優(yōu)秀范文：密切聯(lián)系群眾是加快發(fā)展的基礎.doc

《優(yōu)秀范文：密切聯(lián)系群眾是加快發(fā)展的基礎.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《優(yōu)秀范文：密切聯(lián)系群眾是加快發(fā)展的基礎.doc（6頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

2 0 X X YOUR LOGO Your company name 優(yōu)秀范文：密切聯(lián)系群眾是加快發(fā)展的基礎 姓名： XXX 部 門： XX部 優(yōu)秀范文：密切聯(lián)系群眾是加快發(fā)展的基礎 保持黨與人民群眾的密切聯(lián)系，是江澤民同志建黨治黨的一貫思想。近幾年來，江總書記在多種時機和場合，對這個核心問題作了反復的強調(diào)和論述。僅在《論黨的建設》一書中，對這個問題的論述就有30處之多。這既充分體現(xiàn)了黨的第三代領(lǐng)導核心對廣大人民群眾的深厚感情，也反映了他對黨內(nèi)出現(xiàn)的一些脫離群眾現(xiàn)象的深深憂慮。作為一名受黨教育、培養(yǎng)、任用多年的企業(yè)領(lǐng)導干部必須牢記全心全意為人民服務的宗旨，積極適應時代的發(fā)展和形勢的變化，努力改進領(lǐng)導作風和工作作風，進一步把我們黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大，充分發(fā)揮職工在發(fā)展生產(chǎn)、增加業(yè)務收入、降低運營成本等工作中的積極性和創(chuàng)造性，這是加快汕頭電信發(fā)展的基礎。 　　一、切實把加快發(fā)展和維護好群眾利益擺在工作大局的第一位置。江澤民同志指出：“我們所做的一切工作和事業(yè)，目的都是為了人民群眾的利益?！薄胺采婕叭嗣袢罕娚a(chǎn)、生活和切身利益的事都是大事，都要擺到頭等位置”。我們黨之所以從星星之火發(fā)展成為燎原之勢，靠的就是有廣大人民群眾的支持；我們黨之所以能夠得到人民群眾的大力支持，就是因為黨始終代表了人民群眾的利益。什么是群眾利益，加快發(fā)展是群眾的最大利益。汕頭電信在維護職工利益方面，各級黨政工做了大量卓有成效的工作，職工群眾是滿意的，但在個別單位也存在一些不容忽視的問題。這些問題的存在，從根本上說，是沒有把群眾的利益擺在應有的位置，實質(zhì)上是對群眾的態(tài)度問題、感情問題。因此，作為企業(yè)的領(lǐng)導在作決策、抓工作、辦事情首先要考慮發(fā)展的大局、考慮人民群眾的利益，符合群眾利益的事多辦快辦，有損群眾利益的事堅決不辦。 　　二、切實把群眾的呼聲和意愿作為指導工作的第一信號。人民群眾的呼聲是其根本利益的綜合體現(xiàn)。認真傾聽群眾的呼聲，充分尊重群眾的意愿，是加強和改進政府作風建設，密切與人民群眾血肉聯(lián)系的必然要求。如果對群眾的意見要求冷落旁置、敷衍塞責，黨的形象就會受到損害，企業(yè)的誠信度就會降低。因此，作為廣東電信地面局的領(lǐng)導，直接面向群眾、面向客戶、面向生產(chǎn)，不能只坐在辦公室看材料、聽匯報、處理日常工作，要深入基層調(diào)查研究，及時了解情況。鄧小平同志曾經(jīng)嚴肅指出：“一個革命政黨，就怕聽不到人民的聲音。”如果聽不到群眾的呼聲，領(lǐng)導就會變成“瞎子”、“聾子”，掌握的情況就會“失真”，作出的決策就會走樣變調(diào)，群眾的利益就會落空。因此作為企業(yè)領(lǐng)導要深入到群眾中間，知職工之所思，察職工之所慮，做到情真意切，透徹了解群眾的心思，真切感受群眾的情緒，確?！暗谝恍盘枴钡目陀^真實。必須進一步暢通民主渠道，采取多種途徑和辦法，為人民群眾表達愿望、反映情況提供方便，確?！