小學(xué)校長+初一教師2019年上半年述職報告兩篇

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小學(xué)校長+初一教師 2019 年上半年述職報告兩篇初一教師 2019 年上半年述職報告回顧一年來的教學(xué)管理工作，感覺有很多話要說，理順一下思路，大體上可以歸納為五部分：一、畢業(yè)班工作;二、初一招生工作;三、教師隊(duì)伍建設(shè);四、信息技術(shù)工作;五、教學(xué)常規(guī)管理工作，校長個人述職報告范文。從這五方面入手向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報如下：一、畢業(yè)班工作去年的畢業(yè)班是 98 級，6 個教學(xué)班 328 名學(xué)生，全體領(lǐng)導(dǎo)和教師傾注了很大精力，98 級全體師生經(jīng)過一年的奮力拼搏，取得了中考一批錄取 98 人的好成績，占全縣一批總?cè)藬?shù)的 22%，一批升重點(diǎn)率 30%，成績另人滿意，總結(jié)畢業(yè)班的管理工作有幾點(diǎn)很值得一提。1、班主任班級管理到位、及時、得當(dāng)，98 級初三的一年內(nèi)，每位班主任早到晚歸到底有多次，誰也說不清。做了多少工作，從她們談起 98 級就濕潤的眼眶中看得一清二楚。2、老師、學(xué)生、家長、領(lǐng)導(dǎo)四方配合得好，學(xué)生會、家長會、教師會、班主任會到底開了多少次無法統(tǒng)計，但招之即來，到會認(rèn)真聽，散會馬上落實(shí)，雷厲風(fēng)行，團(tuán)結(jié)一致，使 98 級學(xué)生學(xué)風(fēng)正，考風(fēng)正。3、后期管理抓得緊、吸取 97 級的教訓(xùn)，老師們對學(xué)生考前和考中的管理格外重視，每位老師都步行跟考、到現(xiàn)在還記憶猶新。4、獎勵措施發(fā)揮了較好的作用，對教師的獎勵有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作，對學(xué)生的獎勵提高了學(xué)生爭先恐后的競爭意識。5、中考信息摸得不錯，尤其是上學(xué)期，僅去石家莊摸信息就 8 次，各種中考資料代表了中考的出題方向，對教學(xué)的指導(dǎo)作用不可低估。6、注重了學(xué)生應(yīng)考能力的訓(xùn)練，年后的月考，老師們狠抓考風(fēng)，注重考后分析，對科學(xué)施教、平靜應(yīng)考起到了很好的作用。二、迎新生工作xx 年初一新生的招生工作圓滿完成，招收新生 411 人，是世紀(jì)中學(xué)歷屆招生人數(shù)最多，質(zhì)量最好的一屆，也是經(jīng)濟(jì)效益較好的一年，取得這樣的成績，主要做了以下五件事：1、大張旗鼓的宣傳發(fā)動：宣傳的目的在于讓學(xué)生和家長了解學(xué)校情況、招生政策、招生考試時間，學(xué)校利用各種渠道發(fā)送招生信息，校校到、無死角，起到了很好的作用。2、招生簡章精雕細(xì)刻：這次的簡章經(jīng)過很多人的構(gòu)思、修改、編制、出了一些新政策、兩個簡章并行，社會反應(yīng)良好，3、熱情周到的報名服務(wù)：招生報名前的準(zhǔn)備充分，10天的報名接待工作， 每一個負(fù)責(zé)接待的老師都感到異常疲勞和興奮，報名工作不但安排好了考試次序，還很好地展示世紀(jì)人的熱情和周到，讓學(xué)生、家長有了一個良好的印象。4、全民動員組織考試：招生考試，兩校教工全體參加，帶著親朋好友的孩子參考的教工很多、大家勁往一處使，心往一處想，為世紀(jì)二中的聲譽(yù)寫下了濃墨重彩的一筆。5、撕心裂肺錄取收費(fèi)：01 級新生優(yōu)秀生比例有所提高，得益于招生政策，也得益于 98 級的成績，也與參與收費(fèi)錄取的老師正相關(guān)。他們的接待工作是一流的，他們?yōu)閷W(xué)生和家長的好成績而高興。為家長東奔西走借錢送子上學(xué)而流淚。圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù)。三、教師隊(duì)伍建設(shè)：世紀(jì)中學(xué)社會聲譽(yù)是由一流的師資隊(duì)伍支撐的，教師的敬業(yè)奉獻(xiàn)，為人師表，團(tuán)結(jié)向上，競爭協(xié)作已成為世紀(jì)中學(xué)的學(xué)校文化，一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出，師資隊(duì)伍建設(shè)步子大，效果高，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要從 6 個方面提高教師教學(xué)水平。1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，世紀(jì)中學(xué)教師年青，熱情高，易接受新鮮事物，缺少經(jīng)驗(yàn)但學(xué)習(xí)勁頭足，鍛造團(tuán)隊(duì)精神已成為領(lǐng)導(dǎo)班子、年級組長、班主任老師的共識，為師資水平的很快提高創(chuàng)造了條件。