裝配圖網(wǎng)：學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析報告

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學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析報告教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于學(xué)校管理。一年來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視強化全體教師的教學(xué)質(zhì)量意識，通過加強教學(xué)過程管理，開展“1+1”教研活動，開發(fā)詩韻特色課程，建立科學(xué)評價機制等措施，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，取得了一些成績。同時，與全縣學(xué)校相比，也還在不少方面存在一定的差距。因此，分析我校教學(xué)工作現(xiàn)狀，明確今后我校教學(xué)工作的目標(biāo)和任務(wù)，推動學(xué)校辦學(xué)水平的進一步提升，十分必要。一、本年度學(xué)校提升教育質(zhì)量的舉措1、完善教學(xué)管理制度，規(guī)范教師教學(xué)行為針對學(xué)校教學(xué)工作現(xiàn)狀，研究制定新一學(xué)年的教學(xué)管理制度。教導(dǎo)處在制定教學(xué)工作計劃時，對教師的教學(xué)各環(huán)節(jié)，從備課到上課，從作業(yè)批改到課外輔導(dǎo)，都做出了詳細的規(guī)定。要求每位教師都做到“備課具體化、課堂教學(xué)藝術(shù)化、課外作業(yè)多元化、單元測試規(guī)范化”。在教學(xué)管理上，通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡課制度，督促教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，切實上好每一節(jié)課。通過各村小及年段部認真做好每月一次的教學(xué)檢查報表及教導(dǎo)處每月的巡查、講評、通報，及時糾差補偏，進行教學(xué)各環(huán)節(jié)的過程管理。同時，教導(dǎo)處還對教師的遵守職業(yè)道德、學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)、課堂教學(xué)的優(yōu)化、學(xué)習(xí)困難生的個別輔導(dǎo)、現(xiàn)代化教學(xué)手段的使用以及畢業(yè)班的管理，都提出了具體的要求。2、創(chuàng)新教研方式，提升課堂教學(xué)效率一是實施“1＋ 1”青藍工程專業(yè)結(jié)隊活動。讓年輕教師與中老年教師結(jié)隊拜師，雙方建立學(xué)習(xí)目標(biāo)和培訓(xùn)目標(biāo)，年輕教師通過拜師，學(xué)習(xí)老教師的敬業(yè)精神，汲取老教師的教育經(jīng)驗。老教師也在帶徒的過程中，學(xué)習(xí)新理念，研究新教法，重新找回教育生命的青春。二是“1＋1”優(yōu)秀骨干教師送教活動。將全鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、骨干教師或教學(xué)能手的課送到村小，這樣既不影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序，又?jǐn)U大了教師的參與面。每次送教，承擔(dān)教研活動的學(xué)校也準(zhǔn)備一節(jié)同一主題的研討課，評課時以這兩節(jié)課為依托，進行對話式的交流。三是“1＋1”領(lǐng)導(dǎo)推門聽課上課活動。中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推門聽課，無論本部還是下村，事先不打招呼，對著課表點課聽?？纯唇處焸兪欠褡龅搅藗湔n充分、是否充分發(fā)揮了課堂上 40 分鐘的實效，督促教師將平時的教學(xué)工作做實、做細。聽完課后，對授課老師進行針對性地評課，和他們探討課堂上的一些不足，對課堂教學(xué)進行診斷分析，幫助教師們提高課堂教學(xué)的實效性。同時，領(lǐng)導(dǎo)們還走進村小課堂上課，有效地促進了教研活動有聲有色的開展。3、建立評價機制，科學(xué)評定教學(xué)業(yè)績做好考試質(zhì)量分析，完善教學(xué)質(zhì)量檢測與評估制度。做到每一次檢測后，都進行班級個人分析并匯總進行學(xué)科總體分析，通過分析找出教學(xué)成績的優(yōu)勢與差距所在，從而進行針對性的后續(xù)教學(xué)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校出臺了系統(tǒng)的教師考核方案，包括教師出勤考核、工作量考核、教育教學(xué)成果獎勵辦法等。這些考核獎勵辦法，調(diào)動了教師的工作積極性，保障了教師的工作熱情，成為提高教學(xué)質(zhì)量的重要動力。 