全,經(jīng)常抓好安全;必須提高對安全管理的警覺,保持積極慎重的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;必須樹立“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的方針;必須增強以人為本的安全管理意識,認(rèn)真進行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設(shè);必須對安全管理常抓不懈,嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,消除安全隱患,遏制員工的僥幸心理,進而減少事故發(fā)生,讓安全成為企業(yè)各項工作的重中之重。 加強安全思想教育,提高企業(yè)全員安全意識 思想是行動的先導(dǎo)。當(dāng)前,企業(yè)有些人對“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針認(rèn)識比較模糊,對如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問題認(rèn)識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認(rèn)識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然,其實是由于不安全因素的存在,必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故,首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)?!鞍踩a(chǎn),人人有責(zé)”,防止安全事故的發(fā)生必須堅持“強意識、抓思想、嚴(yán)管理”的方針,切實搞好員工的安全思想教育工作,不斷增強員工安全責(zé)任意識。 對企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo),在 日常工作中要堅持專業(yè)理論知識學(xué)習(xí),夯實安全理論基礎(chǔ),不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質(zhì),強化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識。樹立科學(xué)的安全觀,切實打牢員工隊伍的思想根基,帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命,始終堅持把“安全”作為企業(yè)的效益和永恒的主題,牢固樹立“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷加強教育宣傳的力度,使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進全面發(fā)展的局面,從關(guān)心乘客生命安全的層面,充分認(rèn)識安全工作的重要性和緊迫性,不斷增強使命感和責(zé)任感,切實夯實員工注重安全的思想基礎(chǔ)。 強化安全生產(chǎn)管理,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全責(zé)任重于泰山??朔楸詢e幸心理,確保自身安全,除了內(nèi)在的驅(qū)動外,還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理,及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度的核心,也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強化全體員工的安全意識,才能時刻牢記經(jīng)驗教訓(xùn),時刻保障安全生產(chǎn)。 任何一個事故的發(fā)生,都是多種因素共同作用的結(jié)果,就客運行業(yè)交通事故而言,除了表象上的車輛、駕駛?cè)?、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外,還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此,作為道路客運企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度,要明確人員的分工和責(zé)任,把“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”在制度上固定下來,建立健全由上至下的各層級安全管理網(wǎng)絡(luò)制度,形成層級、網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)督模式;同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價和績效考核內(nèi)容,形成安全工作人人有責(zé)的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責(zé)任心和緊迫感,使安全管理工作縱向到底,橫向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合,真正把安全管理各項工作落到實處。 規(guī)范安全生產(chǎn)管理,提高安全管理標(biāo)準(zhǔn) “無規(guī)矩不以成方圓”。安全管理是一項精細(xì)化的系統(tǒng)工程,安全管理工作需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產(chǎn)各項制度是做好安全工作的基礎(chǔ),規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。 企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際情況,采取實效性強的安全方案和安全措施,可采取走出去請進來的方式,來對企業(yè)進行環(huán)保和安全評價,從中找準(zhǔn)現(xiàn)成的安全狀態(tài)不適宜的問題點,用“安全木桶理論”來加以持續(xù)改進,遵守規(guī)程,依法管理。 針對安全生產(chǎn)要強調(diào)安全管理“三嚴(yán)”原則。首先,制度要“嚴(yán)”。安全工作各項制度的制定要從“人本”出發(fā),符合實際,做到條款嚴(yán)密,不出現(xiàn)任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致,不沖突和矛盾;關(guān)鍵的條款要嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確,避免出現(xiàn)“彈性”和漏洞,給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次,管理要“嚴(yán)”。在制度面前人人平等,以制度管人。在安全檢查中,無論是誰都必須按照有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認(rèn)認(rèn)真真地查,不能走馬觀花,不能睜只眼閉只眼,對于查出的隱患要嚴(yán)格按照規(guī)定整改。最后,處理要“嚴(yán)”。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的責(zé)任人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴(yán)肅處理,才能使職工真正意識到安全的重要性。 第 4 頁 共 5 頁 祝您:工作順利! Thank you for watching! 感謝您的耐心觀看! 僅供參考- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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