2、走出去請進(jìn)來增加學(xué)習(xí)機(jī)會，學(xué)校組織了多次外出學(xué)習(xí)、參觀、聽課活動，是投資最多的一年，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的理念，感受了教學(xué)改革的氣息，吸取了先進(jìn)方法，開闊了眼界。把外校教師請來聽課也為學(xué)校注入了一片生機(jī)。3、大比武、推門課的開展提供了互相學(xué)習(xí)、互相督促的機(jī)會。教師間互聽、互評已成良好風(fēng)氣，年青教師聽課不少于 40 節(jié)，老教師不少于 20 節(jié)。被聽課次數(shù)也在 5 次以上。4、不失時機(jī)推舉名師，本學(xué)期王秀英、楊艷茹老師參加縣、市觀摩課、評優(yōu)課活動二至三次，在保定市名列前茅。王秀英老師已順利通過本次選拔參加省級評優(yōu)課，學(xué)校給二位老師很大的支持。名師工程已初見成效。5、開展課題研究，提高文化品位，學(xué)校申請立項(xiàng) 7 個課題，承擔(dān)上級分配課題 2 個，研究風(fēng)氣日漸濃厚?！懊利?5 分鐘”課題順利通過市級專家初檢，并獲好評?，F(xiàn)又申報了三項(xiàng)省級課題。6、發(fā)掘每位老師的個性特長。不同的教師有不同的個性，不同的長處。有擅演講的，有具備表演才能的，有善于動腦筋的，有特別會抓重點(diǎn)的，有特別周到、仔細(xì)的，不同的特點(diǎn)不同的培養(yǎng)方法，培養(yǎng)他們的優(yōu)勢，發(fā)揮他們的潛能。不同個性的教師都在學(xué)校找到了立足點(diǎn)。四、教學(xué)常規(guī)管理工作學(xué)校常規(guī)管理工作量大，頭緒多，彈性大。教導(dǎo)處三位老師工作投入、積極配合 、開動腦筋，圓滿完成了學(xué)校常規(guī)管理任務(wù)。兩次期中、期末考試的組織、分析、成績校對，幾次檢查教案、檢查作業(yè)批改、評教評學(xué)，早晚自習(xí)的管理、考勤、初一新生建檔，學(xué)校各種計劃的布置、收集、存檔，總結(jié)的收集、考核量化的數(shù)據(jù)采集分析，一件工作接一件，時間性強(qiáng)。各項(xiàng)工作井然有序，三位教師業(yè)務(wù)水平有了很大提高，為學(xué)校 各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)做出了自己的貢獻(xiàn)綜上所述，學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績。這是全體教師同心協(xié)力的結(jié)果，是上級領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié)果，是校長認(rèn)真謀劃，身先士卒的結(jié)果。我在其中盡了自已一份力。本學(xué)期即將結(jié)束，工作中還存在很多不足，如為教師營造學(xué)校溫馨氣氛不夠，聽課后系統(tǒng)的評課做得很少，以后工作中努力彌補(bǔ)，謝謝全體教工，領(lǐng)導(dǎo)的支持。謝謝!謝謝大家!小學(xué)校長 2019 年上半年述職報告范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好!201*年度的教育教學(xué)工作畫上了階段性的句號。一年來，縣教育局黨委領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨學(xué)校督導(dǎo)工作，現(xiàn)場辦公，給予了我校特別的關(guān)懷;一年來，我校全體教職員工齊心協(xié)力，勤奮工作，完滿地完成了年度工作任務(wù);一年來，學(xué)校外樹形象，內(nèi)抓管理，穩(wěn)定和諧安全有序的教育環(huán)境已經(jīng)形成?；仡櫼荒陙淼娜纹诠ぷ?，在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正教育思想，更新教育理念，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，依法治校，積極完成上級各項(xiàng)工作任務(wù)，做到敬業(yè)勤政，廉潔自律，作風(fēng)民主，尊重師生，關(guān)注課堂，重視質(zhì)量，盡心盡力履行校長職責(zé)，努力完成校長管理目標(biāo)?，F(xiàn)就本年度主要工作整理、匯報。教育管理是一個既復(fù)雜又不斷發(fā)展變化的動態(tài)過程。在一年的管理中，我邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié)，邊改進(jìn)，主要做了如下幾點(diǎn)：1 、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識和團(tuán)隊(duì)精神。