信訪局對(duì)標(biāo)一流工作會(huì)議發(fā)言稿與機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心主任“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論發(fā)言稿兩篇

《信訪局對(duì)標(biāo)一流工作會(huì)議發(fā)言稿與機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心主任“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論發(fā)言稿兩篇》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《信訪局對(duì)標(biāo)一流工作會(huì)議發(fā)言稿與機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心主任“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論發(fā)言稿兩篇（4頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

信訪局對(duì)標(biāo)一流工作會(huì)議發(fā)言稿與機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心主任“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論發(fā)言稿兩篇信訪局對(duì)標(biāo)一流工作會(huì)議發(fā)言稿緊密結(jié)合我縣信訪工作實(shí)際，徹底解放思想嚴(yán)格對(duì)標(biāo)一流，全力維護(hù)我縣改革發(fā)展穩(wěn)定的良好局面。現(xiàn)結(jié)合信訪具體工作重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):一是要在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想中對(duì)標(biāo)一流見實(shí)效。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記就加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作作出系列重要指示和重要論述，系統(tǒng)回答了信訪工作是什么、信訪形勢(shì)怎么看、信訪工作怎么干等重大理論和實(shí)踐問題，形成了習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹準(zhǔn)確理解把握，使這一重要思想成為引領(lǐng)新時(shí)代信訪工作發(fā)展的強(qiáng)大思想武器。二是要在推動(dòng)陽光信訪、責(zé)任信訪、法治信訪中對(duì)標(biāo)一流見實(shí)效。一是充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+信訪”模式，減少信訪案件的諸多復(fù)雜環(huán)節(jié)，壓縮信訪工作流程，讓更多信訪案件能夠通過互聯(lián)網(wǎng)得以化解，讓信訪流程更快捷、民意傳遞更順暢、工作開展更透明;二是推動(dòng)信訪工作責(zé)任制落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化屬地責(zé)任、部門責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把工作細(xì)到末端，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，做到事事明責(zé)，人人有責(zé)，以信訪責(zé)任壓實(shí)推動(dòng)信訪工作落實(shí)。三是推進(jìn)更高水平法治信訪，深入推進(jìn)信訪法治化建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)訴訪分離，依法分類處理信訪工作，繼續(xù)深入推進(jìn)訪調(diào)對(duì)接、律師參與信訪矛盾化解，完善法律顧問和律師公職制度。三是要在全面加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)能力建設(shè)中對(duì)標(biāo)一流見實(shí)效。加強(qiáng)信訪干部作風(fēng)和能力建設(shè)，緊緊圍繞政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、善做群眾工作的要求，把思想政治建設(shè)擺在首位，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，把能力建設(shè)貫穿始終，不斷提高信訪干部政治素質(zhì)和專業(yè)化能力，永葆忠誠干凈擔(dān)當(dāng)本色。機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心主任“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論發(fā)言稿自省委、市委及縣委開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論以來，在我的思想上感受頗深:首先，改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為就是解決好我們思想上的頑疾，從主觀上去找問題，這也就是我們頑疾的根源所在，也是大討論的主要任務(wù)?！傲鶄€(gè)破除”這些問題解決不了就談不上奮發(fā)有為了。其次就是著力解決創(chuàng)新不足、市場(chǎng)觀念不濃、工作標(biāo)桿不高、作風(fēng)不實(shí)問題，也就是奮發(fā)有為的實(shí)質(zhì)與內(nèi)涵的體現(xiàn)。真正把破與立結(jié)合，要勇于擔(dān)當(dāng)，打破不合時(shí)宜的慣性思維與做法。再次就是落小落細(xì)、知行合一、見人見事、入腦入心，制定好改進(jìn)舉措，明確奮斗目標(biāo)，既要解決好思想觀念層面問題，又要解決實(shí)際工作和體制機(jī)制方面問題。觀念上要突破、行動(dòng)上要突圍。結(jié)合本單位實(shí)際做好以下兩點(diǎn):一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)、提本領(lǐng)，真正把服務(wù)理念樹好、擺正。業(yè)務(wù)上要精通，管理能力要提升。二、 適應(yīng)新時(shí)代用人觀念與用人需求，推進(jìn)服務(wù)，保障社會(huì)化。用政府購買服務(wù)與勞務(wù)派遣相結(jié)合形式化解用人方面難題與矛盾，真正把機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)推向更高更新的模式。