過期人才流失經(jīng)驗(yàn)總結(jié).doc
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過期人才流失經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 國有施工企業(yè)人才流失的原因 造成國有施工企業(yè)人才流失的原因,決非幾條定論就能說清楚??梢哉f,國企人才流失,是特定歷史與社會發(fā)展和轉(zhuǎn)型時(shí)期的一種十分復(fù)雜的社會現(xiàn)象。先來看看國有施工企業(yè)人才都流向了哪里:一是民營、合資和外資施工企業(yè)挖走了我們的技術(shù)骨干、營銷能手及其它人才,因?yàn)槊駹I企業(yè)更高的薪酬和優(yōu)厚的待遇最具吸引力;二是部分人才依靠自己的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、營銷網(wǎng)絡(luò)自己創(chuàng)辦公司,尋求自我發(fā)展、創(chuàng)業(yè)之道;三是一部分人才被業(yè)主,也就是被分包商、開發(fā)商、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位以優(yōu)越的條件招募。 從總體上分析,人才流失究其原因,有主、客觀兩方面原因。推薦閱讀:科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)筆記 主觀原因有:國有建筑施工企業(yè)作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代國家實(shí)力的主要象征之一,其在國家和社會的政治、經(jīng)濟(jì)地位是十分重要的。國有建筑施工企業(yè)作為國家和地方政府的附屬物,其地位曾經(jīng)與政權(quán)機(jī)關(guān)不相上下。多年來執(zhí)行的是“統(tǒng)包統(tǒng)配”的用人制度,它要求人們具有“我是一塊磚,生來任黨搬”、“我是一顆螺絲釘,哪里需要哪里擰”的價(jià)值觀念,而人的本性卻是追求“人往高處走”自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的價(jià)值觀念,即在市場經(jīng)濟(jì)條件下,傳統(tǒng)觀念與人本觀念產(chǎn)生了沖突。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的形成,原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制不復(fù)存在,國有建筑企業(yè)的生存與發(fā)展問題,迫在眉睫:一是相當(dāng)一批國有施工企業(yè),經(jīng)營慘淡,生存困難;二是國家的人事制度有了很大變化,企業(yè)用工制度變得靈活,阻礙人才流動的壁壘逐步消失;三是住房制度改革和保障體系的建立,使國有企業(yè)的優(yōu)勢不復(fù)存在;四是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)展,外資企業(yè)的興起,企業(yè)與人才競爭開始國際化,為人才流動提供了動力;五是當(dāng)代企業(yè)員工的觀念隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷更新,對自身價(jià)值體現(xiàn)有了更高的要求。正是在這種背景下,人才流失已成為一個(gè)危及其國有施工企業(yè)生存與發(fā)展的不容回避的大問題。 客觀原因有: 第一,經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動。改革開放以來,非公有制經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,尤其是三資企業(yè),他們技術(shù)力量雄厚、資金力量強(qiáng)大,勞動生產(chǎn)率高,負(fù)擔(dān)又少。為了謀求發(fā)展,他們求賢若渴,所以不惜重金去國企挖人才。較高的工資、福利待遇,就使不少素質(zhì)高、能力強(qiáng)、追求高報(bào)酬的人才迅速向三資企業(yè)流動。這種情況導(dǎo)致國有施工企業(yè)人才流失的比重,可達(dá)百分之八十以上。所以,“沒有項(xiàng)目愁項(xiàng)目,有了項(xiàng)目又愁沒人干”就成了困擾許多國有施工企業(yè)老總的一個(gè)突出問題。 第二,尋求自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的驅(qū)動。由于國有建筑施工企業(yè)用人制度上的一些弊端,使得一些學(xué)有所成的人,英雄無用武之地。弊端之一就是嚴(yán)重的論資排輩現(xiàn)象。在職務(wù)的升遷上,職稱的評聘上,科研成果的申報(bào)上,不是公開、公平,公正,往往存在這“資格”那“資歷”的要求。許多有成果、有見地的人才,苦于閱歷淺、資歷短而被冷落,使得很多人才為了自身的長遠(yuǎn)發(fā)展,不得不另擇門路或者自主創(chuàng)業(yè),來充分體現(xiàn)自身價(jià)值和潛力。 第 3 頁 共 3 頁- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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