開好各種辦公會議，追求工作質(zhì)量和時效，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);要求班子成員嚴(yán)格按政策和規(guī)律辦事，提高執(zhí)政能力;規(guī)范日常生活行為，提高個人生活形象，做好表率，能求真務(wù)實(shí)地帶領(lǐng)全校教職工積極高效的開展工作。2 、學(xué)校整體搬遷，兩校順利整合后，在新的教學(xué)環(huán)境中，我提出“四新”工作追求，“四在”工作目標(biāo)，“三為”工作環(huán)境。即“以建設(shè)新的校園文化追求師生儒雅，以建設(shè)新的制度文化追求以人為本，以建設(shè)新的管理體系追求可持續(xù)發(fā)展，以建設(shè)新的發(fā)展目標(biāo)追求幸福的教育生活”;“在‘新’字上做足文章，在‘理’字上尋找規(guī)范，在‘細(xì)’字上鑄造精致，在‘實(shí)’字上凸顯成效;“以‘和’為貴，人和則校興，以‘誠’為貴，人誠則不欺，以‘實(shí)’為貴，人實(shí)則業(yè)旺。對于學(xué)校文化建設(shè)實(shí)施方案先和部分老師討論，請專家修改后在教職工民主議事會上通過定稿，通過板報的形勢張貼在校園文化長廊宣傳。3 、校長最寶貴的財富是教師。學(xué)校的和諧與發(fā)展要靠廣大教職員工的共同努力來營造，為了充分調(diào)動教職工的聰明才智，就要做到“政務(wù)公開，校務(wù)公開，財務(wù)公開”，讓教師享有知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。一年來，定期而及時地公布政務(wù)、校務(wù)，接受教師監(jiān)督;財務(wù)嚴(yán)格按校財局管的報賬制執(zhí)行，一學(xué)期組織教師代表清理、公示財務(wù)支出情況，讓教師參與、知曉。有效地調(diào)動教職工的積極性，有效地實(shí)行依法治校、民主管理。4、我們執(zhí)行的管理策略是“分線管理、分層負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、全員參與”。一年來，各處室既盡力做好本處室常規(guī)工作，又積極協(xié)調(diào)配合完成其他工作任務(wù)，因此，學(xué)校各項(xiàng)工作開展順利，效果明顯。政教處在師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)生養(yǎng)成教育方面所做的主要工作是：緊鑼密鼓、部署組織開學(xué)，使學(xué)校工作又好又快的走上正軌。1、帶領(lǐng)師生整體搬遷原毛市小學(xué)，在兩校整合中積極主動工作。2、合理調(diào)整、安排教師辦公室，聘任有愛心、負(fù)責(zé)人的班主任。3、深化“四風(fēng)建設(shè)”，組織教師進(jìn)行師德師風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收集教育學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得。4、重抓學(xué)生安全工作，通過開展豐富多彩的活動對學(xué)生進(jìn)行安全教育。5、精心組織教師投身“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬家”活動。6、精心組織開展“大家唱、大家跳”活動。7、天天抓、時時抓校園環(huán)境衛(wèi)生，著力打造潔凈的校園環(huán)境。教學(xué)是學(xué)校的中心工作。為了加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，教導(dǎo)處做了如下工作：1、加強(qiáng)師資培訓(xùn)①組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)、新教材、更新知識，切實(shí)提高教師 業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。②加大骨干教師培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。③組織教師采取“傳、幫、帶”的形式加強(qiáng)“班班通”設(shè)備操作培訓(xùn)，現(xiàn)在，所有年輕教師會自己制作教學(xué)，中青年教師會靈活運(yùn)用教育教學(xué)資源，老年教師會搜索網(wǎng)絡(luò)教育資源。2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理①強(qiáng)化檢查根據(jù)教學(xué)常規(guī)管理流程，對教師的備、教、改、輔、考等方面，進(jìn)行定期或不定期檢查，并將檢查結(jié)果公示，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與當(dāng)事人溝通并限期整改。②分層管理教導(dǎo)處負(fù)責(zé)全?？偟慕虒W(xué)活動的監(jiān)控調(diào)度。各教研組對本學(xué)科的教學(xué)活動進(jìn)行管理，安排本學(xué)科教師具體完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。