《監(jiān)理組織形式》PPT課件.ppt
《《監(jiān)理組織形式》PPT課件.ppt》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《監(jiān)理組織形式》PPT課件.ppt(21頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
,工程建設(shè)監(jiān)理之,惠安開成職校,,主講:吳曉鋒,2,LOGO,第*頁,目錄頁,新課,復(fù)習(xí),小結(jié)與作業(yè),LOGO,第*頁,過渡頁,新課,復(fù)習(xí),小結(jié)與作業(yè),新課,復(fù)習(xí),小結(jié)與作業(yè),,,,,,,,,LOGO,第*頁,新課,復(fù)習(xí),小結(jié)與作業(yè),,,,,,,1,組織的概念,,,,,組織理論分為:組織結(jié)構(gòu)學(xué)和組織行為學(xué)。,LOGO,第*頁,新課,復(fù)習(xí),小結(jié)與作業(yè),,,,,,,2,組織職能,組織職能包括5個(gè)方面:,LOGO,第*頁,新課,復(fù)習(xí),小結(jié)與作業(yè),,,,,,,3,組織活動基本原理,組織活動的基本原理包括:,LOGO,第*頁,新課,復(fù)習(xí),小結(jié)與作業(yè),,,,,,,4,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)考慮的關(guān)鍵因素:,,,,關(guān)鍵因素,正規(guī)化,管理跨度,部門化,命令鏈,集權(quán)與分權(quán),工作專業(yè)化,LOGO,第*頁,過渡頁,新課,復(fù)習(xí),小結(jié)與作業(yè),新課,復(fù)習(xí),小結(jié)與作業(yè),,,,,,,,,LOGO,第*頁,新課,復(fù)習(xí),小結(jié)與作業(yè),,,,,,,1,教學(xué)目標(biāo),,,,LOGO,第*頁,新課,復(fù)習(xí),小結(jié)與作業(yè),,,,,,,2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式,新課,項(xiàng)目監(jiān)理組織形式設(shè)計(jì)應(yīng)考慮:委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程項(xiàng)目的特點(diǎn)(工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等)、工程項(xiàng)目承發(fā)包模式、業(yè)主委托的任務(wù)以及監(jiān)理單位自身的條件。,直線制、職能制、直線—職能制、矩陣制。,組織形式的設(shè)計(jì)要考慮什么因素呢?,常用的監(jiān)理組織形式有哪些呢?,LOGO,第*頁,新課,復(fù)習(xí),小結(jié)與作業(yè),,,,,,,,2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式,這種組織形式是最簡單的,它的特點(diǎn)是:組織中各種職位是按垂直系統(tǒng)直線排列的,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級只接受唯一上級的命令。各級部門主管人員對所屬部門的問題負(fù)責(zé),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不另設(shè)職能機(jī)構(gòu)。,這種組織形式適用于監(jiān)理項(xiàng)目能劃分為若干相對獨(dú)立子項(xiàng)的大、小型建設(shè)項(xiàng)目,(如圖所示。),LOGO,第*頁,新課,復(fù)習(xí),小結(jié)與作業(yè),,,,,,,2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式,直線制監(jiān)理組織的特點(diǎn):1、機(jī)構(gòu)簡單、責(zé)權(quán)分明,充分調(diào)動各級主管的積極性2、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、決策迅速3、對主管要求高,示例1:我們可以把班級看作是一個(gè)組織機(jī)構(gòu)。做為一個(gè)班級而言,我們可以根據(jù)直線制的特點(diǎn),簡單設(shè)置一個(gè)組織機(jī)構(gòu)。怎么設(shè)置這個(gè)組織機(jī)構(gòu)呢?(如圖),班長,,,,,,,小組長A,小組長B,小組長C,小組長D,A小組成員甲,,A小組成員丙,,A小組成員乙,,B小組成員甲,B小組成員丙,B小組成員乙,,,,C小組成員甲,C小組成員丙,C小組成員乙,,,,D小組成員甲,D小組成員丙,D小組成員乙,,,,LOGO,第*頁,新課,復(fù)習(xí),小結(jié)與作業(yè),,,,,,,2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式,職能制的監(jiān)理組織形式是在總監(jiān)理工程師下設(shè)一些職能機(jī)構(gòu),分別從職能角度對基層監(jiān)理組進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,這些職能機(jī)構(gòu)可以在總監(jiān)理工程師授權(quán)的范圍內(nèi),就其主管的業(yè)務(wù)范圍向下下達(dá)命令和指示,如圖所示。