暗谝恍盘枴痹丛床粩?。如廣東電信全面推行企務公開制度、汕頭分公司實行分公司領(lǐng)導與基層單位聯(lián)系制度以及每日基層信息匯報制度、企業(yè)網(wǎng)職工等形式及時采集職工群眾對發(fā)展生產(chǎn)的意見、建議和工作中碰到的困難，為企業(yè)領(lǐng)導指揮生產(chǎn)、協(xié)調(diào)解決存在問題和研究決策提供了重要依據(jù)和思路。 　　三、切實把關(guān)心和服務群眾作為各級領(lǐng)導的第一職責。鄧小平同志反復強調(diào)：“領(lǐng)導就是服務?！鳖I(lǐng)導干部有多種職責，服務群眾是第一職責。領(lǐng)導為群眾多送一份暖，群眾對干部就多生一分情；干部多盡一份責，就為黨多增一分光。因此，作為企業(yè)領(lǐng)導干部要像江總書記要求的那樣“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事”，切實履行好關(guān)心和服務群眾的職責。 　　四、把群眾的評價作為衡量工作政績的第一尺度。一是要擴大知情權(quán)，要有讓職工有知情的勇氣，認真落實企務公開的各項要求，增強企業(yè)工作的透明度，對出臺的重要決策、所做的主要工作、職工關(guān)心的熱點問題等，要采取多種形式告知職工，讓他們及時了解掌握政策措施的出臺過程、重要工作的實施進度、熱點問題的解決情況，增強職工的主人翁意識。要加強制度建設，保證群眾了解領(lǐng)導的工作情況有合理的方式、暢通的渠道、正常的程序。二是要增加監(jiān)督權(quán)。要有讓人民監(jiān)督的魄力，認識到讓人民監(jiān)督是人民對自己的愛護，可以讓自己少犯錯誤，不犯錯誤。充分相信群眾、依靠群眾，定期聽取群眾對企業(yè)工作的意見和建議，群眾滿意的就堅持，不滿意的要及時改正。三是要強化評判權(quán)。班子強不強，領(lǐng)導好不好，是否真心實意為群眾辦實事，廣大群眾心里最清楚、體會最深刻。 　　五、密切聯(lián)系群眾，加快汕頭電信發(fā)展。加強黨的作風建設，密切聯(lián)系群眾，密切領(lǐng)導與員工、機關(guān)與基層的聯(lián)系，是加快汕頭電信發(fā)展的基礎。只有密切聯(lián)系群眾，才能充分發(fā)揮群眾發(fā)展汕頭電信的積極性和創(chuàng)造性。 　　發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務，也是汕頭電信生產(chǎn)的第一要務，做大做強是企業(yè)唯一的生存途徑。這就要求企業(yè)干部要保持與時俱進的精神狀態(tài)，圍繞發(fā)展生產(chǎn)，深入研究市場，分析市場，把握市場，引導市場，不斷滿足客戶需求，提升企業(yè)競爭力，提升企業(yè)效益。因此，我們要圍繞貫徹省公司電信工作會議精神，確立“一切為了市場、一切為了客戶、一切為了效益”指導思想，不斷應對復雜多變的市場競爭，不斷引導市場、激活增量。要樹立一切為了市場觀念，就是要鞏固市場份額，不斷拓展新領(lǐng)域，即是確保存量、激活增量。在注重市場分析的同時，進一步強化話務量分析，開發(fā)話務分析系統(tǒng)，認真分析話務流入、流出、流向、流量，引導用戶使用、多用電信業(yè)務。為激活增量，組織精確放號、寬帶會戰(zhàn)、電話卡直銷服務。要樹立一切為了客戶的觀念，以客戶需求為導向，為客戶提供個性化服務。要樹立一切為了效益的觀念，正確處理經(jīng)濟效益、長期效益、社會效益辯證關(guān)系，加強資金管理、成本管理和網(wǎng)絡資源管理，改變成本觀念淡薄的意識，優(yōu)化、控制運營成本，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。 第 6 頁 共 6 頁 THANKS 謝謝您的閱覽 僅供參考