3、深化教研教改，推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。①充分發(fā)揮教研組教學(xué)研究職能，努力開創(chuàng)教研工作新局面。組織教師解讀教材，探討教學(xué)新法。認(rèn)真上好每一節(jié)教研課。②根據(jù)我校教學(xué)實(shí)際，以國家和省教育工作會議精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建高效課堂為目標(biāo)組織開展教研活動，特別是本學(xué)期進(jìn)行了長達(dá)四個月的兩課活動，全體教師上了常態(tài)課，省派資教生上了亮相課，骨干教師、校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長上了示范課，學(xué)科帶頭教師在教學(xué)開放周上了觀摩課。③及時總結(jié)教研教改成果，倡導(dǎo)老師撰寫教研論文、教學(xué)反思。“兩課”活動期間，學(xué)校教師取得了可喜的成績。后勤為學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序提供保障，是學(xué)校工作的重要組成部分，一年來后勤處做了以下工作：1、遵守財務(wù)規(guī)章制度、規(guī)范收費(fèi)行為嚴(yán)格按上級主管部門的要求，規(guī)范收支兩條線，做到賬目清楚、程序合法，實(shí)行內(nèi)務(wù)公示，接受師生及家長、社會的監(jiān)督。2、做好后勤服務(wù)工作開學(xué)初，確保教學(xué)第一線教學(xué)辦公用品的發(fā)放到位。嚴(yán)格購物制度，實(shí)行“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理”的模式，確保師生的需求。開源節(jié)流、規(guī)范理財，確保資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。狠抓食品安全，經(jīng)常對食品、教學(xué)設(shè)備進(jìn)行檢查，做到防患未然。加強(qiáng)水電管理，制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理。搞好學(xué)校財產(chǎn)登記，嚴(yán)禁學(xué)校財產(chǎn)流失。學(xué)校黨支部、少先隊(duì)、工會是學(xué)校機(jī)構(gòu)的組成部分，在學(xué)校工作中發(fā)揮著重要的作用。一年來，以做了如下工作：1、認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾”活動。制訂實(shí)施方案，要求黨員干部教師人人簽訂承諾書并遵照執(zhí)行。2、認(rèn)真開展建黨 90 周年慶?；顒印傲弧眹H兒童節(jié)期間，和政教處一起組織開展了“逢盛世、頌黨恩”的隆重慶?；顒印２粌H舉行了聲勢浩大的游行、多姿多彩的文藝節(jié)目匯演，還辦了黑板報與校園版報，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會家長的一致好評。3、狠抓黨風(fēng)廉政文化建設(shè)學(xué)校黨支部按照“五個基本”建設(shè)要求，制定了工作方案。召開了兩次民主生活會，并且在教師代表會上，黨員干部進(jìn)行了個人述職述廉。4、狠抓計劃生育工作定期對育齡婦女進(jìn)行檢查。一季度檢查一次，全年已進(jìn)行了四次檢查，無一人違反計劃生育政策。5、“六一”兒童節(jié)、“九九”重陽節(jié)，盛情邀請離退休老教師來校座談、聯(lián)歡，共商學(xué)校發(fā)展大計。6、少先隊(duì)工作有聲有色。每周一進(jìn)行升旗儀式?！傲弧眱和?jié)吸收了一批新隊(duì)員。紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行了每天必播，宣傳學(xué)校各類信息。每周五經(jīng)少先隊(duì)、紅領(lǐng)巾廣播牽頭進(jìn)行主題班隊(duì)活動。通過這些工作與管理，我校的各項(xiàng)工作開展順利，各種任務(wù)完成出色。本年度，所取得的成績主要有：1 、制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、修改與完善學(xué)校規(guī)章制度，使學(xué)校管理逐步走向規(guī)范化。2 、按時保質(zhì)完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù)，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)好評。3 、規(guī)范行為，嚴(yán)抓共管，安全零事故，計劃生育零事故，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中發(fā)展，和諧校園已經(jīng)形成。