財政收入組織工作意見.doc
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2 0 X X YOUR LOGO Your company name 財政收入組織工作意見 姓名: XXX 部 門: XX部 財政收入組織工作意見 各相關(guān)單位: 為進一步加強財政收入組織工作,確保按序時要求完成XX年度財政收入各項目標任務(wù),經(jīng)研究,對XX年財政收入組織工作提出如下意見: 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)市第十一屆黨代表第四次會議和市第十六屆人民代表大會第三次會議的總體要求,堅持招引培育、服務(wù)壯大、規(guī)范管理、應(yīng)收盡收的原則,建立領(lǐng)導(dǎo)分工負責、責任人服務(wù)推動、多部門協(xié)作控管的財政收入組織機制。以強化招引,培植新興稅源;強化服務(wù),發(fā)展重點稅源;強化管理,排查挖掘稅源為工作重點。不斷推進體制機制創(chuàng)新、激發(fā)發(fā)展活力,確保按序時要求完成財政收入的各項目標任務(wù)。 二、目標任務(wù) 財政總收入25300萬元,公共財政預(yù)算收入11600萬元。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為進一步加強財政收入組織工作的組織領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)成立財政收入工作領(lǐng)導(dǎo)組。 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,具體負責與工商、財政、企業(yè)服務(wù)中心、供電、國地稅等相關(guān)征管部門的溝通協(xié)調(diào),信息采集、傳遞、分析,數(shù)據(jù)統(tǒng)計,任務(wù)分解及考核等工作。 四、工作重點 (一)進一步明確職責和目標任務(wù)。將財政收入組織工作作為工業(yè)經(jīng)濟、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等工作的重點內(nèi)容之一,目標任務(wù)列入相關(guān)目標責任制進行考核。 工業(yè)經(jīng)濟小組,負責工業(yè)生產(chǎn)單位稅收工作,聯(lián)系國稅四、七分局。目標任務(wù),全部工業(yè)實繳稅金21000萬元。 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)小組,負責三產(chǎn)服務(wù)業(yè)單位(不含房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè))稅收工作,聯(lián)系國稅四分局、地稅四分局。目標任務(wù),服務(wù)業(yè)(不含房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè))實繳稅金2800萬元。 城鎮(zhèn)建設(shè)小組,負責房地產(chǎn)開發(fā)稅收工作,聯(lián)系地稅四、六分局。目標任務(wù),房地產(chǎn)開發(fā)銷售稅收1200萬元。 綜合治稅小組,負責個體零散稅收工作,聯(lián)系綜合治稅辦公室。目標任務(wù),個體零散稅收XX萬元。 (二)進一步強化工作重點。 一是強化招引,培植新興稅源。全力猛攻招商引資,力爭引進一批產(chǎn)業(yè)層次高、投資規(guī)模大、稅收貢獻強的優(yōu)質(zhì)項目。特別注重對少占用或不占用土地、能源等資源的總部經(jīng)濟項目的招引工作。 二是強化服務(wù),發(fā)展重點稅源。全力推進落戶項目的建設(shè)進程,促使協(xié)議項目快開工、開工項目快建設(shè)、竣工項目快達產(chǎn)。加強對企業(yè)的融資、用工等服務(wù),促進企業(yè)在現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上通過技改投入、管理創(chuàng)新等渠道不斷轉(zhuǎn)型升級,提高單位資源貢獻份額。建立根據(jù)稅收等社會貢獻提供土地、電力等資源供給的投資效益控制機制,通過嚴格履行投資協(xié)議,推進存量經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。 三是強化管理,排查挖掘稅源。加強與工商、供電、企業(yè)服務(wù)中心、國土、規(guī)劃以及財政、國地稅等稅收征管部門的深度協(xié)作,建立全面覆蓋的信息溝通傳遞機制和納稅分析評估機制,完善稅收社會化征管和社會綜合治稅機制,不斷提高稅源監(jiān)管和稅收控管水平,努力做到應(yīng)收盡收。 四是強化政策引導(dǎo),扶持壯大稅源。建立完善財政獎補資金對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和總部經(jīng)濟的激勵機制,鼓勵企業(yè)提高單位資源稅收貢獻份額。設(shè)立納稅規(guī)模提升獎,對XX年實繳稅金達到一定規(guī)模的分檔進行獎勵,鼓勵存量經(jīng)濟做大做強。 (三)進一步加強組織推進。建立并完善財政收入組織工作例會制度,定期交流財政收入組織情況,分析存在問題,制訂解決方案。建立并完善財政收入組織工作考核督查機制,確保任務(wù)分解到位、壓力傳遞到位、措施落實到位。 第 5 頁 共 5 頁 THANKS 謝謝您的閱覽 僅供參考- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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