4、強化體藝教學(xué)，促進學(xué)生全面發(fā)展。在學(xué)校詩韻特色文化的統(tǒng)領(lǐng)下，學(xué)校廣泛開展詩韻課程建設(shè)活動，并同時開展體藝方面的活動，通過體藝活動、“大課間活動”、籃球課程以及籃球足球等項目的訓(xùn)練，促進學(xué)生的全面發(fā)展。今年 6 月，學(xué)校與縣老年大學(xué)合作，成功舉辦了慶“六一”老少同樂書畫展。小學(xué)生足球隊男隊女隊雙雙進入全縣前八名。二、目前教學(xué)現(xiàn)狀及存在問題以下是縣教育局組織的六年級質(zhì)量檢測情況：從以上總體情況看，我校語文、數(shù)學(xué)學(xué)科成績均排名全縣學(xué)校中上游水平，而英語則處于全縣末位。從班級情況看，語文學(xué)科楊閘較好，優(yōu)秀率達 80%以上，及格率 100%，其他班級相差不大；數(shù)學(xué)周墩較差，僅有 52%及格，其他相差不大；英語整體水平不高，其中周墩小學(xué)很差，21 人僅有 1 人及格。綜合近年來教育質(zhì)量檢測及抽測情況，我們發(fā)現(xiàn)，我校的教學(xué)成績不穩(wěn)定，且發(fā)展不平衡。分析其原因，主要是以下幾個方面：一是學(xué)校事務(wù)繁雜，工作中心漂移。一年來，民生工程、教育扶貧、控輟保學(xué)、教師 WW 以及各類檢查評比，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子沒有把主要精力用在教學(xué)管理上，雖有巡課及推門聽課等制度，但落實不夠。教師也因應(yīng)對過多的校外事務(wù)而分散精力，不能專注教育教學(xué)質(zhì)量的提升。二是教師主動發(fā)展意識不強。近年來，教師受社會地位等因素的影響，進取心受挫，主動發(fā)展的意識不夠強烈，從而導(dǎo)致教師對確立新理念，實施新課程的緊迫性認識不足，對于新的教育觀、教育理論的學(xué)習(xí)不夠，教學(xué)中不能放手讓學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)，重結(jié)果輕過程的現(xiàn)象還依然普遍存在。三是教師發(fā)展不夠均衡。特別優(yōu)秀的教師通過招考逐步進入城區(qū)學(xué)校，留下來的很少。造成學(xué)校缺乏具有影響力的教學(xué)名師，缺少具有鮮明教學(xué)特色、綜合素質(zhì)強的骨干教師。四是村級小學(xué)教師結(jié)構(gòu)性缺編。近年來，學(xué)校因為臨近城區(qū)，很少分配新教師來校，造成學(xué)校特別是村級小學(xué)結(jié)構(gòu)性缺編。例如：周墩小學(xué)沒有英語、音樂、體育等教師，此類課程均由班級語文、數(shù)學(xué)老師兼任，造成他們既無法正常完成英、體、音的教學(xué)任務(wù)，又影響到自身的語文數(shù)學(xué)的教學(xué)。三、今后提升教學(xué)質(zhì)量的主要措施1、狠抓教學(xué)過程管理，落實校際月查和中心學(xué)校核查制度，強化推門聽課制度，堅持班子成員隨堂聽課，督促教師備好課、上好課，向四十分鐘要質(zhì)量。2、規(guī)范執(zhí)行國家課程方案，依據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》編制學(xué)校課程計劃，明確課程實施工作目標(biāo)，落實課程執(zhí)行工作措施，并通過標(biāo)準(zhǔn)課程的實施，努力改進課堂教學(xué)的方法，積極創(chuàng)導(dǎo)自主、合作、探究的教學(xué)模式，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動探究、合作交流的可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)能力。3、堅持每周一次的例會學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)籌安排政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過政治學(xué)習(xí)，加強教師思想政治教育和師德建設(shè)。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及多種形式的教研活動，提高教師的教學(xué)能力。進一步組織教師的閱讀活動，通過讀書學(xué)習(xí)提升素質(zhì)。通過各種形式的教職工活動，豐富教師的精神文化生活，激發(fā)他們的工作很熱情，增強立德樹人的榮譽感和責(zé)任感。4、面向全體學(xué)生的全面發(fā)展，注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成。要在以籃球足球等體育運動項目來強健學(xué)生的體魄同時，以中華詩詞等中華傳統(tǒng)經(jīng)典文化來塑造學(xué)生的靈魂。建立起系列化的詩韻校本課程，把體育類、藝術(shù)類、智育類等課程都融入到詩韻課程之中，讓體育類課程夯實生命根基，藝術(shù)類課程潤染生命底色，智育類課程豐盈生命內(nèi)涵，詩教類課程暢享生命圓融。