4 、各種活動中獲獎頻頻，別莉明、董佳老師在“比、訪”活動中分別獲得“優(yōu)秀成果獎”，李珍文老師撰寫的《那堂特殊的公開課》已上傳到市教育局網(wǎng)絡(luò)，楊宗英教師被評為縣“教育先進(jìn)工作者”，胡仙梅、別麗明代表全縣青年教師在大垸上了示范課?？萍紕?chuàng)新作品獲得了一等獎，“大家唱、大家跳”節(jié)目獲得了“優(yōu)秀組織獎”。5、為了讓學(xué)生享受快樂、健康的校園生活，學(xué)校組織了腰鼓隊(duì)、舞龍隊(duì)、軍樂隊(duì)、大合唱表演隊(duì)，并在兒童節(jié)開展了內(nèi)容豐富、精彩紛呈的活動，得到社會家長的一片贊譽(yù)聲。6 、做好學(xué)校宣傳工作，提高學(xué)校知名度。學(xué)校的新聞在荊州晚報、監(jiān)利教育信息網(wǎng)上都有登載，學(xué)校網(wǎng)站已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。領(lǐng)導(dǎo)、老師們，學(xué)校發(fā)展建設(shè)的成績歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全校師生的拼搏，在此，對縣局領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)委領(lǐng)導(dǎo)、全體教職員工給予我工作的指導(dǎo)、幫助和大力支持、配合，表示衷心的感謝!領(lǐng)導(dǎo)、老師們，日新月異的中國教育發(fā)展形勢要求每一個教育者堅持學(xué)習(xí)，把握正確方向。作為校長更要關(guān)注時事，讀書看報，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，正確把握教育發(fā)展動態(tài)，正確執(zhí)行國家教育政策。本年度，我堅持學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)，堅決擁護(hù)黨的基本路線，自覺遵守教育法律法規(guī)，在教育教學(xué)中同黨的方針政策保持一致。堅持讀書看報，掌握發(fā)展的教育教學(xué)理念，使自己的思想與認(rèn)識緊跟時代，正確指導(dǎo)學(xué)習(xí)工作。我積極參加由縣教育局組織的暑期全縣教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽專家講座，認(rèn)真做筆記記錄，收獲很大。我參與了為期一個月的國家遠(yuǎn)程校長培訓(xùn)，并學(xué)習(xí)完了全部必修課程。我結(jié)合學(xué)校實(shí)際在監(jiān)利教研網(wǎng)上發(fā)表了 2 篇文章：一篇是“立足校情抓校本研修”，一篇是“學(xué)校文化建設(shè)實(shí)施方案”。我在暑假學(xué)校建設(shè)工地上，與助理和專班一起頂烈日、冒酷暑，天天蹲守、督促工地進(jìn)度，確保了秋季在新校區(qū)的順利開學(xué)。在兩校整合中，我服從領(lǐng)導(dǎo)，忍受委屈，從大局出發(fā)考慮問題，順利而按時的完成了整合，目前過渡順利，情況正?！，F(xiàn)在學(xué)校攤子大了許多，工作難度也增加了許多，但我以身作則，以人為本，僅僅依靠干部和老師們開展工作，學(xué)校呈現(xiàn)平穩(wěn)、安全、有序的工作環(huán)境。我廉潔自律，只安排工作、不插手干預(yù)，大的支出在班子會上討論，經(jīng)請示助理同意后執(zhí)行，小的支出由分管領(lǐng)導(dǎo)自己做決定。我在“比、訪”活動中，和老師們共同聽課、評課、家訪。我時刻把提高教師的福利待遇放在心上，重心向一線教師和有優(yōu)秀業(yè)績的教師傾斜，在績效工資中真正體現(xiàn)。我的工作得到了組織的肯定，今年七月，被評為鎮(zhèn)“優(yōu)秀黨員”?？傊译m然在管理上努力地做了許多工作，也得到了許多收獲，但在執(zhí)行過程中仍有不盡人意之處，表現(xiàn)在：1 、對教職員工的精神生活關(guān)注不夠，導(dǎo)致他們的生活單調(diào)。2 、兩校整合中，校車問題十分棘手，不能行之有效的監(jiān)管，安全隱患讓我睡不安穩(wěn)。3 、校園文化建設(shè)品味不高，要在提高上謀策略。4 、管理上還不夠精細(xì)，有的事流于形勢。針對這些不足，今后要努力從下面加以改進(jìn)：1 、 管理之道在于“心”。要通過開展積極的活動豐富老師們的精神生活，讓他們享受快樂。2 、細(xì)節(jié)的完美促進(jìn)工作的規(guī)范。因此，有些事情還要在細(xì)節(jié)上下功夫，逐步實(shí)行精細(xì)化管理。3 、進(jìn)一步在 “ 落實(shí) ” 上做好文章，強(qiáng)化 “ 質(zhì)量興校 ” 意識。4 、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考，進(jìn)一步提高管理水平，進(jìn)一步挖掘?qū)W校特色，努力建設(shè)品牌學(xué)校。以上是我所做的述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)、老師們評議。