,職能制監(jiān)理組織的特點(diǎn):1、有利于發(fā)揮專業(yè)人員的作用2、命令系統(tǒng)多元化,協(xié)調(diào)工作量大3、不利于責(zé)任制的建立4、工作效率較低,LOGO,第*頁,新課,復(fù)習(xí),小結(jié)與作業(yè),,,,,,,2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式,直線職能制的監(jiān)理組織形式是吸收了直線制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)而構(gòu)成的一種組織形式。,我們請一位同學(xué)幫我們說說這個(gè)組織形式的特點(diǎn)是什么?,職能制監(jiān)理組織的特點(diǎn):1、命令一致,發(fā)揮專業(yè)人員作用2、系統(tǒng)完整,隸屬關(guān)系分明3、信息傳遞路線長4、人員多,管理費(fèi)大,LOGO,第*頁,新課,復(fù)習(xí),小結(jié)與作業(yè),,,,,,,2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式,矩陣制監(jiān)理組織是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣形組織結(jié)構(gòu),一套是縱向的職能系統(tǒng),另一套是橫向的子項(xiàng)目系統(tǒng),(如圖所示)。,職能制監(jiān)理組織的特點(diǎn):1、企業(yè)組織和項(xiàng)目組織相統(tǒng)一2、多任務(wù)的高效管理3、有利于人才的全面培養(yǎng)4、人員受職能部門制約5、雙重領(lǐng)導(dǎo)6、多個(gè)項(xiàng)目管理時(shí)難以確定先后順序,LOGO,第*頁,新課,復(fù)習(xí),小結(jié)與作業(yè),,,,,,,3,組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則,LOGO,第*頁,過渡頁,新課,復(fù)習(xí),小結(jié)與作業(yè),新課,復(fù)習(xí),小結(jié)與作業(yè),,,,,,,,,LOGO,第*頁,新課,復(fù)習(xí),小結(jié)與作業(yè),,,,,,,1,課堂練習(xí),1.有效的組織設(shè)計(jì)在提高組織活動效能方面起著重要的作用,下列關(guān)于組織構(gòu)成因素的表述中,正確的是()。A.組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞增B.管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定C.管理層次是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)D.管理跨度越大,領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)調(diào)的工作量越小,管理難度越小,2.建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提,應(yīng)根據(jù)()確定的監(jiān)理目標(biāo)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理大綱D.委托監(jiān)理合同,D,B,LOGO,第*頁,新課,復(fù)習(xí),小結(jié)與作業(yè),,,,,,,2,小結(jié),一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置:考慮委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、工程項(xiàng)目承發(fā)包模式、業(yè)主委托的任務(wù)以及監(jiān)理單位自身的條件。二、組織機(jī)構(gòu)的形式(直線制、職能制、直線—職能制和矩陣制。)三、各組織機(jī)構(gòu)形式的優(yōu)缺點(diǎn)。四、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則1、目的性5、彈性和流動2、高校精干6、權(quán)責(zé)一致3、管理跨度與分層統(tǒng)一7、才職相稱4、專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一,LOGO,第*頁,新課,復(fù)習(xí),小結(jié)與作業(yè),,,,,,,3,作業(yè),一、根據(jù)今天所學(xué)內(nèi)容,以班級為例,在課后完成各種組織形式的示意圖。并說明各個(gè)崗位人員的職責(zé)范圍。二、監(jiān)理組織的形式有哪些?各有什么特點(diǎn)?三、抄圖:監(jiān)理組織的幾種形式表示圖。,LOGO,第*頁,新課,復(fù)習(xí),小結(jié)與作業(yè),,,,,,,4,結(jié)束語,本課程到此結(jié)束,謝謝!請各位同學(xué)下課后自覺完成課堂布置的作業(yè),并做好相關(guān)的復(fù)習(xí)工作。,- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 監(jiān)理組織形式 監(jiān)理 組織形式 PPT 課件
鏈接地址:http://m.jqnhouse.com/p-3861007.html